Введение
Производственно-строительная организация ООО «Терем», действующая на территории Краснодарского края, занимается производством строительных материалов, проектированием зданий и сооружений, реконструкцией объектов капитального строительства, благоустройством прилегающих территорий, а также строительством объектов производственного, социального и общественного назначения, строительством жилых помещений (квартиры, коттеджи) под «ключ».
Настоящий отчет о прохождении производственной практики по специальности, которая содержит цель: закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия, непосредственная практическая подготовка к будущей деятельности в должности экономиста.
В целях реализации цели практики осуществлялись мероприятия по: работе на конкретном рабочем месте в качестве экономиста, производился сбор и систематизация материалов для анализа и оценки финансово-экономической деятельности предприятия, приобретался опыт организаторской работы в коллективе, производился сбор необходимой информации и выполнения задания. Проводились самостоятельные исследования на основании собранных статистических данных, методологической и теоретической базой при составлении отчета исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов по кругу изучаемых проблем, нормативно-правовые акты; использованы современные программные средства текстовый редактор Word, табличный редактор Exel.
Основой для отчета послужили данные первичные документы за 2009-2011 года,.
. Характеристика предприятия
.1 Общие сведения об организации
Производственно - строительная компания ООО «Терем» (лицензия на строительство ГС-3-23-02-27-0-2305017740-010638-4), образованная в 1998 году, на сегодняшний день является одной из ведущих строительных компаний г. Горячий Ключ и Краснодарского края.
К основным видам деятельности предприятия относятся:
Строительство зданий производственного и общественного назначения;
Строительство квартир, коттеджей «под ключ»;
Капитальный ремонт зданий и сооружений;
Благоустройство и озеленение территорий;
Производство и реализация стройматериалов:
а)железобетонные изделия (более 50 наименований);
б)тротуарная плитка (более 20 наименований);
в)различные изделия из дерева и мн. др.
Основателем ООО «Терем» является её генеральный директор - заслуженный строитель Кубани - Куцов Сергей Иванович, возглавляющий компанию и сейчас. Благодаря опытному руководству и сплоченному коллективу, за 12 лет своего существования компания приобрела репутацию качественного производителя и надежного партнера в области строительства и производства железобетонных изделий. В настоящее время коллектив компании насчитывает около 200 сотрудников, которые своим трудом и профессионализмом способствуют процветанию предприятия и всей строительной отросли г. Горячий Ключ. Их труд неоднократно удостаивался благодарности всех жителей города и администрации МО г. Горячий Ключ.
Преимуществом производственно - строительной компании ООО «Терем» является наличие в своем составе автотранспортного парка, собственной производственной базы в г. Горячий Ключ и завода железобетонных изделий в г. Белореченск, продукция которого широко используется в строительстве жилых домов и коттеджей, зданий общественного и производственного назначения по всему Краснодарскому краю.
За последние годы компанией было приобретено импортное оборудование и запущен новый цех по производству металлопластиковых окон, реализован инновационный проект по строительству и оборудованию цеха по выпуску элементов благоустройства и стеновых материалов на оборудовании немецкой фирмы «HESS» методом вибропрессования, приобретено импортное оборудование, изготовленное под индивидуальный заказ немецкой фирмой «Шлоссер - Пфайффер ГмбХ»
На счету ООО «Терем» около 250 отстроенных домов, учреждений и частных коттеджей, 3 отремонтированных и введенных в эксплуатацию школы, 2 дома отдыха, 1 дом-интернат для престарелых и 12 муниципальных объектов, среди которых центральный рынок г. Горячий Ключ.
Главный принцип компании - качество в сочетании с комфортабельностью и надежностью осуществляемых проектов. Компания «Терем» стремится к наиболее полному удовлетворению ожиданий своих потребителей.
.2 Выпускаемая продукция, и её ассортимент
На сегодняшний день ООО «Терем» производит и реализует разные виды строительных материалов, такие как:
железо-бетонные изделия (более 50-ти наименований);
тротуарная плитка (более 20-ти наименований);
различные изделия из дерева
Изготовление продукции производится по новейшим технологиям.
Ниже представлены некоторые наименования строительных изделий, производимых на ООО «Терем»:
НаименованиеОбъем, м3Вес, тнЦенаСборный железобетонФБС 24.3-6т0,4061,021 365ФБС 24.4-6т0,5431,361 770ФБС 24.5-6т0,6791,702 145БордюрТБКБ"Кубань"0,781,9017 200Плиты перекрытияПК 63.15.8АтУ-С8а1,192,987 790ПК 63.12.8АтУ-С8а0,92,256 515Плиты дорожные1 П 30.18-300,892,238 1002 П 30.18-300,892,236 450
Ассортимент продукции ООО «Терем» постоянно расширяется,за последние три года появилась такая продукция как : колонны, сваи цельные, ригели, плитка тротуарная.
.3 Финансово - экономическая характеристика организации
Финансово - экономическое состояние - важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности.
Рассмотрим результаты финансово-экономической деятельности ООО «Терем» за 2009 - 2011 гг. Динамика и структура основных технико-экономических показателей приведена в таблице 2.1.
Т а б л и ц а 2.1 - Основные экономические показатели деятельности ООО «Терем» за 2009 - 2011 гг.
