Понятие лидерства
Понятие лидерства можно объяснить с нескольких позиций:
- Позиционное определение лидерства – это ведущее положение какой-то отдельной личности или целой социальной группы, которое обусловлено более эффективными личностными результатами.
- Динамическое определение личности – это процесс внутренней личностной самоорганизации и самоуправления группы, обусловленное индивидуальной инициативой ее участников.
Замечание 1
Применительно к управлению, лидерство – это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.
Факторы лидерства
Факторы эффективности деятельности лидера – это основа понятия лидерства. Любой организации необходимо присутствие успешного лидера, хотя бывает достаточно затруднительно выявлять качества по-настоящему сильного лидера. Более того, очень часто не понятным остается, что может сделать группа или организация для помощи в развитии лидерских качеств. Лидеры, которые могут вдохновить на обязательства и действия, характеризуются уникальным взглядом человека на мир, неким набором методик и навыков, а всему этому можно научиться и усвоить необходимый объем информации. Крайне обязательно для лидера полностью понимать их группу и организацию, а также самого себя. Те компании, которые поддерживают своих работников, допускают их обучение и эмоциональную готовность, рискуют и готовы испытать неудачу, являются наиболее подготовленными для начала развития и становления сильных лидеров.
Известен ряд факторов, которые оказывают прямое воздействие на эффективную работу лидера. Некоторые из этих факторов – специфичны для определенной отрасли, географического положения и организации. Однако, есть ряд наиболее общих управленческих тенденций, которые оказывают воздействие на любую организацию и должны приниматься во внимание. Если эти факторы будут включены в общие планы, то появится возможность в значительной степени повысить рентабельность инвестиций в процесс развития лидерства, приводя при этом организацию к позициям лидера на рынке.
Основные лидерские качества, представленные в психологии, принято объединять в несколько групп:
- Воля – это способность преодолевать препятствия, которые возникают на пути. Воля – это качество, помогающее человеку двигаться только вперед и не сворачивать. Это то, что каждый день поднимает человека с постели, потому что им движет стремление вперед. Воля лучше всего развита у спортсменов, именно поэтому они чаще всего добиваются в бизнесе высоких результатов.
- Настойчивость – на пути бизнесмена, спортсмена и любого другого человека часто встречаются различные препятствия. Обычный человек имеет перед собой обоснованный выбор – остановится ему, или двигаться дальше, преодолевая и разрушая возникшее препятствие. Лидер же такого выбора не имеет. Он должен идти вперед, невзирая ни на какие возникающие перед ним препятствия. Именно в этом проявляется настойчивость.
- Независимость и инициативность – инициатива сходна с лидерством. Без инициативы лидер не может существовать. Также, как и независимость, она является крайне важным лидерским качеством. Под этими терминами подразумевают свободу во всех сферах: деньгах, жилье, машине и пр. При этом не имеется ввиду курение, алкоголь или наркотики. Эти факторы действуют совершенно наоборот – губят независимость личности.
- Адаптивность – это умение человека приспособиться к новым условиям жизни. Данное качество также крайне важно. Чарльз Дарвин в свое время говорил следующее, применительно к фактору адаптивности. В природе более жизнеспособными являются совсем не наиболее сильные виды, и даже не самые умные. Выживаю чаще других те, кто смогли быстрее остальных приспособиться к произошедшим переменам. Это правило можно применить и к людям. Именно более адаптированные люди выживают после эпидемий, мировых войн и массовых стихийных бедствий, так как они могут быстро и успешно адаптироваться к изменившимся условиям среды.
- Самокритичность – если человек не способен трезво себя оценить, оценить собственные поступки, то он либо погрязнет в самолюбии, либо утонет в собственной неуверенности. Самокритичность является тем балансом, который требуется каждому лидеру, чтобы оценить свое собственное я.
- Требовательность к себе и окружающим – в данном качестве находит отражение правило о том, что к людям следует относиться так, как человек хотел бы, чтобы относились к нему самому. Если к другим лидер проявляется определенный набор требований, то должен и сам им соответствовать, в первую очередь. Если спортивный тренер требует от своей группы сделать 50 отжиманий, то он тоже должен их сделать.
- Психическая устойчивость – если человек – лидер, то у него в жизни всегда хватает стрессовых ситуаций. К этому следует быть готовым и уметь держать себя в руках, чтобы ни происходило.
- Надежность и умение держать слово – люди, которые работают в окружении, должны быть твердо уверены, что могут полностью рассчитывать на своего лидера, поэтому он должен уметь держать свое слово.
- Выносливость и умение работать в условиях перегрузок – Зачастую в рабочем процессе возникают такие ситуации, когда человек думает, что на большее он не способен, что больше сил у него нет и ничего сделать он не может. Но при этом проявляется выносливость – чувство, которое помогает преодолевать все встречающиеся на пути слова «нет».
- Оптимистичность – данное качество как нельзя лучше может быть отражено в пословице «надейся на лучшее, а ожидай худшего». Всегда в жизни следует оставаться оптимистично настроенным, но при этом нельзя забывать и об отрицательных сторонах жизни. На этом не нужно концентрироваться, но и забывать нельзя.
- Решительность – способность к самостоятельному принятию решений. Это пункт крайне важен в развитии качеств лидера. В данном качестве проявляется способность просто брать и выполнять свою работу.