Оглавление
Теоретическаячасть работы
Введение
1.Системамаркетинга
1.1Товар
1.2Цена
1.3Каналы сбыта
1.4Продвижение товаров
2.Маркетинговое исследование
3.Эволюция и перспективы развития маркетинга в России
Заключение.
Практическаячасть работы
Введение
1. Характеристика фирмы.
2.Характеристикауслуги.
3.Описаниеотрасли.
4.Конкурентыфирмы.
5.Оценка бизнеса
6.Заключение.
Приложение1
Приложение2
Приложение3
Приложение4
Приложение5
Списокиспользованной литературы.
/>/>/>/>/>
Теоретическаячасть работы
ТЕМА: “Маркетинговаядеятельность в системе бизнеса ”
Введение
Целью данной курсовойработы является закрепление теоретических знаний по экономическим вопросам,формирование системного представления о философии, идеологии и концепции современногобизнеса, обучение принятию самостоятельных экономических решений в условияхбыстро меняющейся рыночной конъюнктуры, а также прививание навыков к подборулитературы.
Сформулируем задачитеоретической части работы, исходя из темы:
Дать определение маркетинга;
Рассмотреть системумаркетинга: товар, цена, каналы сбыта, продвижение товара;
Рассмотреть понятиемаркетинговых исследований;
Определить тенденции иперспективы развития маркетинга в России.
Еще в начале XX в. былиразработаны основы науки, показывающей, каким образом надо управлять рыночнойдеятельностью, чтобы с меньшим риском добиться максимальных результатов, какрегулировать некоторые рыночные процессы, чтобы обеспечить себе преимущество нарынке, и как, наконец, нужно изучать рынок, чтобы не действовать методом проб иошибок, а представлять себе четкую перспективу действий. Эта наука и отрасльприкладной деятельности получили название маркетинга.
Появление маркетинга какопределенной системы хозяйствования, метода решения производственно-рыночныхпроблем — это на что иное, как ответная реакция хозяйственной единицы, на такиепроцессы, как усложнение проблемы производства и реализации товаров вследствиестремительного расширения их ассортимента, быстрого обновления, небывалогоранее возрастания производственных возможностей, частых сдвигов в характере иструктуре рыночного спроса, его конъюнктурных колебаний, все большегообострения конкуренции на рынке.
Маркетинг — явлениесложное, многоплановое и динамичное. Этим объясняется невозможность в одномуниверсальном определении дать полную, адекватную его сущности, принципам ифункциям характеристику маркетинга.
В настоящее времявыдвинуто уже около 2000 определений маркетинга, каждое из которыхрассматривает ту или иную сторону маркетинга либо делает попытку егокомплексной характеристики.
Маркетинг — это процесспланирования и управления разработкой, продвижением товаров к покупателям исбытом, чтобы достигнутое таким образом разнообразием благ приводило кудовлетворению потребностей, как отдельных личностей, так и организаций.
В основе понятия«маркетинг» лежит термин «рынок». Это понятие в наиболее общем видеподразумевает рыночную деятельность. Под маркетингом понимается такой видрыночной деятельности, при которой производителем используется системный подходи программно-целевой метод решения хозяйственных проблем, а рынок, еготребования и характер реализации являются критериями эффективностидеятельности.
Маркетинг — это процесс,заключающийся в прогнозировании потребностей и в удовлетворении этихпотребностей путем предложения соответствующих товаров.
Главной идеей в любомопределении является ориентация на потребителя. Вместе с тем задача маркетинга- не только увеличивать спрос, но и пытаться влиять на него так, чтобы онсоответствовал предложению.
/>/>1. Системамаркетинга
/>/>
1.1 Товар
Товар– этосложное многоаспектное понятие; в маркетинге главными его составляющимивыступают:
полезность (для определенныхцелевых групп потребителей)
имидж на рынке (покрайней мере, в сегментах, где он продается)
приемлемая цена(соответствующая прежде всего уровню платежеспособности спроса данной группыпотребителей)
Все три отмеченныеаспекта характеризуют требования к товару со стороны потребителя. Только такойподход и является маркетинговым. Он особенно хорошо проявляется в стратегии такназываемого фирменного товара. Ее основными компонентами являются:
Постоянное качествотовара. Оно необязательно должно быть наивысшим, но, безусловно, вполне хорошими главное- стабильным, независимо от места и времени изготовления и продажи.
Постоянная цена товара,если не изменяются условия транспортировки, продажи и сервиса.
Повсеместная (в пределахобусловленных сегментов рынка) возможность купить этот товар без особых хлопоти дополнительных условий, закаляющих покупателя.
Возможностьпредварительной договоренности на покупку на основе рекламы или другойинформации (приобретение по почте, телефонному заказу).
В последнее время-разнообразие вариантов использование товара (по цвету, аксессуарам, упаковке,дозировке).
Фирменный товар легковыделяем из общей массы, связан в сознании потребителей с благоприятнымиассоциациями. Его символ — фирменный товарный знак.[10]
По степени присущей имдолговечности или материальной осязаемости товары можно разделить на следующиетри группы:
товары длительногопользования — материальные изделия, обычно выдерживающие многократноеиспользование.
товары кратковременногопользования – материальные изделия, полностью потребляемые за один илинесколько циклов использования.
услуги – объекты продажив виде действий, выгод или удовлетворений.[2]
Одним из удобных методовклассификации всех товаров является разбивка их на группы на основепокупательских привычек потребителей. По этому признаку можно выделить:
товары повседневногоспроса – товары, которые потребитель обычно покупает часто, без раздумий и сминимальными усилиями на их сравнение между собой.
товары предварительноговыбора – товары, которые потребитель в процессе выбора и покупки, как правило,сравнивает между собой по показателям пригодности, качества, цены и внешнегооформления.
товары особого спроса –товары с уникальными характеристиками и отдельные марочные товары, радиприобретения которых значительная часть покупателей готовы затратитьдополнительные усилия.
товары пассивного спроса– товары, которые потребитель не знает или знает, но обычно не задумывается обих покупке.
Жизненный путь товараимеет различные этапы, каждый из которых требует от предприятия соответствующихстратегии и тактики рыночного поведения. Задача маркетинга – удлинитьпродолжительность жизненного цикла товара на рынке. Жизненный цикл товарасостоит, как правило, из нескольких этапов или стадий:
исследование и разработка
внедрение
рост
зрелость
спад [7]
/>/>
1.2 Цена
Цена, наряду со спросом ипредложением, — один из ключевых пунктов, формирующих рынок. Это главныйинструмент приведения спроса и предложения в состояние равновесия, баланса.Прежде чем варьировать цену товара, необходимо выделить отправные точки этойдеятельности. При установлении цены определяющими выступают следующие факторы:себестоимость товара; размеры прибыли, удовлетворяющих фирму; цены конкурентови цены заменителей, аналогов данного товара; состояние платежеспособногоспроса; требования органов управления и других общественных институтов;уникальность определенных качеств продукта. [1]
Разработка ценовойполитики владельцем товара включает шесть последовательных стадий: выбор задачи формирование целей; определение и учет требований рынка, общества;установление затрат; анализ цен, назначаемых конкурентами и обусловливаемыхпредложением; выбор метода формирования цен; определение окончательной цены.Рыночные методы формирования цены исходят из ситуации на рынке. Цена на товарможет определяться путем экспериментального варьирования уровня цены иоптимизации математического ожидания прибыли. На стабильном рынке в отношенииизвестного товара применяются методы конкурентной цены и процедуры согласованияпретензий на прибыль со стороны участников товародвижения. Важнейшиминструментом прогноза изменения рыночной ситуации является коэффициент ценовойэластичности спроса. Ценовая конкуренция остается мощным средством рыночнойборьбы и достижения стратегических целей фирмы. Вместе с тем современныепримеры показывают, что успех в ценовой конкуренции может быть гораздомасштабнее, если одновременно задействованы и факторы качества товара, а самафирма умело использует также отношения взаимовыгодного партнерства.[10]
/>/>
1.3 Каналысбыта
Каналы сбыта ведут отизготовителя к потребителю продукции. В наиболее широком смысле канал сбытаохватывает также взаимодействия производителя с поставщиками сырья, материалов,комплектующих. Такое расширенное понимание канала сбыта особенно актуально длянеразвитых рынков, где слабы товарно-денежные отношения и распространен бартер.Стратегия выбора каналов сбыта призвана оптимизировать усилия по преодолениюпространства и времени на этом пути. При этом, как правило, важно определить,какие именно каналы сбыта целесообразно использовать, какие партнеры по сбытумогут оказать изготовителю наибольшее содействие в продвижение продукции кпотребителю, с учетом приоритетных целей распределения. В зависимости от того,существуют ли посредники на пути между изготовителем и потребителем, все каналысбыта подразделяются на прямые и опосредованные.[3]
Стратегия выбора каналовсбыта принципиально определяется факторами четырех групп, характеризующих:фирму-производителя; реализуемые товар; рынок данного товара; функционированиеторговых каналов. Среди характеристик фирмы-производителя одной из определяющихявляются ее размеры, а также масштабы производства. Из характеристик товараключевыми выступают: средняя цена товарной единицы, сезонность производства илиспроса, мера индивидуализации товара, необходимость и степень сложность еготехнического обслуживания. К числу характеристик рынка определяющих стратегиювыбора каналов сбыта, относятся емкость рынка, плотность распределенияпотребителей, их средний доход в том или ином регионе. Среди характеристикфункционирования торговых каналов наиболее популярны четыре: длина канала, егоширина, скорость сбыта и стоимость сбыта единицы товара.
Управление каналами сбытапредставляет собой налаживание эффективного взаимодействия внутри системраспределения и между ними, обеспечение позитивной динамики сбыта.(4])
/>/>
1.4Продвижение товаров
Продвижение – любая формасообщений, используемая предприятием для информации, убеждения или напоминанияо своих товарах, услугах или о самом предприятии. Лицо (предприятие), котороефинансирует продвижение и в интересах которого оно осуществляется, называетсяспонсором. Существует два основных и два дополнительных вида продвижения. К основнымотносятся реклама и личная продажа, а к дополнительным – пропаганда истимулирование сбыта. Реклама – это любая оплаченная спонсором формаобезличенного представления товаров, услуг, идей, предприятий. Личная продажа –устное представление в ходе беседы с одним или несколькими покупателями с цельюсовершения продажи. Пропаганда – неличностное и не оплаченное спонсоромстимулирования спроса на товар, услугу путем распространения о них и опредприятии коммерчески важных сведений в средствах массовой информации.Стимулирование сбыта – кратковременные побудительные меры поощрения покупки илипродажи товара или услуги, а также различные неповторяющиеся усилия, которые невходят в стандартные процедуры продвижения.
