1
|
Область общего внешнего окружения |
Фактор общего внешнего окружения |
Значимость фактора |
Текущее состояние |
Возможное будущее состояние |
Угроза/возможность для предприятия |
Частота мониторинга |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||||
|
1.Экономии-ческая |
Изменение курса Евро |
+ |
34,8 |
36 |
Повлияет на стоимость импортного сырья; на покупательную способность рубля (при росте евро - покуп. способность снижается, при падении - повышается) |
Ежедневно |
|||||
|
Рост инфляции |
+ |
13 |
14,2 |
Рост инфляции влияет на повышение цен и обесценивает рубля. При неизменном доходе, население сможет приобрести меньше товаров. Значит снизиться спрос на продукцию всех трех предприятий. |
Ежеквартально |
||||||
|
Снижение таможенных пошлин |
+ |
30% по сумкам и обуви,10% по канц тов. |
Сумки - 25%, обувь - 23%, канцтовары - 37% |
Сокращение таможенных барьеров положительно скажется на прибыльности деятельности предприятий. Будут уменьшены расходы на ввоз импортного сырья и импортной продукции. Повысится конкурентоспособность за счет усиления конкурентных преимуществ за счет возможности снизить цену на продукцию. |
Ежемесячно |
||||||
|
Кредитование |
+ |
отсутвие |
Предусмотрены бюджетом в размере 100 млн руб. на перевооружение кожевенно-обувной пром-ти и 30 млн руб школьно-письм принадл. |
Позволит предприятиям на выгодных условиях пользоваться заемными средствами для технического перевооружения предприятий. Это скажется на экологичности продукции, и как следствие, увеличения спроса. |
Ежегодно |
||||||
|
Ставка рефинанси-рования |
+ |
12% |
13-14% |
Влияет на цену заемного капитала и на эффективность деятельности предприятия. |
Ежемесячно |
Продолжение таблицы.
|
2. Научно-техническая |
Появление синтетических заменителей кожи |
+ |
Для предприятия 1,2: За счет использования заменителей кожи возможно удешевление производства за счет внедрения новых технологий в производство |
Ежемесячно |
|||||||
|
Использование автоматизированного прошивного и раскройного оборудования |
+ |
отсутствие |
присутствие |
Для предприятия 1,2: Иностранные предприятия получают преимущество по цене за счет использования более совершенного оборудования. |
Ежемесячно |
||||||
|
Новая мода на материал сумок |
+ |
Для предприятия 1: увеличится спрос на сумки из таких материалов с низкой ценой со стороны среднего и низшего слоев населения. |
Ежеквартально |
||||||||
|
3. Правовая |
Правительственный конфликт России с Германией |
+ |
Для предприятия 3: предприятие теряет одного из трех основных поставщиков продукции. |
Ежемесячно |
|||||||
|
4.Политическая |
Правительственный конфликт России с Германией |
+ |
Присутствие связей с Германией |
Сокращение связей с Германией |
Для предприятия 3: предприятие теряет одного из трех основных поставщиков продукции. |
Ежемесячно |
|||||
|
5. Социально-культурная |
Сокращение рождаемости и акселерация (увеличение роста и размеров) |
+ |
Средняя |
Низкая |
Влияет на изменение размеров и потребностей населения в разного рода продукции |
Фактор не отслеживается |
Ранжирование факторов по частоте мониторинга
|
Ежедневно |
Ежемесячно |
Ежеквартально |
Ежегодно |
|
|
Изменение курса Евро |
Таможенные пошлины Ставка рефинансирования Появление новых технологий Появление нового оборудования Состояние правительственного конфликта |
Уровень инфляции Тенденции моды |
Предоставление государственных кредитов |
Реакция предприятия на изменение факторов (стратегическая реакция).
Предприятие 1:
У предприятия усиливается конкуренция с зарубежными фирмами-производителями сумок. Это заставляет фирму усиливать свои позиции, а именно: удешевлять свое производство, используя материалы-заменители кожи, внедрять новое более совершенное оборудование, при это используя государственную поддержку в виде государственного кредита на переоборудование производства. В условиях сильной конкуренции фирма, вероятнее всего, начнет осваивать новые сегменты рынка и искать новые рынки сбыть своей продукции, проводить акции для своих оптовых покупателей.
Наиболее вероятно, что предприятие будет занимать прочные позиции. Будет усовершенствовано производство, освоены новые материалы и технологии производства.
Предприятие 2:
Производство этой фирмы станет соответствовать экологическим требованиям после усовершенствования оборудования. Это позволит выйти на новый уровень и начать производить обувь более высокого качества . Вероятнее всего, появятся новые покупатели у этой продукции за счет экологичности продукции и более высокого качества.
Предприятие 3:
Предприятие практически теряет одного из трех важнейших поставщиков продукции - немецких поставщиков. Это заставит исткать новых поставщиков. Возможно вложение средств в развитие бизнеса и открытия новой ветви деятельности. Из-за высокой чувствительности к ценам в условиях, в которых придется в будущем работать предприятию (инфляция, изменение курса Евро), предприятие будет испытывать некоторые затруднения. Наиболее вероятно, что предприятие переживет некоторые организационные изменения, например, открытие нового вспомогательного вида деятельности; также возможен поиск поставщиков внутри страны.
| Контрольная работа | Концепция информатизации Российской Федерации |
| Контрольная работа | Причины агрессивного поведения. Методы работы с агрессивными детьми |
| Контрольная работа | Алгоритм выбора и реализации предпринимательской идеи |
| Контрольная работа | Современные методы арт-терапии |
| Контрольная работа | Системы управления взаимоотношения с клиентами |
| Контрольная работа | Учет материальных затрат в бухгалтерском учете |
| Контрольная работа | Геополитическое положение России |
| Контрольная работа | Особенности вознаграждения работников в организации |
| Контрольная работа | Виды запасов |
| Контрольная работа | Психоанализ |
| Контрольная работа | Учет движения материалов на производстве |
| Контрольная работа | Развитие и размещение ведущих отраслей промышленности Центрального федерального округа |
| Контрольная работа | Социально-экономическое развитие Китая |
| Контрольная работа | Основные принципы построения локальных вычислительных сетей |
| Контрольная работа | Управление персоналом |