Самостоятельная работа
по статистике
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «ПРИВАТСЕРВИС»
студентки 3 курса
31 группы
Агаповой Натальи
Акционерное Общество «Приватсервис» - современное, развивающееся предприятие, занимающееся проектированием, прогнозированием, оценкой финансового рынка страны и области, в частности, а также разработкой и различных видов инвестиционно-финансовой деятельности предприятий, предоставлением аудиторских услуг, расположен в городе Херсоне.
В феврале 2008г. предприятию исполнилось 5 лет. Датой его основания является 25 февраля 2003 года. Значительную часть выручки общество получает за счет предоставления аудиторских услуг, а также за счет собственной финансово-инвестиционной деятельности.
За счет увеличения ассортимента предоставления услуг, а также расширения сферы деятельности происходят постоянные вариации Фонда ресурсов труда предприятия, что вызвано изменением среднесписочного состава работников по предприятию как в целом, так и по отделам в частности, а также нормы рабочего времени. Рассмотрим теперь более подробно динамику Фонда ресурсов труда предприятия за последние шесть лет согласно данным, представленным в таблице 1.
Таблица 1. Динамика выручки от реализации продукции в АО «Приватсервис» г. Херсона
Показатели |
2001г. |
2002г. |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
|
Административный отдел |
|||||||
Среднесписочный состав работников, чел. |
140 |
320 |
390 |
190 |
140 |
350 |
|
Норма раб. времени, ч. |
0,7 |
0,9 |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
|
Фонд ресурсов труда, чел.*ч. |
98 |
288 |
156 |
76 |
70 |
140 |
|
Оперативный отдел |
|||||||
Среднесписочный состав работников, чел. |
2955 |
2439 |
2998 |
3030 |
3031 |
3045 |
|
Норма раб. времени, ч. |
1,55 |
1,98 |
1,34 |
1,59 |
0,7 |
0,7 |
|
Фонд ресурсов труда, чел.*ч. |
4580,25 |
4829,22 |
4017,32 |
4817,7 |
2121,7 |
2131,5 |
|
Финансовый отдел |
|||||||
Среднесписочный состав работников, чел. |
75 |
79 |
65 |
67 |
59 |
58 |
|
Норма раб. времени, ч. |
324,7 |
303,5 |
320,4 |
290,7 |
280,5 |
260,3 |
|
Фонд ресурсов труда, чел.*ч. |
24352,5 |
23976,5 |
20826 |
19476,9 |
16549,5 |
15097,4 |
Для визуального изображения динамики явления используем знаки Варзара. Это ряд несомкнутых прямоугольников различной длины и высоты, причем за длину принимается показатель среднесписочного состава работников, а за высоту - показатель норма рабочего времени. Данные по Фонду ресурсов труда на построение фигур не влияют, они представляют собой площадь прямоугольников и вписываются внутри фигуры.
2001г. 2002г. 2003г. 2004г. 2005г. 2006г.
Рис. 1. Динамика Фонда ресурсов труда Административного отдела, чел.*ч.
2001г. 2002г. 2003г. 2004г. 2005г. 2006г.
Рис. 2. Динамика Фонда ресурсов труда Оперативного отдела, чел.*ч.
2001г. 2002г. 2003г. 2004г. 2005г. 2006г.
Рис. 3. Динамика Фонда ресурсов труда Финансового отдела, чел.*ч.
Рассчитаем средний уровень выручки от реализации для всех трех видов продукции по формуле:
Y =?Y/n, (1)
где Y - средний уровень выручки;
Y - показатели рядов динамики;
n - количество рядов.
Административный отдел:
Yадм. = (98+288+76+70+140)/6 = 138 (чел.*ч.)
Оперативный отдел:
Yопр. = (4580,25+4829,22+4017,32+4817,7+2121,7+2131,5)/6 = 3749,61 (чел.*ч.)
Финансовый отдел:
Yфин. = (24352,5+23976,6+20826+19476,9+16549,5+15097,4)/6 = 20046,47 (чел.*ч.)
Для более подробного анализа, характеризующего изменение выручки, рассчитаем показатели динамики:
Абсолютный прирост - показывает, на сколько уровень отчетного периода больше или меньше базисного.
Может быть как положительный, так и отрицательный. Всегда именованная величина.
=Yn-Y1 (2)
где - абсолютный прирост;
Yn - уровень отчетного периода;
Y1 - уровень базисного периода.
2. Темп роста - показывает, во сколько раз уровень отчетного периода больше или меньше базисного.
Т = (Yn/ Y1)*100% (3)
где Т - темп роста;
Yn - уровень отчетного периода;
Y1 - уровень базисного периода.
3. Темп прироста - показывает, на сколько % уровень отчетного периода больше или меньше базисного. Может быть как положительным, так и отрицательным.
Тпр. = Т - 100% (4)
где Тпр. - темп прироста;
Т - темп роста.
4. Абсолютное значение 1% прироста - показывает, сколько в абсолютном выражении содержит в себе 1% измен. показателя.
А = /Тпр (5)
где А - абсолютное значение 1% прироста;
- абсолютный прирост;
Тпр. - темп прироста.
Сведем полученные данные в таблицы 2, 3 и 4.
Таблица 2.
Расчет цепных и базисных показателей динамики среднесписочного состава работников АО «Приватсервис»
Административный отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
180 |
180 |
228,57 |
228,57 |
128,57 |
128,57 |
1,4 |
|
2003г. |
70 |
250 |
121,8 |
278,57 |
21,8 |
178,57 |
1,4 |
|
2004г. |
-200 |
50 |
48,71 |
135,71 |
-51,28 |
35,71 |
1,4 |
|
2005г. |
-50 |
0 |
73,68 |
100 |
-26,31 |
0 |
- |
|
2006г. |
210 |
210 |
250 |
250 |
150 |
150 |
1,4 |
|
Оперативный отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
-516 |
-516 |
82,53 |
82,53 |
-17,46 |
-17,46 |
29,55 |
|
2003г. |
559 |
43 |
122,91 |
101,4 |
22,91 |
1,45 |
29,55 |
|
2004г. |
32 |
75 |
101,0 |
102,53 |
1,067 |
2,53 |
29,55 |
|
2005г. |
1 |
76 |
100,03 |
102,57 |
0,03 |
2,57 |
29,55 |
|
2006г. |
14 |
90 |
100,46 |
103,04 |
0,46 |
3,04 |
29,55 |
|
Финансовый отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
4 |
4 |
105,33 |
105,33 |
5,33 |
5,33 |
0,75 |
|
2003г. |
-14 |
-10 |
82,27 |
86,66 |
-17,72 |
-13,33 |
0,75 |
|
2004г. |
2 |
-8 |
103,07 |
89,33 |
3,07 |
-10,66 |
0,75 |
|
2005г. |
-8 |
-16 |
88,05 |
78,66 |
-11,94 |
-21,33 |
0,75 |
|
2006г. |
-1 |
-17 |
98,3 |
77,3 |
-1,69 |
-22,66 |
0,75 |
Таблица 3.
Расчет цепных и базисных показателей динамики нормы рабочего времени АО «Приватсервис»
Административный отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
0,2 |
0,2 |
128,57 |
128,57 |
28,57 |
28,57 |
0,007 |
|
2003г. |
-0,5 |
-0,3 |
44,44 |
57,14 |
-55,55 |
-42,85 |
0,007 |
|
2004г. |
0 |
-0,3 |
100 |
57,14 |
0 |
-42,85 |
0,007 |
|
2005г. |
0,1 |
-0,2 |
125 |
71,42 |
25 |
-28,57 |
0,007 |
|
2006г. |
-0,1 |
-0,3 |
80 |
57,14 |
-20 |
-42,85 |
0,007 |
|
Оперативный отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
0,43 |
0,43 |
127,7 |
127,7 |
27,74 |
27,74 |
0,0155 |
|
2003г. |
-0,64 |
-0,21 |
67,67 |
86,45 |
-32,32 |
-13,54 |
0,0155 |
|
2004г. |
0,25 |
0,04 |
118,6 |
102,58 |
18,65 |
2,58 |
0,0155 |
|
2005г. |
-0,89 |
-0,85 |
44,02 |
45,16 |
-55,97 |
-54,8 |
0,0155 |
|
2006г. |
0 |
-0,85 |
100 |
45,16 |
0 |
-54,8 |
0,0155 |
|
Финансовый отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
-21,2 |
-21,2 |
93,47 |
93,47 |
-6,52 |
-6,52 |
3,247 |
|
2003г. |
16,9 |
-4,3 |
105,56 |
98,67 |
5,56 |
-1,32 |
3,247 |
|
2004г. |
-29,7 |
-34 |
90,73 |
89,52 |
-9,26 |
-10,47 |
3,247 |
|
2005г. |
-10,2 |
-44,2 |
96,49 |
86,38 |
-3,5 |
-13,61 |
3,247 |
|
2006г. |
-20,2 |
-64,4 |
92,79 |
80,16 |
-7,2 |
-19,8 |
0 |
Таблица 4.
