Исходные данные
Вариант № 1
1. Производственные мощности
Вид производства - лесопильное
График работы - 3х сменный
Целодневные остановы предприятия, дн. 4
Время плановых ремонтов, дн. 10
Количество оборудования, шт. 2
Внутрисменный коэффициент использования оборудования 0,85
Средний объем бревен, м3 0,43
Средняя длина бревен, м 4,5
Скорость подачи бревен, м/мин 33
Мощность вводимая, м3 18000
Дата введения мощности 1.10
Мощность выводимая, м3 12000
Дата вывода мощности 1.3
Коэффициент использования мощности плановый 0,85
2. Производственная программа:
- % полезного выхода пиломатериалов - 55
- остатки нереализованной продукции на начало года (дней) - 3
- остатки нереализованной продукции на конец года (дней) - 2
- количество отходов в % от объема сырья:
a) Кусковые - 23,5%
b) Опилки - 15,5%
- стоимость отходов:
a) Кусковые, м3 - 505р
b) Опилки, м3 - 85р
- цена 1м3 (пиловочник) - 975р
3. Труд и заработная плата:
а. Неявки на работу:
- очередной отпуск - 44 календарных дня
- болезни - 5
- учебный отпуск - 1
- декретный отпуск - 2
- гособязанности - 1
б. Продолжительность рабочего дня - 8 часов
в. Нормативная численность по профессиям:
г. - оператор 6 разряд
- оператор 5 разряд 1 чел
- оператор 4 разряд 2 чел
- оператор 3 разряд 1 чел
д. Дежурный персонал по 1 человеку в смену 5 разряд (слесарь, электромонтер, слесарь КИПиА)
е. Ремонтный персонал:
- мех. служба - 30% от среднесписочной численности основных рабочих
- электрослужба - 20%
- служба КИПиА - 10%
Оплата за вредность для расчета тарифной ставки - 8% , Электросварщик - 40%
Размер минимальной оплаты труда - 1140р
%премии - 50
4. Себестоимость
- цена 1кВт/ч - 0,9р
- норма расхода электроэнергии - 175 кВт/ч
- общепроизводственные расходы - 20% от суммы затрат
- сырье - отчисления на соцнужды
- общехозяйственные расходы - 15% от цеховой себестоимости
- коммерческие расходы - 1,5% от производственной себестоимости.
5. Эффективность:
- снижение норм расхода - 0,1%
- сокращение численности персонала - 1 чел.
- увеличение выпуска продукции - 2%
Введение
Характерной особенностью современного этапа развития лесозаготовительной промышленности является широкое техническое перевооружение этой важнейшей отрасли народного хозяйства. Выпускаются принципиально новые, высокопроизводительные машины, позволяющие выполнять основные операции как на лесосеках, так и на нижних складах полностью механизированными способами, без применения ручного труда. Вместе с тем нельзя не учитывать и того обстоятельства, что основные объемы лесозаготовительных работ выполняются пока еще обычными методами и средствами, где наряду с механизированными имеются и ручные приемы.
Повышение эффективности производства в лесозаготовительной промышленности во многом зависит от технологии и организации лесосечных и нижнескладских работ.
Основная цель всякого предприятия - получение прибыли. Минимальный экономический эффект может быть достигнут только в том случае, если каждый участник общественного производства хорошо понимает как образуются экономические показатели, из каких элементво складывается себестоимость, производительность труда и что характеризует эффективность производства.
Очень важно научиться выбирать направление в развитии технологии целлюлозно-бумажного, лесохимического, гидролизного и других производств, обеспечивающий наибольший прирост продукции на каждый затраченный рубль капитальных вложений, на каждую единицу затраченного труда, израсходованных сырья, материалов, энергии и других элементов производства.
Раздел 2 - Краткая характеристика организации производства и
труда.
