Характеристика технологічних процесів на виробничому піприємстві

3

6

Зміст:

Вступalign="left">m - кількість операцій;

* коефіцієнт масовості

К_м = .

Тип виробництва -- це класифікаційна категорія комплексної характеристики організаційно-технічного рівня виробництва, яка зумовлена широтою номенклатури, регулярністю, стабільністю та обсягом випуску продукції, а також формою руху виробів по робочих місцях.

Тип виробництва визначає структуру підприємства І цехів, характер завантаження робочих місць та руху предметів праці в процесі виробництва. Кожний тип виробництва має свої особ-ливості організації виробництва, праці, технологічних процесів і устаткування, що застосовуються, складу і кваліфікації кадрів, а також матеріально-технічного забезпечення. Конкретний ор-ганізаційний тип виробництва визначає особливості формуван-ня системи планування, обліку та оперативного управління процесами.

Розрізняють три основні типи виробництва: одиничне, серійне, масове.

Одиничне виробництво характеризується широкою номенкла-турою виробів, малим обсягом їх випуску на робочих місцях, які не мають певної спеціалізації.

Серійному виробництву властива обмежена номенклатура ви-робів, що виготовляються періодично повторюваними партіями, і порівняно великий обсяг випуску.

Масове виробництво характеризується вузькою номенклатурою і великим обсягом випуску виробів, що виготовляються безперервно протягом тривалого часу.

Порівняльна техніко-економічна характеристика організаційних типів виробництва наведена у додатку 1.

Для одиничного типу виробництва характерне розроблення укрупнених технологічних процесів і нормативів, у яких зазна-чаються міжцеховий технологічний маршрут та необхідне устат-кування. Уточнення і доопрацювання технологічних процесів здійснюється в цехах і на робочих місцях, що потребує високої універсальної кваліфікації робітників. Устаткування, інструмент і пристосування переважно універсальні. Його габарити і кінема-тичні можливості мають забезпечувати виконання різноманітних робіт даного профілю. Устаткування розташовується за однотип-ними групами. Робочі місця, що не мають закріплених за ними операцій, завантажуються різноманітними операціями без певної почерговості. Коефіцієнт закріплення операцій не регламентуєть-ся і може бути більше 40.

Підприємства з одиничним типом виробництва спеціалізуються на виготовленні продукції обмеженого споживання за оригіналь-ною конструкцією і замовленими властивостями.

За серійного типу виробництва вироби випускаються серіями, деталі обробляються партіями з певною, заздалегідь установле-ною періодичністю.

Під серією розуміється кількість конструктивно і технологічно однакових виробів, що запускаються у виробництво одночасно або послідовно.

Однорідність конструктивно-технологічних рішень у виробах сприяє створенню великої кількості уніфікованих деталей, які розподіляються для постійного або періодично повторюваного виготовлення за певними робочими місцями.

У разі повторного виготовлення однотипних виробів економіч-но доцільним є використання поряд з універсальним і спеціалізо-ваного устаткування, пристосувань та інструментів, що підвищує спеціалізацію робочих місць. В умовах серійного виробництва для підвищення продуктивності праці, скорочення тривалості ви-робничого циклу широко застосовуються верстати-автомати, ма-ніпулятори, верстати з ЧПУ, які швидко переналагоджуються.

У серійному виробництві досить детально розробляється тех-нологічний процес, що дає змогу знижувати допуски на обробку, підвищувати точність заготовок.

Залежно від різноманітності номенклатури продукції, величи-ни партії виробів, періодичності її запуску, рівня спеціалізації робочих місць виробництво розрізняють дрібно-, середьо- і великосерійне, для кожного з яких встановлені певні числові значення коефіцієнта закріплення операції.

Для дрібносерійного виробництва, що характеризується випус-ком продукції в невеликій кількості та різноманітної номенкла-тури, коефіцієнт закріплення операцій становить 20 < К₃₀ < 40.

Средньосерійний тип виробництва характеризується тим, що предмети праці обробляються стабільними партіями з певною періодичністю, застосовується спеціальне й універсальне устат-кування, коефіцієнт закріплення операції обмежується діапазо-ном 10<К₃₀<20.

Великосерійне виробництво спеціалізується на випуску порів-няно вузької номенклатури виробів у великій кількості, вироби обробляються великими партіями, застосовується спеціальне і спеціалізоване устаткування, тому коефіцієнт закріплення дорів-нює 1 < Кзо < 10. Таке виробництво характерне для багатьох про-цесів у машинобудуванні, для взуттєвих і швейних підприємств.

Для масового виробництва характерні обмежена номенклату-ра продукції і масштабність її вироблення (телевізори, холодиль-ники, пральні машини, трактори, автомобілі, годинники). Вико-ристовується спеціальне устаткування, інструмент і технологічне оснащення. Широко застосовуються верстати-автомати, маніпу-лятори, автоматичні лінії. Технологічний процес розробляється докладно на кожну операцію з зазначенням інструменту, режимів роботи устаткування, норм затрат часу, матеріалів. Робітники ви-конують обмежене коло операцій і мають вузьку спеціалізацію, , що зумовлює коефіцієнт закріплення операцій, який дорівнює К₃₀ = 1. Устаткування розташовується за ходом технологічного процесу, застосовується паралельний метод сполучення операцій, що веде до значного скорочення тривалості виробничого циклу, змен-шення незавершеного виробництва, підвищення продуктивності праці та зниження витрат на виготовлення продукції.

Тип виробництва істотно впливає на особливості діяльності підприємства, його економічні показники, виробничу структуру, характер технологічних процесів, їх оснащення, форми організа-ції виробництва і праці, систему планування, контролю та опера-тивного управління.