Показатели2009г.2010г.2011г.Абсолютное отклонениеТемпы роста, %2011 г. от 2009 г.2011 г. от 2010 г.2011г. к 2009 г2011 г. к 2010 г.1 Выручка от продажи товаров, тыс.руб 161703 658266 1131538 969835 473272 699,8 171,92 Полная себестоимость продажи товаров, тыс. руб 137507 600926 105244 -32263 -495682 76,53 17,523 Прибыль От продажи товаров, тыс. руб 24196 57340 1026294 1002098 968954 4241,6 1789,844 Прибыль До налогообложения, тыс. руб 18601 8408 783 -17818 -7625 4,21 9,325 Чистая прибыль, тыс. руб 14136,76 6390,08 595,08 -13541,68 -5795 4,21 0,106 Стоимость основних фондов, тыс. руб 74216 91363 207654 133438 116291 279,79 227,297 Среднесписочная численность персонала, чел. 200 200 200 0 0 100 1008 Фонд оплаты труда, тыс. руб 16648 30227 44558 27910 14331 267,64 147,429 Затраты на 1 руб. Продажи товаров, коп 0,85 0,92 0,10 -0,75 -0,82 11,76 10,8710Фондоотдача, руб 2,18 7,21 5,45 3,27 -1,76 250 75,5911Коэффициент оборачиваемости оборотних средств, кол-во оборотов 0,71 1,69 2,52 1,81 0,83 354,92 149,1212 Период оборачиваемости оборотних средств, дней 507,05 213,02 142,86 -364,19 -70,16 28,17 67,0713 Товароборот на 1 человека, тыс.руб/ чел 808,52 3291,33 5657,69 4849,17 2366,36 699,75 171,914Среднемесячная заработная плата, тыс. руб 6,94 12,6 18,57 11,63 5,97 267,57 147,3815 Рентабельность продаж, % 0,15 0,09 0,91 0,76 0,82 - -продукция планирование заработный плата
По результатам таблицы можно сказать, что в целом ситуация в ООО «Терем» улучшилась. Об этом свидетельствуют такие показатели, как выручка от продажи продукции, полная себестоимость, чистая прибыль, основные и оборотные средства, а также среднесписочная численность персонала.
В 2011 г. по сравнению с 2009 г. выручка от продажи товаров увеличилась на 969835 тыс.руб., полная себестоимость уменьшилась на 32263 тыс.руб., прибыль от продажи товаров увеличилась на 1002098 тыс.руб., прибыль до налогообложения уменьшилась на 17818 тыс.руб., чистая прибыль уменьшилась на 13541,68 тыс.руб., среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 133438 тыс.руб., среднесписочная численность персонала осталась неизменной. Затраты на 1 рубль объема продажи снизились на 0,75 коп.
В связи с этим можно сказать о резком увеличении товарооборота и соответствующем увеличении продаж и получения выручки. Причинами этого могут быть увеличение покупательского спроса из-за материального подъема, а также из-за качества продукции и снижении цены; общее снижение конкуренции и рентабельности продаж; увеличение поставок.
Что же касается рентабельности, то в 2011 г. по сравнению с 2010 г. наблюдается подъем данного коэффициента на 0,82%.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2011 г. возрос на 1,81% по сравнению с 2009г. Период оборачиваемости снизился в 2011г. на 364,19 по сравнению с 2009г. Заработная плата в 2011 г. увеличилась на 5970 рублей по сравнению с 2010г.. Снижение фондоотдачи свидетельствует об упадке производства. Повышение количества оборотов оборотных средств говорит об их общем увеличении в результате подъема производства.
В 2011 г. по сравнению с 2010 г. большинство показателей имело положительную тенденцию, особенно это касается выручки от продаж. Стоимость основных и оборотных средств также увеличилась на 133438 тыс.руб. Все эти показатели повлияли на увеличение выручки от продаж в 2011 г.
В итоге можно сказать о том, что причиной резкого увеличения выручки в 2011 г. явилось именно увеличение покупательского спроса по отношению к товарам ООО «Терем».
Актив бухгалтерского баланса позволяет дать общую оценку изменения всего имущества предприятия, выделить в его составе внеоборотные активы (I раздел баланса) и оборотные активы (II раздел баланса), изучить динамику структуры имущества. Анализ динамики состава и структуры имущества дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста (уменьшения) всего имущества предприятия и отдельных его видов.
Анализ был проведен на основе бухгалтерского баланса ООО «Терем» за 2009-2011гг. Анализ состава и структуры имущества ООО «Терем» рассмотрим в таблице 2.2.
Т а б л и ц а 2.2-Анализ состава и структуры имущества ООО «Терем»
Показатели31.12.2009г.31.12.2010г.31.12.2011г.Откл. 2011г. от 2009г.Темп роста 2011г. к 2009г.,%Сумма, тыс.рубУд.вес, %Сумма, тыс.рубУд.вес, %Сумма, тыс.рубУд.вес, %1Всего имущества, в т. ч.: 715045 100 730453 100 768607 100 53562 107,492 Внеоборотные активы, из них: 325018 45,46 309396 42,36 385009 50,1 59991 118,463 Основны средства 74216 10,38 91363 12,51 207654 27,02 133438 279,84 Оборотные активы,из них: 390027 55 421057 57,65 383598 49,91 -6429 98,365 Запасы23660833,0926900136,8323640230,76-20699,926 Денежные средства 72415 10,13 47790 6,55 15777 2,06 -56338 21,797 Краткосрочная дебиторская задолженность 280429 39,22 103214 14,13 83040 10,81 -197389 29,62
По результатам таблицы можно сказать в целом, что общая сумма активов увеличилась в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 53562 (или на 7,49%). Рассмотрим отдельно что повлияло на это. Во-первых, увеличились внеоборотные активы в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 59991 (или на 18,46%). В частности на это повлияли основные средства (увеличение произошло на 179,8%). Во-вторых, уменьшились оборотные активы в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 1,64%. На это повлияли следующие составляющие запасы (уменьшение на 0,08%), денежные средства (уменьшение на 78,21%), дебиторская задолженность (уменьшение на 70,38%). Из этого можно сделать вывод о том, что резко увеличился объем продажи товаров, что повлекло большие поставки сырья и материалов, большее количество отгруженного товара и увеличение дебиторской задолженности.
Данное изменение говорит о том, что на предприятии нет свободных денежных средств, которые организация могла бы вложить на короткий срок.
По сравнению с 2009 г. в 2011 г. сумма активов увеличилась на 7,49%. В частности можно отметить, что основные средства в 2011 г. по сравнению с 2010г. увеличились на 53562 тыс. руб,за исключением запасов (снижение на 0,08%). Можно сказать, что в сложившейся ситуации могли быть проданы какие-либо патенты, лицензии, товарные знаки. Снижение долгосрочных финансовых вложений говорит о том, что на данный момент отсутствуют новые инвестиции в другие предприятия. Данное снижение указывает на привлечение средств от основной производственной деятельности. Снижение краткосрочных финансовых вложений говорит о том что в организации недостаточно свободные денежные средства, которые организация могла бы вложить на короткий срок.
Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, то есть пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие.
По степени принадлежности используемый капитал подразделяется на собственный (3раздел баланса) и заемный (4 и 5 разделы баланса). По продолжительности использования различают капитал постоянный (перманентный) (3 и 4 разделы баланса) и краткосрочный (5 раздел баланса).
Анализ источников имущества представлен в таблице 2.3, он был проведен на основе бухгалтерского баланса ООО «Терем» за 2009-2011 гг.
Т а б л и ц а 2. 3-Анализ источников формирования имущества ООО «Терем»
Показатели31.12.2009 г.31.12.2010 г.31.12.2011 г.Откл. 2011г. от 2009г.Темп роста 2011 г. к 2009 г.,%Сумма тыс. руб.Уд. вес,%Сумма тыс. руб.Уд. вес,%Сумма тыс. руб.Уд. вес,%1 Капитал и резервы, в т.ч.: 12772 1,79 174212,39 26777 3,49 14005 209,66-уставный капитал 10 0,01 10 0,01 10 0,01 0 100-резервный капитал 3 0 3 0 3 0 0 1002Краткосроч-ные обязательства, в т.ч.: 697449 97,54 710350 97,25 741790 96,51 44341 106,36а) кредиты и займы - - 37485 5,14 1700 0,23 - -б) кредиторская задол женность 375048 52,45 460257 63,01 489110 63,64 114062 130,42Итого источников71504510073045310076860710053562107,49
По результатам проведенного анализа источников формирования имущества на ООО «Терем», можно сказать, что в 2011 г. по сравнению с 2009 г. ситуация положительна. Капитал и резервы в целом увеличились на 109,66%. Большое значение имеет увеличение данного показателя на предприятии.
У предприятия имеются долгосрочные кредиты и займы, которые в 2011 г. имеют тенденцию к увеличению по сравнению с 2009 г. на 6,36%, это говорит о том, что долгосрочных займов и кредиты не выплачивали вовремя. Детальное рассмотрение структуры кредиторской задолженности показывает, что все ее статьи в 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличены.
Что же касается ситуации в 2011 г. по сравнению с 2010 г., то все показатели были увеличены. Капитал и резервы в 2011 г. по сравнению с 2009г. увеличились на 14005 тыс.руб или на 52,3%, это показывает положительную тенденцию и свидетельствует о том, что у предприятия появились большие возможности покрывать свои долги. Так же краткосрочные обязательства в 2011 г по сравнению с 2009 г. увеличились на 44341 тыс. руб или на 6%, это свидетельствует о том, что несмотря на то что капитал и резервы увеличились краткосрочные обязательства не выплачиваются, соответственно денежные средства идут на покрытие долгосрочных обязательств.
Исходя из вышесказанного, можно отметить, что в 2011 г. предприятие активно наращивает нераспределенную прибыль и выплачивает краткосрочные долги, по сравнению с 2009 г. Стоит сказать, что в предыдущие годы высокая нераспределенная прибыль соразмерна с высокими показателями краткосрочных кредитов и займов, в частности кредиторской задолженности.
Финансовое состояние может оцениваться с точки зрения краткосрочной и долгосрочной перспективы. Критериями оценки финансового состояния на краткосрочную перспективу являются ликвидность и платежеспособность. С этой целью используются следующие показатели, которые рассчитываются на основе бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках ООО «Терем» за 2009-2011гг. более подробно будет рассмотрено в следующем подразделе 3.2 курсовой работы.
.4Организационная структура предприятия
ООО «Терем» возглавляет Генеральный директор
При имеющейся структуре управления руководителю компании конкретно подчиняются:
· основной инженер;
· основной энергетик;
· основной бухгалтер;
· основной юрист
· Начальник ПТО;
Производственно-технический отдел отвечает за подготовку проектной документации объекта, согласование проектной документации, сдачу объектов. Возглавляет отдел начальник ПТО, который подчиняется основному инженеру.
Основной инженер управляет работой технических служб компании, несет ответственность за выполнение плана, работу на строительных объектах, внедрение новой техники и технологии, а также отвечает за выполнение требований по охране труда и технике сохранности, экологической сохранности. Основной инженер возглавляет производственно - технический совет компании, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются отделы:
· Эксплуатации;
· Охраны труда и техники сохранности,а также строительные участки:
В задачки отдела менеджмента свойства входят вопросы по качеству стройки, внедрение в стройку новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации строительных действий, соблюдение установленной технологии и др. Совместно с другими подразделениями и участками обеспечивает контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводит все виды ремонта технологического оборудования, а также установка нового и демонтаж устаревшего оборудования.
Отдел Охраны труда и техники сохранности обеспечивает надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда в согласовании с положениями 'Трудового Кодекса' и других нормативных актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт ответственность за выполнение требований техники сохранности на рабочих местах компании, обучение обслуживающего персонала безопасным способам работы, проведение соответствующих экзаменов; организует вместе с отделом кадров прохождение регулярных медицинских осмотров персонала компании и т.п.
На строительном участке роль начальника выполняет прораб, который осуществляет оперативный контроль за ходом строительных работ, смотрит за соблюдением календарного графика работ, избавляет предпосылки, нарушающие обычный режим работы, осуществляет контроль за качеством готовых объектов, разрабатывает предложение по предупреждению и уменьшению отклонений от проекта. Осуществляет также подачу распоряжений мастерам по ходу работы Качество продукции является определяющим в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.
Профессионалы несут основную производственную нагрузку и заняты выполнением строительных работ. Отвечают за соответствие выполняемых работ на объектах строительным чертежам, актам выполненных работ и расчетам потребности материалов, отвечают за своевременное проведение технических осмотров, ремонтов оборудования, соблюдение техники сохранности вверенным персоналом, проведение технической учёбы и т.Д.
Отдел главенствующего энергетика совместно с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение компании электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и иным, а также отвечает за бесперебойное снабжение электроэнергией, подачу тепла в административные строения, подачу воды и т.П. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства компании, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива,, сжатого воздуха и др., А также мероприятия по их экономии, внедрение вторичных энергоресурсов, разрабатывает технические и организационные мероприятия по увеличению надежности и роста срока службы энергетического оборудования, проводит работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в энергетических службах и производственных цехах, проводит работы по научной организации труда в энергетических службах и совершенствованию учета, расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету и представлению отчетности, проводит инструктаж и обучение персонала, осуществляет производственные связи с другими подразделениями компании и районными энергоснабжающими организациями.
