2
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им.В.Г. ШУХОВА
Институт экономики и менеджмента
Кафедра стратегического управления
Курсовой проект
по дисциплине: "Финансовое планирование"
Тема: "Финансовое планирование деятельности ОАО "БелАЦИ"
Выполнила:
Студентка гр. ЭК-51
Лещук В.П.
Руководитель:
К. э. н., доц. Акимова Г.З.
Белгород - 2005
Содержание
Введение
Российский рынок сейчас насыщен импортными материалами. С учетом этого большинство асбоцементных предприятий заблаговременно наладило выпуск конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей современным требованиям потребителя к дизайну и качеству. Главное условие роста производства АЦИ - конкурентоспособность на внутреннем и внешних рынках.
Объект исследования - ОАО "БелАЦИ", - несмотря на стагнацию в асбестоцементной промышленности, стремится находить новые пути развития и повышения эффективности производства. При этом основная проблема - крайне низкая степень освоения асбестоцементными предприятиями новых технологий. Для решения данного проблемы предлагается внедрить производство навесных вентилируемых фасадов.
Предварительно следует произвести анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования. Целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является оценка его текущего финансового состояния, а также определение того, по каким направлениям нужно вести работу по улучшению этого состояния.
Оптимальным является такое состояние предприятия, при котором оно способно обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, свободно маневрируя денежными средствами, обеспечивая при этом также необходимые средства для покрытия затрат по его расширению и обновлению.
При выявлении основных параметров финансового состояния объекта, следует перейти к прогнозированию спроса на производимую им продукции (в данном случае - асбестоцементных листов), а также на предлагаемую к внедрению продукцию (по данным ведущего производителя страны). Только определив целесообразность реализации предполагаемых мероприятий, можно переходить непосредственно к этапу планирования.
На данном этапе определяются все необходимые параметры реализации проекта: продолжительность по каждому из контролируемых элементов проекта, потребность в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах, сроки поставки сырья, материалов, комплектующих и технологического оборудования, сроки и объемы привлечения проектных, строительных и других организаций. Процессы и процедуры планирования проекта должны обеспечивать реализуемость проекта в заданные сроки с минимальной стоимостью, в рамках нормативных затрат ресурсов и с надлежащим качеством.
Таким образом, целью данного курсового проекта является разработка финансового плана деятельности ОАО "БелАЦИ".
В качестве теоретико-методологических источников использованы труды отечественных и зарубежных ученых в области основ финансового планирования, в том числе ресурсы INTERNET. Информационной базой исследования являются статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия.
1. Краткая характеристика деятельности ОАО "БелАЦИ"
1.1 Анализ внутренней деятельности
Полное наименование: |
Открытое акционерное общество "Белгородасбестоцемент" |
|
Сокращенное наименование: |
ОАО "БелАЦИ" |
|
Почтовый адрес: |
308002, г. Белгород, ул. Мичурина, 104 |
|
Миссия предприятия заключается в производстве и реализации изделий из асбестоцемента, доступных широкому кругу потребителей с различным достатком. Практически, на сегодняшний день воплощается в жизнь одна из идей ОАО "БЕЛАЦИ" - предложить покупателю весь перечень строительных материалов для строительства коттеджей, садовых домиков, различных хозяйственных построек, вплоть до шиферных гвоздей с красивой защитной шляпкой под цвет шифера.
Среди первоочередных задач предприятия - сохранение объема выпуска (13 технологических линий) при очевидной тенденции аналогичных заводов сокращать количество работающих линий. В перспективе предстоит замена неэффективно работающей линии асботруб большого диаметра на линию плоского шиферного листа 3Х1,2 м, а также введение в эксплуатацию гильотинных ножниц для крепкой прессованной плитки.
Производственная структура организации ОАО "БЕЛАЦИ" включает в себя три основных завода.
Шиферный завод N 1. Оснащен тремя технологическими линиями и производит асбестоцементные листы волновые и плоские непрессованные.
Шиферный завод N 2. Оснащен четырьмя технологическими линиями.
Трубный завод. Имеет пять технологических линий: 4 по производству асбестоцементных труб и одна по производству шифера. Трубы комплектуются асбестоцементными муфтами, которые производятся на тех же линиях.
