Теория власти в менеджменте

Общие положения теории власти

Вопросы определения вопросов власти в менеджменте исследовались различными учеными на протяжении достаточно длительного времени. Так, С. Вебер говорил о том, что в основе эффективной власти лежит рациональность, при этом нельзя разделить власть и влияние, что приводит к необходимости ее исследования, как целостной системы прав, продвигаемой сверху вниз на основе существующей на предприятии организационной структуры.

По итогам разработки М. Вебера, Ф. Фоллет говорила о том, что власть представляет собой недостаточно эффективный инструмент, что привело к необходимости внедрения других методов управления, которые позволяют сочетать индивидуальные потребности каждого отдельного сотрудника и распоряжений руководства.

Еще одним исследователем, который уделил особое внимание вопросам власти в организации является Д. МакГрегор, который отмечал низкую роль власти в управлении. В противовес власти данный исследователь выносил интеграцию полномочий, которая позволяет создать условия взаимодействия сотрудников, при которых достигаются индивидуальные цели и цели развития организации.

Это позволяет говорить о том, что власть представляет собой возможность и способность реализовывать свою волю, оказывать влияние на деятельность и поведение персонала на основе собственного авторитета, права, силы и т.д. На основе всего вышесказанного можно говорить о том, что власть в теории управления рассматривается в дух основных аспектах:

• власть, как способность одного отдельного человека оказывать влияние на поведение других сотрудников организации для подчинения их своей воле;
• власть, как вид особого порядка, позволяющего обеспечить целостность и эффективность работы всей организации в целом.

Основные характеристики власти, как особого управленческого порядка

Исследуя власть, как особый организационный порядок, можно говорить о том, что она обладает следующими характеристиками:

• власть может существовать только при условии наличия лица, который может ее потенциально использовать. Таким образом, для власти характерно наличие применения, только при существовании субъекта власти;
• власть представляет собой функцию взаимозависимости между тем, кто использует власть и тем, к кому она применима. Данная взаимосвязь обосновывается наличием зависимости одного человека от другого;
• власть не может быть абсолютной, то есть для того, к кому применяется власть должна наблюдаться некоторая степень свободы действий;
• власть по своей сущности представляет собой социальный процесс, в основе которого лежат различные исследования в области взаимодействия людей и групп в организации.

Рассматривая теорию власти, можно говорить о том, что в ней говорится о возможности наделения соответствующими полномочиями как одного конкретного лица, так и целых коллективов, которые действуют от имени своего имени или от имени коллектива. При этом любой индивид, который обладает соответствующими властными полномочиями должны обладать определенной уверенностью в наличии определенной свободы действий в процессе реализации возложенных на него полномочий.

В качестве основы власти в организации выступает ее источник, представляющий собой обязательное условие для реализации различных властных полномочий. В качестве источника власти может выступать должность, на которой работает сотрудник, или непосредственно сама личность.

Исследуя источники возникновения власти можно отметить следующее:

1. при возникновении власти из должности, можно говорить о том, что она формируется на основе делегирования полномочий от вышестоящего руководства. При этом объем властных полномочий, которые возлагается на определенное лицо, связан с уровнем доверия. Важно отметить, что властные полномочия могут быть прекращены и отозваны;
2. личная власть представляет собой меру уважения, хорошего и преданного отношения к ее владельцу со стороны подчиненных лиц. В основе данной власти лежит добровольное подчинение одних людей другим. Также данный вид власти может быть приостановлен в связи с утратой доверия, уважения или личностного авторитета. В качестве источника данного вида власти выступают знания и опыт, личный пример, право на власть и т.д.

Формальная и неформальная власть в организации

Рассматривая деятельность организации, можно говорить о том, что в современных условиях существует:

• формальная;
• реальная.

Формальная власть представляет собой власть должности. То есть она обосновывается официальным местом лица в организации и может быть измерена числом подчиненных, которые прямо или косвенно обязаны подчиняться распоряжениям лица, наделенного властью. В данном случае власть и управление формируется на основе служебной иерархии, которая включает в себя все структурные подразделения организации. Однако, кроме существующей организационной структуры выделяется и неформальное распределение власти в коллективе, которое может не совпадать с формальным распределением.

Под реальной властью понимается власть, включающая в себя не только должностные полномочия, н и личностный авторитет руководителя. Данная власть формируется не только на основе места должностного лица в организационной структуре предприятия, но и его ролью в системе отношений внутри коллектива. Для повышения эффективности формальной и неформальной власти необходимо координировать усилия всех сотрудников организации, а также поддерживать существующую систему организационной дисциплины.