Общая цель продвижения –стимулирование спроса (увеличение или сохранение спроса на прежнем уровне). Этаобщая цель может быть разбита на две большие цели: продажа товара, услуги;улучшение образа предприятия.
Исходя из целейпродвижения, определяемых стадиями жизненного цикла товара, степенью готовностиосновной массы потребителей к покупке, выделяют следующие виды рекламы:
Информативная реклама –ее основной задачей является донести до потребителей информацию о товаре,услуге, предприятии и их характеристиках, достоинствах, нововведениях.
Увещевательная реклама –наиболее агрессивный вид рекламы, основной задачей которого является убеждениепокупателя купить именно данный конкретный товар (услугу), а не товар (услугу) конкурентов.
Сравнительная реклама –разновидность увещевательной реклама, основанной на сравнении рекламируемоготовара (услуги) с товарами (услугами) конкурентов.
Напоминающая реклама –основной задачей является напоминание потенциальным потребителям осуществовании определенного товара (фирмы) на рынке и о его характеристиках.
Подкрепляющая реклама –разновидность напоминающей рекламы. Призвана поддержать потребителей, ужекупивших товар, убедить их в правильности сделанного ими выбора в надежде наповторные закупки этого товара с их стороны.
В зависимости отиспользуемых рекламой средств распространения информации различают: 1)рекламные обращения в прессе, 2) теле-, радио- и кинорекламу, 3)рекламно-коммерческую литературу (каталоги, справочники, буклеты), 4) наружныеэкспозиции (щиты, плакаты, вывески), 5) рекламу на транспортных средствах исооружениях, 6) прямую почтовую рекламу. Планируя рекламную кампанию,необходимо принять три типа решений: о разработке рекламного бюджета; осодержании и форме рекламного обращения; о выборе и использовании средствраспространения информации.[2]
/>/>2.Маркетинговое исследование
Конечной целью любогомаркетингового исследования является формирование оптимальной стратегии итактики действий с учетом реально сложившихся и вероятных в перспективе, содной стороны, комплекса условий и факторов рынка, а с другой — возможностей,потенциала и претензий фирмы — субъекта рынка. Это делается для снижения уровнянеопределенности информации и для оптимизации рыночной концепции, стратегии итактики поведения фирмы на рынке.[12]
Сами рынки могут статьобъектами подобного, основательного маркетингового исследования только поспециальному заказу, по собственной инициативе. Рынок как таковой может бытьподвергнут изучению как по заказам отдельных фирм, так и в целях его развития вцелом.
Исследование рынкавключает в себя комплекс маркетинговых проблем и проблемных блоков, средикоторых: структура, состояние и перспективы развития рынка в целом, а также егоосновных составляющих: спроса, предложения и механизмов их уравновешивания.Среди этих механизмов – товарный ассортимент, ценообразование, коммуникационнаядеятельность, товародвижение.
Следовательно,маркетинговое исследование – это системный сбор, упорядочение и анализ данных оразличных маркетинговых проблемах, включая параметры и тенденции развитиярынка, его возможные реакции на те или иные маркетинговые поступки, а такжепроблемы рыночного развития фирмы и управления маркетингом; это отправной пунктформирования стратегии маркетинга.
Процесс маркетинговогоисследования включает в себя следующие общепринятые этапы и процедуры:определение проблемы и целей исследования; разработку плана исследований;реализацию плана исследований; подготовку и презентацию заключительного отчета.
При определении проблемыи целей исследования прежде всего важно определиться в отношении потребности впроведении исследования. Такая потребность актуализируется не только в связи свозникновением определенных проблем, но и по мере становления традиций ихразрешения с помощью маркетинговых исследований, по мере создания у руководстваи специалистов фирмы убежденности в эффективности исследовательской работы.
Крайне важно точноопределить проблему. Необходимо сначала выявить симптомы – внешние проявления,последствия проблемы, затем сформулировать возможные причины или базовыепроблемы, осуществить их отбор, а затем сформировать список альтернатив из разрешения.Чтобы точно сформулировать цели исследования, их надо определить детально, свозможностью измерения и оценки уровня их достижения. Цели исследования могутбыть: разведочными (сбор предварительной информации), описательными (описаниемаркетинговой ситуации) или каузальными (обоснование гипотез, выявляющихпричинно-следственные связи).
Разработка планаисследования начинается с выбора методов исследования. Все они подразделяютсяна кабинетные (с использованием преимущественно вторичной информации) и полевые(в том числе социологические методы и методы рыночного эксперимента).Определение типа требуемой информации и источников ее получения происходит наоснове параметров имеющихся ресурсов (информации, финансов, времени) ипотребной степени достоверности, надежности данных. Определение методов сбораданных связано прежде всего с имеющимися ресурсами исследования,характеристиками исследуемых субъектов с содержанием исследования. Разработкаформ сбора данных предполагает конструирование различных шкал, включая выборединицы и степени точности измерения, а также начальной точки, в целом рабочегоинтервала, эталона для сравнения. Разработка выборочного плана и определениеобъема выборки исходит из сути рассматриваемой проблемы и ее масштабности.Определение бюджета и сметы исследования особенно важно, если у фирмынедостаточно сил для провидения исследования собственными сотрудниками.[9]
Третьим этапом являетсяреализация плана исследований. Первая и наиболее трудоемкая проблема этогоэтапа – сбор данных. Он может осуществляться как силами штатных сотрудников,так и с привлечением дополнительных специалистов не слишком высокойквалификации. Третий, наиболее радикальный вариант – обращение кспециализированным компаниям. Анализ данных предполагает их преобразование.
Подготовка и презентациязаключительного отчета– подразумевает, что результат исследования обязательнодолжен быть «хорошо упакован». Интерпретацию полученных результатов наиболеебеспроигрышно предложить в визуально-образной, наглядной форме. Оформлениерезультатов и их доведение до руководства осуществляется обычно в форме отчета,имеющего следующую структуру:
вводная часть
основная часть
заключительная часть
Наиболее масштабнымимаркетинговыми исследованиями можно считать:
анализ перспективныхвозможностей и потенциальных угрожающих факторов окружающей маркетинговой среды
проведение сегментациирынка
определение его емкости
анализ конкурентныхпреимуществ и слабых сторон деятельности фирмы
Окружающая маркетинговаясреда (ОМС) представляет собой совокупность субъектов и сил (факторов), активнодействующих и влияющих на конъюнктуру рынка и эффективность деятельностисубъектов маркетинга. Поэтому основная часть усилий по сбору информации (кромевнутрифирменной) и маркетинговым исследованиям посвящена изучению ОМС и еесоставляющих. Принято различать макро- и микросреду.
Сегментация рынкаявляетсяпервой необходимой ступенью его изучения, основанием для определения егоемкости и выбора приоритетных сфер приложения рыночной активности фирмы. Этодеятельность по классификации потенциальных потребителей производимой продукции(услуг) в соответствии с качественной структурой их спроса. Сегмент рынка-это совокупность потребителей, одинаковым образом реагирующих надемонстрируемые (обещаемые) свойства товара (услуги), на побудительные стимулымаркетинга. Деятельность по сегментированию рынка включает в себя следующиепроцедуры: 1) определение принципов сегментации, 2) проведение разбивки рынка всоответствии с определенной пространственной моделью отображения избранныхпринципов сегментации, 3) оценка степени привлекательности полученных сегментовс помощью избранных критериев оценки, 4) выбор одного или нескольких сегментоврынка для выхода на них со своими товарами (услугами) и средствами ихпродвижения, 5) решение о позиционировании товара (услуги) в каждом извыбранных сегментов рынка, с учетом сравнительных данных и вероятныхперспектив, 6) разработка общих черт и составляющих стратегии маркетинга длякаждого целевого сегмента. Измерение емкости рынка осуществляется на базепроведенной сегментации.[10]
/>/>3. Эволюцияи перспективы развития маркетинга в России
Главными объективнымипрепятствиями на пути становления маркетинга в России стали супермонополизм впромышленности, диктат центрального ценообразования, дефицит товаров инеготовность кадров к работе в многовариантном, многополюсном, взаимозависимоммире. Все это консервировало несвободу выбора как для покупателей, так и вомногом для производителей товаров и услуг. В таких условиях потенциал маркетингане мог быть реализован, за исключением отдельных шагов на уровне некоторыхфирм, организаций.[11]
Субъективными факторами,тормозившими развитие маркетинга, стали распространенные в нашем обществеантимаркетинговые стереотипы (психологические установки и подходы) в восприятиимаркетинга со стороны хозяйствующих субъектов и граждан, либо неоправданноупрощавшие его понимание и процедуру осуществления, либо, наоборот, излишнеусложнявшие и приводившие к отказу от его использования целые сферы экономики –малый бизнес, некоммерческие виды деятельности. Эти стереотипы в значительнойстепени не преодолены и до сих пор.
Переход фирм от сугубопроизводственной к рыночной, маркетинговой ориентации включает в себя рядпоследовательных стадий в направлении усиления внимания и учета возможностей иинтересов как потребителей, так и расширяющегося круга конкурентов. Этоотражалось в организации и повышении роли служб маркетинга. [8]
Эволюция маркетинга вРоссии 21 века определяется новыми направлениями, условиями и возможностями егоосуществления. Среди целевых направлений могут быть названы:
ориентация наперспективный спрос нового качества
активное создание спросаи рынка в целом
комплексное управлениевсеми процессами разработки, производства и продаж продукции
Условия осуществлениятакого маркетинга – это характеристики российской окружающей маркетинговойсреды будущего столетия:
общество станет открытым,информационным, в определенной степени – виртуальным
вслед за развитымистранами в нем начнется выраженное ослабление идеологии потребительства,получит распространение приоритет ценности личной свободы
вырастет цена «новинок»,новый спрос будет создаваться новыми технологиями
талант менеджера станеториентирован на максимизацию прибыли за длительный промежуток времени
Появятся новые акценты вмаркетинговых исследованиях:
реальная ориентация не насложившуюся ситуацию, а на перспективу, в том числе отдаленную
обязательныемоделирования, прогноз и учет социальных и экологических последствий
клиент станет активнымпоставщиком информации о своих потребностях
Сегментирование рынкапотребителей в 21 веке уже не сможет идти исключительно по традиционнымсоциально-демографическим критериям. Сознание и поведение потребителя все болееуверенно начинают определять совсем другие критерии и показатели:восприимчивость к моде и к технике, умение разбираться в качестве товара,обеспокоенность состоянием окружающей среды, ориентация на здоровый образжизни.