Вспомогательные производства: парокотельный цех, производящий электроэнергию для собственных нужд и товарную для продажи сторонним организациям; ремонтно-строительный комплекс, производящий шлакоблоки, подоконную асбестоцементную доску, и прочие услуги населению; механический цех; электроремонтный цех; цех погрузки; автогараж; электроподстанция; водонасосная станция; очистные сооружения; участок деревообработки; участок выпуска пенобетона.
Менеджмент на предприятии.
Управление предприятием складывается из следующих функций:
общее (линейное) руководство (предприятием, производствами, цехами, сменами, участками);
прогнозирование и планирование;
управление технической подготовкой производства (разработка конструкций изделий или состава продуктов, разработка технологии и конструирование оснастки, стандартизация и нормализация элементов производства);
управление трудом (организация труда и заработной платы, охрана труда и техника безопасности, комплектование и подготовка кадров);
управление материально-техническим снабжением и сбытом;
бухгалтерский учет и финансовая деятельность;
оперативное управление производством;
управление вспомогательными и обслуживающими процессами (контроль качества продукции, обеспечение производства инструментом и оснасткой, ремонтное и энергетическое обслуживание, транспортное обслуживание, хозяйственное обслуживание);
организация системы и процессов управления (совершенствование организации управления, механизированная обработка информации, общее делопроизводство)
Структура управления ОАО "БелАЦИ" представлена на схеме 1.
Главным органом управления ОАО "БелАЦИ" является общее собрание акционеров. В промежутках между общими собраниями управление осуществляет Совет Директоров. Далее в организационной структуре следует Генеральный директор, которому подчиняются начальники основных и вспомогательных цехов: коммерческий директор, директор по экономике, директор по производству, технический директор, заместитель Генерального директора по общественным вопросам и заместитель Генерального директора по капитальному строительству.
ОАО "БелАЦИ" имеется функционально-организованная структура, то есть высокая степень разделения труда, развитая иерархия управления, при которой каждый руководитель кем-то контролируется; найм на работу в соответствии с квалификационными требованиями.
1.2 Характеристика продукции
Согласно Общероссийскому классификатору продукции ОК 005-93 (редакция от 11.05.01 г), продукция ОАО относится к классу "Материалы строительные, кроме сборных железобетонных конструкций и деталей" (код - 57 0000).
1.2.1 Волнистый и плоский шифер
Шифер - самый известный и самый популярный ныне кровельный материал. Он обладает высокой прочностью, малой теплопроводностью, стойкостью к агрессивным воздействиям среды, морозоустойчивостью. Это негорючий и самый долговечный кровельный материал. Он служит не один десяток лет, легок в применении. Листы асбестоцементные (шифер), выпускаемые на ОАО "БЕЛАЦИ", помимо устройства кровель могут быть использованы в качестве стеновых ограждений промышленных конструкций зданий и сооружений.
1.2.2 Асбестоцементные напорные и безнапорные трубы
Асбестоцементные изделия обладают рядом преимуществ: простотой при монтаже, большой надежностью и стойкостью к агрессивным средам, срок их эксплуатации выше металлических в несколько раз. Они не подвержены электрохимической коррозии, долговечны в грунте и имеют небольшое гидравлическое сопротивление.
1.2.3 Мелкоразмерная асбестоцементная кровельная плитка
Используется как для устройства кровли, так и для отделки стеновых ограждений зданий и сооружений, что выгодно выделяет строение из сотен подобных, придает ему элегантность и благородство.
Плитка выпускается 4-х видов. Каждый рисунок имитирует идеально уложенную черепицу. Предлагаемый оксидно-красный цвет позволяет использовать традиционные оттенки черепицы. Плитки не так дороги, как обжиговая черепица, к тому же, намного легче. Плитка очень транспортабельна, ее можно перевозить даже на легковой машине, поскольку одна компактная упаковка (13-14 шт.), позволяющая покрыть 1 - 2 м2 кровли, весит всего лишь 16 - 19 кг.