Основной бухгалтер осуществляет учет средств компании и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности компании и др, управляет (через зам. Гл. Бухгалтера по экономике) работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, увеличению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчета и др.
Бухгалтерия осуществляет учет средств компании и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности компании и др.
Инспектор по кадрам управляет отделом кадров, вместе с отделом по охране труда и технике сохранности организует прохождение медосмотра персонала компании и т.п.
Отдел организации труда и заработной платы разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате, осуществляет контроль за их выполнением, разрабатывает мероприятия по увеличению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения, разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда и т.п.
На предприятии работают высоко квалифицированные руководители, мастера, имеющие высшее образование (инженер-строитель, инженер-механик, инженер-электрик) и среднее особое образование (техник-строитель, техник-электрик) с опытом работы от 1 до 30 лет (приложение Е). мастера аттестованы по промбезопасности по охране труда и технике сохранности, по электробезопасности (согласно должностных обязательств).
Рабочих выполняют заявленные лицензируемые виды работ хорошо и с высоким качеством.
. Анализ состояния оплаты труда работников ООО Терем
.1 Оценка уровня заработной платы специалистов
Превратить материальную заинтересованность работников в одно из действенных средств повышения эффективности производства возможно при установлении непосредственной зависимости размера оплаты труда от его количества и качества, от выполнения тех или иных показателей, которые отражают интересы предприятия. Это достигается применением форм и систем оплаты труда, устанавливающих оценку труда в целом и определенное соотношение между его количественной и качественной стороной.
Организация оплаты труда на предприятии ООО ''Терем'' включает меры по определению критериев справедливой оценки профессиональных качеств персонала для установления достойной оплаты труда в соответствии с отдачей каждого конкретного работника.
Организация оплаты труда на предприятии ООО ''Терем'' основана на следующих принципах:
установление условий оплаты труда;
установление норм трудовых затрат;
определение систем оплаты, учитывающих при оплате труда индивидуальные результаты труда;
изменение в организации оплаты труда.
Условия оплаты труда на предприятии предусматривают оплату за труд в пределах установленных трудовых обязанностей фиксируется в коллективном договоре предприятии и оговариваются работником при приеме на работу.
В организации ООО ''Терем'' разработаны следующие нормативные документы, регламентирующие условия оплаты труда:
Положение, устанавливающее размеры тарифных ставок рабочих;
Положение о текущем премировании за основные результаты деятельности;
Положение о единовременных поощрений;
Положение о надбавках и доплатах и др.
Государственные гарантии в области труда включают минимальную заработную плату, месячные тарифные ставки, а также некоторые виды доплат и надбавок компенсационного характера. Эти гарантии распространяются на наемных работников независимо от форм собственности и хозяйствования.
Согласно ст. 133 ТК РФ месячная заработная плата работника, отработавшего за определенный период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда.
Необходимым элементом организации заработной платы на предприятии являются ее формы и системы оплаты труда, которые определяют порядок исчисления заработной платы с учетом результатов работы. Для измерения и учета труда используются два показателя: затраты рабочего времени и количество выпущенной продукции. В связи с этим различают две формы оплаты труда - повременную и сдельную.
На предприятии ООО ''Терем'' применяется повременная система оплаты труда для специалистов, то есть оплата за труд производится за фактически отработанное время.
Показатели должностных окладов специалистов ООО Терем приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1- Должностные оклады специалистов предприятия в 2011 году.
Наименование профессий должностейКоличество сотрудников, чел.Должностной оклад за месяц, руб.Должностной оклад за год, руб.Директор115200182400Начальник отдела сбыта114700176400Главный инженер114700176400Главный энергетик114000168000Главный бухгалтер113600163200Бухгалтер112800153600Юрист111000132000Начальник ПТО110500126000Итого:81065001278000
На основании данных таблицы 2.1 проанализируем уровень заработной платы главного инженера, и рассчитаем покупательную способность его заработной платы. Расчеты произведены в таблице 2.2
Таблица 2.2-Расчет покупательной способности заработной платы
Показатели200920102011Среднемесячный оклад, руб. Среднемесячный оклад, %140001450014700100145147Среднемесячная заработная плата по производственно-строительным компаниям Краснодарского края, руб. Среднемесячная заработная плата по производственно-строительным компаниям Краснодарского края, %103501150012520100115125,2Соотношение оклада с среднемесячной заработной платой по производственно-строительным компаниям1,41,31,2Прожиточный минимум в Краснодарском крае334034003450Покупательная способность заработной платы, количество наборов14000/3340=4,214500/3400=4,314700/3450=4,4
Таким образом, главный инженер на свою заработную плату в течении месяца может купить 4 набора необходимой ему продукции. Это свидетельствует о том, что специалисты предприятия ООО Терем имеют стабильный должностной оклад, и их уровень заработной платы выше прожиточного минимума, установленного в Краснодарском крае.
.2 Оценка уровня заработной платы работников производства
В компании ООО Терем применяется сдельно-премиальная оплата труда для работников производства.
Каждому работнику устанавливается тарифный разряд согласно его квалификации и сложности выполняемой им работы. Тарифные разряды определяются на основании решений тарифно-квалификационной комиссии.
Тарификация работ по присвоении тарифных разрядов работникам производится с учетом требований тарифно-квалификационных справочников.
Тарифная ставка- это установленный размер оплаты труда в единицу времени за выполнение функциональных обязанностей.
Тарифная сетка- это совокупность разрядов, каждому из которых соответствует тарифная ставка и тарифный коэффициент.
Тарифный коэффициент показывает во сколько раз тарифная ставка второго и всех последующих разрядов больше чем тарифная ставка первого разряда.
Количество разрядов в тарифной сетке зависит от сложности выполняемой работы (чаще всего сетки шестиразрядные).
