1.Общая характеристика предприятия
В данном отчете будет рассмотрено предприятие ОАО «Приморский комбинат коммунальных предприятий».
Предприятие находится в г. Приморске по адресу Ленинградская область, Выборгский район, Выборгское шоссе, дом 14.
Общество является юридическим лицом по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество в своей деятельности руководствуется Уставом предприятия, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти.
ОАО « Приморский ККП » вновь созданное предприятие. Начало деятельности с 01.11.2005 года. Единственным учредителем Общества являлось на дату учреждения общества муниципальное образование «Выборгский район Ленинградской области» в лице администрации муниципального образования.
По состоянию на 19.09.2006 года единственным учредителем Общества, владеющим 100% акций, является муниципальное образование «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области в лице администрации муниципального образования.
На основании Приказа Регионального отделения Федеральной службы по финансовым рынкам в Северо-Западном федеральном округе от 14.09.2006года за № 867 nзи осуществлена государственная регистрация выпуска акций:
Акции обыкновенные именные бездокументарные
количество 1035 штук.
номинальная стоимость 1000 рублей
одной акции выпуска
общий объем выпуска 1 035 000 рублей.
Выпуску акций присвоен государственный регистрационный номер 1-01-03836-D.
Уставный капитал общества составляет 1 035 000 рублей и оплачивается не денежными средствами(имуществом).
Общество является коммерческой организацией.
В своей деятельности общество руководствуется новой редакцией Устава утвержденной Постановлением Главы администрации муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области №210 от 11 сентября 2006 года.
Целями деятельности Общества являются удовлетворение общественных потребностей в услугах, работах связанных с организацией управления жилищным фондом, обеспечением технической эксплуатации жилого и нежилого фонда, объектов инженерной инфраструктуры городов, поселков, предоставление коммунальных услуг населению.
ОАО « Приморский ККП » с 01.01.2006. года осуществляет техническое обслуживание объектов коммунального хозяйства и жилого фонда г. Приморска, п. Ермилово, а с 01.08.2006г приняты на техническое обслуживание п. Красная Долина, п. Рябово, п. Лужки, п. Камышевка.
Средняя численность работников - 280 человек
Средняя зарплата - 9020 рублей
. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ПРИМОРСКИЙ ККП»
Должностная инструкция представляет собой правовой акт, который устанавливает правила, регулирующие деятельность исполнителя, и регламентирует назначение и место работника в системе управления, его функциональные обязанности, права, ответственность и формы поощрения.
Директор действует от имени предприятия без доверенности, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штатное расписание предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством, а также несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами и законами РФ, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом и заключенным с ним трудовым договором.
Рассмотрим должностную инструкцию главного инженера. Главный инженер относится к категории руководителей. Он является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.
На должность главного инженера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.
Назначение на должность главного инженера и освобождение от нее производится приказом директора предприятия. Главный инженер подчиняется непосредственно директору предприятия.
Главный инженер осуществляет руководство техническими службами предприятия. Он также определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу; обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
Главный инженер организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.
На время отсутствия директора предприятия главный инженер исполняет его обязанности и использует его права, несет ответственность за надлежащее их исполнение и использование.
Рассмотрим должностную инструкцию главного бухгалтера. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом директора предприятия. Он подчиняется непосредственно директору предприятия. Главному бухгалтеру подчиняются все работники бухгалтерии. Прием и сдача дел при назначении на должность и освобождении от должности главного бухгалтера оформляются актом приема-передачи дел после инвентаризации имущества и обязательств. Главный бухгалтер формирует учетную политику исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности организации; руководит формированием информационной системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, обеспечивает предоставление информации внутренним и внешним пользователям, организует работу по ведению регистров бухгалтерского учета, исполнению смет расходов, учету имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, финансовых, расчетных и кредитных организаций, издержек производства и обращения, продажи продукции, выполнения работ (услуг), финансовых результатов деятельности организации; обеспечивает своевременное и точное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств; организует информационное обеспечение управленческого учета, учет затрат на производство, составление калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), учет по центрам ответственности и сегментам деятельности, формирование внутренней управленческой отчетности.