2. Анализ деятельности ОАО “БелАЦИ”
2.1 Общий анализ деятельности предприятия
Таблица 2.1
Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО "БелАЦИ"
№ п/п |
Наименование показателя |
2003 |
2004 |
Изменение |
|
1. |
Товарная продукция, млн. руб. |
907,3 |
981,9 |
74,6 |
|
2. |
Объем выпуска основных видов продукции в нат. выражении |
||||
2.1 |
1) шифер, всего, туп |
330761 |
305130 |
-25631 |
|
2.2 |
в том числе: |
||||
2.3 |
- 40/ 150 - 1750, туп |
299925 |
271986 |
-27939 |
|
2.4 |
- плоский шифер, туп |
30836 |
33144 |
2308 |
|
2.5 |
2) окрашенный шифер, м |
1526037,8 |
1696189,9 |
170152,1 |
|
2.6 |
3) асбестоцементные трубы, укм |
3353 |
3219 |
-134 |
|
3 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, т. р. |
920340 |
1038179 |
117839 |
|
4. |
Численность ППП всего, чел. |
1298 |
1240 |
-58 |
|
4.1 |
Рабочие |
1091 |
1039 |
-52 |
|
4.2 |
Руководители |
90 |
89 |
-1 |
|
4.3 |
Специалисты |
110 |
104 |
-6 |
|
4.4 |
Служащие |
8 |
8 |
0 |
|
5. |
Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. руб. |
161315,5 |
181498 |
20182,5 |
|
6. |
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. |
783406 |
914468 |
131062 |
|
7. |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
779864 |
868355 |
88491 |
|
8. |
Среднегодовая выработка одного работника, т. р. /чел. |
683,7 |
774,98 |
91,28 |
|
9. |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
136934 |
123712 |
-13222 |
|
10. |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
122069 |
109411 |
-12658 |
|
11. |
Прибыль до налогообложения, р. |
101989 |
91885 |
-10104 |
|
12. |
Чистая прибыль (убыток), р. |
75128 |
68747 |
-6381 |
|
13. |
Фондоотдача на 1 руб. стоимости ОФ, руб. /руб. |
5,71 |
5,72 |
0,01 |
|
14. |
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп. |
85,95 |
88,44 |
2,49 |
|
15. |
Рентабельность производственных фондов по чистой прибыли,% |
45,22 |
41,48 |
-3,74 |
|
16. |
Рентабельность продаж по чистой прибыли,% |
8,03 |
6,62 |
-1,41 |
|
17. |
Рентабельность всего капитала по чистой прибыли,% |
41,90 |
40,13 |
-1,77 |
|
Рост объема товарной продукции обусловлен, в первую очередь, значительным увеличением объема производства окрашенного шифера, в то время как производство неокрашенного шифера и асботруб сокращается. Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции поднялся на 2,49 коп. Затраты ниже предельного уровня, поскольку коэффициент реагирования затрат
< 1.
Этот год, как и прошлый, предприятие закончило с прибылью. Все виды прибыли снизились в среднем на 9%. В основном это обусловлено тем, что себестоимость проданной продукции и выручка от ее продажи в 2004 г. увеличились на 16,7% и 12,8% соответственно по сравнению с 2003 г.
Рентабельность капитала по чистой прибыли несколько уменьшилась, и чистая прибыль составила 40 коп. на 1 рубль стоимости имущества.
Коэффициент эффективности использования собственных средств снижается, что говорит о росте эффективности управлением собственным капиталом.
Рентабельность продаж снизилась, что свидетельствует об уменьшении доли прибыли в выручке от продаж по сравнению с 2003 г.
2.2 Анализ финансовых показателей организации
2.2.1 Анализ производства
Производственная программа предприятия представлена в таблице 2.2.1
Таблица 2.2.1
Производственная программа ОАО “БелАЦИ”
Показатель |
Ед. изм. |
2002 |
2003 |
2004 |
Темп роста,% |
||
2003 к 2002 |
2004 к 2003 |
||||||
Производство продукции в натуральном выражении: |
|||||||
1) шифер, всего |
туп |
337021 |
330761 |
305130 |
98,1426 |
92,2509 |
|
в том числе: |
|||||||
- 40/ 150 - 1750 |
туп |
301698 |
299925 |
271986 |
99,4123 |
90,6847 |
|
- плоский шифер |
туп |
35323 |
30836 |
33144 |
87,2972 |
107,4848 |
|
2) окрашенный шифер |
м |
1235258,6 |
1526037,8 |
1696189,9 |
123,5399 |
111,1499 |
|
3) асбестоцементные трубы |
укм |
3421 |
3353 |
3219 |
98,0123 |
96,0036 |
|
Товарная продукция |
млн. руб. |
723,7 |
907,3 |
981,9 |
125,3696 |
108,2222 |
|
Объем ТП в 2004 году увеличился относительно 2002 на 8,22%, что в 3 раза ниже аналогичного показателя за 2002-2003 гг. (25,37%).