Сдельно-премиальная заработная плата начисляется исходя из установленных сдельных расценок за каждый ассортимент. Заработная плата распределяется между членами бригады пропорционально квалификационному разряду каждого работника за фактически отработанное время. Тарифная сетка работников ООО Терем представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3- Тарифная сетка работников
Разряд123456Тарифная ставка, руб/час20,523,226 27,2 30,331,53233Тарифный коэффициент11,11,3 1,3 1,51,51,61,7Диапазон тарифной сетки10,90,8 0,8 0,70,70,60,6Относительный прирост тарифного коэффициента к предыдущему разряду, %?=+10%?=+30% ?=+30% ?=+50%?=+50%?=+60%?=+70%Тип тарифной сеткипрогрессивная
Тарифный коэффициент находится по формуле 2.1:
Тк= Тстi/Тст1, (2.1)
где Тк- тарифный коэффициент;
Тстi-тарифная ставка разряда работника;
Тст1- тарифная ставка работника первого разряда.
Тарифная сетка характеризуется диапазоном и типом. Диапазон показывает соотношение тарифных коэффициентов крайних разрядов.
На основании тарифной сетки работникам рассчитывается сдельная заработная плата. Для нахождения заработной платы необходимо знать сдельную расценку. Рассчитаем сдельную расценку на примере одного вида продукции ( Плиты перекрытия «ПК 63.15.8АтУ-С8а»), и тарифной ставки работника 4 разряда. Сдельная расценка рассчитывается по формуле 2.2:
СР= Тст/Нвыр, (2.2)
где СР- сдельная расценка;
Тст- тарифная ставка;
Нвыр- норма выработки.
Получим, СР= 31,5 /570=5,5 рублей. Значит, сдельная расценка за одну тонну составит 5500 рублей.
На основании сдельной расценки по каждому виду продукции рассчитывается заработная плата бригады по формуле 2.3:
ЗПбр=СР*вес продукции, (2.3)
где ЗПбр- заработная плата бригады;
Заработную плату бригады необходимо разделить между работниками. Для этого рассчитывается коэффициент сдельной оплаты труда, который рассчитывается по формуле 2.4:
К=?Выр(см)/?Пвыр, (2.4)
где К-коэффициент сдельной оплаты труда;
?Выр(см)- сумма выработанной продукции за смену в рублях;
?Пвыр- сумма почасовых выработок работников.
Пример расчета коэффициента сдельной оплаты труда. Если ?Выр(см)=8068,09, ?Пвыр=4526, то получим: К= 8068,09/4526=1,7827.
На основании данного коэффициента рассчитаем заработную плату для каждого работника по формуле 2.5:
ЗПсд=К*Пвыр, (2.5)
где ЗПсд- сдельная заработная плата работника за смену;
Пвыр- почасовая выработка (руб/час).
Рассчитаем пример заработной платы для работника третьего разряда, почасовая выработка которого равна 104 руб/час.
Получим, ЗПсд= 1, 7827* 104=185 рублей за смену.
Таким образом, рассчитывается сдельная заработная плата для работников производства предприятия ООО «Терем!»
.3 Система доплат и надбавок
Помимо основного заработка, учитывающего постоянные факторы, существует система доплат, компенсаций и надбавок. Доплаты призваны обеспечивать возмещение дополнительных затрат труда, вызванных объективными различиями в условиях и тяжести труда. Компенсации дают возможность частично возмещать потери в заработке, вызванные причинами, не зависящими от работников предприятия. Надбавки стимулируют проявление работниками инициативы при выполнении поручений и заданий.
В рыночных отношениях государством законодательно регламентируется лишь минимальный размер надбавок, компенсаций и доплат, которые наниматель обязан предоставить работникам. Наряду с этим нанимателю предоставлено право самостоятельно совместно с профсоюзами, исходя из доходов (прибыли) предприятия, в коллективных договорах определять перечень, условия и размер выплаты доплат, компенсаций и надбавок. Однако при этом выплаты должны быть не ниже установленных в законодательных документах и не ниже, чем это предусмотрено ранее действующими условиями оплаты труда.
В практике получили распространение надбавки работникам, стимулирующие овладение ими необходимыми знаниями и опытом работы за высокое профессиональное мастерство, высокие квалификационные классы. Так, дифференцированные надбавки за профессиональное
особо вредных, тяжелых и особо тяжелых условиях труда; интенсивность труда; выполнение обязанностей бригадира; совмещение профессии (должностей) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
Стимулирование работников за совмещение профессий (должностей) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника осуществляется введением специальных доплат к тарифному заработку по основной профессии (специальности). Размер этих доплат устанавливается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзами.
На предприятии ООО Терем надбавки к окладам руководителей и специалистов производятся: 1) за высокие достижения в труде; 2) выполнение особо важных и ответственных работ; 3) непрерывную работу в отрасли, выслугу лет, стаж работы по профессии. Первый вид надбавок стимулирует выполнение линейными руководителями планов по производству и выпуску высококачественной и конкурентоспособной продукции. Второй вид надбавок стимулирует решение важнейших для предприятия задач, например, задач по активизации инновационной деятельности конструкторами и технологами. Доплаты за условия труда устанавливаются по результатам аттестации рабочих мест, персонально и дифференцированно для тех руководителей, у которых фактическое время работы во вредных условиях составляет не менее 50% рабочего времени. Доплаты за непрерывный стаж работы в отрасли по профессии (специальности) призваны стимулировать постоянство места работы.
На предприятии применяется также и ряд надбавок и доплат, общих для рабочих, руководителей и специалистов, носящих характер:
надбавки за подвижной и разъездной характер работы, производство работ вахтовым методом, постоянную работу в пути;
доплаты за работу в ночное время
Для обеспечения заинтересованности работников в улучшении экономических показателей производства на предприятии используют премирование. Основными этапами системы премирования являются: стимулирование выполнения планов производства; повышение заинтересованности в улучшении качества и повышении конкурентоспособности продукции; стимулирование повышения производительности труда; повышение заинтересованности в снижении себестоимости производства продукции и экономии всех видов материальных ресурсов; стимулирование инновационной деятельности по созданию новой продукции и освоению новой технологии и техники.
На предприятии ООО Терем , в целях укомплектования рабочими кадрами производственных цехов и служб существует Положение о выплате частичного возмещения транспортных расходов иногородних работников компании. Начисление и выплата возмещения по транспортным расходам производится от количества отработанных смен. Размер возмещения определен в зависимости от населенного пункта, и составляет от 20 до 40 рублей в сутки.