Расчет цепных и базисных показателей динамики Фонда ресурсов труда АО «Приватсервис»
Административный отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
190 |
190 |
293,8 |
293,8 |
193,87 |
193,87 |
0,98 |
|
2003г. |
-132 |
58 |
54,16 |
159,18 |
-45,833 |
59,18 |
0,98 |
|
2004г. |
-80 |
-22 |
48,71 |
77,55 |
-51,28 |
-22,44 |
0,98 |
|
2005г. |
-6 |
-28 |
92,1 |
71,42 |
-7,89 |
-28,5 |
0,98 |
|
2006г. |
70 |
42 |
200 |
142,85 |
100 |
42,85 |
0,98 |
|
Оперативный отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
248,97 |
248,97 |
105,43 |
105,43 |
5,43 |
5,43 |
45,8 |
|
2003г. |
-811,9 |
-562,93 |
83,18 |
87,7 |
-16,81 |
-12,29 |
45,8 |
|
2004г. |
800,38 |
237,45 |
119,92 |
105,1 |
19,92 |
5,18 |
45,8 |
|
2005г. |
-2696 |
-2458,55 |
44,03 |
46,32 |
-55,96 |
-53,67 |
45,8 |
|
2006г. |
9,8 |
-2448,75 |
100,46 |
46,53 |
0,46 |
-53,46 |
45,8 |
|
Финансовый отдел |
||||||||
Годы |
(+;-) |
Т, % |
Тпр., % |
А |
||||
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
|||
2001г. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2002г. |
-376 |
-376 |
98,45 |
98,45 |
-1,54 |
-1,54 |
243,5 |
|
2003г. |
-3150,5 |
-3526,5 |
86,86 |
85,51 |
-13,13 |
-14,48 |
243,5 |
|
2004г. |
-1349,1 |
-4875,6 |
93,52 |
79,97 |
-6,47 |
-20,02 |
243,5 |
|
2005г. |
-2927,4 |
-7803 |
84,96 |
67,95 |
-15,0 |
-32,04 |
243,5 |
|
2006г. |
-1452,1 |
-9255,1 |
91,22 |
61,99 |
-8,77 |
-38,00 |
243,5 |
Анализ расчетных данных показал, что за исследуемый период произошло увеличение Фонда ресурсов труда в Административном отделе на 42 чел.*ч. или 42,82 % . Это произошло за счет увеличения среднесписочного состава работников на 210 человеку или 150 %, а также за счет уменьшения нормы рабочего времени на 0,3 ч. или 42,85 %.
Фонд ресурсов труда Оперативного отдела уменьшился на 2448,75 чел.*ч. или 53,46 %. На это оказало влияние увеличение среднесписочного состава работников на 90 человек или 3,04 %, а также уменьшение нормы рабочего времени на 0,85 ч. или 54,8 %.
Фонд ресурсов труда Финансового отдела за анализируемый период уменьшился на 9255,1 чел.*ч. или 38 %. Это произошло за счет уменьшения среднесписочного состава работников на 17 человек или 22,66%, а также за сет уменьшения нормы рабочего времени на 64,4 ч. или 19,8 %.
