Исследуя дефиницию «корпоративное управление» можно говорить о том, что на сегодняшний день не сформировано единого определения. При этом проблеме определения данного понятия уделено значительное число работ различных исследователей. Существенное внимание к данному понятию обусловлено тем, что благодаря развитию корпоративного управления достигаются существенные результаты, а также повышается инвестиционная привлекательность компании. Качество корпоративного управления оказывает влияние и на мнение инвесторов относительно вложения средств в предприятие.
Таким образом, можно говорить о том, что качество корпоративного управления выступает определяющим параметром для привлечения инвесторов в компании.
На сегодняшний день в литературе по исследуемому вопросу представлено несколько основных определений. В соответствии с ними корпоративное управление может рассматриваться как система внутренней организации деятельности предприятия. Его необходимость связана с потребностью в регулировании различных ситуаций, а также минимизации рисков в деятельности предприятия.
С другой стороны, корпоративное управление подразумевает под собой систему принципов, норм и правил, которые применяются на предприятии. Под объектом корпоративного управления понимается корпоративные отношения, а предметом выступает деятельность участников корпорации. Субъектом корпоративного управления являются все участники корпорации.
Также стоит отметить, что корпоративное управление является специфической системой, которую также следует рассмотреть.
Рассматривая корпоративное управление как систему, можно говорить о том, что она связана с регулированием отношений, возникающих в процессе деятельности корпорации между ее участниками. Необходимость корпоративного управления, как единой системы управления деятельностью корпорации, связана с тем, что отношения между собственниками бизнеса происходит опосредовано, через корпорацию. Также стоит отметить, что корпоративное управление, как система, связано с разделением прав собственности и контроля.
В качестве основных принципов функционирования корпоративного управления, как системы можно выделить:
Система корпоративного управления должна обеспечить эффективную профессиональную деятельность всех менеджеров и интересы собственников. Важнейшей частью системы корпоративного управления является соблюдение всех принципов построения отношений между собственниками бизнеса и менеджментом, с целью получения максимальной прибыли от деятельности корпорации.
Именно система корпоративного управления позволяет обеспечить контроль за работой высших должностных лиц, а также соотносить ответственность, возложенную на них, с полученными результатами.
Рассматривая систему корпоративного управления, можно говорить о том, что она позволяет достичь определенных целей, среди которых можно выделить:
Объектом системы корпоративного управления выступают финансовые активы предприятия, а также различные стимулы, используемые для управления персоналом.
Отдельно в рамках исследования системы корпоративного управления необходимо уделить внимание ее специфическим чертам, среди которых можно выделить:
Наибольший интерес здесь представляет механизм, применяемый в системе корпоративного управления. В соответствии с практикой деятельности многих компаний данный механизм включает в себя следующие компоненты: