Когда нет возможности определить значения тех или иных показателей экспериментально или из ранее зарегистрированных данных, приходится полагаться на субъективные оценки. В подобных случаях чаще всего желательно воспользоваться мнением коллектива экспертов, а не отдельного лица. Такой коллектив должен состоять из специалистов, обладающих глубокими знаниями прогнозируемого процесса и по возможности облеченных правом принимать ответственные решения. Выявление индивидуальных точек зрения и формирование на их основе единого мнения коллектива экспертов могут осуществляться различными методами, например, могут быть рассчитаны ранговые коэффициенты корреляции для различных вариантов экспертных групп. Особое внимание при использовании экспертных оценок в прогнозировании следует уделять вопросам точности и надежности получаемых прогнозов. Точность и надежность прогнозов на основе экспертных оценок достигаются следующими способами:а) тщательным подбором членов экспертной группы, как правило, ведущих ученых и практиков в данной области знаний, проверкой их компетентности; б) методом экспериментальных проверок компетенции всей привлекаемой к экспертизе группы, т. е. организацией серий опытов, при которых экспериментатор знает ответ, а члены экспертной группы не знают. Если на основе нескольких итераций получают вполне удовлетворительный ответ, то прогнозы данной экспертной группы считаются вполне надежными; в) возможностью организации проверки полученного прогноза другими методами (моделированием, прогнозированием на основе трендовых моделей и т. д.); г) простотой опросной анкеты и четкостью очертаний прогнозируемого явления (технического объекта); д) сокращением по возможности числа прогнозируемых показателей; е) определением наиболее оптимальных промежутков между турами опросов. Метод экспертных оценок как способ получения прогнозов имеет определенные недостатки: а) часть специалистов экспертной группы или даже один наиболее активный член группы могут оказывать давление на всех членов, и, если такое мнение ошибочно, может быть получен неправильный прогноз; б) в отдельных случаях на решения членов экспертной группы может оказать отрицательное влияние не глубина доводов, а количество замечаний «за» или «против»; в) возможно также, что проблема достижения соглашения между членами экспертной группы будет иметь более важное значение, чем тщательно разработанный прогноз. Несмотря на отмеченные недостатки, методы экспертных оценок остаются важнейшим и наиболее надежным способом прогнозирования во многих сферах народного хозяйства, в частности, при прогнозировании научно-технического прогресса. Методы организации экспертизы: метод Дельфы, метод «Дерева целей», метод прогнозного графа, учет фона прогнозирования.