Наиболее интенсивными темпами изменялся Фонд ресурсов труда Финансового отдела, а самым стабильным показателем оставалась норма рабочего времени Административного отдела.
Для того, чтобы более наглядно оценить закономерность изменения выручки от реализации по каждому представленному виду продукции и выяснить целесообразность ее выпуска, рассмотрим тенденцию рядов динамики. Выявление тренда - тенденции рядов динамики - является одним из основных методов анализа и обобщения динамических рядов.
Тренд может развиваться в трех направлениях:
1. Возрастающая тенденция.
2. Убывающая тенденция.
3. Стабильная тенденция.
Выявление тенденции рядов динамики производится тремя методами:
1. Укрупнение интервалов - используя переменную среднюю, рассчитывается на основании объединения интервалов в более крупные. Обычно берется два интервала:
Y = (Y1+Y2)/2 и т. д. (6)
где Y - укрупненный интервал;
Y1 - первый начальный интервал;
Y2 - второй начальный интервал.
2. Скользящая средняя - подвижная динамическая средняя величина, исчисляемая по ряду при последующем передвижении вниз на один интервал. В результате получается на два крайних периода меньше по сравнению с фактическими данными.
Y = (Y1+Y2+ Y3)/3 и т. д. (7)
где Y - скользящая средняя;
Y1 - первый начальный интервал;
Y2 - второй начальный интервал;
Y3 - третий начальный интервал.
3.Аналитическое выравнивание по прямой - наиболее совершенный способ выявления закономерности развития рядов динамики. Данные рассчитываются по формуле:
Yt = Ао+А1*t (8)
где Yt - выровненные уровни ряда;
Ао - начальный уровень ряда;
А1 - средний абсолютный прирост;
t - порядковый номер даты.
Ао = (?t2* ?Y- ?t*?Yt)/(n*?t2-(?t)2) (9)
А1 = ( n*?Yt-?t*?Y )/(n*?t2-(?t)2) (10)
При этом, Ао может быть как положительным, так и отрицательным. А1 также может быть отрицательным и положительным. Если А1 положительный, то тенденция возрастающая, если отрицательный, - то убывающая, а если А1 = 1, значит тенденция постоянна.
Мукриазонол-АЛЛ24:
Ао = (19*83,08 - 3* 7,56)/(6*19 - 9) = 14,82 (т. грн.)
А1 = (6*7,58 - 3* 83,08)/(6*19 - 9) = -1,94 (т. грн.)
Yt = 14,82 + 1,94*t
Монтажраспределители - ГРИГ:
Ао = (19*106969,3 - 3* 34834,7)/(6*19 - 9) = 18361,07( грн.)
А1 = (6*7,58 - 3* 83,08)/(6*19 - 9) = -1065,71 ( грн.)
Yt = 18361,07+ 1,065,71 *t
Пульвериатанол-МК274:
Ао = (19*912,06 - 3* 235,83)/(6*19 - 9) = 158,3( грн.)
А1 = (6*235,83- 3* 912,06)/(6*19 - 9) = -12,58 ( грн.)
Yt = 158,3 + 12,58*t
Произведя соответствующие расчеты, сведем данные в таблицы 5 - 6.
Таблица 5.
Выявление тенденции выручки от реализации продукции методом укрупнения интервалов и скользящей средней
Мукриазонол-АЛЛ24 |
||||
Годы |
Выручка, т.грн. |
Укрупнение интервалов |
Скользящая средняя |
|
2001г. |
19,53 |
18,625 |
||
2002г. |
17,72 |
16,26 |
||
2003г. |
11,55 |
12,935 |
14,53 |
|
2004г. |
14,32 |
11,91 |
||
2005г. |
9,86 |
9,98 |
11,42 |
|
2006г. |
10,1 |
|||
Монтажраспределители-ГРИГ |
||||
Годы |
Выручка, грн. |
Укрупнение интервалов |
Скользящая средняя |
|
2001г. |
18745,2 |
18582,2 |
||
2002г. |
18419,2 |
20188,13 |
||
2003г. |
23400 |
20000,25 |
19473,23 |
|
2004г. |
16600,5 |
18423,3 |
||
2005г. |
15269,4 |
14902,2 |
15468,3 |
|
2006г. |
14535 |
|||
Пульвериатонол-МК274 |
||||
Годы |
Выручка, грн. |
Укрупнение интервалов |
Скользящая средняя |
|
2001г. |
171,71 |
187,855 |
||
2002г. |
204 |
189,63 |
||
2003г. |
193,2 |
131,75 |
155,83 |
|
2004г. |
70,3 |
123,03 |
||
2005г. |
105,6 |
136,425 |
114,38 |
|
2006г. |
167,25 |
Таблица 6.
