ДИПЛОМНАЯРАБОТА НА ТЕМУ:Созданиепередающего устройства для приемо-передающего модуля радиовысотомера
1. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Технико-экономическое обоснование работы
Разработканастоящего дипломного проекта вызвана необходимостью создания передающегоустройства для приемо-передающего модуля радиовысотомера.
Целью проекта является создание генератора СВЧ и транзисторногоусилителя СВЧ, обладающих заданными техническими характеристиками, ивозможностью их реализации при невысокой себестоимости.
1.2 Планированиеработ
Для проведенияопытно-конструкторских работ требуется четкое планирование и организация навсем протяжении работ.
Для того, чтобыправильно спланировать работу по созданию передающего устройства дляприемо-передающего модуля, необходимо провести тщательный выбор и обоснованиекомплекса работ, осуществить их взаимосвязь.
Для этого составляетсяперечень работ, которые необходимо произвести, чтобы выполнить эскизный проект,включающий в себя выбор и обоснование схемы устройства, расчет схемыустройства, конструктивные расчеты, проработку технико-экономических вопросов.Для оценки трудоемкости работ используется следующее соотношение:
/>(7.2.1)
где ti — ожидаемая трудоемкость работ;
Ai — минимально возможная трудоемкостьработ;
Mi — наиболее вероятная трудоемкостьработ;
Di — максимально возможная трудоемкостьработ;
i — номер работы.
Полученные результаты отражены в таблицах 7.2.2, 7.2.3.
Таблица 7.2.1 – Перечень работ на разработкуНомер работы Вид работы Исполнитель 1 Анализ ТЗ, изучение научно-технической литературы Инженер 2 Выбор и обоснование функциональной схемы Руководитель, инженер 3 Разработка схемы электрической принципиальной и ее расчет Руководитель, инженер 4 Конструктивные расчеты. Изготовление и настройка блока Руководитель, инженер 5 Конструкторско-технологическая часть. Организационно-экономическая часть Руководитель, инженер 6 Выполнение чертежей и пояснительной записки Инженер 7 Проведение лабораторных испытаний блока. Корректировка электрического расчета Руководитель, инженер
Таблица 9.2.2 – Трудоемкость выполнения работНомер работы Минимальная трудоемкость работ, дней Вероятная трудоемкость работ, дней Максимальная трудоемкость работ, дней Ожидаемая трудоемкость работ, дней 1 6 7 8 7 2 6 7 8 7 3 8 9 10 9 4 4 5 6 5 5 3 4 5 4 6 13 14 15 14 7 5 6 7 6
Ленточный графикприведен в приложении H.
1.3 Расчет стоимости разработки передающего устройства
Расчет стоимостиустройства производится по следующим статьям расходов:
1. Комплектующиематериалы
2. Фондоплаты труда
3. Отчисленияна социальное страхование
4. Накладныерасходы
Расшифровка затрат постатье «Комплектующие и материалы» предоставлена в таблице 1.3.1.Таблица 1.3.1 Расшифровка статьи комплектующие и материалы на изделие Наименование комплектующего изделия. Кол. шт. Цена за единицу, руб. Сумма затрат, руб. Поставщик Адрес поставщика. 1 2 3 4 5 6 Устройство Конденсаторы К10-17 ОЖО.460.107 ТУ Н50-3300пФ 4 1,4 5,6 ОАО «Кулон» г. Санкт-Петербург М1500-100пФ±10% 1 2 2 ОАО «Кулон» Г. Санкт-Петербург М1500-220пФ±10% 1 2 2 ОАО «Кулон» Г. Санкт-Петербург М1500-680пФ±10% 1 2 2 ОАО «Кулон» Г. Санкт-Петербург Н90-0,015мкФ 2 1,9 3,8 ОАО «Кулон» Г. Санкт-Петербург М47-22пФ±10% 2 1,7 3,4 ОАО «Кулон» Г. Санкт-Петербург Резисторы Р1-8-0,125-5,11Ом±5% 1 3,54 3,54 ЗАО «Резистор-НН» г. Нижний-Новгород Р1-8-0,125-17,8Ом±5% 1 3,54 3,54 ЗАО «Резистор-НН» г. Нижний-Новгород Р1-8-0,25-5,11Ом±2% 1 3,91 3,91 ЗАО «Резистор-НН» г. Нижний-Новгород Транзистор 2Т643А-2 1 180 180 НПО «Пульсар» г. Москва Диод СВЧ 3А618А-6 2 170 340 ООО «Снарк» г. Томск Транзистор 3П603Б-2 1 330 330 ООО «Детальэлектронкомплект г. Москва СРГ-50-751ФВ 1 20 20 ТОО НПП „Радком“ г. Каменск-Уральский ФПВН2-73А3 бШ3.081.174 ТУ 1 750 750 НП ОАО „Фаза“ г. Ростов ФПВН2-74А3 бШ3.081.174 ТУ 1 750 750 НП ОАО „Фаза“ г. Ростов Фильтр ГУ5 4 7,1 28,4 ОАО „З-д “Метеор» г. Волжский Вывод ЖЭ6 4 1,2 4,8 ТОО НПП «Радком» г. Каменск-Уральский ИТОГО: 2433 Материалы — 15% 364,95 Транспортно-заготовительные расходы – 2,2% 61,55 ВСЕГО: 2859,5 /> /> /> /> /> /> /> /> />
Трудоемкость, содержание работ и сроки их выполненияопределяет оперативно-календарный план – основной расчетный документ дляпланирования работ по теме. Основная заработная плата рассчитывается исходя изсуммарной трудоемкости работ в человеко-днях.
Календарный фонд рабочего времени за период разработкисоставляет 52 дня. Трудоемкость разработки в человеко-днях пооперативно-календарному плану составляет (таблица 1.3.2):