Сравнительный аналитический баланс (табл.2.2.2) характеризует структуру отчетной бухгалтерской формы и динамику отдельных ее показателей.
Таблица 2.2.2
Аналитический баланс предприятия за 2004 г.
№ п/п |
Наименование статей |
Порядок расчета (коды строк Ф. №1) |
Абсолютные значения, тыс. руб. |
Удельный вес,% |
Изменения |
|||||
на нач. года |
на кон. года |
на нач. года |
на кон. года |
абс. знач., тыс. руб. |
уд. веса,% |
в% к началу |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 |
Нематериальные активы |
110 |
402 |
373 |
0,179 |
0,1624 |
-29 |
-0,0166 |
-7,2139 |
|
2 |
Основные средства |
120 |
61293 |
78243 |
27,298 |
34,065 |
16950 |
6,7666 |
27,6541 |
|
3 |
Незавершенное строительство |
130 |
8867 |
1336 |
3,9491 |
0,5817 |
-7531 |
-3,3674 |
-84,933 |
|
4 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5 |
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
119 |
119 |
0,053 |
0,0518 |
0 |
-0,0012 |
0 |
|
6 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
Итого внеоборотные активы |
190 |
70681 |
80071 |
31,479 |
34,86 |
9390 |
3,3815 |
13,285 |
|
8 |
Запасы |
210 |
108289 |
83629 |
48,228 |
36,41 |
-24660 |
-11,818 |
-22,772 |
|
9 |
НДС по приобретенным ценностям |
220 |
8409 |
6799 |
3,7451 |
2,9601 |
-1610 |
-0,785 |
-19,146 |
|
10 |
Долгосрочная дебиторская задолженность |
230 |
9613 |
8627 |
4,2813 |
3,7559 |
-986 |
-0,5254 |
-10,257 |
|
11 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
240 |
23752 |
31143 |
10,578 |
13,559 |
7391 |
2,9807 |
31,1174 |
|
12 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
1 |
0 |
0,0004 |
0 |
-1 |
-0,0004 |
-100 |
|
13 |
Денежные средства |
260 |
3790 |
19294 |
1,6879 |
8,4 |
15504 |
6,7121 |
409,077 |
|
14 |
Прочие оборотные активы |
270 |
0 |
127 |
0 |
0,0553 |
127 |
0,0553 |
- |
|
15 |
Итого оборотные активы |
290 |
153854 |
149619 |
68,521 |
65,14 |
-4235 |
-3,3815 |
-2,7526 |
|
16 |
Итого активы |
300 |
224535 |
229690 |
100 |
100 |
5155 |
0 |
2,2959 |
|
17 |
Уставной капитал |
410 |
100 |
100 |
0,0445 |
0,0435 |
0 |
-0,001 |
0 |
|
18 |
Добавочный капитал |
420 |
59162 |
59162 |
26,349 |
25,757 |
0 |
-0,5917 |
0 |
|
19 |
Резервный капитал |
430 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
20 |
Нераспределенная прибыль |
470 |
119282 |
153191 |
53,124 |
66,695 |
33909 |
13,571 |
28,4276 |
|
21 |
Итого капитал и резервы |
490 |
178544 |
212453 |
79,517 |
92,496 |
33909 |
12,979 |
18,992 |
|
22 |
Долгосрочные займы и кредиты |
510 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
23 |
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
24 |
Итого долгосрочные обязательства |
590 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
25 |
Краткосрочные займы и кредиты |
610 |
10000 |
0 |
4,4536 |
0 |
-10000 |
-4,4536 |
-100 |
|
26 |
Кредиторская задолженность |
620 |
35720 |
16838 |
15,908 |
7,3308 |
-18882 |
-8,5772 |
-52,861 |
|
27 |
Задолженность участникам по выплате доходов |
630 |
271 |
399 |
0,1207 |
0,1737 |
128 |
0,053 |
47,2325 |
|
28 |
Доходы будущих периодов |
640 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
29 |
Резервы предстоящих расходов |
650 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
30 |
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
31 |
Итого краткосрочные обязательства |
690 |
45991 |
17237 |
20,483 |
7,5045 |
-28754 |
-12,979 |
-62,521 |
|
32 |
Итого капитал, в том числе: |
700 |
224535 |
229690 |
100 |
100 |
5155 |
0 |
2,2959 |
|
33 |
собственный капитал |
490+640+ 650 |
178544 |
212453 |
79,517 |
92,496 |
33909 |
12,979 |
18,992 |
|
34 |
заемный капитал |
590+690-640-650 |
45991 |
17237 |
20,483 |
7,5045 |
-28754 |
-12,979 |
-62,521 |
|
В структуре совокупных активов наиболее велика доля оборотных активов (в частности, запасов), что свидетельствует о формировании достаточно мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия.
