Как правило, организация труда на предприятии во многом определяется действующим руководством и тем, как оно выполняет свои обязанности. Рассмотрим такую значимую позицию в структуре организации как президент компании.
Обязанности президента зависят от типа организации. Президент малого бизнеса - это вожак, главный босс, самое большое колесо. Часто он имеет объединенный титул президента / генерального директора или может называться генеральным директором вместо президента. Малые предприятия редко имеют как генерального директора, так и президента, поскольку они просто недостаточно велики, чтобы гарантировать такой большой контроль со стороны руководства.
Президент / генеральный директор часто является владельцем или основателем компании. Его работа-слушать столько же, сколько говорить. Он выслушивает мнения и отчеты вице-президентов или директоров компании, принимает окончательные решения или дает свое одобрение. В некоммерческой организации звание президента или председателя присваивается главе совета директоров.
Президент несет ответственность за то, чтобы компания выполняла свою миссию, политику и процедуры, которые существуют, и была прибыльной. Она ожидает, что ее команда руководителей будет руководить и контролировать свои отделы и менеджеров, которые отчитываются перед ними, поэтому они остаются на пути к достижению своих согласованных целей.
Президент организации определяет политику и стратегическое направление для компании, как на ближайшую перспективу, так и на обозримое будущее. Он несет ответственность за то, чтобы компания следовала своей миссии, политике и процедурам, которые существуют, и была прибыльной. Он ожидает, что его команда руководителей будет руководить и контролировать свои отделы и менеджеров, которые отчитываются перед ними, поэтому они остаются на пути к достижению своих согласованных целей. Президент регулярно запрашивает устные обновления и официальные отчеты, чтобы она всегда знала, где находится каждый отдел и компания в целом.
Большая часть роли президента связана с финансовыми аспектами и здоровьем компании. Несмотря на то, что у нее есть сотрудники по работе со счетами/дебиторской задолженностью, возможно, вице-президент по финансам и независимый бухгалтер, президент должен быть в курсе и хорошо осведомлен о финансовой картине компании изо дня в день.
Примеры обязанностей президента:
В некоммерческой организации исполнительный директор, иногда называемый генеральным директором, выполняет большую часть обязанностей, которые выполнял бы президент малого бизнеса. Человек с титулом президента фактически является председателем совета директоров, хотя некоторые некоммерческие организации используют титул "председатель совета директоров".
Председатель или председатель правления может создавать комитеты, назначать членов правления или назначать временных членов правления, когда место становится пустым. Кроме того, президент осуществляет надзор за поиском исполнительного директора или генерального директора организации и проводит обзор его/ее деятельности.
Некоторые председатели советов действуют за кулисами, работая с советом для надзора за организацией, обеспечивая ее надлежащее функционирование и ответственное управление ее финансами. Другие председатели советов являются лицом организации для общественности. Они выступают с речами, пишут статьи и могут быть вызваны для дачи показаний в суде от имени организации.
Однако президенты не всегда остаются в одной и той же компании. Они могут проводить время в нескольких разных компаниях, обучаясь с разных точек зрения и в разных отраслях, а затем они могут переключать компании на верхний уровень управления.
Небольшие компании в каждой отрасли имеют лидера на вершине под названием Президент или генеральный директор.
Они обычно работают в офисе, хотя часто ходят на встречи за пределами компании с другими бизнес-лидерами или членами сообщества.
Иногда они сопровождают сотрудников по вызовам клиентов, когда высшее руководство может предложить дополнительную информацию или продемонстрировать интерес компании к клиенту. Они также могут присутствовать при подписании крупной или важной сделки.
Небольшие компании всегда будут нуждаться в том, чтобы кто-то руководил ими, независимо от того, называют ли они работу президентом, генеральным директором или чем-то еще. Когда малые предприятия находятся в семейной собственности и управляются, скорее всего, член семьи будет перемещен на первое место, когда есть открытие, хотя и не всегда.
Потребность в президентах компаний будет уменьшаться и уменьшаться вместе с подъемами и спадами экономики. Эти люди, как уже понятно из всего вышесказанного, играют колоссальную роль в организации. Именно они ответственны за то, как организуют трудовые отношения в организациях (не имеет значения какой формы собственности).