Понятие «ИП» рассматривается как: 1. форма целевого управления инновационной деятельностью; 2. процесс осуществления инноваций; 3. комплект документов. ИП (иннов. проект) – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации. Элементы ИП:1. сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;2. комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;3. организация выполнения проектных мероприятий, т. е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества;4. основные показатели проекта, в том числе показатели, характеризующие его эффективность. Можно выделить три аспекта рассмотрения содержания ИП:- по стадиям инновационной деятельности;- по процессу формирования и реализации;- по элементам организации. ИП охватывает все стадии инновационной деят-сти, связанной с трансформацией научно-технических идей в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный тех. процесс, использованный в практической деят-ти, либо в новый подход к социальным услугам. С точки зрения стадий осуществления инновационной деятельности проект включает НИР, проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы, освоение производства, организацию производства и его пуск, маркетинг новых продуктов, а также финансовые мероприятия. В основе рассмотрения содержания ИП по процессу его формирования и реализации, т. е. технологически, лежит концепция жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из того, что инновационный проект есть процесс, происходящий в течение конечного промежутка времени. В таком процессе можно выделить ряд последовательных по времени этапов (фаз), различающихся по видам деятельности, обес-печивающих его осуществление. Инновационный проект, рассматриваемый как процесс, совершающийся во времени, охватывает следующие этапы:1. формирование инновационной идеи (замысла). Это процесс зарождения инновационной идеи и формулирования генеральной (конечной) цели проекта. На этом этапе определяются конечные цели (количественная оценка по объемам, срокам, размерам прибыли) проекта и выявляются пути их достижения, определяются субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники;2. разработка проекта. Это процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и формирования взаимоувязанного по времени, ресурсам и исполнителям комплекса заданий и мероприятий реализации цели проекта. На этом этапе осуществляются сравнительный анализ различных вариантов достижения целей проекта и выбор наиболее жизнеспособного (эффективного) для реализации; разрабатывается план реализации инновационного проекта; решаются вопросы специальной организации для работы над проектом (команды проекта); производится конкурсный отбор потенциальных исполнителей проекта и оформляется контрактная документация;3. реализация проекта. Это процесс выполнения работ по реализации поставленных целей проекта. На этом этапе осуществляется контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации проекта;4. завершение проекта. Это процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контрактов (договоров). Этим завершается жизненный цикл инновационного проекта. Рассматривая ИП по элементам организации, можно выделить в нем две части: органы управления формированием и реализацией проекта и участников инновационного проекта. Инновац. процесс – процесс преобразования научного знания в инновацию, который не заканчивается внедрением, направлен на создание требуемых рынком продуктов, технологий, услуг. Этапы иннов. процесса:1. проведение поисковых НИР (финанс. гос. бюджетом)2. выполнение прикладных НИР - исследование путей практического применения открытых процессов. (финанс. гос. бюдж. и иннов. фондами)3. ОКР – переход от лабораторных условий и эксперимент. производства к промышленному. (финанс. собств. средствами организации и ср-вами заказчиков)4. освоение производства и коммерциализация инноваций. Источники финансирования:1. бюджетные ассигнования, выделяемые на федеральном и региональном уровнях; 2. средства специальных внебюджетных фондов финансирования НИОКР, которые образуются министерствами, федеральными и региональными органами управления; 3. собственные средства предприятия (промышленные инвестиции из прибыли и в составе издержек производства) 4. денежные средства различных типов коммерческих финансовых структур (инвест. компаний, коммерческих банков, страховых обществ, ФПГ) 5. кредитные ресурсы специально уполномоченных правительством инвестиционных банков; 6. конверсионные кредиты для п/п оборонного комплекса; 7. иностр. инвестиции промышленных и коммерческих фирм и компаний; 8. ср-ва национальных и зарубежных научных фондов; 9. частные накопления физических лиц.