Произойдут перемены вобразовании – в статусе маркетинга как учебной дисциплины. Значительнорасширится ее содержание, как за счет стратегических подходов, так и благодаряболее пристальному изучению технологий маркетинга.
Ожидаемая новация ворганизации маркетинга – активное использование преимуществ сетевых,виртуальных организационных структур: децентрализация, приближение кпотребителю, тотальная задействованность всех сотрудников.
В товарной политикеполучит преимущество новый тип товара, призванный давать свободу саморазвитияпотребителя. В ценовой политике значительно вырастут глубина и регулярностьпроведения исследований ценовой эластичности спроса. В маркетинговыхкоммуникациях произойдет переориентация с фактически принудительных форм ихпредъявления на принципы интерактивного взаимодействия.[10]
За последние годыпроизошли серьезные изменения в маркетинговом образовании населения иподготовке профессионалов, обеспечении маркетинга монографиями, учебнойлитературой и периодикой. Оформилось правовое поле маркетинга. Существеннопродвинулась практическая реализация таких важнейших маркетинговых функций, кактоварная и ценовая политика, маркетинговые коммуникации, сбыт и организацияпродаж.[5]
/>/>Заключение
Предприятие может строитьсвое управление исходя из разных концепций – финансовой, просчитывая наиболееоптимальные сферы расходов и инвестиций; конкурентной, вытесняя любымиспособами конкурента с рынка; товарной, улучшая качественные показатели своейпродукции, и др. однако в настоящее время наибольший эффект в управлении даетмаркетинговая концепция, ориентированная на выяснение и удовлетворение запросовпотребителей определенного целевого рынка.
Прежде всего, маркетологизанимаются исследовательской работой: исследованием рынка, потребителей, товара,конкурентов. Некоторые директора предприятий недооценивают и даже игнорируютисследования маркетинга, что впоследствии прямым образом отражается нафинансовом благосостоянии фирмы. Хотя исследования дороги, нельзя приуменьшатьих роль, потому что в будущем они принесут только прибыль: предприятие,особенно молодое, почувствует себя уверенней на новой почве неосвоенного рынка.При помощи исследований можно выбрать наиболее оптимальный и прибыльный рынок,потребителей, способ рекламы и т. д., и таким образом маркетинговыеисследования повышают прибыльность предприятия.
Маркетинговая политикапредприятия является логическим продолжением исследований. Маркетингсопровождает товар на всем пути процесса создания, определения цены, стратегиисбыта и продвижения.
Товарная политикамаркетинга определяет оптимальные инструменты воздействия на новый товар,жизненный цикл товара, предсказывает устаревание, что способствует экономиисредств и повышению эффективности.
Ценовая политика помогаетопределить истинную цену товара, выявить факторы, влияющие на изменение цены,выработать стратегию смены ценообразования. Эта тактика не дает предпринимателюпрогадать в определении цены, а также завысить ее, что в обоих случаях могло быпривести к банкротству.
Стратегия сбыта товаравлияет на определение оптимального канала сбыта, его ширину и протяженность,выбору посредника и поставщика, выбору метода сбыта, возможность созданиясобственной торговой сети, что как нельзя лучше влияет на экономию средств, врыночных условиях, когда даже малейшая ошибка карается конкурентом.
Без тактики продвижениятовара (реклама, ярмарки, директ-маркетинг, и др.) не выжила бы ни одна фирма.Сейчас, когда население планеты растет, увеличивается количество как продавцов,так и покупателей, производителю и потребителю все сложнее становится отыскатьдруг друга. Именно для облегчения этой задачи служит тактика продвижения.
В основу управлениямаркетинговой деятельностью на предприятии входят: планирование маркетинговойдеятельности, организационное построение служб маркетинга предприятия иконтроль маркетинговой деятельности.
Сложившаяся экономическаяситуация вынуждает российские предприятия начинать использовать маркетинговуюинформацию при формировании планов производства. Последовательная реализацияметодики маркетингового планирования задает условия для перехода намаркетинговые принципы управления.
Тем самым маркетинговаяконцепция подводит новую базу под внутрифирменное планирование и заставляетпереосмыслить его сложившуюся практику, исходившую ранее из учета, главнымобразом, внутренних условий развития предприятия. В конкурентной, быстроменяющейся внешней среде производители вынуждены формировать план производствапод рыночные условия. Необходимыми условиями при этом становятся гибкое производство,развитая информационная база маркетинга и его интегрированность с деятельностьюдругих подразделений и служб предприятия.
/>/>
Практическаячасть работы
Технологиясоздания ЗАО “21 век”
/>/>Введение
Предпринимательство какявление, получившее развитие с возникновением капиталистических отношений,капиталистического способа производства позволяет получить значительноебогатство при определенных условиях, добиться благополучия или успеха в жизни.
Предпринимательство какпроцесс – это, пожалуй, поиск наилучшего применения основных трех факторовпроизводства – земли, труда и капитала. При этом предприниматель получаетвознаграждение несоизмеримое с обычной заработной платой. Этот дополнительныйдоход некоторые экономисты называют предпринимательским доходом или четвертымфактором производства (единицей предпринимательства).
Предпринимательство и бизнессвязаны друг с другом, но являются всё же разными понятиями. Бизнес более общеепонятие процесса создания новой стоимости, прибыли предпринимателя. В процессебизнеса используется уже имеющаяся к этому времени идея, патент, собственноеизобретение предпринимателя.
С другой стороны в ужеготовом, функционирующем бизнесе постоянно должны применятся новые технологии,применятся новые, более эффективные способы организации бизнеса. Все этовозможно при наличии предпринимательства или можно сказать духа предпринимательства.В уже работающем бизнесе основные его владельцы должны создавать условия, чтобыкаждый сотрудник организации чувствовал себя предпринимателем. Когда ворганизации умирает дух предпринимательства, то есть, исчезает так называемыйчетвертый фактор производства, этот бизнес умирает, под прессом конкурентов иновых технологий.
Сейчас в Россиипреобладает мнение, что главными качествами предпринимателя являютсяинициативность, находчивость, энергичность и хорошие организаторскиеспособности. Профессионализм отступил на второй план. На мой взгляд, этонеправильно, так как дальнейшее развитие предпринимательства в России возможно толькопри наличии высокообразованных и профессиональных людей. Только профессионалможет правильно оценить состояние рынка и сделать правильные выводы. В связи сэтим встает проблема повышения доли специалистов, получивших именноэкономическое высшее образование.
Развитиепредпринимательства в России происходит в достаточно неблагоприятных для формированиясоя цивилизованных бизнесменов условиях. На них давит гнет налогов и рэкета,своеобразного вида налога. Но, несмотря ни на что, российские предпринимателипостепенно завоевывают твердые позиции на мировой арене, и наверняка черезкакой-то промежуток времени они будут лидировать, так как по своим качествамони не только не отстают, но и во многом опережают западных коллег.
Для развитияпредпринимательства в России государство ведет активную политику поддержаниябизнеса, при этом упор делается на малый бизнес, так как малый бизнес сегодняявляется важным компонентом экономического роста, создателем рабочих мест, факторомнаучно-технического прогресса.
Целью данной курсовойработы является изучение технологии создания фирмы.
Проанализировав цельработы, можно сформулировать следующие задачи:
Дать краткуюхарактеристику фирмы;
Проанализироватьдеятельность конкурентов фирмы и сделать вывод об ее конкурентоспособности;
Рассчитать затраты фирмыв процессе предпринимательской деятельности;
Сделать выводы орентабельности фирмы;
Подготовить документы,необходимые для регистрациифирмы.
/>/>1. Характеристикафирмы
1.1 Полное и сокращенноенаименование фирмы — Закрытое акционерное общество «21 век», ЗАО «21 век»
1.2 Дата регистрациифирмы – 16.04.2006г.
1.3 Почтовый июридический адрес фирмы — Россия 308014, Белгородская область, город Белгородул. Садовая 16-4
1.4 Вид деятельности:производство персональных компьютеров, комплектующих к ним, их оптовая и розничнаяпродажа.
1.5Организационно-правовая форма – закрытое акционерное общество.
1.6 Форма собственности:акционерная.
/>1.7 Учредителями предприятия являются:
Бойко МаргаритаАлексеевна 1400356986 ул. Попова д. 12 кв.94
Авилов Егор Тимофеевич1400615621 ул. Чехова д.14 кв. 35
Ефимов Михаил Николаевич 1402582368Народный бульвар д.12 кв.14
1.8. На момент созданияфирмы уставной капитал ЗАО “21 век” составляет 15.000.000(пятнадцать миллионов)руб.
/>/>2. Характеристикауслуги
Услуга, котораязаключается в продаже населению носителей информации, компьютеров ипериферийных устройств, обладает рядом преимуществ, которые заключаются в следующем:
Ø Все товары, предлагаемые населению,разработаны по новейшим технологиям с использованием высококачественныхкомплектующих, соответствующих стандартам установленным РФ.
ØОни обладают высокой степеньюнадежности, подтвержденной независимыми экспертами.
ØКлиентам предлагается бесплатнаяквалифицированная консультация специалиста.
Ø Фирма стремится при оказании данныхуслуг добиться оптимального сочетания качества и цены.
ØПредоставить своевременную доставку.
Ø Все компьютеры и периферийныеустройства имеют современный дизайн.
Ø Фирма предоставляет гарантийноеобслуживание от 1 года до 4 лет.
Товары предоставляются вкредит, но при условии, что сумма покупки составляет не менее 10 тысяч рублей.
Услуга направлена наширокий круг покупателей, как на средний класс, так и покупателей болеевысокого класса.
/>/>3. Описаниеотрасли
Современный периодразвития цивилизации характеризуется тем, что человечество переходит отиндустриального общества к информационному обществу. Основным перерабатываемым«сырьем» становится информация. Труд современников делается в меньшейстепени физическим и в большей степени интеллектуальным. В наиболее развитыхстранах производство информации и разработка информационных технологий сталоодной из самых прибыльных и стремительно растущих отраслей.
В мире накоплен громадныйобъем информации, но люди не в состоянии в полном объеме воспользоваться этимблагом в силу ограниченности своих психофизических возможностей и неуменияприменять новые информационные технологии обработки информации. Самыми мощнымиусилителями интеллектуальных способностей человека за всю историю развитияцивилизации становятся компьютер и глобальные сети, объединяющие множествокомпьютеров.
