Эффективность системы планирования определяется в значительной мере уровнем ее организации, которая направлена на планомерное сочетание основных элементов системы планирования: 1)Плановый персонал. Организационная структура устанавливает необходимое количество планового персонала и распределение его по подразделениям аппарата управления, определяет состав плановых органов, регламентирует линейные, функциональные и информационные связи между плановыми работниками и подразделениями, устанавливает права, обязанности и ответственность плановиков, определяет требования к их профессиональному уровню. 2. Механизм планирования. Под механизмом планирования понимается совокупность средств и методов, с помощью которых принимаются плановые решения, и обеспечивается их реализация. Если организационная структура отражает строение системы планирования, ее форму, то механизм планирования раскрывает внутреннее строение, содержания системы планирования. В механизм планирования входят: - аппарат выработки целей и задач функционирования предприятия; - функции планирования; - методы планирования. Компоненты механизма планирования взаимообусловлены как элементы одной системы. Логика этой связи следующая: законы развития производства, включая экономические законы, законы техники и технологии, законы развития общества, порождают цели и задачи функционирования предприятия. Цели и задачи определяют функции планирования, которые обуславливают соответствующие методы планирования. 3. Процесс планирования. Процесс планирования состоит из следующих этапов:Определение цели планирования. Цели планирования являются решающим фактором при выборе форм и методов планирования. Они обусловливают критерии при принятии плановых решений и контроле за ходом их реализации. Анализ проблемы. Определяется исходная ситуация па момент составления плана и формируется конечная ситуация. Поиск альтернатив. Среди возможных путей разрешения проблемной ситуации отыскиваются подходящие действия. Прогнозирование. Формируется представление о развитии планируемой ситуации. Оценка. Производятся оптимизирующие расчеты для выбора наилучшей альтернативы. Принятие планового решения. Выбирается и оформляется единственное плановое решение. 4. Средства, обеспечивающие процесс планирования. Средства, обеспечивающие процесс планирования позволяют автоматизировать технологический процесс разработки плана. Сюда входят техническое, информационное, программное, организационное и лингвистическое обеспечение.