Зростання конкуренції потребує від менеджерів усіх рівнів пошуку нових можливостей гнучкого пристосування виробничих процесів до зміни попиту на продукцію, швидкої реакції на замов-лені властивості товарів, що їх бажають придбати споживачі різ-них груп. Організація сучасного виробництва має сталу тенден-цію переходу на серійний тип виробництва з випуском товарів невеликими партіями, що дає змогу найоптимальніше використо-вувати ресурси в умовах ринкової відносної невизначеності.

Висновок

Отже, технологічні процеси є головною складовою виробництва і тому, щоб покращити його економічні показники потрібно удосконалювати їх.

Тому виділяють два шляхи удосконалення технологічних процесів: еволюційний і революційний.

Еволюційним називається шлях розвитку технічних процесів, в якому приріст продуктивності сукупної праці проходить при збільшенні затрат минулої праці за рахунок механізації і автоматизації допоміжних ходів і переходів технологічних процесів і який принципово обмежений.

Група технічних рішень еволюційного типу характеризується такими властивостями:

1. Впровадження механізації і автоматизації обовязково повязане із збільшенням озброєності працівника, і відповідно, з ростом минулої праці в одиниці продукту.

2. Впровадження еволюційних технічних рішень зменшує кількість затраченої живої праці в одиниці продукту і в більшості випадків викликає підвищення продуктивності.

Революційним називається шлях технічного розвитку технологічних процесів, в якому приріст продуктивності сукупної праці проходить при зниженні затрат минулої праці за рахунок заміни технологічних процесів (їх робочого ходу) і який принципово не обмежений.

Група технічних рішень революційного типу характеризується такими властивостями:

1. Технічні рішення революційного типу завжди більш ефективні, ніж еволюційного того ж призначення.

2. Зменшення сумарних затрат праці при революційних рішеннях може здійснюватись в результаті зменшення як живої, так і минулої праці на одиницю продукту.

Технічний розвиток технологічного процесу, при якому поперемінно реалізуються два цих шляхи розвитку може привести до обмеженого розвитку, якщо буде переважати еволюційний шлях, і до необмеженого - при перевазі технічних рішень революційного типу.

Тому, удосконалюючи технологічні процеси, ми зможемо отримувати готову продукцію, що зможе задовольнити потреби суспільства, які постійно зростають.

Список використаної літератури

1. Бойчик І.М., Економіка підприємства. -К.: Атіка, 2004.

2. Васильков В.Г., Організація виробництва. - К.: Знання, 2003.

3. Герасимчук В.Г. Економіка та організація виробництва. - К.: Знання, 2007.

4. Єгупов Ю. А., Організація виробництва на промисловому підприємстві. Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2006.

5. Желібов Є.П., Основи технології виробництва. - К.: Кондор, 2005.

6. Калина А.В., Економіка праці: Підручник.: - Київ., 2004.

7. Курочкін А.С. Організація виробництва. - К.: МАУП, 2001.

8. Онищенко В.О., Організація виробництва.: - Київ.,2003.

9. Пасічник Р.Т., Організація виробництва.: - Київ., 2004.

10. Петрович Й.М., Організація виробництва.Підручник.: - Львів., 2004.

11. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства: Підручник. - 2-ге вид.,

переробл. і допов. - К. : КНЕУ, 2000.

12. Примак Т.О., Економіка підприємства. Навч. посіб. - К.: Вікар, 2006.

13. Соломатін Н.А. Оперативне управління виробництвом. - К.: Знання, 2004

14. Терещенко В. І., Організація та управління. - К. : Знання, 1990.

15. Шегда А.В. Економіка підприємства: Підручник. - К. : Знання, 2006.

Додаток 1

Характеристика організаційних типів виробництва

Додаток 2

Поопераційна картка виробничого процесу

(існуючий метод)

Найменування: термостат креслення № 82103

Дата: 10.05.2000 Кресл. Коваль І.І вир. 4

Вставка А-176 Регулювальний гвинт А-253 відділення малих деталей

7/6” шестигранна 1/4” шестигранна Корпус А-116

холоднотягнута сталь холоднотягнута сталь холоднокатана сталь

Первинна Повна Нарізання с муг

обробка механічна обробка Цех

0,0018 Цех механічний 1-й 0,0043 Цех механічний 1-й 0,0005 механічний 1-й

Кінцева Нарізання Вирізка,за-

0,0013 обробка 0,0032 різьби 0,0013 січка,пробивка

Цех механічний 1-й Цех механічний 2-й Штампування

Цех заготівельний

Нікелювання Нікелювання Штампування

0,00005 Цех гальванічний 0,00005 Цех гальванічний 0,0020 Цех заготівельний

За ходом Контроль За ходом Контроль Нікелювання

роботи Цех гальванічний роботи Цех гальванічний 0,0015 Цех гальванічний

Стопорний гвинт За ходом Контроль

роботи Цех гальванічний

М-70

Зєднання стопорного

і регулювального

0,0053 гвинтів

Цех складання

Стопорна лапка В-133 Мастильний матеріал

Стальний дріт 1/8”Ч3/32”

Відрізається за Змазування гвинтової

0,0005 розміром 0,0021 нарізки та установлення

Цех заготівельний Цех складання

Нікелювання Угвинчування

0,00005 Цех гальванічний 0,0026 наставного гвинта

Цех складання

За ходом Контроль

роботи Цех гальванічний

Точкове приварювання

0,0050 лапки до регулювального

гвинта

Цех складання

Склепування вузла

0,0090 вставки з корпусом

Цех складання

За ходом Контроль

роботи Цех гальванічний