Стремительное развитие прогрессав области создания программных и аппаратных средств приводит к тому, чтокомпьютеры и программы быстро морально устаревают. Пользователь еще не успеваетосвоить и половины возможностей практически новой программы, а уже на рынкепоявляются ее следующие более совершенные модификации. Калейдоскоп сменыпроцессоров крутиться с такой скоростью, что, возможно, сами разработчикипутаются в новых названиях процессоров (Celeron, Xeon, Katmai, Tanner, Merced,McKinley и т.д.).
И все же в круговертибыстро меняющихся картин есть устойчивые моменты, которые являются основой,фундаментом многих процессов, трамплином, с помощью которого можно быстродостичь новых высот.
Неизменной является история.Исторический аспект каждого изучаемого вопроса позволяет увидеть тенденциюразвития, экстраполировать (перенести) сегодняшнее положение дел на Будущее.
Развитие иширокое применение информационных технологий (далее именуются — ИТ) всемислоями общества является глобальной тенденцией мирового развития. ИспользованиеИТ имеет решающее значение для повышения уровня жизни граждан иконкурентоспособности национальной экономики, расширения возможностей ееинтеграции в мировую экономическую систему, роста эффективностигосударственного управления и местного самоуправления.
Для Россииопережающее развитие отрасли ИТ является особенно важным, так как позволяетвнести значительный вклад в удвоение валового внутреннего продукта,содействовать ликвидации сырьевой зависимости российской экономики и успешнойреализации осуществляемой в стране программы реформ в социальной сфере и вобласти государственного управления. Широкое применение ИТ в других отрасляхвыводит их на качественно иной уровень развития за счет внедренияинформационных технологий, позволяет повысить в них производительность труда и,в свою очередь, ускорить темпы роста. Таким образом, развивающаяся отрасль ИТявляется необходимым условием экономического подъема.
В мирескладывается глобальное информационное общество, единство которого обеспеченосовременными технологиями. Стратегической задачей России на данном историческомэтапе является полномасштабное вхождение в это общество в качестве егополноправного участника — при сохранении политической независимости,национальной самобытности и культурных традиций. Именно таким образом возможнообеспечить подъем общественного благосостояния, переход от экономики стопливно-сырьевой ориентацией к экономике, основанной на знаниях, преодолениеэкономического и технологического отставания от ведущих мировых держав исущественное сокращение числа угроз национальной безопасности, приобщениеграждан России ко всем благам информационного общества.
Сегодня вРоссии наблюдаются высокие темпы роста отрасли ИТ, однако, при невысокомстартовом уровне ее развития. По уровню использования ИТ в экономике,государственном управлении и общественной жизни Россия пока отстает не толькоот лидеров мирового прогресса, но и от стран Центральной и Восточной Европы.Для того чтобы войти в группу государств с развитой отраслью ИТ, необходимосохранить высокие темпы роста до 2010 года и далее. При отсутствиипоследовательных действий со стороны государства, темпы роста отрасли неизбежнозамедлятся, и отставание сохранится.
В то же время, примерыдругих государств показывают, что при проведении последовательной программыподдержки отрасли ИТ возможно в течение нескольких лет совершить рывок вразвитии. России нужна четкая, скоординированная программа действий по развитиюотрасли ИТ, выполнение которой позволит сохранить темпы роста отрасли и выйтина качественно новый уровень развития. Необходимо определить возможныеконкурентные преимущества России в области ИТ на мировом рынке, наиболееперспективные области развития, идентифицировать существующие барьеры, мешающиеотрасли развиваться, и предусмотреть действия по их преодолению. Эти задачи ипризвана решить данная Концепция.
/>/>4. Конкурентыфирмы
Выявим сильные и слабыестороны конкурентов ЗАО «21 век», сведя сравнения в таблицу.
Таблица 1.
Оценка конкурентов.Факторы 1-й конкурент 2-й конкурент 3-й конкурент ООО «Элси» ООО «21 век» ООО «Polaris» Соответствие запросам потребителя (полное или частичное) полное полное частичное Надежность надежно надежно Ненадежно Качество высокое высокое Среднее Цена приемлемая приемлемая Высокая Услуги полный спектр полный спектр Полный спектр Кредит При повторной покупке присутствует Отсутствует Оперативность высокая высокая высокая Предоплата 50% 25% 100% Время работы
8-19ч
с перерывом
без выходных
8-20ч
с перерывом
без выходных
8-17ч
с перерывом и выходными Консультация опытного специалиста присутствует присутствует присутствует Парковка на 10 машин на 15 машин нет Месторасположение в центре в центре на окраине Привлекательность офиса привлекателен привлекателен привлекателен Наличие кондиционера присутствует присутствует отсутствует
Вывод: Фирма являетсяконкурентно способной, должным образом, заботится о клиентах, отвечает всемзапросам потребителей, расположена в центре города
/>/>5.Оценка бизнеса
Для оценкирезультативности бизнеса оценим объем продаж услуги, определим потребностьфирмы в ресурсах (материальных трудовых, денежных), приведем бюджет затрат напроизводство и реализацию услуги, определим ожидаемую прибыль.
Определим Объем продажпродукции на 3 года
Таблица 2.
Объем продаж продукции(услуг) на 1-годНаименование товаров Объем продаж в нат.ед. Средняя цена ед., руб. Объем продаж в т.руб.
Компьютеры
Принтеры
Мониторы
Копировальные аппараты
Сканеры
Модемы
Факсы
Магнитные носители
Прикладные устройства
Итого
80
100
90
20
20
100
50
1000
120
15000
5000
5500
15000
3500
1500
4500
15
250
1200
500
495
300
70
150
225
15
30
2985
Объем продаж продукции(услуг) на 2-годНаименование товаров Объем продаж в нат.ед. Средняя цена ед., руб. Объем продаж в руб.
Компьютеры
Принтеры
Мониторы
Копировальные аппараты
Сканеры
Модемы
Факсы
Магнитные носители
Прикладные устройства
Итого
100
120
100
20
20
120
50
1200
140
15000
5000
5500
15000
3500
1500
4500
15
250
1500
600
550
300
70
600
225
18
35
3898
Объем продаж продукции(услуг) на 3-годНаименование товаров Объем продаж в нат.ед. Средняя цена ед., руб. Объем продаж в руб.
Компьютеры
Принтеры
Мониторы
Копировальные аппараты
Сканеры
Модемы
Факсы
Магнитные носители
Прикладные устройства
Итого
120
150
120
40
30
120
50
1200
150
15000
5000
5500
15000
3500
1500
4500
15
250
1800
750
660
600
105
600
225
18
37,5
4795,5
Определим переченьнеобходимого оборудования для нормального функционирования работы фирмы. Таккак ЗАО «21 век» не является собственником офисного и складского помещений, втаблице 3 указываем арендную плату за каждый год.
Перечень необходимогооборудования на 3 года
Таблица 3.Наименование основных фондов 1-й год 2-й год 3-й год Кол-во, ед. Цена, в т.руб. Сумма всего в т.руб. Кол-во, ед. Цена, в т.руб. Сумма всего в. т.руб. Кол-во, ед.
Цена,
в т.руб. Сумма всего в т.руб. Офисный стол 4 3 12 4 3 12 4 3 12 Офисный стул 6 1,5 9 6 1,5 9 6 1,5 9 Шкаф 3 4,5 13,5 3 4,5 13,5 3 4,5 13,5 Грузовая «Газель» 1 150 150 1 150 150 1 150 150 Компьютер 3 25 75 3 25 75 3 25 75 ксерокс 2 9 18 2 9 18 2 9 18 принтер 3 5 15 3 5 15 3 5 15 сканер 1 5 5 1 5 5 1 5 5 кондиционер 1 30 30 1 30 30 1 30 30 Факс 2 3,5 7 2 3,5 7 2 3,5 7 429,5 429,5 429,5
Произведем расчетамортизационных отчислений при нормах амортизации, которые составляют: наоборудование, транспортные средства 10-20 %.
Таблица 4
Расчет амортизационныхотчислений на 1-ый год.Объект амортизации Стоимость, в т.руб. Годовая норма амортизации, % Амортизационные отчисления, в т.руб. Офисный стол 12 20% 2,4 Офисный стул 9 20% 1,8 Шкаф 13,5 20% 2,7 Грузовая «Газель» 150 10% 15 Компьютер 75 10% 7,5 ксерокс 18 15% 2,7 принтер 15 20% 3 сканер 5 20% 1 кондиционер 30 15% 4,5 Факс 7 20% 1,4 Итого 334,5 42
Далее определим расходына сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, электроэнергию. Атакже определим расходы на закупку необходимых товаров по оптовым ценам. Этирасходы сведем в таблицу 5.
Таблица 5.
Расход сырьевыхматериалов и энергетических ресурсов на 1-ый год.Наименование материалов Ед.измер. Количество Цена за ед.ресурса, руб. Сумма, в т.руб. электроэнергия Кв/ч 5000 1.96 9,8 Вода горячая Литров 300 1.5 0,450 Вода холодная Литров 300 1 0,300 Компьютеры Шт. 80 9000 720 Принтеры Шт. 100 3000 300 Мониторы Шт. 90 3300 297 Копировальные аппараты Шт. 20 9000 180 Сканеры Шт. 20 2100 42 Модемы Шт. 100 900 90 Факсы Шт. 50 2700 135 Магнитные носители Шт. 1000 9 9 Прикладные устройства Шт. 120 150 18 Транспортные расходы 125,70 Итого 1926,92
Расход сырьевыхматериалов и энергетических ресурсов на 2-ой годНаименование материалов Ед.измер. Количество Цена за ед.ресурса, руб. Сумма, в руб. электроэнергия Кв/ч 5000 1.96 9,8 Вода горячая Литров 300 1.5 0,45 Вода холодная Литров 300 1 0,3 Компьютеры Шт. 100 9000 900 Принтеры Шт. 120 3000 360 Мониторы Шт. 100 3300 330 Копировальные аппараты Шт. 20 9000 180 Сканеры Шт. 20 2100 42 Модемы Шт. 120 900 108 Факсы Шт. 50 2700 135 Магнитные носители Шт. 1200 9 10,8 Прикладные устройства Шт. 140 150 21 Транспортные расходы 146,076 Итого 2243,426
Расход сырьевыхматериалов и энергетических ресурсов на 3-ий годНаименование материалов Ед.измер. Количество Цена за ед.ресурса, руб. Сумма, в руб. электроэнергия Кв/ч 5000 1.96 9,8 Вода горячая Литров 300 1.5 0,45 Вода холодная Литров 300 1 0,3 Компьютеры Шт. 120 9000 1080 Принтеры Шт. 150 3000 450 Мониторы Шт. 120 3300 396 Копировальные аппараты Шт. 40 9000 360 Сканеры Шт. 30 2100 63 Модемы Шт. 120 900 108 Факсы Шт. 50 2700 135 Магнитные носители Шт. 1200 9 10,8 Прикладные устройства Шт. 150 150 22,5 Транспортные расходы 183,771 Итого 2819,621
Далее определимпрофессиональный состав работников фирмы, который необходим для нормальногофункционирования. Численность персонала определяем, исходя из функциональнойцелесообразности и численности работников аналогичных фирм. Оплата трудаработников зависит от величины отработанного времени и достижения конечныхрезультатов деятельности предприятия. Численность работников и расходы пооплате персонала фирмы можно представить в таблицах 6 и 7.