Главный бухгалтер возглавляет работу:
по подготовке и утверждению рабочего плана счетов бухгалтерского учета;
по подготовке и утверждению форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, форм внутренней бухгалтерской отчетности в соответствии с требованиями Госкомстата России;
по обеспечению порядка проведения инвентаризации и оценки имущества и обязательств, документальному подтверждению их наличия, состояния и оценки
по организации системы внутреннего контроля за правильностью оформления хозяйственных операций, соблюдением порядка документооборота, технологии обработки учетной информации и ее защиты от несанкционированного доступа.
Руководит работниками бухгалтерии, организует работу по повышению их квалификации. Принимает участие в проведении финансового анализа и формирования налоговой политики на основе данных бухгалтерского учета и отчетности, в организации внутреннего аудита; готовит предложения по улучшению деятельности организации, устранение потерь и непроизводственных затрат.
Главный экономист относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия. Главный экономист непосредственно подчиняется директору предприятия. В своей деятельности главный экономист руководствуется:
законодательными и нормативными документами, регулирующими финансово-экономическую деятельность предприятия;
методическими материалами по соответствующим вопросам;
уставом предприятия;
приказами, распоряжениями директора предприятия;
настоящей должностной инструкцией.
На главного экономиста предприятия возлагаются следующие функции:
руководство экономической деятельностью предприятия.
организация работы по повышению квалификации подчиненных работников.
обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
Секретарь относится к категории служащих. Назначение на должность секретаря и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению исполнительного директора предприятия. В своей деятельности секретарь руководствуется:
указаниями руководства;
правилами трудового распорядка;
приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;
должностной инструкцией.
Секретарь подчиняется непосредственно директору предприятия. Секретарь выполняет технические функции по обеспечению и обслуживанию работы руководителя предприятия или его подразделений; получает необходимые руководителю сведения от подразделений, или исполнителей, вызывает по его поручению работников; организует телефонные переговоры руководителя, принимает и передает телефонограммы, записывает в его отсутствие принятые сообщения и доводит до сведения руководителя их содержание; осуществляет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени, месте, повестке дня заседания или совещания, их регистрация), ведет и оформляет протоколы; передает и принимает информацию по приемно-переговорным устройствам (телекс, факс, телефакс и др.). Печатает по указанию руководителя различные материалы; ведет делопроизводство, принимает поступающую на имя руководителя корреспонденцию, осуществляет ее систематизацию в соответствии с принятым на предприятии порядком и передает после ее рассмотрения руководителем в подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе их работы либо подготовки ответа; принимает документы на подпись руководителю; подготавливает документы для тиражирования на множительной технике, а также копирует документы на персональном ксероксе; выполняет отдельные служебные поручения руководства.
. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Основной задачей анализа эффективности использования трудовых ресурсов является оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ текучести кадров анализ эффективности используемой системы труда.
Данные о численности работающих в ОАО «Приморский ККП» представлены в таблице:
ПоказателиБазовый годОтчетный годОтклонение в %планотчетК базеК плануСреднесписочная чис-ть работников в т. ч.236232230-6-2 Рабочих МОП ИТР180 17 39180 15 37180 15 350 -2 -40 0 -2
. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «ПРИМОРСКИЙ ККП»
Общие положения
На предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты труда, основными элементами которой являются должностные оклады (тарифные ставки), устанавливаемые в ОАО « Приморский ККП » штатным расписанием и системой премирования.
Размер оплаты генерального директора устанавливается на основании трудового договора с главой администрации муниципального образования « Приморское городское поселение». Премии работникам предприятия выплачиваются на основании положения о премировании, действующем на предприятии.
В подразделениях, где установлен круглосуточный режим работы, осуществляется суммированный учет рабочего времени.
На 2010 год учетным периодом оплаты при суммированном учете рабочего времени является календарный год. (Приказ № 3 от 11.01.10 г. По ОАО «Приморский ККП». Начисление оплаты сверхурочных часов при суммированном учете рабочего времени производится по окончанию учетного периода.
Оплата за работу в выходные и праздничные дни производится согласно ст. 153 ТК
·работникам, труд которых оплачивается по часовым ставкам - в размере двойной часовой ставки.
·Работникам, получающим месячный оклад - в размере одинарной ставки сверх оклада.
