В соответствии с общими принципами организации, элементы, образующие производственно-хозяйственные системы, объединяются, интегрируются в относительно самостоятельные подсистемы — структурные подразделения. Формирование структуры ПХС является важнейшей подфункцией организационной функции менеджера.
Совокупность взаимосвязей и отношений внутри структурных подразделений и между ними образует структуру производственно-хозяйственных систем.
Формирование структуры — это создание, сохранение или развитие целесообразных организационных форм, вертикальное и горизонтальное разделение элементов, образующих ПХС, и установление пространственно-временных отношений между ними.
Структура производственно-хозяйственной системы представляет собой диалектическое единство производственной и организационной структур (единство состояния и процесса) (рис. 17)..
Единство производственной и организационной структур динамично и подвижно. Созданные на определенный промежуток времени организационные структуры, отвечающие требованиям производства, обеспечивают достижение его целей эффективность. Вместе с тем постоянное развитие техники, технологии, организации производства и труда, изменение внутренних и внешних условий обусловливают стремление ПХС к перманентному совершенствованию как организационной, так и производственной структуры в силу действия закона структурного преобразования систем.
Соответственно выделяются и виды структурных подразделений (рис. 18).
Структура ПХС
Производственная структура — совокупность технологических связей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения производственных процессов
Организационная структура — совокупность взаимосвязей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения управленческих процессов (функций); организационно-техническая составляющая системы управления — подсистема рационального распределения функциональных обязанностей, прав, и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав структурными подразделениями
1 ПО
Структура ПХС
И
Рис. 17. Структура ПХС
Структурные подразделения
Производственные структурные подразделения — самостоятельные звенья производственной структуры ПХС, обеспечивающие выпуск продукции и услуг и осуществляющие оперативное управление производством. Это производство, корпуса цехов, цех, участок, бригада, звено
Функциональные структурные подразделения- самостоятельные звенья организационной структуры ПХС, выполняющие определенные функции по управлению. Это управление (демаркетинг), комитет, отдел, служба, бюро. Конечный результат их деятельности- информация к решениям или готовые решения
1 ПО
Структура ПХС
И
Рис. 18. Виды структурных подразделений