При рассмотрении понятия корпоративных финансов необходимо особое внимание уделить различным их определениям, встречающимся в литературе. В наиболее широком смысле финансы корпораций представляют собой отдельную сферу финансов, связанную с достаточно широким кругом денежных отношений, возникающих в процессе оборота денежных средств.
В рамках исследования понятия «финансы» следует определить функции, которые они исполняют в деятельности организаций. На основе практики отечественных и иностранных компаний можно говорить о том, что корпоративные финансы исполняют следующие функции:
Можно отметить, что две из представленных выше функций полностью идентичны функциям государственных финансов, но корпоративные финансы подразумевают более расширенную трактовку понятия «денежные фонды». При рассмотрении корпоративных финансов следует учитывать тот факт, что не все организации формируют фонды денежных средств. Исследуя функцию регулирования финансовых потоков в организациях, можно отметить, что она отображает специфические черты финансов. Таким образом, формирование финансовых ресурсов в любой организации тесно взаимосвязано с денежными потоками.
В рамках статьи следует отметить основные принципы организации корпоративных финансов, среди которых:
Управление корпоративными финансами происходит на основе финансовой политики организации. Процесс реализации финансовой политики предприятия включает в себя три этапа:
При реализации финансовой политики организации применяется финансовый механизм, который является наиболее динамичной частью всей организации. Именно он изменяется в соответствии с тактическими задачами организации, а также изменениями внешней среды, в которой она работает.
Практические действия, связанные с достижением поставленных целей в области корпоративных финансов, формируют систему управления финансами. В этой части управления финансами предприятия создается прямое влияние на деятельность предприятия в целом, поскольку здесь начинается практическая реализация поставленных целей и задач финансовой политики. Таким образом, возникает необходимость в создании дополнительного подразделения организационной структуры предприятия, которая будет заниматься непосредственным управлением финансами предприятия.
Основными методами, применяющимися в процессе управления финансами, являются:
Реализация всех описанных выше методов управления финансами позволяет сформировать на предприятии эффективную систему, тем самым снижая риски ведения предпринимательской деятельности.
Как уже упоминалось управление финансами происходит на основе финансовой политики, которая должна реализовываться последовательно по основным ее этапам.
При этом необходимо учитывать, что все этапы реализации управления финансами предприятия должны соответствовать целям развития организации и быть адекватными существующим условиям рынка, а также применяемому финансовому механизму. Все этапы реализации финансовой политики организации должны быть взаимоувязаны и взаимообусловлены.
Рассмотрим более детально основные этапы реализации финансовой политики организации.
На первом этапе ее реализации происходит формирование общей финансовой стратегии предприятия благодаря определению долгосрочных целей финансовой деятельности организации. Здесь наиболее важным является учет особенностей финансового менеджмента корпорации. Данный этап тесно связан с классификацией организаций по следующим признакам:
Применение данной классификации организации обусловлено тем, что она позволяет на первом этапе управления финансами сформировать эффективный механизм управления, который будет специфическим для каждой группы корпораций.
Второй этап реализации финансовой политики организации связан с разработкой тактики финансового управления. Здесь формируются ценностные решения корпорации, основы управления основным и оборотным капиталом предприятия, определение сроков поступления денежных средств и т.д.
На третьем этапе реализации финансовой политики решается ключевая задача управления финансами – формирование целостной системы, а также создание специальной службы, отвечающей за реализацию процесса управления.