Таблица 6
Профессиональный составработников фирмы на 1-ый год.N° n/n Профессия Кол-во Описание выполнения работы Форма привлеч. Уровень квалифик. зарплата за мес., руб. 1 Генеральный директор 1 Руководство фирмой Трудовой договор Высокий 10000 2 Продавец-консультант 4 Продвижение услуги на рынок Трудовой договор высокий 5000 3 Специалист по техническому обслуживанию 1 Гарантийное обслуживание и ремонт Трудовой договор высокий 6000 3 Бухгалтер 1 Ведение бух. отчетности фирмы Трудовой договор высокий 6000 4 водители 1 Доставка товаров Трудовой договор высокий 4000 5 Охранник 1 Охрана Трудовой договор высокий 4000
Профессиональный составработников на 2-ой годN° n/n Профессия Кол-во Описание выполнения работы Форма привлеч. Уровень квалифик. зарплата за мес., руб. 1 Генеральный директор 1 Руководство фирмой Трудовой договор Высокий 15000 2 Продавец-консультант 4 Продвижение услуги на рынок Трудовой договор высокий 7000 3 Специалист по техническому обслуживанию 2 Гарантийное обслуживание и ремонт Трудовой договор высокий 7000 3 Бухгалтер 1 Ведение бух. отчетности фирмы Трудовой договор высокий 8000 4 водители 1 Доставка товаров Трудовой договор высокий 5000 5 Охранник 1 Охрана Трудовой договор высокий 5000
Профессиональный составработников на 3-й годN° n/n Профессия Кол-во Описание выполнения работы Форма привлеч. Уровень квалифик. зарплата за мес., р. 1 Генеральный директор 1 Руководство фирмой Трудовой договор Высокий 15000 2 Продавец-консультант 4 Продвижение услуги на рынок Трудовой договор высокий 8000 3 Специалист по техническому обслуживанию 2 Гарантийное обслуживание и ремонт Трудовой договор высокий 8000 3 Бухгалтер 2 Ведение бухгалтерской отчетности фирмы Трудовой договор высокий 9000 4 водители 1 Доставка товаров Трудовой договор высокий 6000 5 Охранник 1 Охрана Трудовой договор высокий 6000
Рассчитаем потребность взаработной плате, определим отчисления на социальные нужды. Отчисления насоциальные нужды составляют 35,6 % от заработной платы.
Таблица 7.
Расчет потребности в заработнойплате на 1-ый год. Должность Кол-во, чел. Оплата труда за год, тыс.руб. Отчисления на социальные нужды, тыс.руб. Генеральный директор 1 120 42,72 Продавец-консультант 4 240 85,440 Специалист по техническому обслуживанию 1 72 25,632 Бухгалтер 1 72 25,632 водители 1 48 17,088 Охранник 1 48 17,088 Итого 8 600 213,6
Расчет потребности в заработнойплате на 2-ой годДолжность Кол-во, чел. Оплата труда за год, тыс.руб. Отчисления на социальные нужды, тыс.руб. Генеральный директор 1 180 64,08 Продавец-консультант 4 336 119,616 Специалист по техническому обслуживанию 2 168 59,808 Бухгалтер 1 96 34,176 Водители 1 60 21,36 Охранник 1 60 21,36 Итого 10 900 320,4
Расчет потребности взаработной плате на 3-й годДолжность Кол-во, чел. Оплата труда за год, тыс.руб. Отчисления на социальные нужды, тыс.руб. Генеральный директор 1 180 64,08 Продавец-консультант 4 384 136,704 Специалист по техническому обслуживанию 2 192 68,352 Бухгалтер 2 216 76,896 водители 1 72 25,632 Охранник 1 72 25,632 Итого 11 1116 397,296
Методом длястимулирования рынка сбыта является реклама. Поэтому определим расходы нарекламную деятельность.
Таблица 8.
Расходы на рекламу.Описание 1-й год т.руб. 2-й год т.руб. 3-й год т.руб. Реклама на стендах 15 15 15 Реклама по телевидению, радио 15 15 15 Буклеты, журналы, листовки, газеты 5 5 5 Реклама в Интернет 5 5 5 итого 40 40 40
Все необходимые дляфункционирования фирмы текущие расходы сводим в таблицу 9. «Затраты напроизводство и реализацию продукции».
Таблица 9
Затраты на производство иреализацию продукции, тыс. руб.Статьи затрат 1-й год 2-й год 3-й год Исходное сырье (закупка товаров) 1790,67 2086,8 2625,3 Транспортные расходы 125,7 146,076 183,771 Электроэнергия 9,8 9,8 9,8 Водопотребление 0,75 0,75 0,75 Арендная плата 95 95 95 Заработная плата работающих 600 900 1116 Отчисления на социальные нужды 213,6 320,4 397,296 Амортизация 42 42 42 Реклама 40 40 40 Плата за телефон 1,5 2,5 3 Прочие неучтенные расходы 10 50 70 Итого затрат 2929,02 3693,326 4582,917
Таблица 10.
Бюджет доходов и расходовфирмы (тыс.руб.)Показатели 1-й год 2-й год 3-й год Объем продаж 2985 3898 4795,5 Затраты на продукцию 2929,02 3693,326 4582,917 Прибыль от продаж 55,98 204,674 212,583 Налог на прибыль 13,44 49,123 51,02 Чистая прибыль 42,54 155,551 161,563
Налог на прибыль равен24% от суммы прибыли от продаж.
Чистая прибыльопределяется как разница между прибылью от продаж и налогом на прибыль.
Таблица 11.
Основныетехнико-экономические показателиПоказатели 1-й год 2-й год 3-й год Объем продаж, тыс.руб. 2985 3898 4795,5 Затраты на продукцию, тыс.руб. 2929,02 3693,326 4582,917 Прибыль от продаж, тыс.руб. 55,98 204,674 212,583 Уставный капитал, тыс.руб. 3000 3000 40000 Стоимость основных фондов, тыс.руб. 334,5 334,5 334,5 Чистая прибыль, тыс.руб. 42,54 155,551 161,563 Фонд оплаты труда, тыс.руб. 813,6 1220,4 1513,3 Численность персонала, чел. 8 10 11 Рентабельность продаж, % 1,5% 4,2% 3,5% Рентабельность продукции, % 1,5% 4,2% 3,5%
/>/>
6. Заключение
Организация предпринимательскойфирмы ЗАО “21 век” является выгодной. Фирма конкурентно способна, обладаетрядом преимуществ по сравнению с другими подобными фирмами. Владеетрентабельной услугой.
/>/>Приложение1
ПРОТОКОЛ № 1
Общего собранияучредителей (ЗАО “21 век ”)
Присутствовали:
1. Бойко МаргаритаАлексеевна
2.Авилов Егор Тимофеевич
3.Ефимов МихаилНиколаевич
Председателем собранияизбрана Бойко М.А.
Секретарем Авилов Е. Т.
Решение принятоединогласно.
Повестка дня:
Об учреждении общества.
Об утверждении уставаобщества.
Об уставном капиталеобщества
Об избрании генеральногодиректора общества.
Об избрании ревизионнойкомиссии.
О регистрации общества.
Слушали:
Постановили: Учредить общество,утвердить устав, уставной капитал общества, зарегистрировать общество,генеральным директором назначить Бойко М.А.,
назначить ревизионнуюкомиссию.
Голосовали:
«за»__3_____
«против»____0____
Принято единогласно.
Председатель собранияБойко М.А.
Секретарь собрания АвиловЕ. Т.
Дата проведения Общегособрания учредителей 20.04.2006г.
/>/>Приложение2
Учредительный договор ЗАО “21 век”
1.Обшие положения
1.1Сокращенное фирменноенаименование Общества на русском языке — ЗАО «21 век»
1.2. Правовая форма –Закрытое акционерное общество
1.3 Юридический адрес Общества- Россия 308014, Белгородская область, город Белгород ул. Садовая 16-4
1.4 Учредителями Обществаявляются:
Бойко МаргаритаАлексеевна 1400356986 ул. Попова д. 12 кв.94
Авилов Егор Тимофеевич1400615621 ул. Чехова д.14 кв. 35
Ефимов Михаил Николаевич 1402582368Народный бульвар д.12 кв.14
2.Основные виды деятельности
2.1Целью ЗАО «21 век» является производство персональныхкомпьютеров, комплектующих к ним, их оптовая и розничная продажа с цельюполучения прибыли
2.2 Основной виддеятельности -производство персональных компьютеров, комплектующих к ним, их оптовая ирозничная продажа.
Общество вправе осуществляетследующие виды деятельности:
— оптовая и розничнаяторговля носителей информации, компьютерами и периферийные устройствами;
— деятельность поорганизации азартных игр;
— прочая деятельность,связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий;
— осуществление другихвидов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству России.
3. Обязательстваучредителей
3.1 Партнеры управляютимуществом в зависимости от стоимости акций принадлежащим им.
3.2 Партнеры имеют полныеправа по управлению имуществом и не могут быть ограничены в них.
3.3 Партнерыинформируются о предстоящем событии заказным письмом на имя партнера, либо потелефону.
При невыполнениивозложенных на себя обязательств партнеры несут гражданскую ответственность наосновании действующего законодательства, при нанесении вреда жизни и здоровьюони несут уголовную ответственность.
Порядок распределенияприбыли входит в компетенцию общего собрания
Возникшие разногласия вобществе по различным вопросам: управления обществом, учреждение устава, уставногокапитала общества, реорганизации общества, и другие вопросы, связанные сдеятельностью данного общества в ходят в компетенцию общего собрания акционерови разрешаются им в следующем порядке:
Рассмотрение спорноговопроса (при этом он вносится в повестку дня).
Выслушивание аргументов“за” и “против”.
Голосование.
Вынесение решения исходяиз результатов голосования.