Система доплат и надбавок
За работу в ночное время производится доплата в размере 40 % от тарифной ставки за время работы в ночь. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов утра.
Сверхурочными считаются работы сверх установленной продолжительности рабочего времени. Работа в сверхурочное время оплачивается за первые два часа не менее, чем в полуторном размере, а за последующие часы - не менее чем в двойном размере.
Доплата за работу с вредными и тяжелыми условиями труда устанавливаются работникам в размере 4 %, 8 % от часовой тарифной ставки.
Водительскому составу выплачиваются надбавки: за 1 класс квалификации - 25% часовой тарифной ставки, за 2 класс - 10% часовой тарифной ставки. Надбавка за классность рассчитывается на время отработанное по путевым листам. На время выполнения водителями ремонтных работ оплата производится по часовым тарифным ставкам на основании штатного расписания без доплат за совмещение грузчика и слесаря-ремонтника.
Доплаты за совмещение профессий и расширение зоны обслуживания производятся работникам, выполняющим наряду со своей работой, дополнительную работу по другой профессии или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, (конкретный размер надбавки устанавливается в зависимости от объема выполняемых работ по согласованию между работником и администрацией)
Изменения в «Положении об оплате труда» производятся приказом по предприятию.
Положение о премировании
В зависимости от финансовых возможностей генеральный директор может устанавливать размер премирования работников до 100 % от основного оклада (часовой тарифной ставки)
Кроме тарифной ставки и оклада премия начисляется на следующие виды доплат и надбавок:
за совмещение профессий
за расширение зоны обслуживания
за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника
за работу в ночное время
за классность
за работу с вредными условиями труда
Штатное расписание
Структурное подразделениедолжностьК-во штат.Тариф. Ставка, оклад руб.Надбавки ночныеПраздн. Выходн.Классн, Бригадир.Всего в месс. рубКотельная на жидком топливе г. Приморск1. АУПМастер Итого АУП1 112060,0012060 120602. рабочий персоналОператор котельной558,001128,91278,4050246,56Слесарь-ремонтник111500,0011500,00Электромонт.0,55712,002856,00Итого рабочий перс6,564602,56Всего по подразд.7,576662,56Котельная на твердом топливеКочегар 558,001128,91278,4050246,56Слесарь рем.111500,0011500,00Всего по подразд661746,56итого13,5138409,10
. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГ
Оказано услуг в 2010 году (с НДС) 56080208 руб.
Погашено обязательств покупателями и заказчиками 52004586 руб.
Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков 3034232 руб.
На 01.01.2010 г.
В т. ч. ОАО «Управляющая компания по ЖКХ» 2749205 руб.
Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков 7127269 руб.
На 01.01.2011 г.
В т. ч. ОАО «Управляющая компания по ЖКХ» 6506362 руб.
Сравнительная таблица выручки с НДС по покупателям и заказчикам за 2010 г
№ п/пНаименование покупателя, заказчикаСумма выручки с НДС% от общей выручки1ОАО «Управляющая компания по ЖКХ» 4903267787,42Услуги юридическим лицам 674456312,03Услуги населению 302967 0,6Итого56080208100,0
Сравнительная таблица выручки с НДС по основным видам оказываемых услуг
№ п/пВид деятельностиСумма выручки с НДС% от общей выручки1Деят-ность по обеспечению работоспособности котельных1999385235,72Деятельность по обеспечению работоспособ.объектов канализ. хоз-ва 590521210,53Деят-ть по обеспеч. работоспособности объектов водопроводного хоз-ва 858348015,34Обслуживание объектов жил. фонда 942000216,85Сбор и вывоз ТБО 2937329 5,26Сбор и вывоз ЖО 551327 1,07Платные услуги населению 302968 0,58Прочие услуги (рем, консультац, и др.)2993654 5,39Уборка территории и аналогичная деят-ть 499164 0,910Деят-ть автомоб. спец. транспорта 931733 1,711Реализация покупных работ, услуг, мат-ов3961485 7,1
