Задачи анализа расходов на з/п:1. В обл-ти использования рабочей силы: исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и изучение данных об использовании рабочего времени (потери рабочего времени), анализ влияния численности рабочих на выполнение плана по выпуску продукции. 2. В обл-ти производительности труда: опр-е фактического уровня производительности труда и сопоставление полученных данных с плановыми и достигнутыми в предыдущих периодах, т. е. в динамике, исследование качества применяемых норм выработки, опр-е резервов эффективного роста производительности труда и расчет их влияния на выполнение плана по выпуску продукции. 3. В обл-ти расходования ФОТ: изучение данных о его расходовании в целом по всему ППП и отдельным категориям работников, исследование обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда, изучение размеров и динамики средней з/п отдельных категорий работников, выявление влияния отклонений в численности работников и средней з/п на расход ФОТ, изучение обоснованности действующих систем премирования, исследование темпов роста з/п, их соотношения с темпами роста производительности труда, выявление резервов эффективного использования ФОТ. Анализ обеспеченности п/п кадрами начинается с изучения состава и структуры работников. При анализе состава и структуры необходимо изучать данные по каждой категории работников отдельно. Например, превышение численности по ИТР и обслуживающему персоналу ведет к ухудшению показателя производительности труда (т. к. эта категория работников не влияет на выпуск продукции), а это ведет к дополнительным расходам по ФОТ и повышению с/с. Об уровне квалификации рабочего судят по его тарифному разряду. Важно проанализировать соответствие сложности работ и квалификации рабочих, если рабочий выполняет работу, кот. по своей сложности выше его уровня квалификации. Это приводит к ухудшению качества выпускаемой продукции, увеличению брака и, в конечном счете, к повышению с/с продукции. При анализе численности следует уделить внимание такому показателю, как коэффициент текучести кадров, т. к. текучесть кадров приводит к снижению производительности труда. При анализе текучести особое внимание уделяют изучению причин увольнения. Анализ з/п состоит в выявлении степени обоснованности размера планируемого ФОТ и правильности его расходования.