В литературе, связанной с организацией деятельности хозяйственных субъектов, не существует единого определения «финансовый менеджмент». Рассматривая определения различных теоретиков в области финансового менеджмента, можно выделить следующие трактовки:
Финансовый менеджмент это:
Анализируя представленные выше определения, можно говорить о том, что финансовый менеджмент связан с привлечением средств, организацией расчетов, управлением продажами и уровнем запасов.
При этом финансовый менеджмент может рассматриваться в узком и широком смысле. В узком смысле под финансовым менеджментом понимается управление финансовыми потоками предприятия, а в наиболее широком под финансовым менеджментом подразумевают управление финансовым состоянием предприятия.
В соответствии с представленными выше определениями под финансовым менеджментом мы будем понимать целенаправленную деятельность субъекта управления, которая позволяет достичь установленного заранее финансового результата. Таким образом, можно говорить о том, что финансовый менеджмент связан с достижением желаемого финансового результата от деятельности предприятия.
Исследуя финансовый менеджмент как научную дисциплину, можно говорить о том, что главной его целью является формирование и развитие у будущих специалистов знаний относительно управления финансовым состоянием предприятия.
С точки зрения практического применения целью финансового менеджмента является развитие хозяйствующего субъекта и повышение эффективности его деятельности. В данном направлении основными показателями реализации целей финансового менеджмента будут выступать:
Рассмотрев понятие и цели финансового менеджмента необходимо более детально описать его задачи. В современных условиях хозяйствования среди них можно выделить:
Рассмотрим некоторые из представленных выше функций более детально.
Первая функция финансового менеджмента связана с процессом определения общего объема потребностей в денежных ресурсах, формированием наиболее качественных источников их получения, анализом целесообразности привлечения финансовых ресурсов из внешних источников и т.д. Реализация данной функции позволяет обеспечить текущую деятельность предприятия всеми необходимыми ресурсами, а также оценить эффективность их использования.
Вторая функция финансового менеджмента напрямую связана с необходимостью анализа процесса потребления денежных средств, что позволяет оценить эффективность деятельности предприятия в разрезах отдельных ее направлений. При этом особое внимание уделяется анализу качества сформированных стратегических целей и уровня эффективности инвестиций.
Третья функция заключается в необходимости сокращения остатка денежных средств, а также минимизация влияния внешнеэкономических условий на деятельность предприятия.
Рост прибыли, получаемой в процессе деятельности предприятия, как одна из функций финансового менеджмента реализуется на основе стремлений руководства предприятия к повышению чистой прибыли, на основе реализации качественных мер в области налоговой, финансовой и инвестиционной политики. Здесь особое внимание уделяется вопросам определения допустимого уровня финансового риска, который, чаще всего, устанавливается самими собственниками на основе официальных нормативов.
Наиболее важной функцией финансового менеджмента является разработка финансовой политики при минимизации уровня финансового риска и сохранении установленного объема прибыли. Ее реализация напрямую связана с диверсификацией основной и финансовой деятельности экономического субъекта, а также развитием собственного портфеля инвестиций. Также в рамках данной функции применяют меры относительно сокращения вероятности наступления существующих для предприятия финансовых рисков на основе различных видов страхования.
Благодаря функции, связанной с ликвидаций неэффективных участков деятельности, происходит увеличение совокупной финансовой устойчивости экономического агента. При этом реализация этой функции напрямую связана с определением наиболее эффективной структуры капитала предприятия и анализа возможностей его самофинансирования.