Выявление тенденции выручки от реализации продукции методом аналитического выравнивания по прямой
Мукриазонол-АЛЛ24 |
||||||
Годы |
Выручка, т.грн. |
t |
t2 |
Y*t |
Yt |
|
2001г. |
19,53 |
-2 |
4 |
-39,06 |
18,7 |
|
2002г. |
17,72 |
-1 |
1 |
-17,72 |
16,76 |
|
2003г. |
11,55 |
0 |
0 |
0 |
14,82 |
|
2004г. |
14,32 |
1 |
1 |
14,32 |
12,88 |
|
2005г. |
9,86 |
2 |
4 |
19,72 |
10,94 |
|
2006г. |
10,1 |
3 |
9 |
30,3 |
9 |
|
Итого |
83,08 |
3 |
19 |
7,56 |
- |
|
Монтажраспределители-ГРИГ |
||||||
Годы |
Выручка, грн. |
t |
t2 |
Y*t |
Yt |
|
2001г. |
18745,2 |
-2 |
4 |
-37490,4 |
20492,49 |
|
2002г. |
18419,2 |
-1 |
1 |
-18419,2 |
19426,78 |
|
2003г. |
23400 |
0 |
0 |
0 |
18361,07 |
|
2004г. |
16600,5 |
1 |
1 |
16600,5 |
17295,36 |
|
2005г. |
15269,4 |
2 |
4 |
30538,8 |
16229,65 |
|
2006г. |
14535 |
3 |
9 |
43605 |
15163,94 |
|
Итого |
106969,3 |
3 |
19 |
34834,7 |
- |
|
Пульвериатонол-МК274 |
||||||
Годы |
Выручка, грн. |
t |
t2 |
Y*t |
t |
|
2001г. |
171,71 |
-2 |
4 |
-343,42 |
183,46 |
|
2002г. |
204 |
-1 |
1 |
-204 |
170,88 |
|
2003г. |
193,2 |
0 |
0 |
0 |
158,3 |
|
2004г. |
70,3 |
1 |
1 |
70,3 |
145,72 |
|
2005г. |
105,6 |
2 |
4 |
211,2 |
133,14 |
|
2006г. |
167,25 |
3 |
9 |
501,75 |
120,56 |
|
Итого |
912,06 |
3 |
19 |
235,83 |
- |
Контрольная работа | Концепция информатизации Российской Федерации |
Контрольная работа | Причины агрессивного поведения. Методы работы с агрессивными детьми |
Контрольная работа | Алгоритм выбора и реализации предпринимательской идеи |
Контрольная работа | Современные методы арт-терапии |
Контрольная работа | Системы управления взаимоотношения с клиентами |
Контрольная работа | Учет материальных затрат в бухгалтерском учете |
Контрольная работа | Геополитическое положение России |
Контрольная работа | Особенности вознаграждения работников в организации |
Контрольная работа | Виды запасов |
Контрольная работа | Психоанализ |
Контрольная работа | Основные правила анализа и интерпретации опросника MMPI |
Контрольная работа | Актуальные направления решения проблем инновационного развития животноводства в РФ |
Контрольная работа | Изучение процесса сварки плавлением. Выбор режима ручной дуговой сварки конструкций из стали |
Контрольная работа | Административно-правовой режим (понятия, виды) |
Контрольная работа | Договор в предпринимательской деятельности |