Таблица дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам
№ п/пНаименование дебитораСумма задолж-ти%1ОАО «Управляющая компания по ЖКХ»650636291,22ООО «Реалко» 45548 0,63Администрация МО «Приморское городское поселение» 26250 0,44ОАО «Жилкомсервис» 100000 1,45в/ч 55745 17043 0,26ООО «Блоктурбопроводстрой» 55057 0,87ООО «Левит» 38916 0,68ООО «Питерское» 39444 0,69ИП «Рождественский» 7100 0,1Прочие незначительные дебиторы 291548 4
6. Оценка финансового состояния ОАО «Приморский ККП»
1.Коэффициент абсолютной ликвидности рассчитывается как отношение ликвидных активов к сумме краткосрочных обязательств, кредиторской задолженности и прочим краткосрочным обязательствам организации и показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена средствами, имеющими абсолютную ликвидность (деньгами, ценными бумагами со сроком погашения до одного года)
К абс ликв = стр 250+стр260 разд 2 баланса_____________________
Стр610+стр620+стр630+стр650+стр660 разд 5 баланса
К абс ликв = 13_____ = 0,001 (4 балла)
+9513
финансовый трудовой ресурс выручка
2.Коэффициент критической оценки рассчитывается как отношение суммы ликвидных активов и быстрореализуемых активов (дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев) к сумме краткосрочных обязательств, кредиторской задолженности и прочим краткосрочным обязательствам организации и показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть немедленно погашена за счет средств организации на различных счетах, в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам (дебиторская задолженность)
К крит оцен = стр 240 разд 2 баланса__________________________
Стр 610+стр620+стр630+стр650+стр660 разд5 баланса
К крит оц = 7247 = 0,76 (3 балла)
+9513
3.Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается как отношение оборотных средств к сумме краткосрочных обязательств кредиторской задолженности и прочим краткосрочным обязательствам организации и показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена, если будут мобилизованы все оборотные средства организации.
К л = стр240+стр250+стр260 разд 2 баланса
Стр610+стр620+стр630+стр650+стр660 разд 5 баланса
К л = 7247+13 = 0,76 (1,5 балла)
+9513
4.Коэффициент обеспеченности собственными средствами рассчитывается как отношение разности собственных капиталов и резервных, и внеоборотных активов к ее оборотным активам, показывая, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных оборотных источников
К обесп = стр490- стр190_______
Стр290+стр465+стр475
К обесп = 733-1262 = -0,26 (3 балла)
5.Коэффициент финансовой независимости рассчитывается как отношение собственных капиталов и резервов к итогу баланса
К незав = стр490+стр650
Стр 700
К незав = -733 = - 0,08 (1 балл)
6.Коэффициент финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат рассчитывается как отношение собственных капиталов и резервов организаций к сумме запасов и НДС по приобретенным ценностям
К незав = стр490+стр650
Стр210+стр220
К незав = -733 = - 2,13 (1 баллов)
Всего 13,5 баллов.
Данный анализ показывает, что ОАО «Приморский ККП» можно отнести к пятой группе финансовой устойчивости ( фактический банкрот)
Отчет финансового состояния позволяет констатировать улучшение положения в ОАО «Приморский ККП» по сравнению с 2009 годом.