В целом, имущество предприятия увеличилось на 2,3%, что может свидетельствовать о позитивном изменении баланса.
В структуре ВнА наблюдается снижение на 84,9% стоимости незавершенного строительства. В совокупности с ростом стоимости ОС на 28%, это говорит о возможных эффективных финансовых вложениях.
Доля основных средств в совокупных активах на конец анализируемого периода составляет 34%. Она составила менее 40%, и предприятие имеет "легкую" структуру активов, что свидетельствует о мобильности имущества предприятия.
Величина ОбА предприятия за анализируемый период снизилась на 2,8% из-за уменьшения стоимости запасов, на 23%, НДС по приобретенным ценностям на 19% и долгосрочной дебиторской задолженности на 10,3%. Но это снижение отчасти уравновешивается ростом в 4 раза суммы денежных средств.
Основной вклад в формирование ОбА внесли основные средства и запасы. Рост величины денежных средств является положительным моментом, т.к говорит о стабильной оплате услуг предприятия, а также о росте доли денежных расчетов.
Стоимость запасов и длительность их оборота снизились, что отражает стремление сократить их пребывание на складах.
Рост объемов краткосрочной дебиторской задолженности может быть вызван предоставлением некоторой рассрочки при оплате продукции проблемами. В то же время сокращение долгосрочной ДЗ свидетельствует о снижении срока иммобилизации части оборотных средств из производственного процесса.
Предприятие в течение анализируемого периода имело активное сальдо задолженности (дебиторская задолженность превышала кредиторскую). Возможно, ОАО "БелАЦИ" предоставляло своим покупателям бесплатный коммерческий кредит в размере, превышающем средства, полученные в виде отсрочек платежей коммерческим кредиторам.
В пассиве увеличение имущества обусловлено собственными источниками (сумма нераспределенной прибыли возросла на 28,4%). При этом сумма обязательств уменьшилась на 62,5% за счет двукратного снижения кредиторской задолженности, но при этом задолженность по выплате доходов возросла на 47%.
Таблица 2.2.3
Анализ состава, структуры и динамики основных фондов
№ п/п |
Наименование показателя |
Порядок расчета (№ ф., коды строк) |
Абс. значения, тыс. руб. |
Уд. вес,% |
Изменение удельного веса,% |
Темп прироста,% |
|||
на начало года |
на конец года |
на начало года |
на конец года |
||||||
1 |
Здания |
Ф.5 с.361 |
65829 |
67506 |
40,85 |
37, 194 |
-3,6562 |
2,5475 |
|
2 |
Сооружения и передаточные устройства |
Ф.5 с.362 |
7980 |
7980 |
4,95 |
4,3967 |
-0,5533 |
0 |
|
3 |
Машины и оборудование |
Ф.5 с.363 |
54943 |
71593 |
34,09 |
39,446 |
5,35561 |
30,304 |
|
4 |
Транспортные средства |
Ф.5 с.364 |
7663 |
10062 |
4,76 |
5,5439 |
0,78386 |
31,306 |
|
5 |
Производственный и хоз. инвентарь |
Ф.5 с.365 |
3512 |
3124 |
2,18 |
1,7212 |
-0,4588 |
-11,05 |
|
6 |
Прочие основные средства |
Ф.5 с.369 |
27 |
27 |
0,02 |
0,0149 |
-0,0051 |
0 |
|
7 |
Земельные участки и объекты природопользования |
Ф.5 с.360 |
21206 |
21206 |
13,15 |
11,684 |
-1,4661 |
0 |
|
8 |
Итого основные фонды, в том числе: |
Ф.5 с.370 |
161160 |
181498 |
100 |
100 |
0 |
12,62 |
|
активная часть |
Ф.5 с.363+364 |
62606 |
81655 |
38,85 |
44,989 |
6,13948 |
30,427 |
||
Наибольшее изменение удельного веса наблюдается по машинам и оборудованию (прирост 5,36%), что является положительной тенденцией. В целом активная часть ОФ возросла на 30,43%. По категории производственный и хозяйственный инвентарь наблюдается снижение удельного веса на11%.
