1
Введение
Агропромышленный комплекс Беларуси является одним из ведущих секторов народного хозяйства, на долю которого еще несколько лет назад приходилось 44% внутреннего валового продукта , 40% стоимости основных производственных фондов и 39% численности работников. К началу 90-х годов по производству продукции сельского хозяйства Беларусь занимала одно из первых мест не только в бывшем Советском Союзе, но и среди многих развитых стран Европы. В расчете на душу населения республика производила мяса и молока больше, чем Германия, Франция, Великобритания, а зерна - на треть больше, чем страны Евросоюза. По выращиванию картофеля и получению льноволокна республике принадлежало мировое первенство. Один работник, занятый в сельском хозяйстве, кормил более 20 человек.
Колхозы и совхозы располагали развитым производственным потенциалом. В составе машинно-тракторного парка насчитывалось 127 тыс. тракторов и 31 тыс. зерноуборочных комбайнов, 74 тыс. грузовых автомобилей. На 100 га посевных площадей приходилось 473 кВт энергетических мощностей. В расчете на гектар пашни вносилось свыше 270 кг минеральных удобрений в действующем веществе. В социальную сферу в среднем за 1986-1990 гг. направлялось около 30% капитальных вложений, или почти 700 млн. долларов в год. Ежегодно сельчане получали около тыс. квартир. Рентабельность сельского хозяйства достигла более 40%, что позволило практически всем хозяйствам вести расширенное производство. Кризис 1991-1996 гг., охвативший экономику Республику Беларусь, сильно повлиял на сельское хозяйство. Многие хозяйства не могли компенсировать даже текущие производственные затраты. Спад производства за этот период по валовой продукции составил 25%, однако был одним из самых небольших среди стран СНГ. Беларуси удалось сохранить лидирующие позиции по производству молока, яиц, картофеля, льна на душу населения в Европе за счет существенного реформирования АПК и интенсификации производства.
В настоящее время сельскохозяйственная продукция и продовольствие составляют примерно 10% общего экспорта по республике. Основная часть (более 85%) реализуется в страны СНГ, в том числе в Россию - почти 80%, другие страны- до 15%. К популярным экспортным товарам отечественного сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности относятся молоко и молочные продукты, мясные продукты, мясные изделия, консервы, льноволокно и картофель. Ввозятся в Беларусь преимущественно растительное масло, сахар, пшеница, тропические и субтропические фрукты. Сельскохозяйственные земли в Республике занимают 44,9%, из них пашня- 30% общей площади. На душу населения приходится 0,9 га сельхозземель, в том числе 0,6 га пашни. Наиболее плодородными являются суглинистые почвы, занимающие 25,7% площади пашни. Также неплохими агрономическими свойствами обладают супесчаные почвы, подстилаемые суглинками. В сельскохозяйственных предприятиях 29,2% земель мелиорировано, из них осушено 28,2%, орошается 1,1%.
Более 26% пашни республики в разной степени завалунено и около 8% подвержено эрозии, что отрицательно сказывается на производительной способности пахотных земель. Но несмотря на различия в уровне эффективного плодородия почв, в каждом хозяйстве и районе имеются большие резервы улучшения качества пахотных земель. Сейчас экономика Беларуси находится на стыке двух систем. В этих условиях требуется противостоять интервенции датированного продовольствия из стран СНГ. Необходимо защитить национальный рынок республики. С полной уверенностью можно утверждать, что аграрный сектор Беларуси после его глубокой реконструкции, становления механизмов рыночного регулирования, привлечения необходимых инвестиций уже в обозримом будущем станет в один ряд с экономически развитыми странами.
Основой заработной платы является цена труда как фактора производства, которая сводится к его предельной производительности. Согласно этим положениям работник должен создать такую величину продукта по стоимости, которая позволит возместить ему заработную плату, затраты всех ресурсов и получить приращение стоимости в виде прибыли, из приведенных рассуждений вытекает, что заработная плата находится в прямой зависимости от эффективности труда работника.
Роль и значение заработной платы, как социально-экономической категории, различны для работника и работодателя. Для работника заработная плата является основной статьей дохода, средством повышения благосостояния и как его самого, так и членов семьи. Из этого становится очевидным, что заработная плата выполняет стимулирующую роль в деле повышения результатов труда и обеспечения на этой основе роста получаемого вознаграждения. Для работодателя заработная плата работника представляет собой издержки производства. Поэтому эти расходы работодатель стремиться минимизировать, особенно в расчете на единицу изделия. Анализ экономических отношений, который выражает заработная плата, позволяет сделать вывод и о том, что носителем воспроизводственной функции выступает работник, стимулирующей - работодатель и регулирующей - государство.
Электроэнергия широко используется на современных животноводческих комплексах, птицефабриках, в тепличном и холодильном хозяйстве, на доработках урожая и других работах. Применение электроэнергии в сельскохозяйственном производстве снижают трудоёмкость работ, повышает производительность труда.
В животноводстве происходит постепенный переход к полной автоматизации всех производственных процессов на базе широкой электрификации, автоматизации и внедрения электротехнологии. Основная часть электроэнергии преобразуется в механическую энергию при использовании электроприводов сельскохозяйственных машин.
2. Организационно-экономические характеристики хозяйства
СПК “№10” находится в Столинском районе Брестской области. В хозяйстве имеется один населенный пункт. Главный хозяйственный центр расположен в деревне Ремель. Общая численность рабочих - 351 человек.
Главные отрасли: животноводство, мясомолочного направления, а также растениеводство, направленное на выращивание товарного зерна.
Дополнительные отрасли: выращивание сахарной свеклы, овощей открытого грунта и разведение лошадей на племенные цели, их удельный вес в структуре товарной продукции равен 10-12 %.
Расстояние от главного хозяйственного центра: до районного центра - 45 км, до областного центра - 340 км, до пунктов сдачи продукции: зерна - 45 км, молока - 45 км, мяса - 110 км, до ж/д станции - 50 км. Хозяйство расположено в сырьевой зоне Столинского маслосырзавода, Пинского мясокомбината, спиртзавода КУПП «Маньковичи». Хозяйство входит в объединение Брестоблпрод.
СПК №10 по агроклиматическому районированию входит в умеренно теплую неустойчивую южную зону Республики Беларусь. Характеризуется умеренным теплым климатом, продолжительным периодом вегетации и относительно мягкой зимой. Продолжительность безморозного периода 162 дня, периода с устойчивым снежным покровом 65 дней. Весенние заморозки заканчиваются в среднем 3-5 мая, осенние начинаются 5-10 октября. Средняя продолжительность вегетационного периода 201 день с суммой положительных температур выше 10С.
Основными источниками накопления влаги в почве являются атмосферные осадки, которых за год выпадает в среднем 559-600 мм. К неблагоприятным климатическим условиям можно отнести сильные ветры, ливни, град в вегетационный период, которые ведут к потере продукции растениеводства. Начало выпаса скота приходится на начало 3-й декады апреля, а конец - на конец ноября.
На территории СПК преимущественное распространение получили дерново-подзолистые и дерново-глеевые почвы. Преобладающие по механическому составу - супесчаные и песчаные почвы, подстилаемые песками и частично суглинками. Данная категория почв распространена на территории СПК повсеместно и преобладает среди пахотных земель. Эти почвы бедны фосфором и калием, имеют кислую реакцию среды и слабо насыщены основаниями. Такие почвы необходимо известковать, вносить органические и минеральные удобрения.
Таблица 2.1. Баланс земельных угодий
Виды земельных угодий |
Площадь, га |
Структура, % |
|
Общая земельная площадь, га |
7774 |
100 |
|
Сельскохозяйственные угодия, % |
6243 |
80,3 |
|
- пашни, % |
4050 |
52,1 |
|
- сенокосы, % |
785 |
10,1 |
|
- пастбища, % |
1267 |
16,3 |
|
-многолетние насаждения, % |
140 |
1,8 |
|
Леса и кустарники, % |
427 |
5,5 |
|
Лесозащитные полосы, % |
47 |
0.6 |
|
Пруды и водоемы, % |
233 |
3 |
|
Земли приусадебного фонда, % |
295 |
3,8 |
|
Прочие угодия, % |
529 |
6,8 |
|
Таблица 2.2. Основные экономические показатели СПК.
Показатели |
ед.изм |
Годы |
||
2007 |
2008 |
|||
Валовая продукция с/х сопоставимых ценах, всего |
тыс.руб. |
4355240 |
4790764 |
|
- растениеводства |
тыс.руб |
2438934 |
2186026 |
|
- животноводства |
тыс.руб |
1916306 |
2604738 |
|
К-во среднегодовых работников |
чел. |
711 |
664 |
|
Затраты труда, всего |
тыс.чел./час |
924 |
863 |
|
Производство валовой продукции на 1 ч-час |
тыс.руб |
4,71 |
5,55 |
|
Общая себестоимость валовой продукции |
тыс.руб |
3266430 |
3257720 |
|
Снижение себестоимости |
% |
3,2 |
-0,3 |
|
Прибыль хоз-ва |
тыс.руб |
609734 |
1165113 |
|
Рентабельность хоз-ва |
% |
18,7 |
35,8 |
|
Выводы: валовая продукция сельского хозяйства за 2007 год составила 4355240 тыс. руб., а уже в 2008 году - 4790764 тыс. руб., следовательно, за два года этот показатель увеличился в 1,1 раза, Производство валовой продукции на 1 ч-час увеличился в 2008 по сравнению с 2007 годом. Следовательно, доход хозяйства увеличился почти в 1,5 раза. Но среднегодовая численность работников, которые были заняты в с/х производстве в 2008 году (664чел.) уменьшилась по сравнению с 2007 годом (711 чел.), следовательно и снизились затраты труда. Уровень рентабельности в целом по хозяйству в 2007 году составил 18,7 %, в 2008 году - 35,8 %. Все это связано с внедрением новых технологий, совершенствованием управления производственно-хозяйственной деятельности сельского хозяйства.
Все это означает, что хозяйство «№10» является прибыльным, с каждым годом повышает качество своей работы.
3. Электрификация хозяйства
Источником электроснабжения СПК является энергетическая система Республики Беларусь.
Протяжённость электрических сетей по СПК составляет (Воздушные линии) ВЛ-10 кВ - 11 км, ВЛ-0,4 кВ - 19 км, КЛ-0,4 кВ - 11 км, а также (Контрольно Трансформаторная Подстанция) КТП-7 шт., ЗТП с 1 тр-ром - 4 шт, ЗТП с 2 тр-ром - 5 шт.
Составим структуру энергопотребления в СПК в виде таблицы.
