Оформление инвестиционных бухгалтерских решений (на примере ЗАО "Новоясенское" Староминского района Краснодарского края)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.   ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕПОДХОДЫ
      К АНАЛИЗУ И ПРИНЯТИЮИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
      В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ БУХГАЛТЕРСКОМУЧЕТЕ
      1.1.  Содержание и сущностьинвестиционных решений и их
              место в управленческомбухгалтерском учете
      1.2.  Бухгалтерское обеспечениеинвестиционных решений
      1.3.  Оформление инвестиционныхбухгалтерских решений
              в виде бизнес-планов
      1.4.  Резюме бизнес-планаинвестиционного проекта
              для ЗАО«Новоясенское»
2.   ЭКСПЕРТИЗА ПРАВОВОЙ ФОРМЫ,СПЕЦИАЛИЗАЦИИ
      И РЕЗУЛЬТАТОВПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ
      ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИРУЕМОГОПРЕДПРИЯТИЯ
      2.1.  Организационно-правоваяформа, краткая история и
              учредители предприятия
      2.2.  Виды и объемыдеятельности ЗАО «Новоясенское»
      2.3.  Обоснованиецелесообразности переориентации
              ЗАО«Новоясенское» на двух- трехкратное увеличение
              производства товарногомолока
3.   СУЩНОСТЬ, НАЗНАЧЕНИЕ И СТОИМОСТЬ
      ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТАМОДЕРНИЗАЦИИ
      МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В ЗАО«НОВОЯСЕНСКОЕ»
      3.1.  Сущность и содержаниепроекта
      3.2.  Стоимость проекта
4.   ОЦЕНКА И АНАЛИЗ СРОКОВОКУПАЕМОСТИ
      ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТАМОДЕРНИЗАЦИИ
      МОЛОЧНОЙ ФЕРМЫ В ЗАО«НОВОЯСЕНСКОЕ»
      4.1.  Определениепредполагаемых расходов и доходов
              от освоенияинвестиционного проекта
      4.2.  Расчет прибыли ирентабельности затрат модернизируемой
              молочной фермы ЗАО«Новоясенское»      
      4.3.  Расчет сроков окупаемостиинвестиционного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В современных условияхбольшое значение приобрела работа по внедрению в деятельностьсельскохозяйственных предприятий методов бухгалтерского управленческого учета.Данное направление, в отличие от финансового и налогового учета, официальнымидокументами не регламентируется. Более того, вопрос о том, вводить или невводить управленческий учет, решают менеджеры хозяйств. Не случайно не только всельском хозяйстве, но и в более успешных отраслях экономики России,управленческий учет пока не применяют, а если применяют, то в урезанном виде.
Указанная ситуацияприводит к темпам роста удельных затрат, опережающим темпы инфляции. Этоухудшает прибыльность и рентабельность хозяйств, приводит к нехватке средствдля инвестиций. Между тем без них ни один хозяйствующий субъект не может бытьуверен в завтрашнем дне. Чтобы наращивать объемы конкурентоспособной товарнойпродукции, необходимо внедрять инновационные технологии. Поэтому без хорошоналаженного управленческого бухгалтерского учета ни одно хозяйство, рассчитывающеена успех в рыночных условиях, обойтись не сможет.
В связи с изложенным цельдипломной работы состояла в разработке одного из наиболее актуальныхнаправлений управленческого учета — анализа и принятия инвестиционного решения,реализация которого в конкретном сельскохозяйственном предприятии должнаобеспечить производственные и коммерческие условия для повышения егоэкономической эффективности и более устойчивого экономического роста.
При этом дипломная работавыполнена как комплексная состоящая из двух частей. Общее название у обеихчастей совпадает: «Анализ и принятие долгосрочных инвестиционныхрешений». Однако первая часть, представляемая в данной работе, посвященаразработке бизнес-плана инвестиционного проекта. Во второй части,подготовленной М.И. Ирха, представлены методика и результаты оценкиэффективности инвестиционного проекта. В обеих частях рассмотрены материалы ЗАО«Новоясенское» Староминского района Краснодарского края.
