Два подхода к прогнозированию, примеры.

В практике экономических исследований различают два подхода к прогнозированию с точки зрения использования ресурсов. Рассмотрим их на примере предприятия. Во-первых, каждое предприятие заинтересовано в изучении текущего состояния своего функционирования в зависимости от наличных ресурсов. Такой подход к изучению возможностей развития предприятия называется исследовательским (или генетическим) прогнозированием. С другой стороны, каждое предприятие планирует перспективы своего развития, в частности, производство новых изделий с требуемыми техническими и экономическими показателями в требуемых объемах. В этом случае основой для прогноза являются предполагаемая цель и ее будущие параметры, на основании которых исследуются долговременные перспективы развития. При этом определяются объемы финансирования, которые обеспечат достижение заданной цели развития. Такой подход к прогнозированию называется нормативным ( или целевым). Связь двух подходов к прогнозированию показана на рис.В прогнозах, которые разрабатываются на предприятиях, предусматривается, как правило, использование нормативного подхода, т.е. ориентация на удовлетворение потребностей владельца и решение стоящих перед предприятием социальных, экономических, технических, производственных и прочих задач, позволяющих определить и экономически обосновать его перспективную политику. При этом не исключается параллельное использование и исследовательского подхода, на основе которого возможно получение более объективной картины будущего, чем с помощью нормативного. Составление и согласование прогнозов на базе указанных двух подходов способствует получению наиболее полного материала для определения политики предприятия.