Разработка комплексного организационного проекта цеха

Наименование показателя

Обозначение

Исходные данные по вариантам

4

1

2

3

1. Численность управленческого персонала цеха, чел.

nобщ

30

2. В том числе, количество работников, выполняющих оригинальные функции, чел.

ni

10

3. Трудоемкость работ по общесистемной обработке,%

Кобщ

20

4. Количество вспомогательных рабочих

Рвсп

70

5. Количество детале-операций

N

900

Общая трудоемкость оргпроекта,%

Предпроектная

подготовка

Проектирование

Внедрение

Организационная

Предпроектное обследование

Разработка ТЗ

ТП

РП

Подготовка к внедрению

Внедрение

100

3

37

9

20

25

3

3

Стадии организационного проектирования

Удельный вес стадии,%

Трудоёмкость, чел. /мес.

1. Предпроектная подготовка в т. ч.:

1.1 Организационная подготовка

1.2 Предпроектное обследование

1.3 Разработка ТЗ

49

3

37

9

56,68

3,47

42,8

10,41

2. Проектирование, в т. ч.:

2.1 Техническое

2.2 Рабочее

45

20

25

52,06

23,14

28,92

3. Внедрение, в т. ч.:

3.1 Подготовка к внедрению

3.2 Внедрение

6

3

3

6,94

3,47

3,47

Общая трудоёмкость

100

115,68

Код работы

Наименование работ

Кол-во исполнителей

Т min, дни

t нв. дни

Т max, дни

Длит-сть работы (t ож), дни

1

2

3

4

5

6

7

1. Предпроектная подготовка в т. ч.:

1.1 Организационная подготовка

1-2

Определить объект и цели проектирования

6

2

3

4

3

2-5

Определить источники финансирования проектных работ

4

1

2

3

2

2-3

Сформировать проектную группу, назначить ответственных руководителей

3

2

3

4

3

3-4

Распределить обязанности между членами группы

3

1

1

1

1

3-6

Разработать систему планирования, учета и контроля деятельности проектной группы

4

4

5

8

6

4-6

Разработать систему стимулирования деятельности проектной группы

4

3

4

5

4

5-6

Разработать и утвердить план финансирования проектных работ

4

2

4

6

4

6-7

Разработать и утвердить план работ

5

2

4

6

4

1.2 Предпроектное обследование

7-8

Провести анализ производственной системы

4

6

8

10

8

8-9

Провести анализ взаимосвязи подсистем

4

6

7

8

7

7-9

Изучить методические и нормативные материалы по анализу работы механического цеха

3

7

8

9

8

9-12

Создать методические указания и нормативные материалы для оценки работы проектируемого цеха

5

3

5

7

5

7-10

Провести диагностическое обследование цеха

5

7

9

13

10

10-12

Сопоставить результаты диагностического обследования нормативными значениями показателей эффективности работы цеха, установленными в ходе изучения спец. литературы

5

3

5

9

6

7-11

Провести анализ организации труда в перепроектируемом цехе

4

4

3

8

6

11-13

Определить направления совершенствования организации труда в цехе

3

3

4

5

4

12-14

Определить способы повышения эффективности работы цеха

4

6

7

8

7

13-15

Выбрать наиболее приемлемую систему организации труда в проектируемом цехе

3

3

5

7

5

14-15

Составить комплексный отчет о результатах предпроектного обследования

7

7

9

15

11

15-16

Утвердить комплексный отчет о предпроектном обследовании

3

1

1

1

1

1.3 Разработка технического задания

16-17

Изучить документы, которые являются основой для проектирования механического цеха

5

2

3

4

3

16-19

Изучить материалы и рекомендации предпроектного обследования механического цеха

4

2

3

4

3

17-18

Изучить литературу о прогрессивных научных разработках и опыте лучших аналогичных предприятий по созданию механического цеха

4

2

3

4

3

19-20

Сопоставление данных отчета о предпроектном обследовании с опытом ведущих предприятий, проводящих аналогичную работу

5

3

5

7

5

20-21

Составить ТЗ

5

5

7

9

7

18-20

Установить порядок приемки проекта

2

1

1

1

1

21-22

Утвердить ТЗ

3

1

1

1

1

2. Проектирование, в т. ч.:

