Этика управления


Этика управления

Сущность этики управления

Исследуя сущность этики управления, можно говорить о том, что она включает в себя ряд принципов, на основе которых формируется определенное поведение человека или группы людей. При этом такое поведение может трактоваться как правильное или неправильное именно с точки зрения этики.

Рассматривая процесс управления и влияние на него этики, можно говорить о том, что они связан через взаимодействие руководителя с сотрудниками, партнерами, конкурентами и т.д. Важно отметить, что принципы этики управления не регулируются на законодательном уровне, что позволяет говорить о ее внутриорганизационном характере. Именно это позволяет отделить этику управления, от нормативно-правовой его основы.

Замечание 1

Однако, именно от качества проработки этических принципов управления зависит его эффективность, а неисполнение тех или иных этических принципов может нанести существенный вред репутации предприятия.

В основе этики управления лежат определенные принципы, составляющие основу управления деятельностью персонала. Примером соблюдения этических норм в управлении является соблюдение основных требований нормативно-правовой документации в процессе управления.

Неэтичный менеджмент

Этика управления не регламентируется какими-либо внешними документами, что приводит к чисто корпоративному ее характеру и невозможности выделения наиболее общих принципов этического управления. Однако, ряд исследователей выделяет несколько основных видов неэтического управления, среди которых:

  • формирование целей организации с аморальными аспектами, что приводит к невозможности использования этических методов достижения данных целей;
  • применение неэтичных методов достижения поставленных целей.

Одновременно с этим неэтичный менеджмент также связан с нарушением основных требований законодательства. Так, в качестве примеров такого неэтичного менеджмента можно выделить:

  • обман;
  • мошенничество;
  • взяточничество;
  • воровство;
  • клевета и т.д.

Представленные примеры неэтичного менеджмента приводят к уголовным последствиям для руководителя. Однако, не всегда неэтичный менеджмент приводит к таким последствиям. При этом нарушения этических норм управления, которые не связаны с нарушением действующего законодательства, являются недопустимыми. Среди примеров таких нарушений этических норм управления можно выделить:

  • сокрытие различных ноу-хау, которые могут быть достаточно выгодными для предприятия;
  • отсутствие внимания к состоянию здоровья персонала;
  • нарушение различных договоренностей, даже если они были в устной форме;
  • подбор персонала на основе личных знакомств;
  • унижения персонала и личностные унижения перед руководством;
  • отказ от взятых на себя обязательств;
  • рассекречивание служебных и коммерческих секретов предприятия;
  • раскрытие источников конфиденциальной и личной информации.
Замечание 2

Таким образом, можно говорить о том, что неэтичный менеджмент связан с нарушением определенных принципов управления, которые закладываются в процессе формирования системы корпоративного управления предприятием.

Этические нормы менеджмента

Исследовав неэтический менеджмент, необходимо описать основные этические нормы, которые включаются в деятельность современных предприятий и организаций. При этом необходимо отметить, что данные принципы являются неокончательными, и изменяются в процессе деятельности предприятия, а также под влиянием различных факторов внешней среды, в которой оно работает.

Рассматривая деятельность многих отечественных и зарубежных предприятий, можно говорить о том, что в наиболее общем виде в этические нормы деятельности руководителя входят:

  • отсутствие классовой, расовой или национальной дискриминации сотрудников компании;
  • неприятие гендерных различий между сотрудниками компании;
  • уважение к сотрудникам пожилого возраста или с большим стажем работы;
  • уважение к вышестоящему руководителю;
  • стремление к чистоте и порядку на рабочем месте.

Поскольку, ряд современных организаций активно внедряют в свою деятельность различные этические нормы, происходит изменение обязанностей менеджера, поскольку в них включаются функции, связанные с приобщением персонала к этическим нормам, принятым на предприятии. Таким образом, необходимо формирование систематической работы в области исследования этических принципов менеджмента, а также контроля за их соблюдением.

Таким образом, формируются потребности в изменении организационной структуры предприятия Чаще всего такие изменения связаны с формированием новых специальных комиссий по этике, которые наделяются соответствующими полномочиями. Также для некоторых организаций существует практика наделения ряда полномочий в области этики отдельных должностных лиц, которые представляют собой определенную «этическую совесть предприятия».

В состав таких комиссий и должностных лиц включаются руководители, менеджеры различных уровней и высшее руководство предприятия, что позволяет решить этические проблемы практически на всех уровнях управления. Это позволяет существенно повысить эффективность управления организацией.

Итогом работы таких комиссий является решения о неэтическом поведении того или иного сотрудника, что оказывает влияние на его деловую репутацию, а также может включать различные финансовые санкции.

На основе всего вышесказанного можно говорить о том, что этика управления на сегодняшний день представляет собой один из наиболее важных аспектов управления. Это обосновывается тем, что она оказывает влияние не только на общую эффективность управления, но и на эффективность работы всего предприятия в целом. Таким образом многим отечественным и зарубежным предприятиям необходимо уделять особое внимание вопроса этики управления, что позволит достичь значительных результатов в их деятельности.



Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
С помощью нашего сервиса Вы можете собрать свою коллекцию шпаргалок по нужному предмету, и распечатать готовые ответы в удобном для вырезания виде. Для этого начните собирать ответы, добавляя в "Мои шпаргалки".

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :