Понятие лидерства и лидера
Определение 1
Лидерство – это способность оказывать воздействие на отдельные личности и группы, направлять их усилия на достижение целей организации.
Определение 2
Лидер – это член какой-либо группы или организации, который пользуется большим признанным авторитетом остальных участников этой группы. Этот человек обладает влиянием на окружающих, проявляющимся в качестве управляющего воздействия.
В психологии принято выделять несколько классификаций лидеров:
- по содержанию деятельности: лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель;
- по характеру деятельности: универсальный и ситуативный лидер;
- по направленности деятельности – эмоциональный и деловой лидер и пр.
Виды лидерства
Наиболее простая и широко распространенная классификация лидерства в организации основана на выделении нескольких его ролей:
- Деловое лидерство – характеризует группы, которые сформировались на основе производственных целей. Его основой служат такого рода качества, как высокая компетентность, умение решать организационные задачи лучше других, наличие делового авторитета, опыта и пр. Деловое лидерство сильнее всего оказывает влияние на эффективность руководства.
- Эмоциональное лидерство – формируется в социально-психологических группах, на основании человеческих симпатий и притягательности межличностного общения. Эмоциональный лидер всегда вызывает доверие у людей, излучая теплоту, вселяя уверенность, снимая психологическую напряженность и создавая комфортный психологический климат.
- Ситуативное лидерство – по своей природе оно может быть как деловым так и эмоциональным. При этом его отличительная черта – это неустойчивость, временная ограниченность, связь исключительно с определенной ситуацией. Ситуационный лидер может вести за собой группу только в определенной сложившейся ситуации, например, во время пожара при всеобщей панике и растерянности.
Известны и другие классификации лидерства в зависимости от типов лидера. Например, Уманским Л.И. было выделено шесть типов лидера:
- лидер-организатор – выполняет функцию групповой интеграции;
- лидер-инициатор – возглавляет процесс решения новых возникающих проблем, выдвигая новый идеи;
- лидер-генератор эмоционального настроя – формирует основное настроение всей рабочей группы;
- лидер-эрудит – обладает крайне обширными знаниями во многих областях жизни;
- лидер-эталон – представляет собой центр эмоционального притяжения, соответствуя роли «звезды», выступая в качестве образца и идеала;
- лидер-мастер, умелец – является специалистом в какой-либо области.
Типология лидерства, которую предложил профессор Парыгин, также представляется интересной. Ее основу составляют три абсолютно разных критерия, которые отличаются между собой содержанием, стилем и характером деятельности лидера, как члена рассматриваемого коллектива.
Замечание 1
Личностная модель лидерства представляет собой целостную совокупность личностных и профессиональных качеств индивида, которая может быть эффективно соотнесена с поставленными задачами. Известно бесчисленное множество личностных моделей, также, как и самих лидеров.
Однако существует и универсальная модель лидерства. Считается, что универсальный лидер обладает определенной суммой оптимальных личных качеств и приобретенных навыков, в сумме с психологическими установками и поведенческой компетентностью.
В качестве еще одного примера типологии и основ феномена лидерства можно рассмотреть модель Ральфа Стогдиллома – американского психолога, доктора Университета штата Огайо. Данная модель состоит из:
- сочетания врожденных характеристик и темперамента;
- индивидуальных черт, выработанных в течение жизни индивида;
- поведения, которое приобретено как результат освоения навыков общения и мыслительных способностей.
Кризисные ситуации, возникающие в любом коллективе, которые требуют безотлагательного решения, выступают в качестве стимула для саморазвития. В соответствии с данной моделью, личностная оценка лидера напрямую находится в зависимости от его социально-экономических и интеллектуальных возможностей, а также от жизненных ценностей, потребностей и активностей.
Теории лидерства
В самом начале зарождения теории лидерства основным упором считались возникающие качества, а также их отличия у доминирующих особей по сравнению с их последователями. При этом современная теория лидерства придерживается совершенно иных аспектов, направленных на выявление некоторого количества ситуаций, которые побуждают его к развитию, а также интеллект и знание, которыми и руководствуются лидеры. Принято выделять восемь основных таких теорий:
- Великий человек – это теория, подразумевающая особое предназначение или генетическое предрасположение в становлении лидером;
- Характерные черты – основной упор делается на наследование определенного набора качеств и черт, располагающих к лидерству;
- Обстоятельства – этот вид основывается на конкретно взятых ситуациях, вызывающих какое-то поведение руководителя – лидера, то есть в некотором роде, это повод выделиться;
- Ситуации – подразумевает, что разного рода ситуации предполагают поведение определенного рода;
- Бихевиористские – теория, основанная на возможностях становления лидером через познание жизни посредством определенного набора действий, без обращения внимания на психику, то есть лидером может стать любой человек;
- Сила и влияние – основой является некоторая власть и влияние, которое оказывает лидер;
- Управление – теория, рассматривающая отношения лидера и его подчиненных;
- Трансформация – базируется на внутренней мотивации лидера, способного убедить своих последователей в правильности его действий с готовностью ему подчиняться.
Вместе с перечисленными теориями известно также несколько стилей лидерства, отличающихся некоторыми своими особенностями.