Для достижения поставленнойцели в работе были решены следующие основные задачи:
· осуществлен поиски обследование предприятия, на примере которого целесообразно разработатьсоответствующее инвестиционное решение. Таким хозяйством как раз и стало ЗАО«Новоясенское» Староминского района Краснодарского края;
· выполненаэкспертиза правовой формы, формы собственности, проанализированаорганизационная структура предприятия, выбранного в качестве объекта изучения;
· выявлена динамикаимущественного состояния обследованного предприятия, результатов егофинансово-хозяйственной деятельности;
· обобщен опытбухгалтерии ЗАО «Новоясенское» в организации учета операций,связанных с инвестиционной деятельностью;
· обоснованыосновные положения  инвестиционного проекта новой молочной фермы, созданиекоторой, как показал анализ, должно обеспечить предприятию существенныепреимущества;
· разработаныосновы бизнес-плана инвестиционного проекта создания новой формы на 500 коров;
· рассчитанапрогнозная калькуляция себестоимости молока на новой ферме, ее прибыльность ирентабельность;
· оценены срокиокупаемости предложенного инвестиционного решения с учетом вероятныхпроизводственных и коммерческих рисков.
При выполнении работыбыли использованы методы изучения экономических явлений и процессов,апробированные в науке и практике: анализа и синтеза, сравнений, индексный,статистический и др.
Входе сбора и обработки исходной информации была изучена научная, учебная испециальная литература по теме работы, обобщено содержание официальных и нормативно-правовыхдокументов, регламентирующих бухгалтерский учет в сельском хозяйстве, в первуюочередь в его инвестиционной сфере. Большое место в использованнойинформации заняли бухгалтерские документы обследованного предприятия за 2003,2004 и 2005 годы.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ
К АНАЛИЗУ И ПРИНЯТИЮ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ БУХГАЛТЕРСКОМУЧЕТЕ
 
1.1.Содержание и сущность инвестиционных решений
и их место в управленческом бухгалтерском учете
 
Инвестиции — этодолгосрочные вложения денежных средств (капитала) с целью получения дохода(прибыли). К таким вложениям относятся расходы на создание, расширение,реконструкцию и техническое перевооружение основных средств, а также на связанныес этим изменения оборотных активов [26, 34, 37]. Инвестиции вкладываются вобъекты предпринимательской деятельности, в результате которой, как правило,возникает дополнительная прибыль.
Инвестиционные бухгалтерскиерешения отличаются от других управленческих решений. Их особый характеропределяется тремя основными признаками:
1)  после вложения ресурсов в капитальныеактивы (учеличения сальдо по строке 190 формы № 1) соответствующие денежныесредства предприятия оказываются связанными. Они не могут быстро возвратитьсяпредприятию с прибылью. Крупные суммы денег отвлекаются (иммобилизуются) изтекущего кругооборота капитала на более или менее длительный срок;
2)  осуществленные инвестиции должныбудут приносить доход на протяжении всего срока эксплуатации вновь созданногоимущества. При этом инвестор рассчитывает на такую норму прибыли (отношениеприбыли к инвестициям), которая будет сопоставима с аналогичным показателем, потенциальновозможным при вложении данных средств в альтернативные сферы приложениякапитала;
3)  в конце периода эксплуатации новыеосновные средства (строка 120 формы № 1) могут иметь некоторую ликвидационнуюстоимость или не могут ее иметь.
Расходы денежных средствна расширение внеоборотных активов отличаются от расходов на сырье, материалы,заработную плату и других текущих затрат по двум основным причинам:
1)  текущие расходы покрываются извыручки от реализации при относительно постоянном обороте средств, непредполагающем длительных перерывов в его процессе;
2)  инвестиции приобретают форму основныхсредств, которые приносят предприятию доход в течение длительного периода, всвязи с чем полное возмещение инвестиционных затрат требует длительных сроковосуществления полного цикла оборота инвестиций.
Отмеченные признакиозначают, что инвестиционные бухгалтерские решения носят стратегическийхарактер. Во многих случаях они предопределяют будущие текущие затратыпредприятия на оплату труда, ремонт оборудования, энергию и др. При этом инвестиционныерешения связаны с неопределенностью и риском, что требует дополнительногоанализа эффективности соответствующих расходов (анализа рисков). Для минимизациинеопределенности и риска инвестиционные решения должны основываться на хорошоподготовленной информационной бухгалтерской базе. В связи с этим в управленческомучете бухгалтерское обеспечение инвестиционных решений занимает ведущее место.
1.2.Бухгалтерское обеспечение инвестиционных решений
 
Анализ и принятиеинвестиционных решений должны опираться на бухгалтерскую документацию. Онаотражает наличие и движение имущества хозяйствующего субъекта, источникиформирования активов предприятия. При этом с помощью обработки бухгалтерской информацииможно оценить эффективность затрат, которые несет предприятие для производстваи продажи продукции. В свою очередь, это позволит выявить целесообразностьновых инвестиционных расходов для обновления и расширения материально-техническойбазы.
При анализе и принятииинвестиционных решений необходимо использовать всю совокупность бухгалтерской информации.В первую очередь, требуется детальное изучение типовой и специализированнойбухгалтерской отчетности за последний год и ряд предыдущих лет. В этом случаеможно будет выявить тенденции развития предприятия, в том числе и при осуществленииинвестиций.
Типовая бухгалтерскаяотчетность составляется всеми коммерческими предприятиямистраны. Она включает в себя бухгалтерский баланс (форма № 1 по ОКУД),отчет о прибылях и убытках (форма № 2), отчет об изменениях капитала (форма № 3), отчет о движении денежных средств(форма № 4), приложение к бухгалтерскому балансу (форма № 5), содержащеерасшифровку всех основных показателейбухгалтерского баланса и других отчетов. Кроме того, в состав типовойбухгалтерской отчетности входит отчет о целевом использовании полученныхсредств целевого финансирования (форма № 6). Элементами годовойбухгалтерской отчетности являются аудиторское заключение, подтверждающеедостоверность основных форм бухгалтерской отчетности, и пояснительная записка,раскрывающая особенности учетной политики предприятия в отчетном году.
Перечисленныеформы типовой бухгалтерской отчетности предприятий имеют больше значение дляанализа и принятия инвестиционных решений. Однако применительно к инвестициям всельском хозяйстве необходимо использовать также специализированные формыбухгалтерской отчетности, составляемой предприятиями АПК по указанию МСХ РФ,согласованному с Министерством финансов РФ. В 2003-2005 гг. сельскохозяйственныеорганизации были обязаны представлять в районные органы управления отраслью иорганы Росстата формы отчетности, указанные в таблице 1 [13, 1`5, 16].
Из табл.10 видно, что врассматриваемый период сельскохозяйственные предприятия, кроме типовойустановленной для всех хозяйствующих субъектов — юридических лиц, составляли 8форм специализированной годовой бухгалтерской отчетности. Это следующие формы:№ 5-АПК «Отчет о численности и заработной плате работников»; № 7-АПК«Отчет о реализации
Таблица 1 — Состав и краткая характеристика специализированных
форм годовой бухгалтерской отчетности сельскохозяйственных предприятий
№
п/п
Номер формы
по ОКУД
Наименование
отчетной формы Количество Наличие приложений
строк
(кодов) граф 1. 5-АПК Отчет о численности и заработной плате работников 22 3 + 2. 7-АПК Отчет о реализации сельскохозяйственной продукции 74 3 - 3. 9-АПК Отчет о производстве и себестоимости продукции растениеводства 29 17 7 приложений 4. 10-АПК Отчет о средствах целевого финансирования 57 10 - 5. 13-АПК Отчет о производстве и себестоимости продукции животноводства 31 15 3 приложения 6. 15-АПК Отчет о наличии животных 37 7 + 7. 16-АПК Баланс продукции 31 21 - 8. 17-АПК Отчет о сельскохозяйственной технике и энергетике 29 10 + Итого: 310 86 26660
сельскохозяйственнойпродукции»; №№ 9-АПК и 13-АПК — отчеты о производстве и себестоимости соответственно продукции растениеводства и животноводства;№ 10-АПК — отчет о получении и расходовании средств целевого финансированияинвестиционных и иных мероприятий (в первую очередь из бюджетных источников); №15-АПК — отчет о наличии животных на начало и конец года; № 16-АПК — балансвсех основных видов продукции, произведенной и израсходованной предприятием поразным направлениям с учетом остатков на начало и конец года (в натуральномизмерении); № 17-АПК — отчет о наличии основных видов сельскохозяйственнойтехники на начало и конец года с учетом ее поступления и выбытия в течениеэтого года (в натуральном измерении). Здесь же, в форме № 17-АПК, приводятсяаналогичные данные о наличии энергетических мощностей (в лошадиных силах),поступлении и расходовании электроэнергии (в кВт-часах) с выделением еерасходования на производственные нужды.