Премия- это выплата работникам денежных сумм сверх должностного оклада, в целях поощрения за коллективные производственные результаты и достижение индивидуальных целей. По периодам премирования бывает:
месячная;
квартальная;
единовременная.
Премирование работников по текущим результатам работы осуществляется при условии выполнения установленных показателей премирования. Условием месячного премирования по текущим результатам работы руководителей и специалистов является выполнение показателя- прибыль до налогообложения за отчетный период.
Размер премии (%) устанавливается по финансовым результатам работы предыдущего месяца, на основании данных бухгалтерского баланса, при условии выполнения основного показателя: наличие прибыли до налогообложения.
Источником премии является фонд оплаты труда.
Также, на предприятии существуют единовременные поощрения:
премирование работников за внедрение нового ассортимента (производится один раз в год к профессиональному празднику из расчета от 1000 до размера должностного оклада работника);
премирование работников за выполнение особо важных и срочных работ (поощрение производится в денежном выражении из расчета не менее 500 до 2000 рублей на одного человека, в зависимости от трудового вклада работника);
премирование работников за участие в конкурсах, выставках (не менее 500 рублей на человека, но не более суммы должностного оклада);
премирование работников к профессиональным праздникам (ко Дню работника промышленности, ко Дню строителя, ко Дню работников автомобильного транспорта);
премирование работников к Юбилейным датам, дням рождения (начиная с 50 лет производится единовременная выплата при стаже работы в компании: от пяти лет- половина должностного оклада, свыше 5 лет- один должностной оклад);
премирование работников ко Дню защитника Отечества и Международному женскому дню 8 Марта (производится в форме единовременной премии в сумме от 500 до 1000 рублей каждому, или приобретением подарка соответствующей стоимости).
Можно сделать вывод, что на предприятии надбавки, доплаты и премирование разработаны в целях стимулирования работников в достижении установленных целей деятельности и поощрения за производственные результаты и высокие достижения в труде.
. Бухгалтерский учет на предприятии
.1 Организация бухгалтерского учета на предприятии
Остановиться следует на работе такого звена как бухгалтерия, так как она занимает важнейшее место в планировании и организации коммерческой деятельности по обеспечению предприятия материальными ресурсами.. Бухгалтерский учет ведется централизованно по месту регистрации организации. Налоги рассчитываются и уплачиваются по месту регистрации организации. В организации используются типовые формы первичных документов. В первичных документах регистрируются данные для целей бухгалтерского учета и целей налогообложения. Хозяйственные операции в бухгалтерском учете оформляются типовыми первичными документами, которые утверждены законодательно. Налоговый учет ведется в регистрах, которые рекомендует ИМНС России. Учетные документы хранятся на предприятии в печатной форме в течение пяти лет.
Бухгалтерский и налоговый учет с 2005 года ведется с использованием специализированной бухгалтерской компьютерной программы 1С версия 7.7.
Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю предприятия и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности: обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ и контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников организации.
На предприятии применяется мемориально-ордерная форма учета. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется в рублях и копейках. Все хозяйственные операции, проводимые организацией, оформляются оправдательными документами. Эти документы служат первичными учетными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет. Первичные учетные документы принимаются к учету и признаются расходами в соответствии с условиями заключенных договоров, если они составлены по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, утвержденных Постановлениями Госкомстата РФ. Документы, формы которых не предусмотрены в этих альбомах, должны содержать следующие обязательные реквизиты:
.наименование документа,
.дату составления документа,
.наименование организации, от имени которой составлен документ,
.содержание хозяйственной операции,
.измерители хозяйственной операции в натуральном и денежном выражении,
.наименование должностных лиц, ответственных за совершение хозяйственной операции и правильность ее оформления,
.личные подписи указанных лиц.
Первичные и сводные учетные документы составляются на бумажных носителях информации. Перечень лиц. имеющих право подписи первичных документов, утверждает руководитель организации по согласованию с главным бухгалтером.
Все работники бухгалтерии несут персональную ответственность, в том числе материальную за выполнение своих должностных обязанностей. Все работники бухгалтерии обязаны хранить коммерческую тайну ОOО «Терем».
В ведение бухгалтерии входит организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономичным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью муниципальной собственности, а так же учитывает поступающие денежные и основные средства, своевременное отражение на счетах операций бухгалтерского учета, правильное начисление и перечисление налогов в казну государства. Бухгалтерия осуществляет учет использования средств, выделенных в распоряжение предприятия. Контролирует выполнение плана по прибыли и рентабельности производства, определяет фактическую себестоимость продукции. Главный бухгалтер является государственным контролером на предприятии, ответственным за правильным расходованием средств и соблюдением финансовой дисциплины.
Объединяя функции бухгалтерского учета и отчетности и финансовой деятельности, бухгалтерия разрабатывает финансовый план и следит за его выполнением и финансовым состоянием предприятия. Наряду с этим аппарат бухгалтерии ведет систематическую работу в области финансовых взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов, потребителями заводской продукции, финансовыми органами.
Бухгалтерия принимает непосредственное участие в разработке и выполнении мероприятий по повышению эффективности всей работы предприятия.
.2 Первичные учетные документы
В составе первичных документов различают:
накладные,
счета фактуры,
приходные и расходные кассовые ордера,
заборные листы и т. д.
Все записи в бухгалтерском учете ведутся на основе первичных документов, затем сведения из них переносятся в учетные регистры, там они систематизируются, то есть записываются на бухгалтерских счетах. В конце отчетного периода по данным учетных регистров заполняется отчетность предприятия.
Первичная документация дает начало движению учетной информации, обеспечивает бухгалтерский учет сведениями, необходимыми для сплошного и непрерывного отражения хозяйственной деятельности предприятия.
По назначению все первичные документы делятся на: организационно-распорядительные, оправдательные, документы бухгалтерского оформления, комбинированные.
организационно-распорядительные (приказы, распоряжения, указания, доверенности) разрешают проведение операций, и информация, содержащаяся в них, не отражается в учетных регистрах;
оправдательные (накладные, требования, приходные ордера и т. д.) отражают факт совершения операции, информация, содержащаяся в них, записывается в учетные регистры. Существует целый ряд документов, которые сочетают в себе разрешительный и оправдательный характер (расходные кассовые ордера, платежные ведомости на выплату заработной платы), данные, содержащиеся в них, заносятся в учетные регистры;
документы бухгалтерского оформления составляют в бухгалтерии на основании распорядительных или оправдательных документов для обобщения бухгалтерских записей, такими документами являются бухгалтерские справки, расчеты накладных расходов, разработочные таблицы.