Главная задача лесопильного производства - выпуск высококачественной продукции, выполнение договорных обязательств. Сырьем для производства является пиловочник. На предприятии установлены автоматические и полуавтоматические поточные линии. Условия труда на предприятии нормальные, технологический процесс осуществляется по 5-дневной рабочей неделе в 3 смены по 8 часов.
Основными производственными рабочими являются операторы поточных линий и станочники, вспомогательные рабочие осуществляют обслуживание и ремонт оборудования. К вспомогательным службам относятся механическая, энергетическая, служба КИПиА. Управленческий персонал осуществляет оперативный контроль, организацию и планирование производственной деятельности.
Для оплаты труда рабочих установлена повременно-премиальная система, премия выплачивается за выполнение и перевыполнение производственного плана, качество продукции и отсутствие аварий оборудования. Оплата труда руководителей и специалистов осуществляется по должностным окладам.
Форма организации труда - бригадная. При составе бригады более 5 человек неосвобожденные бригадиры имеют доплату за руководство бригадой.
Продолжительность очередного отпуска у рабочих составляет 44 календарных дней.
Раздел 3 - Расчетный раздел.
3.1 Расчет производственной мощности.
Производительная мощность - это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени (час, сутки, месяц, год)
Часовую мощность называют производительностью, производительная мощность рассчитывается по ведущему оборудованию. Необходимо чтобы мощность цехов-сметчиков была одинакова.
Различают понятия:
1. Входная производственная мощность на начало года
Мвх=Qчас*Тэф*n, где (1)
Мвх - входная мощность на начало года
Qчас - часовая производительность оборудования в натуральных единицах
Тэф - эффективное время работы оборудования, ч
n - количество единиц оборудования
Часовая производительность оборудования определяется расчетным путем или берется из технического паспорта.
Для расчета эффективного фонда времени оборудования составляется баланс загрузки оборудования. При расчете баланса различают :
1) календарный фонд времени (Ткал) - количество дне по календарю (365,366 дней)
2) номинальный фонд времени (Тном) - разница между календарным фондом и праздничными и выходными днями.
Тном = Ткал - Тпразд - Твых, дней, где (2)
Ткал - календарный фонд времени, дни
Тпарзд - количество праздничных дней, дни
Твых - количество выходных дней, дни
Номинальный фонд зависит от графика работы оборудования. На непрерывно действующем оборудовании Ткал = Тном . При пятидневной рабочей неделе количество праздничных дней - 8, выходных - 104.
3) Эффективный фонд - разница между номинальным фондом и простоями оборудования. Простои возникают вследствие проводимых ремонтов, возникающих аварий, график работы (оборудование может работать в одну и в две смены).
Тэф = Тном - Тпрост, дни, где (3)
Тэф - эффективный фонд, дни
Тпрост - количество дней простоев, дни
Тэф(час)=Тэф(дни)*t, час, где (4)
Тэф(час) - эффективный фонд рабочего времени в часах, час
t - количество часов работы оборудования в сутки, час
2. выходная мощность - мощность на конец года
Мвых = Мвх +Мввед - Мвыб, где (5)
Мвых - выходная мощность
Мввед - мощность, введенная в течение года
Мвыб - мощность, выбывшая в течение года
3. Средняя годовая мощность
Мгод = Мвх + , где (6)
Тввед - время с момента введения мощности до конца года, мес
Твыб - время с момента выбытия мощности до конца года, мес
Эффективность использования производственной мощности определяется по следующим показателям:
1. Плановый коэффициент использования мощности
, где (7)
Кплан - плановый коэффициент
ВПплан - плановый выпуск продукции в натуральных единицах измерения
2. Фактический коэффициент использования мощности
, где (8)
Кфакт - фактический коэффициент
ВПфакт - фактический выпуск продукции в натуральных единицах измерения
Производится расчет часовой производительности оборудования по формуле:
,где (9)
U - скорость подачи бревна, м/мин
60 - перевод минут в часы
Ксм - внутренний коэффициент использования оборудования
q - средний объем бревна, м3
l - средняя длина бревна, м
Мчас=33*60*0.85*=183,26
Производится расчет эффективности фонда времени оборудования на год по формуле:
Тэф(дни)= (365-8-104-4-10)*2=478, дней
Тэф(час)=478 *24=11472, час
Производится расчет мощности на начало года:
Мнг=Тэф*Мчас (10)
Мнг=11472*183,26=2102358,72
Производится расчет среднегодовой мощности по формуле (6):
Мгод=2102358,72+
Производится расчет планового объема распиленного сырья на год по формуле:
Qплан=Кплан*Мгод (11)
Qплан = 0,85*2102358,72=1787004,91 м3
3.2 Расчет производственной программы.