Коэффициенты оценки финансового состояния
№ п/пКоэффициенты200920101Коэффициент абсолютной ликвидности0,040,0012Коэффициент критической оценки0,470,763Коэффициент текущей ликвидности0.470,764Коэффициент обеспеченности собственными средствами-0,92-0,265Коэффициент финансовой независимости-0,23-0,086Коэффициент финансовой независимости в отношении формирования финансовых запасов и затрат-3.55-2.13
. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ОАО «ПРИМОСКИЙ ККП»
НаименованиеЗа отчетный период тыс. руб.За аналогичный период предыдущего года тыс. руб.Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка от продажи товаров, работ, услуг(за минусом НДС и обязательных платежей)3266143570Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг3541743167Валовая прибыль4032756Прибыль (убыток) от продаж4032756Прочие доходы и расходыПроценты к уплате7812Прочие доходы3956248Прочие расходы3605279Прибыль (убыток) до налогообложения2865742Отложенные налоговые активы678214Отложенные налоговые обязательства23Чистая прибыль(убыток) отчетного периода2189525Постоянные налоговые обязательства(активы)1239
8. Анализ результатов деятельности ОАО «ПриморскийККП»
теплоВОСКОСЖЭУИТОГОСеб-тьфинансРез-тСеб-тьфинансРез-тСеб-тьфинансРез-тСеб-тьфинансРез-тСеб-тьфинансРез-тЯнварь12610601906093645033820274520228-300045483850394830-890201336252752983-58326939014373574135-327301февраль11934331102688-9074480206411016942996304478886167711688831336147772643-56350337795323593797-185735март107981411026882287381348411016942882103829446167712338261098723752783-34594033749663573937198970апрель12272821102688-12459484777311016942539214338746167711828971396431752783-64364839053603573937-331423май11972351079324-11791079464211691183744764495746057031561281105217697299-407917354666935514464777июнь10213521079324579728768821169118292236511742605703939601250268691054-55921436602463545201-115044июль916217107932416310785050511691183186135052136057031004721405596676743-72885236775503530890-146659август849688107932422963693024511691182388734903066057031153961336637701864-63477236068773556011-50866сентябрь105157110793242775389068311691182784344959756057031097281306896699049-60784637451263553196-191930октябрь13728191079252-29356779968911691183694294790356057031266671560964692109-86885442125093546183-666325ноябрь13674071079252-28815580915011691183599684347536057031709491120522692100-42842237318343546174-185659декабрь14498011078432-3713689968561169118172262506053605703996491025101698523-32657739778123551778-42603420101398768213847717-13996410232251131782622946012562123170907711469539152787598579939-669882045119924426696690-2423234
. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПО КОТЕЛЬНОЙ НА Ж/Т
Мат-лыАмортизац97з/плОтч в фсс Прчие ПодотчетТрансп.расОбщехоз.итогянварь312791312251720659487258263573486416февраль73981312218348570188708867520438686март92101312231721602537853881053462 8181 кв-л478883936070179018322007282382082121471387920Апрель357413124262210125771048007289506477020460920Май250241312227179553668050561626451014Июнь62881312336631403363676768760639893511172 кв-л34887393634090588528149844480024432920263612630526 м-цев827757872340901290319333065480004825384147842650973Июль42136131222546119001311797285156044570312305Август5007131231144100436263153866149901252778Сентябрь68971312118251530403994679808524713453023 кв-л540403936655163724789744101700291469449103879 м-цев13681611808996061662797430506480006525675617293561360Октябрь101881312222715579737289948263207454878Ноябрь555713122401696254111346566826489872Декабрь12232131227925473164133051045054837754 кв-л27978393607421391936791330502129472345391428526год16479515744996062404937624186181057288655157962684989887
ВОДОКАНАЛ
Мат-лыАмортизац97з/плОтч в фсс Прчие ПодотчетТрансп.расОбщехоз.итогоянварь3794411882726567132829077861968839533484февраль42043118823447661287125989352172522517637март37786118824309362602521282392848625171371 кв-л11777435640750227195218207172545322262241568259Апрель41447118895924051462797810345283952534321Май4521118856972589806769689177472495502363Июнь29498118824891235711614368115489977715659942 кв-л754673564315487352061919302631071725421816026806 м-цев1932417129315481485433387148207445652494804433170939Июль3504411882631824279263406149810519685805561249Август34548118823973247167629793678595142105595607382Сентябрь483351188179592238835837323225116751769135666323 кв-л1179283564682517138441847596150931709126831417352649 м-цев31117010694998002199277571908822548823407487574906204Октябрь3865211883441237336607772008910601368276535777Ноябрь30012118814162598576792725412276673116558540Декабрь4024411884043272628574213564201116441225316907964 кв-л10891035647263824456214448214453404242639241785114год420080142591070633023734786356103700122276510126826691318ЖЭУ г. ПРИМОРСК