комбинированные документы одновременно выполняют функции распорядительных и оправдательных и бухгалтерского оформления. Например, накладная на отпуск материальных ценностей содержит распоряжение отпустить материалы со склада в цех, а также оформление фактической их выдачи и др.
. Планирование на предприятии
.1 Методы финансового планирования на предприятии
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Основные задачи финансового планирования:
обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование;
соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала;
гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет;
выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные;
контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Планирование финансовых показателей осуществляется посредством определённых методов. Методы планирования - это конкретные способы и приёмы расчётов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчётно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.
Нормативный метод. Сущность нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и в их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормы амортизационных отчислений, нормативы потребности в оборотных средствах и др. В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов, которая включает:
федеральные нормативы;
республиканские (краевые, областные, автономных образований) нормативы;
местные нормативы;
отраслевые нормативы;
нормативы хозяйствующего субъекта.
Расчётно-аналитический метод. Сущность расчетно-аналитического метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Данный метод планирования широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе анализа их динамики и связей. В основе этого метода лежит экспертная оценка. Расчетно-аналитический метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, определение величины отчислений от прибыли в фонды накопления, потребления, резервный, по отдельным видам использования финансовых ресурсов и т.п.
Балансовый метод. Сущность балансового метода планирования финансовых показателей заключается в том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод применяется прежде всего при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды - фонд накопления, фонд потребления и др.
Метод оптимизации плановых решений. Сущность метода оптимизации плановых решений заключается в разработке нескольких вариантов плановых расчётов, с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный. При этом могут применяться разные критерии выбора:
минимум приведённых затрат;
максимум приведённой прибыли;
минимум вложения капитала при наибольшей эффективности результата;
минимум текущих затрат;
минимум времени на оборот капитала, т.е. ускорение оборачиваемости средств;
максимум дохода на рубль вложенного капитала;
максимум прибыли на рубль вложенного капитала;
максимум сохранности финансовых ресурсов, т.е. минимум финансовых потерь (финансового или валютного риска).
Экономико-математическое моделирование. Сущность экономико-математического моделирования в планировании финансовых показателей заключается в том, что оно позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель. Экономико-математическая модель представляет собой точное математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приёмов (уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т. д.). В модель включаются только основные (определяющие) факторы.
.2 Цены на продукцию предприятия
Цена - денежное выражение стоимости товара. Она выполняет различные функции: учетную, стимулирующую и распределительную. В учетной функции цены отражаются общественно необходимые затраты труда на производство и реализацию продукции, оцениваются затраты и результаты производства. Стимулирующая функция используется для развития ресурсосбережения, повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новых технологий и т.д. Распределительная функция предусматривает учет в цене акциза на отдельные группы и виды товаров, налога на добавленную стоимость и других форм централизованного чистого дохода, поступающего в бюджет государства, региона и т.д.
Цены могут быть классифицированы по разным экономическим признакам.
Классификация цен по характеру обслуживаемого оборота
Исходя из обслуживаемой сферы товарного обращения, цены подразделяются на следующие виды:
оптовые цены на продукцию промышленности;
цены на строительную продукцию;
закупочные цены;
тарифы грузового и пассажирского транспорта;
розничные цены;
тарифы на платные услуги, оказываемые населению;
цены, обслуживающие внешнеторговый оборот.
Особыми видами цен, непосредственно связанных с торговлей, являются аукционные, биржевые и договорные цены.
Цены классифицируются в зависимости от территории действия. При этом различают;
цены единые по стране, или поясные;
цены региональные (зональные, местные).
В зависимости от иных классификационных признаков могут выделяться конкурентные, олигополистические и монопольные цены, цены спроса и цены предложения, справочные, номинальные и другие виды цен.
Ценообразование на предприятии представляет собой сложный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных этапов: сбора и систематического анализа информации о рынке, обоснования основных целей ценовой политики предприятия на определенный период времени, выбора методов ценообразования, установления конкретного уровня цены и формирования системы скидок и надбавок к цене, корректировки ценового поведения предприятия в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры.
Ценовая политика - это механизм или модель принятия решений о поведении предприятия на основных типах рынков для достижения поставленных целей хозяйственной деятельности.
Выделяют следующие этапы ценообразовательного процесса на предприятии:
определение базовой цены, т.е. цены без скидок, наценок, транспортных, страховых, сервисных компонентов;
определение цены с учетом вышеуказанных компонентов, скидок, наценок.
Составим таблицу 4.1- калькуляция тротуарной плитки
Таблица 4.1- калькуляция тротуарной плитки
Наименование статьиединица измеренияЦена без ндскоричневыйкрасныйколичествосуммаколичествосумма1234567цемент Д-0кг3,69723,1085,4018,0066,55цемент белыйкг6,0570,005,030,29песоккуб.м282,000,03911,000,03911,00песоккг43,943,9Щебень 0-10(отсев)куб.м265,000,04511,930,04511,93Щебень 0-10(отсев)кг50,550,5пластификаторкг36,440,0431,570,0431,57пленка-стрейчп.м0,676,14,096,14,09уголок пластиковыйшт.0,41,60,641,60,64скобашт.2,121,32,761,32,76лентап.м1,413,334,703,334,70пигмент анатазныйкг186,440,000,00пигмент голубойкг288,140,000,00пигмент желтыйкг110,170,000,00пигмент зеленыйкг148,310,000,00пигмент коричневыйкг110,170,2325,340,00пигмент красныйкг72,030,000,096,48пигмент черныйкг110,170,000,00поддон большойшт.126,100,0810,50,0810,5водам30,00780,0078Итогоруб/кв.м157,92150,49Итого себестоимостьруб/кв.м244,67237,18Всего (без ндс)руб/кв.м318,07308,34Всего цена( с ндс)руб/кв.м375364
Проанализировав таблицу видно, что большие затраты предприятие несет изготовляя коричневую тротуарную плитку на 11 руб. или на 2,9 %.