Учредители могут выходитьиз фирмы при подаче письменного заявления генеральному директору Общества. Приэтом они должны выполнять требования заключенного с ними договора в части неразглашения коммерческой тайны.
Партнеры вправепередавать имущество третьему лицу но только при единогласном одобрении Общегособрания акционеров.
Процедура принятие новыхчленов общества:
Подача заявления.
Подписание контракта.
3.Внесение доли вуставной капитал новым членом.
4.Организация фирмы.
Порядок работы в процессесоздания фирмы следующий:
обоснование концепциифирмы,
определение целей и задачфирмы,
определение формысобственности фирмы,
организационно-правоваяформа фирмы,
подготовка учредительныхдокументов,
регистрация учредительныхдокументов,
постановка на учетзарегистрированной фирмы в местных органах (финансовом и статистическом),
открытие расчетного счетафирмы,
официальная регистрацияпечати фирмы,
создание фирменного стиляи регистрация товарного знака фирмы,
приобретение лицензий,
формирование уставногокапитала фирмы.
Изменения уставного фондавходит в компетенцию Общего собрания акционеров. Процедура состоит в следующем:
Внесение вопроса вповестку дня Общего собрания акционеров.
Обсуждение вопроса.
Принятие решения.
Перечень вопросовтребующих решения собрания учредителей:
распределение прибыли
порядок оплаты труда;
передача доли участниковобщества третьему лицу,
прием новых членовобщества
ликвидация фирмы
изменение договора
решение споров.
Перечень вопросов,требующих единогласного решения:
передача доли участниковобщества третьему лицу,
ликвидация фирмы.
Перечень вопросов,требующих согласия большинства
решение споров,
изменение договора.
Процедура изменениядоговора следующая:
1) Обсуждениенеобходимости изменения
2) Голосование.
3) Внесение изменений(или составление нового договора)
4) Предоставление наподпись генеральному директору.
4.7 Ликвидация фирмы.
Решается Общим собраниемакционеров в порядке голосования.
Обсуждение перехода фирмыв другую организационно-правовую форму.
Назначение ликвидационнойкомиссии.
Ликвидация илиреорганизация фирмы.
Процедура разделениярасходов на учреждение фирмы
Решается общим собраниемакционеров
/>/>Приложение3
УТВЕРЖДЕН
Учредительным собраниемакционеров
Протокол №1от 21.05.2006г
УСТАВ
Закрытого акционерногообщества “21 век”
1. Общие положения.
/>1.1. Наименование.
1.1.1.Закрытоеакционерное общество “21 век” (в дальнейшем именуемое «Общество»)созданное в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, утвержденнымГосударственной Думой РФ.
1.1.2.Полное фирменноенаименование Общества на русском языке: «Закрытое акционерное общество»21 век"; на английском языке: Closed Joint Stock Company «The twenty first century»; сокращенное фирменное наименование Общества:ЗАО «21 век».
/>1.2. Правовое положение.
1.2.1.Общество являетсяюридическим лицом по действующему законодательству: имеет в собственностиобособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе; может отсвоего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественныеправа и нести ответственность; быть истцом и ответчиком в суде.
1.2.2.Общество имеетрасчетный и иные счета, включая валютные, открываемые в учреждениях банков впорядке, установленном действующим законодательством; печать с наименованием нарусском языке и эмблемой, бланки с собственным наименованием и эмблемой; иныесредства визуальной идентификации.
1.2.3.Общество несетответственность по своим обязательствам всем своим имуществом в порядке иразмерах, предусмотренных действующим законодательством.
1.2.4.Общество не несетответственность по собственным обязательствам акционера.
1.2.5.Обществоосуществляет свою деятельность на основе самостоятельности при определенииформы управления, принятии хозяйственных решений, сбыта продукции и услуг,установлении цен, оплаты труда, распределении чистой прибыли после уплатыналогов.
1.2.6.Общество созданобез ограничения срока деятельности.
1.2.7.Акционер неотвечает по обязательствам Общества и несет риск убытков, связанных с егодеятельностью, в пределах стоимости принадлежащих ему акций.
1.2.8.На акционера, вслучае недостаточности имущества общества, может быть возложена субсидиарнаяответственность по долгам Общества в случае его банкротства, вызванногоуказаниями Акционера.
1.2.9.Акционер до моментаполной оплаты акций несет солидарную ответственность по обязательствам Обществав пределах недоплаченной части стоимости принадлежащих ему акций.
1.2.10.Обществосамостоятельно осуществляет внешнеэкономическую деятельность.
/>1.3. Юридический адрес, учредителиобщества.
1.3.1.Юридический адресОбщества: 308014, Россия, город Белгород, ул. Садовая, д. 16-4
1.3.2.АкционерамиОбщества являются:
Бойко МаргаритаАлексеевна, проживающая по адресу: ул. Попова д. 12 кв.9 паспорт 41400356986,выдан Отделом внутренних дел города Белгорода 18 февраль 2001 года
Авилов Егор Тимофеевич,проживающая по адресу: ул. Чехова д.14 кв. 351 паспорт 41406156212, выданОтделом внутренних дел города Белгорода 21 марта 2002 года
Ефимов Михаил Николаевич,проживающая по адресу: Народный бульвар д.12 кв.1 паспорт 41402582368,, выданОтделом внутренних дел города Белгорода 12 мая 2003 года
/>2. Предмет деятельности.
/>2.1. Цели и виды деятельностиобщества.
2.1.1.Главной цельюдеятельности Общества является извлечение прибыли на не запрещенныхзаконодательством основаниях.
2.1.2.Основными видамидеятельности Общества будут являться:
-оптовая и розничнаяторговля носителей информации, компьютерами и периферийные устройствами;
— деятельность поорганизации азартных игр;
— прочая деятельность,связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий;
— осуществление другихвидов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству России.
В своей деятельностиобщество будет использовать транспорт, охраняемые помещения (склады).
2.1.3.Общество имеетгражданские права и обязано выполняет гражданские обязанности, необходимые дляосуществления любых видов деятельности, не запрещенные законом.
2.1.4.Право Обществаосуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение специальногоразрешения или лицензии, возникает с момента получения такого специальногоразрешения или лицензии, или в иной указанный в ней срок, и прекращается поистечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иныминормативными актами.
2.1.5.Обществосамостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития,исходя из спроса на производимую продукцию, работы, услуги.
2.1.6.Общество имеетправо учреждать представительства и филиалы, не являющиеся юридическими лицамии действующими на основе Положений, утверждаемых Обществом.
Представительства ифилиалы имеют собственные балансы, которые входят в баланс Общества. Общество можетоткрывать текущие и расчетные счета.
Филиалы ипредставительства отвечают по обязательствам Общества, а общество — по ихобязательствам.
На момент регистрациинастоящей редакции устава Общество не имеет филиалов и представительств.
2.1.7.Общество вправеучаствовать в создании на территории РФ и за рубежом различных предприятий, втом числе и с иностранными инвестициями.
2.1.8.В случае если акцииОбщества будут принадлежать одному лицу, Общество не будет иметь прававыступать единственным учредителем другого хозяйствующего субъекта.
/>3. Имущество и доходы фирмы.
/>3.1. Уставный капитал.
3.1.1.Уставный капиталОбщества составляет 15.000.000 (пятнадцать миллионов) руб. Уставный капиталсоставляется из номинальной стоимости акций, приобретенных Акционерами, иопределяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующий интересы егокредиторов.
3.1.2. Уставный капиталразделен на 100 (сто) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 150.000руб. (сто пятьдесят тысяч рублей).
3.1.3.На моментрегистрации настоящей редакции Устава Общества все размещенные акциипринадлежат:
Гражданке РФ Бойко МаргаритеАлексеевне принадлежат 45 обыкновенных именных акций, что составляет 45%голосов;
Гражданину РФ АвиловуЕгору Тимофеевичу принадлежат 45 обыкновенных именных акций, что составляет 45%голосов;
Гражданину РФ ЕфимовуМихаилу Николаевичу принадлежат 10 обыкновенных именных акций, что составляет10% голосов.
3.1.4.ПервоначальныйУставный капитал формируется за счет оплаты акций имуществом, оцененным врешении об учреждении Общества.
3.1.5.В дальнейшем припринятии решения о размещении дополнительных акций они могут оплачиваться засчет передаваемых акционерами Обществу офисной техники и мебели, зданий,строений, сооружений, оборудования и других материальных ценностей (любогоимущества), ценных бумаг, прав пользования землей, водой и другими природнымиресурсами, зданиями, сооружениями, и оборудованием, а также иных имущественныхправ (в том числе и интеллектуальную собственность – как запатентованнымиизобретениями, промышленными образцами и полезными моделями, так и непатентуемыми секретами производства, оцениваемыми соглашением Акционеров),денежных средств в рублях, а также в иностранной валюте. Форма и сроки оплатыдополнительных акций будут определены при принятии решения об их размещении.Стоимость вносимого имущества определяется по соглашению между АкционерамиОбщества.
3.1.6.В случае, когдаимущество передано Акционерному Обществу только в пользование, размер вклада и,соответственно доля Акционера определяется исходя из арендной платы,исчисленной за весь период нахождения этого имущества в пользовании Общества.
/>3.2. Имущество фирмы.
3.2.1 Имущество Общества составляютосновные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которыхотражается на самостоятельном балансе Общества.
Источниками формированияимущества Общества являются:
доходы от ценных бумаг;
вклады Акционеров вуставный капитал Общества, вносимые в оплату за акции Общества и осуществляемыев порядке и размерах, определяемых настоящим уставом;
доходы, полученные отреализации продукции, работ, услуг, а также от других видов хозяйственнойдеятельности;
кредиты и иные заемныесредства, полученные от банков и других кредиторов;
иные источники, незапрещенные действующим законодательством;
привлечение на договорныхосновах имущество, финансовые средства, объекты интеллектуальной собственностии имущественные права граждан и юридических лиц.
/>4. Права и обязанности владельцев.
/>4.1. Права и обязанности участников.
4.1.1.Акционерами обществаявляются лица, в отношении которых принято решение о передаче им какого либоколичества акций Общества.
Данное решениепринимается первоначально собранием учредителей, а в дальнейшем – общимсобранием акционеров.
Решение о принятии вОбщество нового акционера (передаче дополнительных действующему акционеру послеполной оплаты ранее приобретенных им акций) утверждается на общем собраниипростым большинством голосов от числа присутствующих.
Акции Обществараспределяются только среди его учредителей или иного заранее определенногокруга лиц.