Приведенные формыотчетности можно охарактеризовать как содержащие обширную экономическуюинформацию о производственной и финансово-коммерческой деятельностипредприятия. Общее количество строк (кодов) в перечисленных формах равно 310.Правда, в конкретных предприятиях немалая их часть (до половины и больше) неимеет числовых показателей, по ним проставлены прочерки. Они свидетельствуют отом, что та или иная продукция соответствующим предприятием не производилась.Отсутствие показателя (прочерк) нельзя, однако, оценивать как отсутствие информации.Прочерки в соответствующих строках позволяют понять производственнуюспециализацию и другие важные аспекты деятельности хозяйства.
По каждой строкеперечисленных форм показатели заполняются минимально в трех графах, амаксимально — в 21. Если перемножить количество строк (кодов) на количествограф, будет видно, что общее количество показателей, содержащихся в отчетныхформах, превышает 26 тысяч. Даже с учетом того, что немалая их доля обозначенапрочерком, информация, которой располагает аналитик для принятия и оценкиинвестиционных решений, должна быть признана как богатая и разносторонняя.
Тем не менее дляконкретных ситуаций помещенных в годовой бухгалтерской отчетности показателейможет оказаться недостаточно для принятия обоснованных инвестиционных решений. Вформах отчетности помещают итоговые показатели, многие из которых получены какрезультат противоположно направленных процессов. Например, прибыль являетсярезультатом поступления доходов (выручки от продажи продукции) и вычитания расходов(себестоимости реализованной продукции). Поэтому лица, принимающиеинвестиционные решения, часто вынуждены обращаться не только к итоговой(отчетной) бухгалтерской информации, но и к ее текущим показателям,накапливаемым в журналах-ордерах, других регистрах, в том числе в видераспечаток решения компьютерных программ (1С: Бухгалтерия или иных).
Большое значение винвестиционном анализе имеют показатели, извлекаемые из форм бухгалтерскогоучета текущих затрат производства. При журнально-ордерной системе счетоводствасоответствующие бухгалтерские операции находятотражение в помесячно составляемом журнале-ордере № 10. В этом регистре,в частности, помещают бухгалтерские проводки, показанные в таблице 2 [9, 31,32].
Таблица 2 — Бухгалтерские записи поучету затрат на производство
продукции, используемые в инвестиционном анализе (на примере
ЗАО «Новоясенское»)Содержание операции Документ-основание для записи Корреспондирующие счета
Суммы,
тыс.руб. дебет кредит 1. Начисление амортизации по основным средствам животноводства Расчет 20-2 02 176 2. Расход кормов: Лимитно-забор-ные карты, требования-наклад-ные собственного производства 20-2 10-7-1 4084 покупных 20-2 10-7-2 297 3. Расход средств защиты животных То же 20-2 10-2-2 125 4. Расход нефтепродуктов То же 20-2 10-4 389 5. Расход запасных частей То же 20-2 10-6 211 6. Расход подстилки То же 20-2 10-9 192 7. Расход стройматериалов То же 20-2 10-10 2681 8. Расход инвентаря и хозяйственных принадлежностей То же 20-2 10-11 173 9. Расход электроэнергии Акт 20-2 60 466 10. Отнесение стоимости работ и услуг вспомогательных производств Акты о выполненных и принятых работах 20-2 23 157 11. Отражение стоимости падежа животных Акт ветеринарной службы 20-2 94 214 12. Начисление оплаты труда персоналу Табель, наряды, акты 20-2 70 1165 13. Начисление ЕСН на оплату труда Расчет 20-2 69 255
Примечание. Таблица составлена наоснове данных журнала-ордера 10/2 «Животноводство» за 2005 г. Вхозяйстве, в соответствии с его учетной политикой, в рабочем плане счетов подебету счета 20-2 отражают затраты животноводства: по кредиту субсчета 10-7-1списывает затраты на корма собственного производства, 10-7-2 — покупные корма(промышленного производства), 10-4 — списывают затраты на нефтепродукты, 10-6-на запчасти, 10-9 — на подстилку, 10-10 — на стройматериалы, 10-11 — наинвентарь и хозяйственные принадлежности. Сумма соответствующих затрат обобщенав приложении № 5 к бухгалтерскому балансу
Анализ данных, собираемыхв таблицах по форме, приведенной в табл.2, позволяет принимать те или иныеинвестиционные решения более обоснованно. Реализация таких решений будетэффективной, если она позволит уменьшить наиболее значительные затраты,указанные в таблице 2, или повысить их окупаемость дополнительной продукцией.Так, если бы в результате принимаемых инвестиционных решений удалось бы уменьшитьсуммы расходов или повысить отдачу самых крупных затрат, например, — на корма,то это положительно повлияло бы на конечные результаты рассматриваемой производственнойотрасли.
Большой удельный весзанимают расходы на оплату труда с начислениями по ЕСН. Если бы принимаемые инвестиционныерешения позволили в случае их полной реализации существенно уменьшить общийфонд начисляемой оплаты труда (при повышении средней оплаты), то это такжеспособствовало бы достижению высокой эффективности инвестиционных затрат.
Однакопри оценке эффективности инвестиционных решений кроме текущих затрат необходимоучитывать суммы самих инвестиций, то есть стоимость основных средств (инематериальных активов), приобретаемых или создаваемых на основе инвестиций.Учет инвестиционных расходов ведется в специальных бухгалтерских регистрах инаходит отражение в бухгалтерской годовой отчетности в приложении кбухгалтерскому балансу (форма № 5), а частично и в самом бухгалтерском балансе(форма № 1, раздел первый).
В бухгалтерском учетеувеличение первоначальной стоимости основных средств отражается по дебету счета01 «Основные средства» и кредиту счета 08 «Вложения вовнеоборотные активы». При этом источники привлеченных инвестиционныхресурсов отражаются на счетах бухгалтерского учета по дебету счетов денежныхсредств в корреспонденции со счетами, учитывающими долги перед заимодавцами.Это счет 67, по кредиту которого отражаются долгосрочные долги банкам, другимюридическим и физическим лицам. Кроме того, используют счет 86 «Целевоефинансирование», на котором учитывают поступления и расходование целевыхсумм финансовых средств, в том числе связанных с долевым строительством.Использование бюджетных средств отражается по дебету счета 86 и кредиту счета98 «Доходы будущих периодов».
Бухгалтерский учетдолгосрочных инвестиций ведется на счете 08 «Вложения во внеоборотныеактивы» по субсчетам: 08-1 «Приобретение земельных участков»;08-2 «Приобретение объектов природопользования»; 08-3«Строительство объектов основных средств»; 08-4 «Приобретениеобъектов основных средств»; 08-5 «Приобретение нематериальныхактивов» и др. По кредиту счета 08 отражаются операции, связанные с вводомосновных средств в эксплуатацию (по инвентарной стоимости). При этомучитываются и расходы на НИОКР (если они имели место) [34, 35, 36, 37, 39].
Инвентарная стоимостьпостроенных зданий и сооружений (Изд) определяется поформуле:
(1)   />
где Зстр — затраты на строительные работы; Зпр — прочие капитальные затраты.
Инвентарная стоимостьоборудования, требующего монтажа (Имонт), определяется поформуле:
(2)   />
где Зоб — фактические затраты на приобретение оборудования; Зсмр — затратына строительно-монтажные работы; Зпр — прочие капитальныезатраты.
Инвентарная стоимостьоборудования, не требующего монтажа, инструмента и инвентаря (Иоб),определяется по формуле:
(3)   />
где Зоб — фактические затраты на приобретение оборудования, инструмента, инвентаря; Зпост — затраты на доставку; Здр — другие затраты, связанные с приобретением.
Инвентарная стоимостьпродуктивного скота, других объектов, в т.ч. земельных участков, определяетсяпо формуле:
(4)   />
где Зспр — стоимость приобретаемого продуктивного скота; Зотд — затратына приобретение других объектов.
Немалоезначение для оценки инвестиционных решений имеют расходы предприятий наамортизацию приобретаемых или создаваемых основных средств. В бухгалтерскомучете амортизацию разрешено начислять одним из четырех способов: 1) линейным;2) уменьшаемого остатка; 3) списания стоимости по сумме чисел лет срока полезногоиспользования; 4) списания стоимости пропорционально объему продукции иливыполненных работ [29, 31, 32].
При линейном способесумма амортизации за L-йгод (AL) определяется по формуле:
(5)   />
где Сперв — первоначальная стоимость основного средства, руб.; На — норма амортизации, связанная со сроком полезного использования, %. То есть
(6)   />
где Тпол — полезный срок использования основного средства (лет), определяемый егоконструктивными особенностями, надежностью и условиями эксплуатации.
При способе уменьшаемогоостатка амортизацию рассчитывают по формуле:
(7)   />
где /> - остаточная стоимостьосновных средств в L-м году, руб.; /> - норма амортизации ОС,исчисленная исходя из срока полезного использования и остаточной стоимостиосновного средства, %.
