Контроль – процесс, обеспечивающий достижение системой поставленных целей и состоящий из 3-х основных элементов:- Установление стандартов деятельности системы, подлежащей проверке- Сопоставление достигнутых результатов с ожидаемыми- Корректировка управленческих процессов, если достигнутые результаты сщественно отличаются от установленных стандартовКонтроль является необходимым:- Исчезает неопределенность- Появляется возможность предвидеть кризисные ситуации- Выявляются не только ошибки, но и успехиФункции контроля:- Выявление отклонений- Анализ причин отклонений (причины, устанавливаются ответственные)- Коррекция - разработка предложений по устранению нарушений- Функция превенции – профилактическая работа – недопущение нарушений(какие-то нормативные акты…)- Функция правоохраны – пресечение действий должностных лицОбъекты контроля:- Особое внимание государственного контроля: муниципальные, бюджетные предрприятия- Ряд организаций подлежит ежегодной аудиторской проверке: Страховые организации, банки, гос. внебюджетные фонды. Лимит выручки. 500млн. в год, лимит активов > 200 млн. в годАкционерные предприятия могут проверяться гос. структурами, если они получают целевое финансироване из гос. бюджета. Основная цель контроля – объективное изучение фактического положения дел в различных областях хозяйственной жизни, в выявление факторов и условий, которые принципиально сказываются на выполнении принятых решений и достижения поставленных целей