4.1.2.Акционер, владеющийобыкновенными именными акциями Общества, имеет право:
обращаться в судебныеорганы с заявлением о признании недействительным решения собрания акционеров,вынесенного в нарушении закона или учредительных документов;
на совершение другихдействий, предусмотренных федеральным законодательством или настоящим Уставом.
участвовать в управленииОбществом путем использования права голоса на собрании акционеров;
избирать и быть избраннымв органы управления Общества, быть назначенным или иметь своего представителя всоставе Правления;
получать часть прибыли отдеятельности Общества в форме дивидендов в установленном настоящим Уставомпорядке и согласно нормам, утверждаемым общим собранием;
получать информацию одеятельности Общества, в том числе знакомиться с данными бухгалтерского учета истатистической отчетности, другой документацией, для чего необходимые документыдолжны быть представлены Участнику Ревизионной комиссией Общества в течении 10дней после его запроса;
уступать свои акциифизическим и юридическим лицам в соответствии с действующим законодательством инастоящим Уставом;
получать, пропорциональноколичеству принадлежащих ему акций, долю в имуществе Общества в случае еголиквидации;
Права акционеров,владеющих привилегированными акциями Общества определенных типов, будутопределены при выпуске таких акций.
4.1.3.Акционер обществаобязан:
оплатить акции в порядкеи сроки, установленные настоящим Уставом;
соблюдать Устав общества;
не разглашать сведения,составляющие коммерческую тайну Общества;
исполнять установленныефедеральным законом и Уставом общества обязательства по отношению к Обществу;
нести риск убытков иответственность по обязательствам, возникшим до регистрации Общества.
4.1.4.Акционер не можетбыть освобожден от обязанности оплаты акций Общества, в том числе и путемзачета его требований к Обществу.
4.1.5.В случае невнесения акционером своего вклада за распределенные в его пользу акции вустановленные сроки, Совет директоров (в случае его образования) или правлениеОбщества принимает решение о начислении на неоплаченную часть 100% годовых иизвещает Акционера о необходимости погашения долга в течение 15-ти дней.
В случае невыполненияАкционером данного требования Общее собрание Акционеров в любой момент можетпринять решение об аннулировании акта передачи неоплаченных акций данному лицу,после чего акции поступают в распоряжение Общества, о чем делаетсясоответствующая запись в реестре акционеров.
Акции, поступившие враспоряжение общества, не предоставляют право голоса, не учитываются приподсчете голосов, по ним не начисляются дивиденды. Такие акции должны бытьреализованы не позднее одного года с момента их поступления в распоряжениеобщества, в противном случае общее собрание акционеров должно принять решениеоб уменьшении уставного капитала общества путем погашения указанных акций.
Данный пункт может бытьприменен в случае нахождения акций Общества у двух и менее акционеров.
/>4.2. Документация и отчётность.
4.2.1.Обществоосуществляет в установленном порядке оперативный и бухгалтерский учет, ведетстатистическую и иную отчетность. Учет и отчетность в Обществе ведется поправилам, действующим, в РФ. Итоги деятельности Общества отражаются в годовомбалансе, актах ревизионной комиссии, аудиторской организации.
4.2.2.Финансовый годОбщества устанавливается с 1 января по 31 декабря.
Общество ежеквартально, атакже по окончании финансового года публикует и рассылает акционерам баланс общества,счет прибылей и убытков, иную текущую информацию.
В случаях предусмотренныхзаконом, Общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведениябухгалтерский баланс, годовой отчет, счет прибылей и убытков и сведения,обязательные для опубликования в соответствии с действующим законодательством.
Годовой отчет Общества, вслучае образования Совета директоров, подлежит утверждению им не менее чем за30 дней до даты проведения очередного общего собрания акционеров.
4.2.3.Общество в целяхреализации государственной социальной, экономической и налоговой политики несетответственность за сохранность в установленном порядке документов(управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.);обеспечивает передачу на государственное хранение документов, имеющихнаучно-историческое значение, согласованных с объединением.
4.2.4.Организациядокументооборота в Обществе устанавливается Генеральным директором, или, вслучае его образования, Правлением.
Исполнительные органыОбщества несут ответственность за организацию, состояние и достоверностьбухгалтерского учета и отчетности, своевременное предоставление финансовойотчетности в уполномоченные органы, акционерам, кредиторам и в средствамассовой информации.
/>4.3. Изменение уставного капитала, ипередача его доли.
4.3.1.Если по окончаниивторого и каждого последующего финансового года стоимость чистых активовОбщества окажется меньше уставного капитала, Общество обязано объявить изарегистрировать в установленном порядке уменьшение уставного капитала. Еслистоимость указанных активов становится меньше законодательно определенногоминимального размера уставного капитала, Общество подлежит ликвидации.
4.3.2.Общество послеуведомления в установленном законом порядке всех своих кредиторов вправе порешению Общего собрания уменьшить Уставной капитал путем уменьшения ихколичества, в том числе путем приобретения Обществом части ранее размещенныхакций.
4.3.3.Общество послеполной оплаты ранее размещенных акций вправе по решению Общего собранияувеличить Уставной капитал путем увеличения номинальной стоимости акций илиразмещения дополнительных акций. Не допускается увеличение уставного капиталадля покрытия убытков, понесенных Обществом.
4.3.4.Общество является закрытым,его акции могут распределяться только среди учредителей или иного заранееопределённого круга лиц. Акцией Общества признается ценная бумага, выпускаемаяим и удостоверяющая право собственности на долю в Уставном капитале Общества.Акции удостоверяют также обязательственные права Акционера по отношению кОбществу.
Акционеры обществапользуются преимущественным правом покупки акций, продаваемых, другимиакционерами Общества, либо объявленных Обществом к выпуску. Оплата акцийосуществляется по их рыночной стоимости, но не ниже номинальной стоимости, заисключением случаев, установленных законодательством.
4.3.5. Акционерубесплатно выдается один сертификат на все принадлежащие ему акции в случае ихполной оплаты. Дополнительный сертификат (или дубликат утерянного) выдается заопределенную Правлением плату.
4.3.6.В случае смертиАкционера или ликвидации (реорганизации) юридического лица, его наследник(правопреемник) может вступить в Общество при условии принятия всех прав,предоставляемых акций, и обременяющих ее обязанностей.
При отказе наследника(правопреемника) от вступления в Общество, либо при отказе Общества от приема внего наследника (правопреемника) ему выплачивается стоимость пакета акций,перешедшего по праву наследования (правопреемства).
Указанные выплаты должныбыть произведены в срок до 6 месяцев с момента смерти Акционера, или в течениеработы ликвидационной комиссии юридического лица, акционера, или в сроки,установленные законом для предъявления требований к реорганизуемому обществу.
4.3.7.Акционер можетпередавать на возмездной основе третьим лицам, включая других акционеров,только оплаченные им акции.
4.3.8.Передачасертификата от одного лица к другому означает переход права собственности наобозначенные в сертификате акции лишь при условии надлежащей регистрациисделки.
В период оформленияправопреемства акции находятся в распоряжении Общества.
/>4.4. Общее собрание.
4.4.1. Высшим органомОбщества является Общее Собрание Акционеров (в дальнейшем – Общее собрание).
К компетенции ОбщегоСобрания относятся:
1)внесение изменений идополнений в Устав общества или утверждение Устава общества в новой редакции;
2)реорганизация общества;
3)ликвидация общества,назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного иокончательного ликвидационного баланса;
4)определениеколичественного состава Совета директоров (наблюдательного совета) общества,избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
5)определение предельногоразмера объявленных акций;
6)увеличение уставногокапитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций путем размещениядополнительных акций;
7)уменьшение уставногокапитала общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретениеобществом части акций в целях сокращения их общего количества или погашения неполностью оплаченных акций, а также путем погашения приобретенных иливыкупленных обществом акций;
8)образованиеисполнительного органа общества, досрочное прекращение его полномочий;
9)избрание членовревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий;
10)утверждение аудитораобщества;
11)утверждение годовыхотчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков общества,распределение его прибылей и убытков;
12)принятие решения онеприменении преимущественного права акционера на приобретение акций обществаили ценных бумаг, конвертируемых в акции;
13)порядок ведения общегособрания;
14)образование счетнойкомиссии;
15)определение формысообщения обществом материалов (информации)акционерам, в том числе определениеоргана печати в случае сообщения в форме опубликования;
16)дробление иконсолидация акций;
17)заключение сделок, взаключении которых имеется заинтересованность;
18)совершение крупныхсделок, связанных с приобретением и отчуждением обществом имущества;
19)приобретение и выкупобществом размещенных акций в случаях, предусмотренных федеральным законом;
20)участие в холдинговыхкомпаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческихорганизаций;
21)решение иных вопросов,предусмотренных федеральным законом и настоящим Уставом.
Решения по вопросам,перечисленным в пунктах 1-18 настоящего Устава, являются исключительнойкомпетенцией Общего собрания и не могут быть переданы на рассмотрение Советадиректоров или исполнительного органа Общества.
Общее собрание признаетсяправомочным, если на момент окончания регистрации для участия в общем собраниизарегистрировались акционеры, владеющие в совокупности более чем половинойголосующих акций Общества. В случае, если у Общества один Акционер, функцииОбщего собрания осуществляются его решениями без учета норм о кворуме ибольшинстве, установленных настоящим Уставом.
4.4.2.Решения повопросам, перечисленным в п.п. 1-3,5 и 18 пункта 8.1 на собрании принимаютсябольшинством в ¾ голосов владельцев голосующих акций, принимающихучастие в работе Общего собрания, а по остальным вопросам — простымбольшинством голосов.
Единогласия для решениякаких-либо вопросов на Общем собрании не требуется.
4.4.3.Общество раз в годпроводит общее годовое собрание независимо от других собраний.
Очередные общие собранияпроводятся в сроки не ранее двух и не позднее шести месяцев после окончанияочередного финансового года Общества.
Письменное уведомление осозыве очередного собрания должно быть направлено Акционеру, являющемусядержателем полностью оплаченных обыкновенных акций, не позднее, чем за 30 днейдо даты его проведения заказным письмом по адресу, указанному в книгерегистрации акций.
По решению, принятомупредыдущим собранием, уведомление может осуществляться также путемопубликования в определенных печатных изданиях соответствующего объявления.
/>4.5. Ликвидация.
4.5.1.Ликвидация Обществапроизводится по решению Общего собрания назначенной им ликвидационнойкомиссией, а в случаях прекращения деятельности Общества по решению судаликвидационной комиссией, назначенной этим органом.
С момента назначенияликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению деламиОбщества.