Норма амортизации в этомслучае может быть определена по формуле:
(8)   />
При определении суммыамортизации по сумме чисел лет срока полезного использования ОС можно применитьформулу:
(9)   />
где /> - число лет до конца срокаполезного использования в L-мгоду; /> - сумма чисел летполезного использования.
При определении суммамортизации пропорционально объему произведенной продукции (выполненных работ)используют формулу:
(10)   />
где КL — количество продукции, выпущенной вL-м отчетном периоде; Кплан — предполагаемый объем продукции за весь срок полезного использования ОС.
При исчислении налога наприбыль амортизацию исчисляют согласно требованиям главы 25 Налогового кодексаРФ, которые не совпадают с положениями ПБУ 06/2000 [3].
Немалоинвестиционных бухгалтерских решений опирается на лизинговые операции. Вбухгалтерском учете лизингополучателей отражаются следующие четырегруппы операций: 1) поступление лизингового имущества; 2) начислениелизинговых платежей; 3) возврат лизингового имущества (если это предусмотренодоговором с лизингодателем); 4) выкуп лизингового имущества. При этом возможныварианты: а) учет лизингового имущества на балансе лизингодателя или б) набалансе лизингополучателя. Обследованное предприятие, участвуя в выполнениидоговоров лизинга, предпочитает учитывать полученное лизинговое имущество насобственном балансе. В этом случае бухгалтерия предприятия выполняет проводки,показанные в табл.3 [6, 16].

Таблица 3 — Бухгалтерские записи,применяемые в обследованном
предприятии при учете инвестиционных операций в форме лизинга
№
п/п Содержание операции
Применяемые
документы Корреспондирующие счета
Суммы,
тыс.руб. дебет кредит 1. Отражена стоимость поступившего лизингового имущества Акт приемки 08 76Ар 2589 2. Учет НДС по поступившему имущ То же 19 76Ар 466 3. Отражены затраты, связанные с получением лизингового имущества (транспортировка и др.) Оправдательные документы 08 60 144 4. НДС по транспортным и т.п. затра То же 19 60 26 5. Оплачены затраты Платежные докумен 60 51 170 6. Лизинговое имущество введено в эксплуатацию Акт ввода 01лиз 08 2733 7. Списан НДС в зачет бюджету по затратам на транспортировку и т.п. расходы Расчет 68НДС 19 492 8. Начислен износ лизингового имущ Расчет 20 02лиз 259 9. Выкуп лизингового имущества Акт передачи первоначальная стоимость 01собст 01лиз 2733 амортизация 02лиз 02собст 259
Обследованное предприятиенемалую часть долгосрочных инвестиций осуществляет за счет собственных средств(прибыли и накопленной амортизации) или кредитов банка. В этих случаяхбухгалтерское оформление соответствующих операций выполняется традиционнымиспособами. После акцепта счетов поставщиков по поступившим основным средствам,опираясь на информацию накладных и платежных документов (счетов-фактур), в бухгалтерииприменяют проводки:
Дебет 08 Кредит 60 —
на сумму стоимостиосновных средств и
Дебет 19-1 Кредит 60 —
на сумму НДС, выделенногов счете-фактуре отдельной строко-графой.
После оплатысчета-фактуры и получения соответствующей выписки банка бухгалтерия проводитзапись:
Дебет 60 Кредит 51 —
на сумму, отраженную ввыписке банка.
При введении объектаосновных средств в эксплуатацию, оформляемом актом о приеме-передачесоответствующего объекта ОС, выполняется еще одна проводка:
Дебет 01 Кредит 08 —
на сумму стоимостиобъекта, определение которой требует дополнительных расчетов, отражающихтранспортные и иные расходы, не включенные в счет-фактуру поставщика. Послеэтого предприятие получает право на возврат (возмещение, зачет) из бюджетасуммы НДС, уплаченной поставщику, что оформляется записью:
Дебет 68НДС Кредит19-1.
Несколько дополнительныхзаписей, отражаемых в регистрах бухгалтерского учета, выполняют, еслиприобретенные основные средства требуют монтажа. Расходы на монтажные(строительно-монтажные) работы учитывают и отражают в дополнение к записям, спомощью которых были отражены операции по приобретению и доставке оборудования(включая возможные комиссионные и маркетинговые расходы).
