Рассмотрение финансового менеджмента невозможно без рассмотрения понятия финансы. Как научная дисциплина финансы представляют собой науку, связанную с определением наиболее эффективного метода управления процессами расходования и поступления финансовых ресурсов на протяжении заранее установленного промежутка времени.
Финансы неразрывно связаны с принятием различных финансовых решений, которые связаны с распределением доходов и расходов во времени. При этом все финансовые решения носят только вероятностный характер, что связано с невозможностью точного предсказания будущей финансовой ситуации. Также стоит учитывать, что эффективность принятия того или иного финансового решения может быть оценена только по прошествии определенного промежутка времени.
Финансовые ресурсы являются всеми существующими источниками денежных средств, которые могут аккумулироваться на предприятии с целью формирования установленной суммы активов и накоплений. Финансовые ресурсы создаются благодаря всем поступлениям денежных средств на предприятии.
Исследуя финансы и финансовые ресурсы, следует отметить, что именно они лежат в основе системы ведения предпринимательской деятельности. Это обосновывается тем, что данный вид ресурсов может быть преобразован в любой другой вид ресурсов с наименьшими затратами. Также финансовые ресурсы, являясь частью деятельности предприятия, становится одним из компонентов бухгалтерского учета.
На основе всего вышесказанного, можно говорить о том, что управление финансами ресурсами или финансовый менеджмент в условиях постоянно изменяющихся экономических условий становится одним из важнейших инструментов в управлении, поскольку от эффективности его применения зависит стабильность деятельности предприятия.
Рассмотрев финансы и финансовые ресурсы предприятия, можно говорить о том, что финансовый менеджмент представляет собой систему управления ими. Также финансовый менеджмент является системой, позволяющей рационализировать процесс финансирования деятельности предприятия.
Таким образом, следует отметить, что финансовый менеджмент в наиболее общем смысле является системой рационального и эффективного использования капитала и выступает как механизм управления движением финансовых ресурсов.
Целью организации процесса финансового менеджмента на предприятии является увеличение совокупного притока финансовых ресурсов на предприятие, а также рост инвестиционной активности и совокупного капитала.
В качестве конечной цели организации управления финансами на предприятии выступает увеличение стоимости предприятия через увеличение совокупной чистой прибыли, а также ее полного или частичного реинвестирования в предприятие на заранее установленном уровне риска.
В качестве основных компонентов финансового менеджмента выделяются:
В наиболее общем виде под стратегией предприятия понимается общее направление и способ использования финансовых ресурсов для достижения поставленных целей деятельности предприятия. При формировании стратегии управления финансовыми ресурсами учитывают определенный набор правил и ограничений. Благодаря наличию финансовой стратегии происходит концентрация усилий персонала на достижении установленного варианта развития предприятия. После достижения всех установленных в стратегии целей она прекращает свое существование. Наличие новых целей требует разработки новой стратегии.
Под тактикой финансового менеджмента подразумеваются методы и приемы, используемые для достижения поставленных целей. В качестве задачи тактики управления финансовыми ресурсами предприятия выступает разработка наиболее оптимальных и приемлемых решений в существующих условиях ведения хозяйственной деятельности.
Исследование сущности финансового менеджмента невозможно без рассмотрения системы целей, которые лежат в его основе. На практике в такую систему включаются следующие цели:
Реализация представленных выше целей тесно связана с функциями финансового менеджмента. Это приводит к необходимости их более детального рассмотрения. В соответствии с практикой организации финансового менеджмента на отечественных и зарубежных предприятиях, выделяются следующие функции:
Таким образом, можно говорить о том, что все представленные выше задачи являются тесно взаимосвязанными между собой, причем они могут быть и разнонаправленными, однако позволяют достичь основной цели деятельности предприятия. Решение представленных задач происходит на основе анализа существующих альтернативных решений, которые должны формироваться в условиях компромисса между существующими требованиями к рентабельности, финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.