4.5.2.Ликвидационнаякомиссия помещает в органах печати объявление о ликвидации Общества и о порядкеи сроке предъявления претензий кредиторами Общества, которое не может бытьменее двух месяцев с момента публикации объявления. Комиссия также самостоятельновыявляет кредиторов и направляет им уведомление о ликвидации, выявляет иполучает дебиторскую задолженность Обществу.
4.5.3.Ликвидационнаякомиссия по окончании срока для предъявления требований кредиторов составляет ипредставляет на утверждение органу, принявшему решение о ликвидации,промежуточный ликвидационный баланс, содержащий сведения об имуществе Общества,о предъявленных к нему претензиях и результате их рассмотрения.
Промежуточныйликвидационный баланс утверждается Общим собранием по согласованию с органом,осуществившим государственную регистрацию Общества.
4.5.4.Ликвидационнаякомиссия принимает меры к реализации имущества Общества в случаенедостаточности его денежных средств, и производит расчеты с кредиторамиОбщества в порядке, установленном законодательством, за исключением требованийкредиторов пятой очереди, выплаты по которым производятся по истечении месяцапосле утверждения промежуточного ликвидационного баланса.
После завершения расчетовс кредиторами ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, которыйутверждается Общим собранием по согласованию с органом, осуществившимгосударственную регистрацию Общества.
4.5.5.Оставшиеся уОбщества денежные средства, включая выручку от продажи его имущества приликвидации, после расчетов с бюджетом, кредиторами, оплаты труда работниковОбщества распределяются ликвидационной комиссией между Акционерамипропорционально принадлежащим им акциям и в соответствии с очередностью,установленной федеральным законом.
Владельцы привилегированныхакций пользуются приоритетом перед другими акционерами при распределенииимущества Общества в случае его ликвидации. Имущество, переданное Обществу егоАкционерами в пользование, возвращается им в натуральной форме безвознаграждения.
4.5.6.Ликвидационнаякомиссия несет имущественную ответственность за ущерб, причиненный ею Обществу,Акционерам, а также третьим лицам в соответствии с гражданскимзаконодательством.
4.5.7.При реорганизации иликвидации предприятия все документы передаются в соответствии с установленнымиправилами предприятию – правопреемнику.
При отсутствииправопреемника имеющие научно-историческое значение документы передаются нагосударственное хранение в архив; документы по личному составу в архивадминистративного округа, на территории которого находится предприятие.Передача осуществляется в соответствии с требованиями архивных органов за счетсредств и силами предприятия.
/>5. Управление обществом.
/>5.1.Совет Директоров.
5.1.1.В случае если числоАкционеров превысит 50, в Обществе может быть образован Совет директоров(Наблюдательный совет). В этом случае Общее собрание определит его компетенцию,порядок избрания и работы в соответствии с федеральным законом, и представитсоответствующие изменения в настоящем Уставе для государственной регистрации.
До момента образованияСовета директоров функции по решению вопроса о созыве Общего собрания иопределению его повестки дня исполняются директором.
/>5.2. Правление.
5.2.1.В обществеобразуется правление, являющееся его исполнительным органом. В компетенциюправления входит решение всех вопросов, не составляющих исключительнуюкомпетенцию Общего собрания и Совета директоров.
В Правление входятгенеральный директор, назначаемый Общим собранием, и члены правления — исполнительные директора и руководители основных подразделений, вводимые всостав Правления Советом директоров или Общим собранием по представлениюГенерального директора. Отзыв членов Правления производится в том же порядке.
5.2.2.Заседание правленияпроводятся по мере необходимости, но не реже двух раз в месяц.Председательствует на заседаниях Правления и устанавливает их процедуруГенеральный Директор Общества.
Генеральный директорорганизует ведение протоколов заседаний Правления.
Книга протоколов должнабыть в любое время представлена Акционерам по их требованию.
5.2.3.Генеральныйдиректор вправе без доверенности действовать от имени Общества.
Генеральный директорможет быть отозван избравшим его органом до истечения срока своих полномочий.
Генеральный директор:
определяет маркетинговуюполитику Общества;
выполняет иные функции всоответствии с настоящим Уставом и действующим законодательством;
выдает доверенности,открывает счета в учреждениях банков;
заключает от имениОбщества договоры (контракты) и совершает другие сделки в Российской Федерациии за рубежом;
принимает на работу иувольняет работников Общества, осуществляет руководство персоналом.
5.2.4.Правление выполняетвсе действия, связанные с руководством производственно-хозяйственнойдеятельностью Общества и принимает решения по всем вопросам, кроме отнесенных кисключительной компетенции Общего собрания и Совета директоров.
5.2.5.Генеральныйдиректор и Правление подотчетны Общему собранию и Совету директоров.
5.2.6.По решению Общегособрания полномочия Правления могут быть другой коммерческой организации, либоколлективному предпринимателю.
/>5.3. Фонды.
5.3.1.За счет получаемойприбыли (до ее распределения между Акционерами) Общество формирует следующиефонды: резервный развития производства, материального поощрения, социальногоразвития, а также иные по решению Общего собрания или Совета Директоров (вслучае его образования).
5.3.2.Резервный фондсоздается в размере 10% от уставного капитала и формируется путем ежегодныхотчислений в размере от полученной прибыли до достижения (или восстановления)указанного размера.
Средства резервного фондарасходуются на:
покрытие убытков,возникших в процессе деятельности Общества;
погашение облигацийОбщества (в случае если такие выплаты не могут быть произведены за счетприбыли);
выкуп акций Общества вслучае отсутствия иных средств.
5.3.3.Размеры остальныхфондов устанавливаются Общим собранием, а размеры фондов, образованных СоветомДиректоров – самим Советом Директоров
/>/>Приложение4
Внутренний регламент ЗАО“21 век”
1.Порядок организации ипроведения общего собрания фирмы, совета директоров, включая процедурыголосования и подсчёта.
В конце каждого квартала учредителиобщества обязаны проводить собрания учредителей;
В конце каждого года учредителиобязаны проводить общее собрание;
На собраниях должны рассматриватьсявопросы, непосредственно касающиеся деятельности общества, подведение итогов деятельностии другие вопросы, направленные на осуществление целей деятельности общества.
2.Порядок назначения на должностьотдельных работников, исполнительных работников и увольнение последних сдолжности.
Руководство в обществе осуществляетгенеральный директор (председатель правления). К компетенции руководства относятсявыполнение обязательств и решение вопросов, вытекающих из устава общества.
Исполнительнымединоличным органом Общества является генеральный директор, в лице Учредителя данногоОбщества.
Главный бухгалтерназначается генеральным директором с двух месячным испытательным сроком. Если впрошествии этого срока работа главного бухгалтера была не удовлетворительной,то на его место генеральный директор назначает другую кандидатуру навышеперечисленных условиях.
3.Порядок принятиярешений должностными лицами фирмы и степень их компетенции.
Высшим органом закрытогоакционерного общества является исполнительный орган, осуществляющий текущееруководство его деятельностью и подотчётный общему собранию его участников.Единоличный орган управления обществом может быть избран также и не из числаего участников.
Компетенция органовуправления обществом, а также порядок принятия ими решений и выступления отимени общества определяются, в соответствии с настоящим Кодексом РФ и закономоб “закрытых акционерных обществах относятся”:
изменение уставаобщества, изменение размера его уставного капитала;
образованиеисполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;
утверждение годовыхотчётов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей иубытков;
избрание ревизионнойкомиссии общества избрание ревизионной комиссии общества.
5.решение о реорганизацииили ликвидации общества
Вопросы, отнесённые кисключительной компетенции общего собрания участников общества, не могут бытьпереданы им на решение исполнительного органа общества.
4. Порядок взаимодействиямежду различными внутренними подразделениями фирм.
В состав общества, намомент открытия, входит 3 участника, необходимых для функционирования Общества,в последующем с возможным изменением, этого количества..
В обязанностигенерального директора входят полномочия, указанные в Уставе.
В обязанности бухгалтеравходит ведение всех бухгалтерских документов, составление ежеквартальных иежегодных балансов и отчётов. Бухгалтер должен
иметь навыки работы скомпьютером, высшее образование.
Охранник обязан недопускать конфликтных ситуаций и при соответствующих обстоятельствах улаживатьразногласия между сотрудниками и клиентами предприятия. Для принятия на работуобязательно должен иметь лицензию.
5.Процедура приёма наработу и увольнение сотрудников.
При приёме на работуработник обязан представить пакет документов:
паспорт;
военный билет;
трудовую книжку;
документ об образовании
медицинскую справку
и. т. д.
Перечень документовуказывается в правилах внутреннего трудового распорядка. Требование другихдокументов, не оговорённых в этих правилах, запрещается. Работнику, которыйвпервые поступает на работу, заводится трудовая книжка по истечении 3 дней. Приприёме на работу по согласию сторон может быть установлен испытательный срок сцелью проверки соответствия работника порученной ему работе. Испытание неустанавливается при приёме на работу: лиц, выполняющих сезонные работы.
Порядок оформленияувольнения.
Во всех случаяхпрекращение трудового договора оформляется приказом. Причина увольнения должнабыть указана в приказе и в трудовой книжке работника в точном соответствии сформулировками законодательства о труде и ссылкой на соответствующий пункт истатью закона.
/>/>Приложение5
Реклама
/>
НАШ ТОВАР – ПРОСТОСКАЗКА!!!
НАШ АДРЕС: ул. Садовая д.16-4
ВРЕМЯ РАБОТЫ: 8-20ч.
/>Список использованной литературы
1.БагиевГ.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред.БагиеваГ.Л.-М.: Издательство «Экономика», 1999.-703с.
2.Власова В. М. Основы предпринимательской деятельности:Марке-о-75 тинг: Учеб. пособие/ — М.: Финансы и статистика, 1999.- 240 с.: ил.
3.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.:Издательство «Финпресс», 1999.-656с.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации – Офиц. текст – М., 2004г.
5.Грибов В. Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие.- М.: Финансы истатистика, 2001.
6.Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетинг. — СПб,2000
7. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – «Бизнес –книга», «ИМА-Кросс. Плюс», 1995.- 702 с.
8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент — СПб: Питер Ком, 1998.-896
9. Налоговый кодекс Российской Федерации
10. Панкрухин А. П. Маркетинг: Учебник.- Институтмеждународного права и экономики имени А. С. Грибоедова, 1999.-398 с.
11. Орлов В. «Не страдаете ли вы от рекламной зависимости»,2004г.
12. Нищев А. «Маркетинг: необходимость и проблема анализаконкурентного положения предприятия на рынке».