Производственная программа - это план по выпуску продукции с учетом ее качества.
Каждое предприятие определяет план по выпуску продукции на основании договоров с покупателями, формируется портфель заказов. Для расчета производственной программы необходимо провести маркетинговые исследования:
а) Изучение потребителей товара
б) Изучение конкурентов
в) Цены, их анализ
г) Анализ возможностей предприятия
Для расчета необходимо знать: производственную мощность, цены на продукцию; провести анализ (использования) используемых каналов сбыта.
Производственная программа рассчитывается в следующем порядке:
1. определяется номенклатура
2. определяется ассортимент
Номенклатура - это укрупненный перечень видов продукции.
Ассортимент - это разновидность выпускаемой продукции по сортам, типу в разрезе номенклатуры.
В стоимостном выражении определяются следующие показатели:
1. Валовая продукция - это общий объем произведенной продукции и выполненных работ в стоимостном выражении для продажи и собственных нужд. По валовой продукции можно определить размер предприятия.
2. Товарная продукция - это стоимость продукции и работ, предназначенных к реализации. Она включает:
а) стоимость готовых изделий для реализации;
б) стоимость полуфабрикатов для продажи;
в) стоимость работ и услуг промышленного характера по заказам со стороны (модернизация оборудования, ремонт, транспортные услуги)
ТП = ВП * Ц, руб , где (12)
ТП - товарная продукция, руб
ВП - выпуск продукции в натуральных измерителях
Ц - цена за единицу продукции, руб
3. Реализованная продукция - продукция оплаченная
РП = Он + ТП - Ок, руб , где (13)
РП - реализованная продукция, руб
Он - остаток нереализованной продукции на начало периода, руб
Ок - остатки нереализованной продукции на конец периода, руб
“Таблица 1 - Расчет объема реализованной продукции”
Наименование |
Объем товарной продукции, м3 |
Остатки нереализованной продукции |
Объем реализованной продукции, м3 |
||
на начало года, м3 |
на конец года, м3 |
|
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Пиломатериалы |
982852,70м3 |
5460,29 |
8190,44 |
980122,55 |
|
Для определения количества реализованной продукции необходимо произвести расчет количества товарной продукции 1 м3 по выпуску пиломатериалов
, м3 (15)
где 55%- полезный выход пиломатериалов
ТПп/л = 1787004,91 % = 982852,70м3
Между показателями объема товарной и реализованной продукции существует зависимость
, м3 (16)
где Qреал - объем реализованной продукции м3;
Qтов - объем товарной продукции м3;
Ок г - остатки продукции на конец года м3;
Он г - остатки продукции на начало года м3.
м3 (17)
где Тдн - остатки нереализованной продукции на начало и на конец года, дн
360 - количество дней
м3
м3
м3
“Таблица 2 - Расчет количества и стоимости сырья на программу”
Наименование сырья |
Единица измерения |
Цена за единицу, руб. |
Количество на |
Стоимость на программу, тыс. руб. |
||
единицу продукции |
программу |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Пиловочник |
м3 |
975 |
1,82 |
1787004,91 |
1742329,787 |
|
Количество сырья на единицу продукции рассчитывается по формуле:
(18)
м3
Стоимость на программу рассчитывается по формуле:
где Цед - цена за единицу, руб.
“Таблица 3 - Стоимость используемых отходов”
Наименование отходов |
Количество отходов |
Цена 1 м3, руб. |
Стоимость используемых отходов,тыс. руб.. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Кусковые |
419946,15 |
505 |
212072,86 |
|
2. Опилки |
276985,76 |
85 |
23543,79 |
|
Итого |
549411,5 |
235616,65 |
||
“Таблица 4 - Расчет объема товарной продукции”
Наименование продукции |
Единица измерения |
Действующая оптовая цена руб. |
Количество продукции в натуральном выражении |
Товарная продукция, тыс. руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Пиломатериалы |
м3 |
2757,61 |
982852,70 |
2710324,43 |
|
3.3 Расчет плана по труду и заработной плате.
Планирование труда и заработной платы включает в себя планирование численности и планирование фонда оплаты труда.
Норма численности (Нч) установленная численность работников определенного профессионально - квалифицированного состава, необходимая для выполнения конкретных видов работ.
Различают следующие категории численности:
1. списочная - это работники, состоящие в списке предприятия, т.е. принятые на постоянною и временную работу, не включаются совместители.
2. явочная - работники явившиеся на работу.
3. среднесписочная - определяется суммированием списочной численности за каждый календарный день и делением на количество календарных дней в периоде.
4. среднеявочная - определяется суммированием явочной численности за каждый день (рабочий) и делением суммы на количество рабочих дней.
Применяются следующие методы расчета количественной потребности в персонале:
1. по трудоемкости производственной программы:
чел, где (19)
Тпл - плановая трудоемкость производственной программы, час
Фн - нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в году, час
Квн - коэффициент выполнения норм времени рабочими
2. по норме выработке:
, где (20)
ОПпл - плановый объем продукции в натуральных единицах измерения за определенный период времени;
Нвыр - плановая норма выработки, м3, шт
3. по нормам обслуживания:
, где (21)
Ко - количество единиц оборудования, шт
С - количество рабочих в смену, чел
Но - норма обслуживания
Ксп - коэффициент перевода явочной численности в списочную
4. по рабочим местам:
, где (22)
М - число рабочих в смену
Кроме численности рабочих количественная характеристика трудового потенциала предприятия может представлена как фонд ресурсов труда в челдни или челчас
(23)
Фрт - фонд ресурсов труда
Чсп - среднесписочная численность
Трп - средняя продолжительность рабочего периода
Баланс рабочего времени составляется для расчета плановой численности и определения планового фонда оплаты труда. Баланс составляется отдельно для рабочих обслуживающих непрерывное производство и работающих по 5-тидневной рабочей неделе. При расчете баланс различают:
1. Календарный фонд времени - количество дней по календарю:
Ткал=365(366) дней
2. Номинальный фонд - это разница между календарным фондом и праздниками и выходными:
Тном = Ткал - Тпр - Твых, дни , где
Тпр - количество праздничных
Твых - количество выходных
Номинальный фонд зависит от графика работы. При 5-тидневной рабочей неделе Тпр - 11 дней, Твых - 104 дня. При непрерывном графике количество выходных рассчитывается индивидуально.
3. эффективный фонд времени - это разница между номинальным фондом и планируемыми неявками на работу (очередной отпуск, болезни, учебный и декретный отпуска). Минимальная продолжительность очередного отпуска - 28 календарных дней, в Братске 44 (14 - за отдаленность, 2 - за крайний север). На работах с тяжелыми и вредными условиями труда устанавливается дополнительный отпуск - 7-14 дней. Остальные планируются по уровню прошлого года.
Тэф = Тном - Тн, где
Тн - количество неявок
Расчет баланса заканчивается определением эффективного фонда времени в часах:
Тэф(час) = Тэф(дни) * t, ч, где
Тэф(дни) эффективный фонд рабочего времени, дни
t - продолжительность рабочего дня одного рабочего, час
Баланс рабочего времени одного рабочего на год при 5-тидневной рабочей неделе.
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Количество |
|
1 |
2 |
||
1.Календарный фонд времени |
дни |
||
в том числе : праздничные |
дни |
||
выходные |
дни |
||
2.Номинальный фонд времени |
дни |
||
3.Невыходы на работу |
дни |
||
в том числе : очередные отпуска |
дни |
||
отпуска учащимся |
дни |
||
по болезни |
дни |
||
декретные отпуска |
дни |
||
выполнение гос. обязаностей |
дни |
||
4.Эффективный фонд рабочего времени |
дни |
||
5.Номинальная продолжительность рабочего дня |
час |
||
6.Эффективная продолжительность рабочего дня |
час |
||
7.Внутрисменные недоработки |
час |
||
8.Эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего в год |
час |
||
Плановая величина расходов на оплату труда (ФОТ) может определяться:
1. На основе норматива заработной платы на единицу продукции:
,руб (24)
Где Qi - планируемый объем продукции
Нз/п - норматив зарплаты на единицу продукции
2. На основе индексов изменения заработной платы и производительности труда:
(25)
Где ФОТб - базовая величина ФОТ, руб
Из/п - индекс изменения зарплаты
Ипт - индекс производительности труда
3. На основе норматива прироста ФОТ за каждый процент прироста объема продукции:
(26)
Где Нпл - норматив прироста ФОТ
К - прирост объема продукции, %
4. Исходя из численности работников и их зарплаты (годовой с доплатами и начислениями) :
(27)
Где Чсп - списочная численность работающих, чел
З/Пгод - годовая зарплата работающих, руб
“Таблица 5 - Баланс рабочего времени одного рабочего на год при 5-тидневной рабочей неделе”
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Количество |
|
1 |
2 |
3 |
|
Календарный фонд времени |
дни |
365 |
|
в том числе : праздничные |
дни |
8 |
|
выходные |
дни |
104 |
|
Номинальный фонд времени |
дни |
253 |
|
Невыходы на работу |
дни |
52 |
|
в том числе : очередные отпуска |
дни |
44 |
|
отпуска учащимся |
дни |
1 |
|
по болезни |
дни |
5 |
|
декретные отпуска |
дни |
1 |
|
выполнение гос. обязаностей |
дни |
1 |
|
Эффективный фонд рабочего времени |
дни |
201 |
|
Номинальная продолжительность рабочего дня |
час |
8 |
|
Эффективная продолжительность рабочего дня |
час |
7,9 |
|
Внутрисменные недоработки |
час |
0,1 |
|
Эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего в год |
час |
1587,9 |
|
Эффективная продолжительность = (28)
“Таблица 6 - Расчет численности основных производственных рабочих по рабочим местам”
Наименование профессии |
Количество рабочих, обслуживающих рабочее место |
в том числе по разрядам |
||
|V |
V |
|||
Оператор |
3 |
2 |
1 |
|
Количество рабочих мест |
2 |
2 |
2 |
|
Итого по рабочим местам |
6 |
4 |
2 |
|
Коэффициент сменности |
3 |
3 |
3 |
|
Коэффициент неявок |
1,26 |
1,26 |
1,26 |
|
плановая численность |
23 |
15 |
8 |
|
Коэффициент неявок рассчитывается по формуле:
(29)
Плановая численность рассчитывается по формуле:
(30)
Где Uт - итого по рабочим местам, чел
Ксм - коэффициент сменности
“Таблица 7 - Штатное расписание вспомогательных рабочих”
Название профессии |
Разряд |
Количество |
|
1 |
2 |
3 |
|
Механическая служба |
7 |
||
Слесарь |
V |
3 |
|
Слесарь |
IV |
1 |
|
Электросварщик |
VI |
1 |
|
Токарь |
IV |
1 |
|
Смазчик |
III |
1 |
|
Энергетическая служба |
4 |
||
Электромонтер |
V |
3 |
|
Электромонтер |
IV |
1 |
|
Служба КИПиА |
3 |
||
Слесарь КИПиА |
V |
3 |
|
Итого |
14 |
||
“Таблица 8 - Расчет часовых тарифных ставок рабочих”
Наименование профессии |
Разряд |
Тарифный коэффициент |
Доплата за вредность |
Тарифная ставка с учетом вредности |
||
% |
Сумма, руб |
|||||
Все профессии рабочих |
VI |
2,44 |
12 |
1,73 |
18,54 |
|
V |
2,16 |
12 |
1,53 |
16,41 |
||
IV |
1,91 |
12 |
1,35 |
14,51 |
||
III |
1,69 |
12 |
1,20 |
12,84 |
||
Электросварщик |
VI |
2,44 |
40 |
5,75 |
23,13 |
|
Дноч = Чн*8*Тном*0,4*Тст, где (31)
Чн - нормативная численность в смену (по количеству оборудования)
8 - количество ночных часов в сутки
Доп.з/п = Кдоп(Осн.з/п + Дуд и клим), где (32)
Кдоп - коэффициент дополнительной заработной платы
Осн.з/п - сумма основной заработной платы
Дуд и клим - сумма выплат по поясному коэффициенту и климатическим условиям
Кдоп = , где (33)
Оо - количество очередного отпуска
Уо - количество учебного отпуска
Го - количество дней выполнения государственных обязанностей
“Таблица 9 - Расчет годового фонда заработной платы рабочих цех”
Участок, профессия |
Разряд |
Тарифная ставка, руб |
Среднесписочная численность |
Эффективный фонд времени |
Тарифный фонд |
Приратоток за перевыполнение нормы выработки, 5% |
Доплаты |
% премии |
Сумма премии |
Итого основная зарплата |
Доплаты по РК и СК |
Дополнительная зарплата |
Всего фонд зарплаты |
Средняя зарплата 1 рабочего |
среднемесячная зарплата 1 рабочего |
||
За ночное |
Итого |
||||||||||||||||
ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РАБОЧИЕ |
|||||||||||||||||
Оператор |
5 |
16,41 |
8 |
12355,20 |
202748,83 |
10137,44 |
24276,29 |
24276,29 |
50 |
106443,14 |
343605,70 |
309245,13 |
150155,69 |
803006,52 |
100375,82 |
8364,65 |
|
Оператор |
4 |
14,51 |
15 |
23166,00 |
336138,66 |
16806,93 |
18665,64 |
18665,64 |
51 |
176472,80 |
548084,03 |
493275,63 |
239512,72 |
1280872,38 |
85391,49 |
7115,96 |
|
Итого |
|
|
23 |
35521,20 |
538887,49 |
26944,37 |
42941,93 |
42941,93 |
|
282915,93 |
891689,73 |
802520,76 |
389668,41 |
2083878,90 |
92883,65 |
7740,30 |
|
МЕХАНИЧЕСКАЯ СЛУЖБА |
|||||||||||||||||
Слесарь |
4 |
14,51 |
1 |
1544,40 |
22409,24 |
1120,46 |
|
|
50 |
11764,85 |
35294,56 |
31765,10 |
15423,72 |
82483,39 |
82483,39 |
6873,62 |
|
Слесарь |
5 |
16,41 |
3 |
4633,20 |
76030,81 |
3801,54 |
|
|
50 |
39916,18 |
119748,53 |
107773,68 |
52330,11 |
279852,31 |
93284,10 |
7773,68 |
|
Электро-сварщик |
6 |
23,13 |
1 |
1544,40 |
35721,97 |
1786,10 |
|
|
50 |
18754,04 |
56262,11 |
50635,90 |
24586,54 |
131484,54 |
131484,54 |
10957,05 |
|
Токарь |
4 |
14,51 |
1 |
1544,40 |
22409,24 |
1120,46 |
|
|
50 |
11764,85 |
35294,56 |
31765,10 |
15423,72 |
82483,39 |
82483,39 |
6873,62 |
|
Смазчик |
3 |
12,84 |
1 |
1544,40 |
19830,10 |
991,50 |
|
|
50 |
10410,80 |
31232,40 |
28109,16 |
13648,56 |
72990,12 |
72990,12 |
6082,51 |
|
Итого |
|
|
7 |
10810,80 |
176401,37 |
8820,07 |
|
|
50 |
92610,72 |
277832,15 |
250048,94 |
121412,65 |
649293,75 |
77120,92 |
6426,74 |
|
