В процессе деятельности любой компании проводится оценка качества финансового менеджмента. Однако, необходимо отметить, что для каждой организации характерно применение своих собственных методов оценки качества финансового менеджмента, что позволяет говорить об отсутствии единой методологии оценки.
Оценка качества финансового менеджмента представляет собой исследование эффективности управления ресурсами. Чаще всего данная оценка проводится на основе регулярных мониторингов. На сегодняшний день их проведение ведется по двум направлениям:
Задачи проведения исследования качества финансового менеджмента определяются в соответствии с представленными выше двумя направлениями.
Для коммерческих предприятий проведение мониторинга управления финансами происходит на основе распоряжений высшего руководства. Наиболее эффективным считается проведение такого мониторинга раз в один квартал.
В процессе проведения оценки качества управления финансовыми ресурсами проводят сравнение фактических данных с плановыми, а также установленными критическими значениями для показателей.
Необходимо отметить, что в рамках мониторинга качества финансового менеджмента могут быть реализованы и другие мероприятия, в зависимости от отраслевых особенностей деятельности предприятия, числа оборотов капитала предприятия, численности персонала и других показателей развития хозяйствующего субъекта.
Чаще всего в процессе оценки качества финансового менеджмента реализуются такие направления, как:
Таким образом, можно говорить о том, что анализ качества системы управления финансами предприятия позволяет рассмотреть не только динамику основных экономических показателей, но и ликвидировать различные финансовые нарушения, а также повышать эффективность использования средств предприятия.
Рассматривая конкретные задачи, которые достигаются по средствам анализа качества финансового менеджмента, можно отметить, что они находятся в прямой зависимости от деятельности предприятия.
При формировании наиболее приоритетных задач финансовые менеджеры уделяют особое внимание определению размера средств, требуемых для финансирования различных направлений деятельности предприятия. Таким способом решается вопрос оптимизации источников финансирования и создания наиболее устойчивой структуры активов предприятия.
Следовательно, можно говорить о том, что наиболее общей задачей оценки качества финансового менеджмента является обеспечение эффективной структуры активов предприятия, а также их использования для реализации бизнес-процессов.
На основе всего вышесказанного можно говорить о том, что среди задач оценки качества финансового менеджмента выделяется:
При наличии заемных финансовых ресурсов на предприятии, в задачи мониторинга качества финансового менеджмента могут быть также включены:
Также важно отметить, что задачи анализа качества системы финансового менеджмента предприятия изменяются в соответствии с периодами его проведения.
Анализ качества финансового менеджмента связан с контрольной функцией, что приводитнеобхоидмости привлечения различных контрольно-ревизионных или аудиторских подразделений предприятий. Общие итоги, полученные в результате анализа качества управления финансами предприятия, должны быть оформлены в виде акта, который подписывается всеми членами комиссии.
Рассматривая контрольную функцию менеджмента, можно говорить о том, что она позволяет оценить состояние кругооборота ресурсов предприятия, эффективность ведения хозяйственной деятельности т.д. В процессе анализа качества финансового менеджмента используется информация, сформированная в процессе реализации других функций управления финансами предприятия.
Благодаря проведению анализа качества управления финансовыми ресурсами предприятия происходит выявление всех скрытых ресурсов предприятия. Таким образом, можно говорить о том, что реализация данной процедуры позволяет сформировать все взаимосвязи между элементами различных направлений деятельности на предприятии.
При выявлении каких-либо нарушений в процессе управления денежными средствами предприятия применяются различные санкции, как внутри предприятия, так и для внешних контрагентов. Крайними мерами для персонала предприятия является увольнение сотрудника, а для контрагента выплаты неустоек и отказ от дальнейшего сотрудничества.
На основе всего вышесказанного, можно говорить о том, что проведение анализа качества финансового менеджмента представляет собой достаточно сложную, но необходимую процедуру для всех предприятий в современных условиях. Однако, сегодня немногие предприятия уделяют должное внимание данному вопросу, что приводит к особой актуальности данной темы.