2.1 Техническое проектирование

22-24

Изучить ТЗ на проектирование

5

1

2

3

2

22-23

Изучить информационные материалы о передовом опыте и достижении науки

5

1

2

3

2

24-25

Изучить инструктивные методические нормативные документы

5

1

2

3

2

23-26

Выбрать вариант специализации цеха

4

3

4

5

4

26-28

Сформировать производственную и организационную структуру

5

7

9

11

9

26-27

Выбрать форму организации основного производства

5

4

6

8

6

28-29

Разработать схему материальных потоков

3

4

5

6

5

25-29

Определить потребности в кадрах и их квалификации

3

3

4

5

4

29-31

Разработать систему информационного обеспечения

3

4

6

8

6

31-32

Составление комплексного отчета по ТП

4

3

5

7

5

27-32

Выработать решения по техническому контролю качеством продукции

4

2

4

6

4

32-33

Определить ожидаемый экономический эффект от внедрения организационного проекта

4

1

2

3

2

33-34

Утвердить комплект документации по ТП

3

1

1

1

1

2.2 Рабочее проектирование

34-36

Изучить комплект документации по ТП механического цеха

5

2

3

4

3

34-35

Изучить инструктивные методические и нормативные документы

5

2

3

4

3

35-37

Разработать положения по механическому цеху

5

3

4

5

4

37-38

Разработать должностные инструкции

5

3

5

7

5

36-38

Рассчитать производственные, вспомогательные и бытовые площади механического цеха

4

4

6

8

6

38-40

Разработать схему размещения производственных участков

4

2

4

6

4

38-39

Разработать систему обслуживания механического цеха

3

3

4

5

4

40-42

Определить потребность количества и состава основного и вспомогательного оборудования

3

3

5

7

5

42-43

Разработать схему размещения оборудования

4

2

4

6

4

38-44

Описать управленческие процедуры

3

2

4

6

4

42-45

Рассчитать численность рабочих цеха

4

2

4

6

4

44-47

Составить штатное расписание

4

2

4

6

4

45-48

Выбрать систему оплаты труда и форм стимулирования

3

2

3

4

3

47-49

Разработать мероприятия по подготовке кадров

4

1

3

5

3

43-46

Разработать мероприятия по охране труда, пожарной безопасности

4

2

3

4

3

48-50

Спроектировать систему информационного обеспечения

4

5

6

7

6

50-51

Составить рабочий проект

5

2

4

6

4

51-52

Формирование и обоснование затрат на внедрение проекта

5

2

3

4

3

52-53

Рассчитать экономический эффект от внедрения организационного проекта

4

2

3

4

3

51-53

Разработать материалы и рекомендации по внедрению организационного проекта механического цеха

5

4

6

8

5

53-54

Согласовать и утвердить рабочий проект

3

1

1

1

1

3. Внедрение организационного проекта в т. ч.:

3.1 Подготовка к внедрению

54-55

Изучение документации по РП

5

2

3

4

3

55-56

Разработать план работ по внедрению организационного проекта

5

4

5

6

5

56-57

Сформировать программно-целевую группу, ответственную за выполнение работ по реализации проекта механического цеха

4

2

3

4

3

54-56

Изучить комплект рабочей документации по проектированию механического цеха

5

1

2

3

2

55-58

Произвести материально-техническую подготовку

4

3

4

5

4

57-59

Подготовить и обучить кадры

4

14

28

42

28

59-60

Ознакомить персонал с материалами проекта

4

5

7

9

7

58-60

Произвести опытно-экспериментальную проверку организационного проекта

6

3

4

5

4

60-61

Скорректировать рабочую документацию

5

2

3

4

3

3.2 Внедрение

61-62

Изучить документацию о внедрении

4

2

3

4

3

62-63

Произвести пуско-наладочные работы

5

3

4

5

4

62-64

Разработать систему контроля за внедрением

проекта

4

4

5

6

5

63-65

Процесс внедрения

7

11

16

21

16

65-67

Рассчитать фактический экономический эффект от внедрения организационного проекта

4

3

4

5

4

64--67

Произвести приёмо-сдаточные работы

6

1

1

1

1

67-68

Анализ причин отклонений

5

1

3

5

3

68-69

Составить отчёт о результатах внедрения

3

1

1

1

1

Коды работ

Количество приводимых людей

Сокращение длительности работ

Куда переводим исполнителей

Откуда переводим исполнителей

6-7

5-6

2

2

12-14

7-10

4

5

14-15

7-11

2

4

28-29

26-27

2

3

50-51

42-43

2

5

37-38

47-49

2

3

60-61

58-60

2

2

67-68

64-67

2

3

65-67

62-64

1

1