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СЛУЖБА |
|||||||||||||||||
Электро-монтер |
5 |
16,41 |
3 |
4633,20 |
76030,81 |
3801,54 |
|
|
50 |
39916,18 |
119748,53 |
107773,68 |
52330,11 |
279852,31 |
93284,10 |
7773,68 |
|
Электро-монтер |
4 |
14,51 |
3 |
4633,20 |
67227,73 |
3361,39 |
|
|
50 |
35294,56 |
105883,68 |
95295,31 |
46271,17 |
247450,16 |
82483,39 |
6873,62 |
|
Электро-монтер |
5 |
16,41 |
2 |
3088,80 |
50687,21 |
2534,36 |
|
|
50 |
26610,78 |
79832,35 |
71849,12 |
34886,74 |
186568,21 |
93284,10 |
7773,68 |
|
Итого |
|
|
8 |
12355,20 |
193945,75 |
9697,29 |
|
|
|
101821,52 |
! | Как писать курсовую работу Практические советы по написанию семестровых и курсовых работ. |
! | Схема написания курсовой Из каких частей состоит курсовик. С чего начать и как правильно закончить работу. |
! | Формулировка проблемы Описываем цель курсовой, что анализируем, разрабатываем, какого результата хотим добиться. |
! | План курсовой работы Нумерованным списком описывается порядок и структура будующей работы. |
! | Введение курсовой работы Что пишется в введении, какой объем вводной части? |
! | Задачи курсовой работы Правильно начинать любую работу с постановки задач, описания того что необходимо сделать. |
! | Источники информации Какими источниками следует пользоваться. Почему не стоит доверять бесплатно скачанным работа. |
! | Заключение курсовой работы Подведение итогов проведенных мероприятий, достигнута ли цель, решена ли проблема. |
! | Оригинальность текстов Каким образом можно повысить оригинальность текстов чтобы пройти проверку антиплагиатом. |
! | Оформление курсовика Требования и методические рекомендации по оформлению работы по ГОСТ. |
→ | Разновидности курсовых Какие курсовые бывают в чем их особенности и принципиальные отличия. |
→ | Отличие курсового проекта от работы Чем принципиально отличается по структуре и подходу разработка курсового проекта. |
→ | Типичные недостатки На что чаще всего обращают внимание преподаватели и какие ошибки допускают студенты. |
→ | Защита курсовой работы Как подготовиться к защите курсовой работы и как ее провести. |
→ | Доклад на защиту Как подготовить доклад чтобы он был не скучным, интересным и информативным для преподавателя. |
→ | Оценка курсовой работы Каким образом преподаватели оценивают качества подготовленного курсовика. |
Курсовая работа | Деятельность Движения Харе Кришна в свете трансформационных процессов современности |
Курсовая работа | Маркетинговая деятельность предприятия (на примере ООО СФ "Контакт Плюс") |
Курсовая работа | Политический маркетинг |
Курсовая работа | Создание и внедрение мембранного аппарата |
Курсовая работа | Социальные услуги |
Курсовая работа | Педагогические условия нравственного воспитания младших школьников |
Курсовая работа | Деятельность социального педагога по решению проблемы злоупотребления алкоголем среди школьников |
Курсовая работа | Карибский кризис |
Курсовая работа | Сахарный диабет |
Курсовая работа | Разработка оптимизированных систем аспирации процессов переработки и дробления руд в цехе среднего и мелкого дробления Стойленского ГОКа |