2.2.2 Показатели движения и технического состояния основных фондов
Для характеристики движения и технического состояния основных фондов используют ряд показателей, расчет которых приведен в табл.2.2.4
Таблица 2.2.4
Показатели движения и технического состояния основных фондов
№ п/п |
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Значения |
Изменение |
||
прошлый год |
отчетный год |
|||||
1 |
Объем реализации, тыс руб. |
Ф.2, с.10 |
920340 |
1038179 |
117839 |
|
2 |
Среднегодовая стоимость, тыс. руб. 2.1 ОФ |
Ф.5, с.370 |
161315,5 |
181498 |
20182,5 |
|
2.2 активной части ОФ |
Ф.5, с.363+364 |
61983 |
72130,5 |
10147,5 |
||
3 |
Среднесписочная численность ППП, чел. |
Пояснит. записка |
1327 |
1267 |
-60 |
|
4 |
Индекс роста ОФ |
0,998 |
1,13 |
0,13 |
||
5 |
Коэффициент обновления ОФ |
3,2 |
13,10 |
9,89 |
||
6 |
Коэффициент выбытия ОФ |
3,4 |
2,13 |
-1,27 |
||
7 |
Износ, тыс. руб. |
Ф.5, с.394 |
99868 |
103255 |
3387 |
|
8 |
Средний срок эксплуатации ОФ |
0,29 |
0,47 |
0,18 |
||
9 |
Коэффициент износа ОПФ по состоянию на конец года |
61,9 |
56,89 |
-5,01 |
||
10 |
Коэффициент годности ОФ на конец года |
38,1 |
43,11 |
5,01 |
||
11 |
Фондоотдача на 1 руб. стоимости ОФ, руб / руб |
П.1/п.2.1 |
5,71 |
|
! | Как писать курсовую работу Практические советы по написанию семестровых и курсовых работ. |
! | Схема написания курсовой Из каких частей состоит курсовик. С чего начать и как правильно закончить работу. |
! | Формулировка проблемы Описываем цель курсовой, что анализируем, разрабатываем, какого результата хотим добиться. |
! | План курсовой работы Нумерованным списком описывается порядок и структура будующей работы. |
! | Введение курсовой работы Что пишется в введении, какой объем вводной части? |
! | Задачи курсовой работы Правильно начинать любую работу с постановки задач, описания того что необходимо сделать. |
! | Источники информации Какими источниками следует пользоваться. Почему не стоит доверять бесплатно скачанным работа. |
! | Заключение курсовой работы Подведение итогов проведенных мероприятий, достигнута ли цель, решена ли проблема. |
! | Оригинальность текстов Каким образом можно повысить оригинальность текстов чтобы пройти проверку антиплагиатом. |
! | Оформление курсовика Требования и методические рекомендации по оформлению работы по ГОСТ. |
→ | Разновидности курсовых Какие курсовые бывают в чем их особенности и принципиальные отличия. |
→ | Отличие курсового проекта от работы Чем принципиально отличается по структуре и подходу разработка курсового проекта. |
→ | Типичные недостатки На что чаще всего обращают внимание преподаватели и какие ошибки допускают студенты. |
→ | Защита курсовой работы Как подготовиться к защите курсовой работы и как ее провести. |
→ | Доклад на защиту Как подготовить доклад чтобы он был не скучным, интересным и информативным для преподавателя. |
→ | Оценка курсовой работы Каким образом преподаватели оценивают качества подготовленного курсовика. |
Курсовая работа | Деятельность Движения Харе Кришна в свете трансформационных процессов современности |
Курсовая работа | Маркетинговая деятельность предприятия (на примере ООО СФ "Контакт Плюс") |
Курсовая работа | Политический маркетинг |
Курсовая работа | Создание и внедрение мембранного аппарата |
Курсовая работа | Социальные услуги |
Курсовая работа | Педагогические условия нравственного воспитания младших школьников |
Курсовая работа | Деятельность социального педагога по решению проблемы злоупотребления алкоголем среди школьников |
Курсовая работа | Карибский кризис |
Курсовая работа | Сахарный диабет |
Курсовая работа | Разработка оптимизированных систем аспирации процессов переработки и дробления руд в цехе среднего и мелкого дробления Стойленского ГОКа |