Деловая карьера. Определение понятия карьера. 2 Мотивация карьеры. 3 Организация карьеры. 4 Управление карьерой. 5 Продвижение по службе в японских компаниях. 6 Развитие персонала и обучение. 1. Определение понятия карьера. Карьера -совокупность должностей, которые занимал и занимает на данный момент работник фактическая карьера или может занимать работник плановая карьера. Все навыки всегда и в любой стране мира исходят из семьи.
Понимание карьеры закладывается ещё в зачаточном положении. И для того, чтобы построить карьеру, необходимо осознать свою профессиональную ориентацию, которая должна быть направлена на вид деятельности, а не на профессию. Кем вы будете наездником или лошадью? Ценности, потребности и мотивы очень важны. Можно выделить несколько основных личностных ориентацией 1 Реалистическая - люди, склонные к занятию, требующему навыков, усилий и координации. Чаще всего это люди, работающие в аграрной области лесоводство, рыболовство . 2 Исследовательская - люди, которые связаны с деятельностью, требующей размещения, организацией и собственными взглядами интерпретацией. Эти люди предпочитают физические, межличные отношения преподаватель, биолог, химик . 3 Артистическая - люди, выражающие эмоции и свою индивидуальность.
В отличие от традиционного мира, это люди рекламы, работающие в маркетинговой среде. 4 Социальная - люди нацелены не на интеллектуальное взаимодействие, а больше на межличностное общение социальные работники, дипломаты . 5 Инновационная - люди, которые вербально эрудированы. 6 Обыкновенная ориентация - люди, которые предполагают структурную регулирующую деятельность и связанную с нею профессию Бухгалтер, банкир, финансист. Карьера каждой личности проходит определенные стадии Ш Стадия роста - период появления человека на свет и до 14 лет - формируется отождествление человека с другими людьми.
Ш Стадия исследования - с 14 до 24 лет - в этот период происходит исследование различных профессиональных альтернатив.
На протяжении этих 10 лет идет постоянные выбор профессии и карьеры. Ш Стадия становления и движения - 24-45 лет - стадия активной работоспособности и развития. Основная стадия должна определяться в нише, которую мы должны занять и которая поможет занять нишу для стареющего будущего. На этом этапе идет постоянная проверка своих способностей и амбиций. На этом этапе можно выделить ряд под этапов 1. Испытания - 25-30 - А туда ли мы попали? И если вдруг попали мы не туда, то это вызовет первый серьезный кризис в жизни человека.
Следовательно, необходимо перенацелиться нацелиться на перемены . 2. Стабилизация - 30-40 - Идет пышная борьба за карьеру, за изменение своего рабочего положения, утверждение своей заработной платы. 3. Стадия карьерного успеха или кризиса - 37-45 лет - Начинается оценка пройденного пути, что может вызвать второй серьезный кризис в жизни человека. Ш Стадия сохранения - происходит соскальзывание с предыдущей стадии или же практически полное растрачивание энергии.
И тут становится важным вопрос, а чем вы жертвовали ради карьеры? С кем вы можете остаться сейчас? Ш Снижение активности - пора достижений и мудрости. Идет резкое приближение пенсии. Человек начинает мириться с ограничением власти и соответствующей ответственности, так как энергия человека снижается. Виды карьеры 1 Ситуационная карьера по случаю 2 От начальника когда тебя замечает руководитель.
Но тут все зависит от психотипа руководителя . 3 От развития объекта самая положительная карьера 4 По инновациям обладаете ли вы высокими способностями - Он сделал себе карьеру сам 5 Собственноручная карьера Лекция от 16.11.00 6 Плановая 7 Организационная 8 Оценочно-аналитическая 9 Консультативная 10 Информационная 11 Обучающе-результативная 12 Карьера по трупам. Характеризуется тем, что карьерные интересы переходят в страсть. Карьерные интересы настолько превалируют в жизни, что человек не стремится укоротить путь в своем карьерном развитии.
Используются методы и приемы уничтожения личности. 13 Системная карьера - достижение современного уровня менеджмента. При этом главные идеи карьеры А Постоянно увязываются в единое целое составные части карьеры Б создается органичный фундамент карьеры например, кадровые агентства, но они не создают организационный фундамент, так как мы сами не умеем этого делать В Мы должны умело себя преподносить не поддаваясь влиянию случайных факторов. Г В службе управления персоналом необходимо наличие высококвалифицированных специалистов, дабы они могли разрабатывать эффективную кадровую систему.
При этом системная карьера состоит из частей 1 - Вертикальная карьера. Здесь учитывается не только смена должностей и рост по карьерной лестнице, но и развитие уникальных навыков, опыта и интеллекта. Этот вид карьеры требует Ш знание должностных характеристик задач, обязанностей, прав, ответственности, критерии оценки деятельности Ш оценка знаний на предполагаемом выходе из должности и планируемом уходе Ш при смене должности нужно осуществить преддолжностную подготовку и повышение квалификации Самое уязвимое место - несоответствие знаний, навыков и умений. 2 - Горизонтальная карьера.
Разновидностью професиионально-горизонтальной карьеры является ротация Ш кольцевая - возврат на стартовую должность Ш короткая - спланированное прохождение работником полученных должностей Ш безвозвратная - продвижение без возврата на стартовую должность и без вертикального роста 3 - Плановая 4 - Информационная 5 - Организационная 6 - Оценочно-аналитическая 7 - Консультативная 8 - Обучающее обеспечение 2.