Таблица 3.1 Структура потребления электроэнергии в СПК
Отрасль потребления |
Потреблено электроэнергии ткВт-ч |
Структура, % |
|
Получено эл. энергии со стороны (от энергосистемы) тыс. кВт-ч |
2236 |
100 |
|
Использовано эл. энергии всего, % |
2057 |
92 |
|
В растениеводстве, % |
89 |
4 |
|
В животноводстве, % |
1860 |
83,2 |
|
Подсобное производство, % |
107 |
4,8 |
|
Получено эл. энергии со стороны в базисном году, тыс. кВт-ч |
2521 |
112,7 |
|
Выводы: Хозяйство в 2007 году потребило электроэнергии на 285 ткВт-ч больше, чем в 2008 году. Так как прибыль в 2008 году увеличилась по сравнению с прошлым годом, и электроэнергии было затрачено меньше, то это означает, что в хозяйстве в течении года были внедрены энергосберегающие технологии
4. Расчёт объёма электрохозяйства в условных единицах электрооборудования
Система условных единиц предназначена для определения трудоёмкости работ, выполняемых электротехнической службой в колхозах и совхозах по плановому и оперативному обслуживанию всех видов электрооборудования, мелкомонтажным работам и монтажу новых электроустановок, выполняемых хозяйственным способом. За условную единицу обслуживания оборудования приняты затраты труда равные 18,6 ч-час.
Система условных единиц разработана с учётом нормативов трудоёмкости работ и периодичности её выполнения в соответствии с системой ППРЭ сх.
Проведём перечень производственных объектов в СПК с указанием категории среды.
Таблица 4.1 Перечень производственных объектов СПК
Наименование объекта |
Категория среды |
|
Коровник на 800 голов 100Ч40 м |
Сырое с хим. активной средой |
|
Зерносклад 100Ч20 м |
Пыльное |
|
Кормоцех 20Ч40 м |
особо сырое |
|
Сварочная 15Ч10 м |
сухое |
|
Кормоцех 20Ч40 м |
особо сырое |
|
АВМ-1,5 40Ч45 м |
влажное |
|
Свинарник - откорм. 70Ч30 м |
сырое |
|
Молочный блок 40Ч30 м |
сырое |
|
Кормоцех влажных смесей 30Ч30 м |
влажное |
|
Телятник на 600 голов 70Ч30 м |
Сырое с хим. активной средой |
|
Телятник на 600 голов 70Ч30 м |
Сырое с хим. активной средой |
|
КЗС-20Ш 20Ч40 м |
влажное |
|
Телятник на 600 голов 70Ч30 м |
Сырое с хим. активной средой |
|
Жилищно-бытовой комплекс 450 мІ |
сухое |
|
Гараж 100Ч15 м |
влажное |
|
Культурно-бытовой комплекс 25Ч40 м |
сухое |
|
Телятник на 400 голов 70Ч30 м |
Сырое с хим. активной средой |
|
Молочный блок 40Ч40 м |
сырое |
|
Формула перевода электрооборудования в условные единицы
Ny.e= n · Kп · Кпп
где - n число физических единиц оборудования
Kп переводной коэффициент
Кпп поправочный коэффициент
Пример перевода электрооборудования в помещении коровник на 800 голов.
Электродвигатель до 1,1кВт
Ny.e= 9•1,28•1=11,52
Электрокалориферы до 40кВт
Ny.e=2•3,16•1=6,32
Таблица 4.2 Расчёт объема электрохозяйства для производственного помещения.
Наименование объекта оборудования |
Единицы измерения |
Количество оборудования |
Коэффициенты |
Всего условных единиц |
||
Кол-во переводное |
Кол-во поправочное |
|||||
19. Коровник на 800 голов |
||||||
1.Электродвигатели до 1,1кВт |
шт |
9 |
0,88 |
1,2 |
9,5 |
|
1,1-5,0кВт |
шт |
4 |
1,28 |
1,2 |
6,14 |
|
5,1-10кВт |
шт |
8 |
1,28 |
1,2 |
12,28 |
|
Распределительные щиты и щиты управления до 1кВт. |
||||||
На 2 присоединения отходящих линий |
шт |
3 |
1 |
1 |
||
На 3 присоединения отходящих линий |
шт |
3 |
1,5 |
1,5 |
||
На 4 присоединения отходящих линий |
шт |
6 |
2 |
2 |
||
Электроводо-нагреватили с трубчатыми нагревательными элементами |
||||||
200-400л |
шт |
1 |
1,66 |
1,66 |
||
400-800л |
шт |
2 |
2,64 |
5,28 |
||
Электрокалориферы |
||||||
до 40кВт |
шт |
2 |
3,16 |
6,32 |
||
41-60кВт |
шт |
2 |
3,38 |
6,76 |
||
Осветительные установки |
10шт |
35 |
1,4 |
40,6 |
||
Облучательные установки |
10шт |
10 |
097 |
1 |
||
Итого: |
75,4 |
|||||
Суммируем условные единицы по объектам электрохозяйства. Всё электрооборудование электрохозяйства делим по территориальному признаку на бригады и представляем в виде таблицы.
Таблица 4.3 Объём электрооборудования в СПК в условных единицах.
Наименование подразделения |
Количество условных единиц |
|
Бригада №1 |
||
Коровник на 800 голов 100Ч40м |
75,4 |
|
Зерносклад 100Ч20м |
57,8 |
|
Кормоцех 20Ч40м |
55,7 |
|
Сварочная 15Ч10м |
31,95 |
|
Кормоцех 20Ч40 м |
54,3 |
|
АВМ-1,5 40Ч45 м |
6,8 |
|
Итого: |
226,25 |
|
Бригада №2 |
||
Свинарник - откорм. 70Ч30 м |
61,6 |
|
Молочный блок 40Ч30 м |
59,7 |
|
Кормоцех влажных смесей 30Ч30 м |
53,2 |
|
Телятник на 600 голов 70Ч30 м |
63,07 |
|
Телятник на 600 голов 70Ч30 м |
63,07 |
|
КЗС-20Ш 20Ч40 м |
59,2 |
|
Итого: |
359,84 |
|
Бригада №3 |
||
Телятник на 600 голов 70Ч30 м |
63,07 |
|
Жилищно-бытовой комплекс 450 мІ |
56,6 |
|
Гараж 100Ч15 м |
38,8 |
|
Культурно-бытовой комплекс 25Ч40 м |
51,5 |
|
Телятник на 400 голов 70Ч30 м |
53,07 |
|
Молочный блок 40Ч40 м |
58,4 |
|
Итого: |
321,44 |
|
Бригада №4 |
||
ВЛ-10кВ, км |
33 |
|
ВЛ-0,4кВ, км |
98,25 |
|
КЛ-0,4кВ, км |
21,93 |
|
КТП, шт |
8,8 |
|
ЗТП, с 1тр-ром, шт |
5 |
|
ЗТП, с 2тр-рами, шт |
17,5 |
|
Итого: |
184,48 |
|
Итого по хозяйству: |
1092,01 |
|
5. Определение штатной численности работников электрохозяйства
Количество персонала, обслуживающего электроустановки сх предприятий зависит от объёма электрохозяйства в пересчёте на условные единицы. Чтобы вычислить количество штатных должностей специалистов-электриков и электромонтёров, необходимо определить количество условных единиц по хозяйству на производственные нужды. При этом большое значение имеет и способ обслуживания в хозяйстве.
- главный энергетик: свыше 1500у.е
- старший инженер-энергетик на правах главного: 1001-1500у.е
- старший инженер-энергетик: 500-1000у.е
- инженер-электрик: 251-500у.е
- старший техник-электрик: 101-250у.е
К этим должностям могут дополнительно выбираться:
- инженер-электрик: один на каждые 1100у.е
- старший техник-электрик: один на каждые 650у.е
- старший радиотехник: один на хозяйство, имеющее радиоузел или диспетчерскую связь.
Пользуясь штатными нормативами руководящих работников электротехнической службы сельскохозяйственных предприятий и учитывая рассредоточение электрооборудования по территории хозяйства, выбираем по формуле должность руководителя электротехнической службы.
Еитр = 1,15 Еу.е ,
где - Еу.е количество условных единиц электрооборудования по хозяйству;
1,15 - коэффициент, учитывающий рассредоточение электрооборудования по территории хозяйства.
Для СПК №10 количество условных единиц с учётом рассредоточенности будет равно:
Еитр = 1,15 • 1092,01= 1255,81у.е
Пользуясь штатными нормативами, принимаем на должность руководителя электротехнической службы предприятия старшего инжинера-энергетика. Дополнительно выбираем техника-электрика. Полученные данные сводим в таблицу.
Таблица 5.1 Штатная ведомость специалистов электротехнической службы
Должность |
Количество у.е в хозяйстве действительный/рсчёт |
Требуется человек |
|
старший инжинер-энергетик |
1092,01/1255,81 |
1 |
|
техник-электрик |
2 |
||
Итого: |
3 |
||
Средняя нагрузка на одного электромонтёра установлена в пределах 100 у.е электрооборудования. Определяем общее количество электромонтёров по формуле.
N = Еу.е ч 100
Рассчитываем количество электромонтёров по каждому из подразделений хозяйства. Рассчитываем электромонтёров по 1 подразделению:
N = Еу.е ч 100 = 226,25 ч 100 = 2,26
6. Расчёт оплаты труда
Должностные оклады специалистов определяют по временной системе оплаты и зависят от занимаемой должности присвоенной категории и разряда единой тарифной сетки Республики Беларусь. Определяется по формуле.
Аналогично проводим расчёт для вех подразделений хозяйства.
Таблица 5.2 Штатная ведомость электромонтёров электротехнической службы СПК.
Подразделение хозяйства |
Кол-во у.е |
Кол-во человек |
|
Бригада №1 |
226,25 |
2 |
|
Бригада №2 |
359,84 |
3 |
|
Бригада №3 |
321,44 |
3 |
|
Бригада №4 |
184,48 |
2 |
|
Итого: |
1092,01 |
10 |
|
Производим распределение электромонтёров в бригаде по разрядам. Распределение электромонтёров по разрядам производиться по примерному соответствию состава выполняемых работ в процентном соотношении от общего количества электромонтёров:
6 разряд 10-15% 2 электромонтёра
5 разряд 25-35% 3 электромонтёра
4 разряд 40-60% 3 электромонтёра
3 разряд 10-20% 2 электромонтёра
Зсп = Т1 Ктс,
где Т1 - месячная тарифная ставка работника 1-го разряда единой тарифной сетки;
Ктс - тарифный коэффициент ЕТС, зависящий от разряда выполняемых работ.
Для старшего инженера-энергетика на правах главного тарифный разряд единой тарифной сетки равен 16 разряду, тарифный коэффициент Ктс = 3,72
Зсп = Т1 Ктс = 77000 3,72 = 286440
Аналогично производим расчёт для остальных специалистов электротехнической службы. Данные сводим в таблицу.
Таблица 6.1 Расчёт основной заработной платы специалистов электротехнической службы
Должность |
К-во |
Разряд и тарифные коэффициенты |
Месячная тарифная ставка тыс.руб |
Сумма зарплаты твс.руб. |
||
месяц |
год |
|||||
Старший инженер-энергетик на правах главного |
1 |
16/3,72 |
286,44 |
286,44 |
3437,28 |
|
Техник-электрик |
2 |
10/2,48 |
190,96 |
381,92 |
4583,04 |
|
Итого: |
3 |
668,36 |
8020,32 |
|||
Дополнительная заработная плата (составляет 20% от основной заработной платы) определяется по формуле:
Зд = 0,2 • Зо
Зд = 0,2 • 8020,32 = 1604,06
Премиальные (составляют 20% от основной и дополнительной заработной платы) определяются по формуле:
Зп = 0,2 • (Зо + Зд )
Зп = 0,2 • (8020,32+1604,06)=1924,87
Годовой фонд оплаты труда специалистов определяем по формуле;
Фсп = Зо + Зд + Зп
Фсп = 8020,32 + 1604,06 + 1924,87 =11549,13 тыс. руб
Согласно коллективному договору за расширение зоны обслуживания электромонтёры получают надбавку к заработной плате: 6-го и 5-го разрядов 40%, 4-го разряда 30%, 3-го разряда 20% от месячной тарифной ставки. Сумму месячной з/п с учётом доплат на их количество, а сумму зарплат за год умножением суммы месячной з/п на количество месяцев в году.
Таблица 6.2 Расчёт основной зарплаты рабочих электромонтёров
Профессия |
Количество человек |
Разряд и тарифный коэффициент |
Месячная тарифная ставка, тыс.руб. |
Доплаты, тыс.руб |
Сумма з/п, тыс.руб |
||||
Кд |
За бригадирство |
||||||||
Величина |
сумма |
месяц |
год |
||||||
Старший электромонтёр, 6 разряд |
2 |
10/2,48 |
190960 |
0,4 |
76384 |
76384 |
687456 |
8249472 |
|
Электромонтёр, 5 разряд |
3 |
9/2,32 |
178640 |
0,4 |
71456 |
- |
750288 |
9003456 |
|
Электромонтёр, 4 разряд |
3 |
8/2,17 |
167090 |
0,3 |
50127 |
- |
651651 |
7819812 |
|
Электромонтёр, 3 разряд |
2 |
7/2,03 |
156310 |
0,2 |
31262 |
- |
375144 |
4501728 |
|
Итого: |
10 |
2464539 |
29574468 |
||||||
Основная з/п: Зо = 29574468 тыс.руб
Дополнительная заработная плата (составляет 20% от основной з/п) определяется по формуле:
Зд = 0,2 • Зо
Зд = 0,2 • 29574468 = 5914893,6
Премиальные (составляют 20% от основной и дополнительной з/п) определяется по формуле:
Зд = 0,2 • (Зо + Зд )
Зд = 0,2 • (29574468 + 5914893,6 ) = 35489361,6
Годовой фонд оплаты труда электромонтёров составит по формуле:
Фэ = Зо + Зд + Зп
Фэ = 29574468 + 5914893,6 + 35489361,6 = 39038298,2
Годовой фонд оплаты труда электротехнической службы хозяйства определяется по формуле:
Ф = Фсп + Фэ
Ф = 11549,13 + 39038298,2 = 39049847,3тыс.руб
7. Расчёт годового объёма обслуживания и ремонта электроустановок
По системе ППРЭсх электрооборудование обслуживают и ремонтируют через заранее установленные сроки независимо от его состояния. Расчёт проводим по объектам, бригадам предприятия, а затем, суммируя полученные данные, получаем годовую трудоёмкость по хозяйству. Расчёт проводим в следующей последовательности:
Определяем условия эксплуатации электрооборудования в зависимости от места его установки.
Системой ППРЭсх установлена периодичность технического обслуживания и ремонта всех видов оборудования, применяемых в настоящее время в сельском хозяйстве. Для заданного электрооборудования определяем периодичность технического обслуживания (ПТО) и текущего ремонта (ПТР) и результат заносим в таблицу 7.1.
Для HO и ЩУ до 1 кВ периодичность ТО и ТР составляет 3 мес. и 24 мес. соответственно.
По периодичности технического обслуживания (ТО) и текущего ремонта (ТР) определяем число обслуживания заданного электрооборудования в год делением количество месяцев в году на соответствующий норматив. При этом количество технических обслуживаний уменьшаем на количество проводимых текущих ремонтов, т.к в операции текущего ремонта входят операции технического обслуживания.
Nтр = 12 ч Птр
Nто = 12 ч Пто - Nтр
где Nто и Nтр число технических обслуживаний и текущих ремонтов в год;
Пто и Пто - периодичность технических обслуживаний и текущих ремонтов в год, месяц.
12 - число месяцев в году.
Результаты расчётов заносим в таблицу 7.1
Число обслуживаний в год РЩ и РУ до 1кВ составляет
Nтр = 12 ч Птр = 12 ч 18 = 0,6 принимаем 1 ТР в год.
Nто = 12 ч Пто - Nтр = 12 ч 1,5 - 1 = 7 принимаем 7 ТО в год.
Определяем общее число обслуживаний в год. число обслуживаний в год. Число обслуживаний в год умножаем на количество оборудования и результат расчёт заносим в таблицу 7.1.
Для РЩ и РУ до 1кВ общее число обслуживаний в год составляет: ТО-18, а ТР - 6.
Определяем трудоёмкость на проведение технического обслуживания (ТО) и текущего ремонта (ТР) для электрооборудования объекта по системе ППРЭСсх. Полученные данные заносим в таблицу 7.1.
Для РЩ и РУ до 1кВ трудоёмкость на единицу будет составлять: ТО - 0,48чел.ч, а для ТР - 7,2чел.ч.
Определяем общую трудоёмкость на проведение технического обслуживания и текущего ремонта умножением трудоёмкости единиц ТО и ТР на общее число обслуживаний электрооборудования и результаты соответственно заносим в таблицу 7.1.
Для электродвигателей до 1,1 кВт общая трудоёмкость для ТО и ТР будет соответственно составлять 12,6чел.ч и 23,4 чел.ч.
Всю годовую трудоёмкость на проведение ТО и ТР для данного электрооборудования определяем путём сложения общей трудоёмкости на ТО и ТР и заносим в таблицу 7.1.
Аналогичным образом производим расчёт трудоёмкости и остального электрооборуродования, установленного на данном объекте, и результаты расчётов сводим в таблицу 7.1.
Годовой объём обслуживания и ремонта электроустановок по объекту получаем сложение трудоёмкости по каждому виду оборудования.
Таблица 7.1 Расчёт трудового объёма ТО и ТР электроустановок.
Наименование тип электрооборудования |
Единица измерения |
Количество |
Периодичность мес. |
Число обслуживаний в год |
Общее число обслуживаний |
Трудоёмкость, чел.ч |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
На единицу |
Общее |
Всего |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ТО 4 |
ТР 5 |
ТО 6 |
ТР 7 |
ТО 8 |
ТР 9 |
ТО 10 |
ТР 11 |
ТО 12 |
ТР 13 |
14 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Коровник на 800 голов |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Электродвигатели до 1,1 кВт. |
шт |
9 |
1,5 |
18 |
7 |
1 |
63 |
9 |
0,3 |
3,9 |
18,9 |
35,1 |
54 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Электродвигатели 1,1-5,0 кВт. |
шт |
4 |
1,5 |
18 |
7 |
1 |
28 |
4 |
0,4 |
4,3 |
11,2 |
17,2 |
28,4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Электродвигатели 5,1-10кВт. |
Шт |
8 |
1,5 |
18 |
7 |
1 |
56 |
8 |
0,5 |
4,8 |
28 |
38,4 |
66,4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого по электродвигателям. |
58,1 |
90,7 |
148,8 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
РЩ и РУ на 2 присоединения |
Шт |
3 |
1,5 |
12 |
7 |
1 |
21 |
3 |
0,48 |
7,2 |
10,08 |
21,6 |
31,68 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
РЩ и РУ на 3 присоединения |
Шт |
3 |
1,5 |
12 |
7 |
1 |
21 |
3 |
0,48 |
7,2 |
10,08 |
21,6 |
31,68 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
РЩ и РУ на 4 присоединения |
Шт |
6 |
1,5 |
12 |
7 |
1 |
42 |
6 |
0,48 |
7,2 |
20,16 |
43,2 |
63,36 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого по РЩ и РУ |
40,32 |
105 |
126,72 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Электроводонагреватели с трубчатым и нагревателями 200-400л
8. Построение годового графика ППРЭсх Годовой график технического обслуживания и ремонта электрооборудования служит основным документом для определения потребной рабочей силы, потребности в материалах, запасных частях, комплектующей аппаратуре, также для составления сметы расходов. В качестве интервала времени, на который планируют работы в течении года, может быть принят квартал, месяц, неделя. Более прогрессивным интервалом времени является неделя, так как её применение даёт возможность легко определять объёмы работ по годовому графику на квартал и месяц, а также позволяет отказаться от разработки квартальных и месячных графиков выполнения технического обслуживания и ремонта электрооборудования. При планировании работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования по хозяйству или его отделению необходимо, что бы загрузка электромонтёров в течении года по неделям была равномерной. Следует при этом на каждую неделю резервировать примерно 29% общего недельного фонда рабочего времени на выполнение оперативных и мелкомонтажных работ. Для равномерного распределения технического обслуживания и текущего ремонтов на графике в планируемом году необходимо определить годовую периодичность общего числа ТО и ТР в неделях. Годовую периодичность определяем делением количества недель в году (52) на число ТО и ТР в планируемом году для данного типа электрооборудования. Результаты расчётов в виде условных значков заносим в график ТО и ремонта электрооборудования. В нутрии знака проставляется трудоёмкость проводимого ТО и текущего ремонта данного электрооборудования. Для определения недельного фонда рабочего времени бригады для выполнения планируемых работ в системе планово-предупредительных ремонтов электрооборудования сельского хозяйства используется формула: Фбр.нед = 0,7 • 1904 • Nбр ч 52,
где 0,7 - коэффициент, учитывавающий внеплановые работы; 1904 - количество рабочих часов в год; Nбр - число человек в бригаде; 52 - количество недель в году. Фбр.нед = 0,7 • 1904 • 3 ч 52 = 76,89чел.час.
9. Расчёт годовых эксплуатационных затрат электрохозяйства Плановые затраты средств на содержание электрохозяйства группируются из следующих статей расхода: - годовой фонд оплаты труда производственных рабочих (Фэ); - отчисление в фонд социальной защиты населения (Сс); - отчисление в государственный фонд содействия занятости (Ссз); - затраты на материалы, запасные части (Зм); - затраты на содержание средств ремонтно-обслуживающей базы (Зр); - расходы общепроизводственные (Нп) и общехозяйственные (Нх). Годовые эксплуатационные затраты электротехнической службы Зп определяются по формуле: Зп = Фэ + Сс + Ссз + Зм + Зр + Нп + Нх
Отчисления в фонд социальной защиты. Размеры обязательных страховых взносов для колхозов, совхозов, и других субъектов хозяйствования, занимающихся преимущественно производством сельскохозяйственной продукцией, установлен в размере 30 процентов. Размер отчислений страховых взносов (Сс) определяется по фонду оплаты труда работников электрохозяйства по формуле Ссз = 0,3 • (Фсп + Фп ) = 0,3 • (11549,13 + 39038298,2)= 11714954,199тыс. руб. Отчисления в государственный фонд содействия занятости. Плательщики хозяйства, сельскохозяйственные кооперативы, подсобные сельские хозяйства предприятий и организаций, обязательные отчисления в государственный фонд содействия занятости производим по формуле в размере 0,05% от средств на оплату труда: Ссз = 0,05 (Фсп + Фп ) = 0,05 • (11549,13 + 39038298,2)= 1952492,3665тыс.руб. Затраты на материалы, запасные части (Зм) можно определить исходя из доли работ на техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонты в общей производственной программе электротехнической службы согласно годовому графику ППРЭсх по формуле. Эти затраты можно так же определить в процентном соотношении от стоимости потребляемой электроэнергии. Они составляют 18 процентов. Зм = 0,18 • Wп • Сээ ,
Где Wп - годовое количество электроэнергии, потребляемое хозяйством на производственные нужды, кВт-ч; Сээ - стоимость 1 кВт-ч электроэнергии, руб. Зм = 0,18 • 143 • 2236 = 57554,64тыс.руб. Затраты на содержание средств ремонтно-обслуживающей базы электротехнической службы предприятия (Зр ) определяется расчётом отклонения на амортизацию и текущий ремонт оборудования, приспособлений и инвентаря электротехнической службы, а также расходы по содержанию оборудования и зданий пунктов технического обслуживания. Их определяют при помощи нормативных коэффициентов отчислений по формуле: Зр = (0,028 • Кз + 0,142 • Ко ) + (0,014 • Кз + 0,07 • Ко) = (0,028 • 208549 + 0,142 • 75616) + (0,014•208549 + 0,07 • 75616) = 16576,7 + 8212,8 = 24789,5тыс.руб. Расходы общепроизводственные и общехозяйственные Общепроизводственные расходы (Нп ) включает в себя з/п основную и дополнительную инженерно-технических работников и вспомогательных работников электротехнической службы, а также расходы по содержанию оборудования и зданий пунктов технического обслуживания. Общехозяйственные расходы (Нх) включают в себя административно управленческие, хозяйственные и другие непроизводственные расходы . они исчисляются, как правило, только для капитальных ремонтов, выполняемых за счёт амортизационных отчислений. Общепроизводственные расходы (Нп ) определяем по формуле для электротехнической службы хозяйства в размере 20%: Нп = 0,2 • Зоэ = 0,2 • 39038298,2 = 7807659,64 Общехозяйственные расходы (Нх) равны 13% от основной заработной платы производственных рабочих и определяется по формуле: Нх = 0,13 • 39038298,2 = 5074978,766тыс.руб Годовые эксплуатационные затраты электротехнической службы (Зп ) определяется по формуле: Зп = Фэ + Сс + Ссз + Зм + Зр + Нп + Нх = 39049847,3 + 11714954,2 + 1952492,3 + 57554,64+ 24789,5 + 7807659,64 + 5074978,7 = 65682276,2тыс.руб Таблица 9.1
10. Организация электротехнической службы предприятия В СПК №10 организация электротехнической службы представляет собой специализированную структуру. Это значит, что в основе такой структуры лежит распределение исполнителей и технических средств по видам выполняемых работ. В состав бригады входит от 2 до 5 человек соответствующей квалификации. Бригадой руководит старший электромонтёр, который несёт персональную ответственность, организует работу бригады, контролирует расход материалов, ведёт отчётность. Старший инженер-энергетик на правах главного: должен организовывать эффективную эксплуатацию и своевременный ремонт электрооборудования и электрических сетей, обеспечивая их нормальное техническое состояние; участвовать в разработке планов электрификации сельскохозяйственного производства, использования электроэнергии производственными подразделениями с учётом экономного её расходования; разрабатывать графики проведения технического обслуживания и ремонта электрооборудования. Составлять заявки на приобретение нового электрооборудования, запасных частей, инструментов, приборов защитных средств. Вести документацию, обеспечивать соблюдение техники безопасности. Старший техник-электрик имеет право: приостанавливать выполнение неправильных распоряжений других специалистов хозяйства по использованию электротехнического оборудования, поставив об этом в известность инженера-энергетика или руководство хозяйства, запрещать эксплуатацию электрооборудования состояние которых угрожает безопасности работающих. Электромонтёр обязан сообщать оперативному персоналу электроснабжающей организации об обнаружении неисправности электрооборудования. На электромонтера возложена ответственность за сохранность и исправное состояние инструмента, оборудования и приборов, которые выданы ему для пользования, электромонтёр имеет право прекратить эксплуатацию электрооборудования, состояние которых угрожает безопасности работы. Требовать личного участия в расследовании аварий и повреждений на его участке. Подробнее рассмотреть специализированную структуру СПК №10 можно по следующей схеме:
В обязанности работников электротехнической службы входят следующие операции: - плановое техническое обслуживание; - текущий ремонт оборудования; - консервация и наладка оборудования; - наладка и испытание оборудования хозяйства; - монтаж нового оборудования, поступившего в хозяйство; - проведение измерений. 11. Анализ работы электрохозяйства Под анализом понимают всестороннее изучение экономики предприятия для определения уровня его развития и выполнения производственно-финансового плана, оценки результатов хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, ликвидации причин, мешающих работе, а также для выявления и использования имеющихся резервов. Анализ хозяйственной деятельности даёт возможность оценить уровень и темпы развития производства. Основными показатели до электрификации сельского хозяйства являются: использование электроэнергии, электрообеспечение хозяйства, электровооружённость труда, структура применения электроэнергии и др. анализ этих показателей позволяет выявить потенциальные возможности, закрыть недостатки в использовании электроэнергии и наметить пути повышения уровня электрификации сельского хозяйства и его отраслей Рост потребления электроэнергии предприятия определяем по формуле Р = W ч W* • 100 где W - количество электроэнергии, потребляемое предприятием в расчётном году, тыс.кВт-ч; W* - количество электроэнергии, потребленное предприятием в предшествующем (базисном) году, тыс.кВт-ч. Р = W ч W* • 100 = 2236 ч 2521 • 100 = 88,3% Абсолютный прирост потребление электроэнергии определяем по формуле: где Wп - количество электроэнергии, потребляемое предприятием на производственные нужды в расчётном году, тыс.кВт-ч; Nр - среднегодовое количество работников на предприятии, чел. где Wп - количество электроэнергии, потребляемое предприятием на производственные нужды в расчётном году, тыс.кВт-ч; Nр - среднегодовое количество работников на предприятии, чел. П = W - W* = 2236 - 2521 = -285 тыс.кВт-ч Темп роста потребления электроэнергии определяем формулой: Т = (W - W*) ч W* • 100 = (2236 - 2521) ч 2236 • 100 = -12.7 % Электровооружённость труда определяем формулой: Эв = Wп ч Nр
где Wп - количество электроэнергии, потребляемое предприятием на производственные нужды в расчётном году, тыс.кВт-ч; Nр - среднегодовое количество работников на предприятии, чел. Эв = Wп ч Nр = 2057 ч 664 = 3,09тыс.кВт-ч/чел. Энергообеспеченность (количество используемой электроэнергии на 100 га пашни) определяем по формуле: Эо = Wп ч F • 100 = 2057 ч 4050 • 100 = 50.79тыс.кВт-ч/100га где F - площадь пахотных земель, га Уровень производительности труда персона электротехнической службы определяем по формуле: Пт = Wп ч Nсл = 2057 ч 10 = 205,7тыс.кВт-ч/чел где Nсл - количество производственныё рабочих электротехнической службы предприятия человек. где Nсл - количество производственныё рабочих электротехнической службы предприятия человек. Себестоимость применения электрической энергии определяем по формуле: Ссеб = (Зп + Wп • Сэ) ч Wп = (183454,23 + 2057 • 143) ч 2057 = 232,2 руб
где Зп - годовые эксплуатационные затраты электротехнической службы предприятия, тыс. руб; Сэ - стоимость покупной электроэнергии, тыс. руб; Сээ - стоимость 1 кВт-ч электроэнергии, тыс.руб. |
! | Как писать курсовую работу Практические советы по написанию семестровых и курсовых работ. |
! | Схема написания курсовой Из каких частей состоит курсовик. С чего начать и как правильно закончить работу. |
! | Формулировка проблемы Описываем цель курсовой, что анализируем, разрабатываем, какого результата хотим добиться. |
! | План курсовой работы Нумерованным списком описывается порядок и структура будующей работы. |
! | Введение курсовой работы Что пишется в введении, какой объем вводной части? |
! | Задачи курсовой работы Правильно начинать любую работу с постановки задач, описания того что необходимо сделать. |
! | Источники информации Какими источниками следует пользоваться. Почему не стоит доверять бесплатно скачанным работа. |
! | Заключение курсовой работы Подведение итогов проведенных мероприятий, достигнута ли цель, решена ли проблема. |
! | Оригинальность текстов Каким образом можно повысить оригинальность текстов чтобы пройти проверку антиплагиатом. |
! | Оформление курсовика Требования и методические рекомендации по оформлению работы по ГОСТ. |
→ | Разновидности курсовых Какие курсовые бывают в чем их особенности и принципиальные отличия. |
→ | Отличие курсового проекта от работы Чем принципиально отличается по структуре и подходу разработка курсового проекта. |
→ | Типичные недостатки На что чаще всего обращают внимание преподаватели и какие ошибки допускают студенты. |
→ | Защита курсовой работы Как подготовиться к защите курсовой работы и как ее провести. |
→ | Доклад на защиту Как подготовить доклад чтобы он был не скучным, интересным и информативным для преподавателя. |
→ | Оценка курсовой работы Каким образом преподаватели оценивают качества подготовленного курсовика. |
Курсовая работа | Деятельность Движения Харе Кришна в свете трансформационных процессов современности |
Курсовая работа | Маркетинговая деятельность предприятия (на примере ООО СФ "Контакт Плюс") |
Курсовая работа | Политический маркетинг |
Курсовая работа | Создание и внедрение мембранного аппарата |
Курсовая работа | Социальные услуги |
Курсовая работа | Педагогические условия нравственного воспитания младших школьников |
Курсовая работа | Деятельность социального педагога по решению проблемы злоупотребления алкоголем среди школьников |
Курсовая работа | Карибский кризис |
Курсовая работа | Сахарный диабет |
Курсовая работа | Разработка оптимизированных систем аспирации процессов переработки и дробления руд в цехе среднего и мелкого дробления Стойленского ГОКа |
Курсовая работа | Управление персоналом на предприятии |
Курсовая работа | Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка |
Курсовая работа | Проблема детско-родительских отношений в неполных семьях |
Курсовая работа | Экономическое значение "Нового Курса" Рузвельта |
Курсовая работа | Социальное развитие трудовых коллективов |
Курсовая работа | Организация нормирования труда в сфере управления |
Курсовая работа | Социальная работа в школе |
Курсовая работа | Бухгалтерская и финансовая отчетность на малых предприятиях |
Курсовая работа | Электроснабжение и электрооборудование механического цеха |
Курсовая работа | Острый панкреатит |
Курсовая работа | Оценка платёжеспособности клиентов банка |
Курсовая работа | Организация архивного хранения документов |
Курсовая работа | Анализ фонда заработанной платы |
Курсовая работа | Развитие логического мышления у учащихся на уроках информатики |
Курсовая работа | Предмет доказывания в гражданском судопроизводстве |