Рассматривая теоретические исследования в области финансового менеджмента, можно говорить о том, что нет единой позиции относительно целей финансового менеджмента. Цели финансового менеджмента определяются в соответствии с целями предпринимательской деятельности. При этом многие авторы сходятся во мнении, что целями финансового менеджмента являются:
Таким образом, можно отметить, что представленные цели тесно связаны со всеми сторонами деятельности предприятия, что приводит к особой важности данного направления управления предприятием.
Стоит отметить, что определение целей финансового менеджмента представляет собой одну из наиболее важных задач, поскольку именно данная система управления предприятием оказывает влияние на все аспекты его деятельности. При формулировании целей финансового менеджмента необходимо учитывать, что они должны быть количественно измеримыми. Следует отметить, что для финансового менеджмента характерно наличие определенных показателей, которым должны соответствовать поставленные цели. Среди данных показателей можно выделить:
Применение представленных выше показателей позволяет организовать наиболее эффективную систему финансового менеджмента на предприятии.
Исследуя представленные выше цели финансового менеджмента, следует дать более детальное описание каждой из них.
Первой и наиболее важной целью при организации финансового менеджмента предприятия является формирование условий, при которых организация сохранит свои позиции на рынке, а также будет эффективно работать. Данная цель имеет преимущество, которое связано с организацией процесса мобилизации внутренних ресурсов предприятия с целью сохранения своей деятельности. Однако, при такой формулировке целей финансового менеджмента существенно сокращается активность фирмы на рынках, а также создается замкнутая система предприятия. Еще одним недостатком такого построения целей финансового менеджмента является отсутствие количественных измерителей цели.
Исследуя вторую из представленных целей, можно говорить о том, что при ее реализации возникает вероятность ошибок в процессе диагностики финансового состояния предприятия, что приводит к возможности ее использования только при наличии явных неблагоприятных тенденций для предприятия.
Увеличение рыночной стоимости предприятия, как одна из целей финансового менеджмента, позволяет увеличить объем инвестиций, привлекаемых на предприятии, что приводит к совокупному росту объема капитала предприятия и укреплению его положения на рынках. Использование данной цели является эффективным при условии, что для предприятия характерно наличие достаточно развитых рынков капитала.
Рост прибыли предприятия позволяет увеличить благосостояние собственников предприятия, а также позволят расширить число акционеров, а также расширяет производство за счет роста источников капитала. Здесь стоит учитывать, что данная цель может быть количественно определена, что повышает ее эффективность. Формирование данной цели, как основной для финансового менеджмента, является эффективным для предприятий, у которых только один владелец или наблюдается их ограниченное число.
Благодаря постановке цели финансового менеджмента, связанной с ростом объема доходов на одну акцию, достигается стимулирование спроса на ценные бумаги предприятия, а также увеличивается приток дополнительных денежных ресурсов. Таким образом данная цель позволяет сформировать возможности для получения максимального объема прибыли при меньших затратах предприятия.
Реализация данной цели на предприятии приводит к вероятности возникновения опасности отвлечения финансовых ресурсов от других направлений, что приводит к снижению эффективности предпринимательской деятельности. При такой постановке целей финансового менеджмента формируется риск недополучения части дохода предприятия.
Увеличение совокупного объема производства и реализации продукции позволяет создать условия для минимизации совокупных затрат предприятия, а также занять лидирующее положение на рынке. Достижение данной цели обеспечивается на основе грамотно проработанной ценовой политики предприятия. Однако, несмотря на эффективность данной цели, существует риск перенасыщения рынка товарами и услугами, что приводит к ее неэффективности. Сокращение затрат предприятия позволяет снизить не только себестоимость производства продукции, но и цены на нее, что увеличивает привлекательность предприятия в глазах потребителей. Для постановки данной цели необходимо наличие на предприятии возможностей и стимулов к инновационному развитию.
Подводя итог всему вышесказанному, можно отметить, что формирование целей финансового менеджмента должно проходить не изолированно от всей его деятельности. Таким образом, решается проблема необходимости организации эффективного взаимодействия целей предприятия, что приводит к необходимости комплексного анализа всей деятельности.