1.3.Оформление инвестиционных бухгалтерских решений
в виде бизнес-планов
 
Используя бухгалтерскуюинформацию, описанную в предыдущем подразделе нашей работы, специалисты,принимающие инвестиционные решения, получают возможности для подготовкибизнес-плана соответствующего инвестиционного проекта. Без бизнес-плана ни одининвестор не предоставит заемных средств для осуществления соответствующего проекта.Да и само предприятие не должно расходовать собственные финансовые ресурсы наинвестиционные цели до составления детально обоснованного бизнес-плана. Ведьбизнес-план — это документ, отражающий все аспекты будущего коммерческогопроекта, в котором должны быть проанализированы все возможные проблемы иописаны способы их решения.
Наиболее трудным и важнымэтапом является сбор и обработка информации о рынке соответствующих товаров(видов продукции). Это маркетинговые исследования. Основные данные, собираемыена этом этапе, касаются тенденций развития отрасли, в том числе на региональныхи федеральных рынках, а иногда и в глобальном масштабе, так как с учетомвступления нашей страны в ВТО таможенные и иные барьеры, отделяющие ее внутренниерынки от мировых, должны исчезнуть.
Требуется информация опредполагаемом платежеспособном спросе на продукцию, о главных конкурентах иконкурентоспособности их продукции в сравнении с намечаемой к выпуску врезультате реализации соответствующего инвестиционного проекта.
Еще один важный элементбизнес-плана — информация о предполагаемых ценах на продукцию, намечаемуюпроектом. Решения о ценообразовании должны приниматься на основе учета факторовкак рыночного, так и производственного характера. При этом важно учесть все затраты,фиксируемые бухгалтерским учетом.
При анализеинвестиционных решений необходимо дать объективную оценку оборудования,намечаемого проектом, а также объективные возможности предприятия пообеспечению производства необходимыми материалами и сырьем. Применительно к животноводствуэто, в первую очередь, возможности предприятия обеспечить возрастающеепоголовье животных полноценными кормовыми рационами, сбалансированными по всемпитательным компонентам в любой период года — и летом, и зимой.
Существует множество схем(структур) подготовки бизнес-планов. Однако в виде схемы на рис.1 можновыделить основные [25, 26, 30]:
/>
Рисунок 1 — Структурное построение бизнес-плана
инвестиционного проекта
Из рис.1 видно, что вобщем случае бизнес-планы инвестиционных проектов могут иметь 13 разделов,неодинаковых по объему, но каждый по-своему необходимых.
Каждый разделбизнес-плана выполняет только ему присущую функцию. Например, первая егостраница — титульный лист — сообщает о разработчиках проекта, о наименовании,организационно-правовой форме и местонахождении предприятия, заявившего о своейготовности принять инвестиции. Здесь же приводятся название (тема) проекта, анередко — и общая сумма требуемых для его реализации инвестиций.
Особое значение имеетрезюме (введение) работы, излагаемое обычно не более чем на 2-3-х страницах приобщем объеме плана (до приложений) — 50-60 страниц. Содержание резюме показанона рис.2 [22,23].
/>
Рисунок 2 — Содержание резюме инвестиционного проекта
Резюме представляет собойсвоеобразную «визитную карточку» всего бизнес-плана. Будучи предельнократким, этот раздел должен содержать основные положения и главные числовыепоказатели плана. Резюме должно быть написано так, чтобы вызвать интерес употенциального инвестора (кредитора). По содержанию этой части инвестор частосудит о том, стоит ли ему терять время и читать план до конца. Поэтому здесьособенно важно излагать содержание плана просто, точно и лаконично, минимальноупотреблять специальные термины.
Из рис.2 видно, что кромеосновных сведений о предприятии-заемщике в резюме следует обозначить сферудеятельности (бизнеса), для которой запрашиваются инвестиции. Здесь жетребуется кратко охарактеризовать особенности продукции, параметры производствакоторой намечается изменить к лучшему благодаря детализации инновационногозамысла [5, 6, 7].
В резюме кратко, нопонятно даже для неспецалиста должна быть описана инновационная идея, указаныее преимущества и достоинства, требуемые для ее осуществления финансовыересурсы. В заключительных абзацах (строках) резюме необходимо сообщить опредполагаемых финансово-экономических результатах внедрения инновационно-инвестиционногопроекта, о сроках погашения выделяемых на его осуществление инвестиционныхресурсов.