Мат-лыАмортиз97з/плОтч в фсс Прчие ПодотчетТрансп.расОбщехоз.6876*2ИТОГОянварь2517514913424828928729631230729909670675632403февраль518841491356325906076307491211537775691305март2290114913479808898324006650910107928756314491 кв-л9996144730104678826887835943630214412313163282271955158Апрель318671491624633872987964100819008526512372075678270Май178421491120633426888631423619008751410450475654630Июнь229761491140033597849316420717208134711957928756943802 кв-л726874473323131041202267443145255202541283478042822720272816 м-цев172649894632313208799153632250479150468540660967564553982439Июль5683514912606145340611522322509785314789175901088Август5058414912387635314591869640021808372713099975744350Сентябрь6588514912657033122785727615319009852913401928757516083 кв-л17330444737650811377802928201255363302801104129102822723970479 м-цев34595313419108821322577182914317600154807486501073878846826379486Октябрь626321491431233221286111185823767845111611775685638Ноябрь686901491120293318608687780821727695111667175697629Декабрь70749149182543340428672616508239280553114040757148344 кв-л20207244732459699811525971519175694023595634682802272098102год548026178921334184223887108885836776224209846071420706849108477589
10. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
Плановая калькуляция на вывоз ТБО и содержание свалки по ОАО «Приморский ККП»
год1 кварт2 кварт3 кварт4 квартНат показатели (м³)Вывоз ТБО всего в т.ч.105612640264026402640-население82442061206120612061-бюджетные организации700175175175175-хозрасчетные организации1600400400400400-объекты коммун хоз-ва174444СЕБЕСТОИМОСТЬ (тыс.руб.)1Заработная плата6381591591591592ЕСН167414141413Техническое обслуживание117292929294Амортизация1022225Цеховые расходы339848484846Общеэксплуатац.расходы185464646467Налоги2355558Охрана труда2977779Топливо и ГСМ59514914914914910Прием и обработка на свалке1221305305305305Итого затрат (тыс. руб)3328832832832832Себестоимость 1м³ , руб315Расценка за 1 м³ (руб) (для бюджет органов)330Расценка за 1м³ (руб) (для прчих потребит)472
Заключение
За время прохождения практики помощником экономиста я ознакомился с деятельностью планового отдела, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов, участвовал в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухучета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат.
В качестве информации мне была предложена бухгалтерская отчетность за 2010 год.
Подводя итог проведенному анализу финансового состояния МУП «Приморский ККП», можно сделать следующие выводы:
на основе общей оценки баланса выявлено увеличение производственного потенциала предприятия, которое сопровождалось незначительным увеличением финансирования внеоборотных активов в структуре имущества и ростом финансирования собственных средств в структуре капитала;
в течение всех лет предприятие является абсолютно независимым в финансовом отношении;
относительные показатели финансовой устойчивости подтверждают стабильность финансового состояния компании в результате высокой степени ее финансовой независимости от внешних источников финансирования;
динамика доходов и расходов компании в исследуемом периоде подтверждает факт увеличения производственно-финансового потенциала компании;
все показатели рентабельности у предприятия за отчетный период несколько снизились, однако в целом их значения являются достаточно высокими для той отрасли, в которой функционирует компания, что позволяет высоко оценить эффективность ее деятельности;
показатели деловой активности акционерного общества оцениваются как удовлетворительные, обеспечивающие его стабильную производственно-коммерческую деятельность в исследуемом и предстоящем периоде, однако в результате увеличения длительности финансового цикла возросла потребность предприятия в оборотных средствах.
Таким образом, финансовое состояние МУП «Приморский ККП» является более благополучным по сравнению с прошлым годом, компания характеризуется высокими показателями финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, а также рентабельности и деловой активности. Однако за исследуемый период был выявлен ряд отрицательных тенденций в развитии предприятия, что требует разработки мероприятий по улучшению его финансово-хозяйственной деятельности.
Список использованной литературы
1.Бузырев В.В., Чекалин В.С. Экономика жилищной сферы: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 256 С.
.Горобец С.Л. Управление управляющей организацией с точки зрения жилищного кодекса // Коммунальщик.- 2006. - №1. - С. 40-41.
.Игнатов В.Г., Батурин Л.А., Бутов В.И., Мащенко Ю.А., Уварова г.Г., Ходарев А.С., Эланский Ю.Г. Экономика социальной сферы: Учебное пособие, 2-е издание. - Москва. Издательский центр «МарТ», 2005. - 528 с.
.Шеремет А. Д. Методика финансового анализа. Москва, «Инфра-М» 2005
.Манаков Н.Н. Социальные основы жилищно-коммунальной реформы. - Тула: ИНФРА, 2001. - 214 с.
.Финансовый анализ деятельности фирм. Москва, «Ист-Сервис», 2007