.3 Разработка метода по совершенствованию оплаты труда в организации ООО Терем
Мероприятие разработано для оплаты труда работников структурного подразделения Гараж ООО Терем.
В целях снижения текучести рабочих кадров и повышения эффективности использования рабочего времени и автомобильного транспорта необходимо применить повременно-премиальную систему оплаты труда состоящую:
оклад;
оплата за экспедирование продукции/ рейс;
премия по факту отработанного месяца;
оплата за погрузку.
Оклад водителей устанавливается директором ООО Терем в размере 7000 рублей.
Оплата за экспедирование продукции (рейс) устанавливается в размере 50% от оклада и составляет 80 рублей.
Премия по факту отработанного месяца устанавливается в размере 50% от оклада и составляет 3500 рублей. Рассматривается руководителями структурного подразделения по каждому водителю индивидуально согласно пунктам премиального положения, их процентного соотношения и сумм.
Оплата за погрузку-выгрузку продукции производится из расчета 1 рубль за единицу товара.
Рассчитаем заработную плату водителя при условии, что водитель в месяц будет осуществлять 45 рейсов, и в течении месяца погрузит и выгрузит 30 единиц продукции.
Значит, оплата за погрузку составит: 45*30=1350 рублей.
Оплата за совершенные рейсы за месяц= 45 рейсов* 80 рублей=3600 рублей.
Дальше рассчитываем заработную плату работника:
ЗП= О+ ?Р+Пр+Л, (4.1)
где О- оклад водителя за месяц;
?Р- количество рейсов, совершенных водителем за месяц;
Пр- премия;
Л- оплата за погрузку.
Получаем, ЗП= 7000+3600+3500+1350=15450 рублей.
Из заработной платы работника вычитаем подоходный налог, который равен 12 %.
Таким образом, заработная плата водителя составит: 15450- 12%=13596 рублей. Расчет заработной платы водителя можно представить в виде таблицы 4.2.
Таблица 4.2- Расчет заработной платы водителя за месяц
ПоказательДенежные выплаты, руб.1 Оклад70002 Рейс/ 80 рублей36003 Премия35004 Оплата за погрузку1350ИТОГО15450Заработная плата водителя с вычетом подоходного налога (12 %)13596
Можно сделать вывод, что при осуществлении данного мероприятия будет снижена текучесть кадров работников структурного подразделения Гараж предприятия ООО Терем .
.4 Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятия
Исходные данные для расчета экономического эффекта от внедрения мероприятия приведены в таблице 4.3:
Таблица 4.3- Исходные данные
ПоказателиЗначение1 Удельный вес длительности фазы повышенной работоспособности в течении рабочего дня: - до мероприятия - после мероприятия 0,5 0,82 Численность, человек63 Оклад, рубли (до мероприятия)125004 Оклад, рубли (после мероприятия)135965 Отчисления на социальные нужды, %346 Налог на прибыль20
Для того, чтобы рассчитать экономическую эффективность предложенного мероприятия, в первую очередь рассчитывается прирост производительности труда по формуле 52:
?П=[(Р-Р/Р+1)]*100% (4.2),
где Р- удельный вес длительности фазы повышенной работоспособности в течении рабочего дня после мероприятия;
Р- удельный вес длительности фазы повышенной работоспособности в течении рабочего дня до мероприятия.
Таким образом, ?П=(0,8-0,5/0,5+1)* 100%= 20%
Следовательно, прирост производительности труда составит 120%=1,2.
Далее необходимо рассчитать экономию численности. Формулу для расчета выведем из формулы прироста производительности труда:
Пт = 1/Jч , (4.3)
где JП- темп роста производительности труда;
Jч- темп роста численности.
Отсюда,
ч=1/JПт.
Значит, Jч=1/1,2=0,83=83%.
Можно сделать вывод, что экономия численности составит: 100% - 83%= 17%. Если перевести проценты, то получится: Э численности (чел.)= (6 человек* 17%) / 100% =1,02 чел.
Соответственно, экономия по Заработной плате составит:
,02 чел. *13596 руб. * 12 мес. = 166415,04 рублей
Рассчитаем экономию по отчислению на социальные нужды:
,04*34% = 56581,1 рублей
Найдем общую экономию, которая рассчитывается по формуле:
?Э=Эзп+Эс/н-З, (4.4)
где Эзп- экономия по заработной плате;
Эс/н- экономия по отчислению на социальные нужды.
?Э=(166415,04+56581,1)-=222996 рублей
Рассчитаем чистую прибыль предприятия от предложенного мероприятия по формуле:
?П= ?Э - 20% (4.5)
Получим, ?П= 222996-20%=178396,8 рублей.
Можно сделать вывод, что предложенное мероприятие будет эффективным для предприятия ООО Терем, и принесет ему чистую прибыль в размере 178396,8 рублей, а у работников повысится заработная плата на 1096 рублей.
Заключение
В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о улучшении ситуации на ООО «Терем», об этом свидетельствуют такие показатели, как выручка от продажи продукции, полная себестоимость, чистая прибыль, основные и оборотные средства, а также среднесписочная численность персонала.
В 2011 г. по сравнению с 2009 г. выручка от продажи товаров увеличилась на 969835 тыс.руб., полная себестоимость уменьшилась на 32263 тыс.руб., прибыль от продажи товаров увеличилась на 1002098 тыс.руб., прибыль до налогообложения уменьшилась на 17818 тыс.руб., чистая прибыль уменьшилась на 13541,68 тыс.руб., среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 133438 тыс.руб., среднесписочная численность персонала осталась неизменной. Затраты на 1 рубль объема продажи снизились на 0,75 коп.
На практике были получены сведения об основной деятельности учреждения, сведения о работе экономического отдела.
В ходе проведенной практики были закреплены, расширены, углублены и систематизированы знания, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия, непосредственная практическая подготовка к будущей деятельности в должности экономиста.
Список использованных источников
1Бухгалтерский Баланс ООО «Терем»
Отчет о прибылях и убытках
Отчет о движении денежных средств
Интернет сайт ООО «Терем» http://terem-gk.ru/projects/
5 «Инструкция по статистике численности и заработной платы рабочих и служащих на предприятиях, в учреждениях и организациях»