В одном из первыхразделов бизнес-плана должны быть приведены относительно стандартные сведения оразмерах и производственно-коммерческой специализации предприятия-реципиента,об основных производственно-финансовых показателях его деятельности впредыдущие годы (обычно достаточно трех лет). Эти сведения нужны предполагаемомуинвестору (кредитору) для оценки рисков предоставления крупных финансовыхсредств именно данному предприятию.
Подытоживая приведенныеположения, цели разработки бизнес-плана инвестиционного проекта можнопредставить в виде схемы на рис.3 [22].
Из рис.3 видно, что изчетырех взаимно связанных целей разработки бизнес-планов инвестиционныхпроектов на первом месте находится их приоритетная ориентированность науточнение (иногда новое понимание) генеральной цели развития предприятия. Тоесть бизнес-планы инновационно-инвестиционных проектов прежде всего должны бытьпосвящены уточнению или вообще переориентации долговременного развитияпредприятия, если реализация соответствующей стратегии будет способствоватьповышению его конкурентоспособности.
/>
Рисунок 3 — Основные цели разработки бизнес-планов
инвестиционных проектов предприятия
Вторая и третья целисвязаны с возможностями привлечения сторонних инвестиций.
Четвертая цель разработкибизнес-плана состоит в прогнозировании, оценке и последующем контроле заразвитием инновационной деятельности предприятия, осуществляемой на основереализации соответствующего инновационного замысла.
Разделы бизнес-планавытекают из стоящих перед ним четырех взаимно связанных целей. В предельнолаконичной, но в то же время в достаточно ясной форме каждый раздел должен датьзаинтересованным юридическим и физическим лицам вполне определенноепредставление о предприятии, нуждающемся в инвестировании средств в его производство,и о других важных деталях предоставления и возврата инвестиций.

1.4. Резюмебизнес-плана инвестиционного проекта
для ЗАО «Новоясенское»
 
Наименование проекта:«Реконструкция МТФ».
Инициатор проекта:Закрытое акционерное общество «Новоясенское».
Местонахождение проекта:Россия, 353613, Краснодарский край, Староминский район, ст.Новоясенская,ул.Красная, д.17а.
Организационно-правоваяформа реализации проекта:
Оператор проекта — юридическое лицо, которому предстоит осуществлять инвестиционный проект — этоЗакрытое акционерное общество «Новоясенское».
В данном случае, одно ито же юридическое лицо. Закрытое акционерное общество «Новоясенское»,является Инициатором, Оператором и Заемщиком одновременно.
Суть проекта:
· цель проекта:
В процессе реализациипроекта ЗАО «Новоясенское» планирует достичь годового объематоварного производства молока в 3000 т, что более чем втрое превысит уровень2005 г.
· тип проекта:увеличение объема продаж продукции.
· способ достиженияцели: реконструкция молочно-товарной фермы.
Сроки и этапы реализациипроекта:
Срокипроекта — 108 месяцев, с апреля 2007 года по март 2016 года включительно. Вцелом, инвестиционный период составит 6 месяцев: с мая по октябрь 2007 годавключительно. За этот период времени планируется оформить кредит и произвестистроительно-монтажные работы по реконструкции коровника и доильно-молочногоблока молочно-товарной фермы. Ввод в эксплуатацию запланирован в ноябре 2007 г.К этому моменту растелятся 250 племенных нетелей, которых намечается приобрестисогласно проекту.
Финансовые ресурсы,необходимые для осуществления проекта:
· общая стоимостьстроительства — 27000 тыс.руб.: стоимость оборудования — 7790,6 тыс.руб.;стоимость племмолодняка — 11375 тыс.руб.;
· потребность вфинансировании — 46165,5 тыс.руб.
Схема финансирования:
· 100 % заемныхсредств;
· объем кредита — 46165,5 тыс.руб.;
· процентная ставка с учетом субсидий из бюджетов всех уровней — 5 % годовых. Выплата процентов запользование кредитом будет производиться ежемесячно в течение всего срока (8лет).
Кредитныйдоговор планируется заключить с профильным государственным банком ОАО«Россельхозбанк» на сумму 46000 тыс.руб. сроком на 8 лет при 15 %годовых (до субсидирования).
Поступление кредитапланируется в виде кредитной линии с мая по сентябрь 2007 года включительно по7666 тыс.руб. ежемесячно.
Выплата процентов за пользованиекредитом будет производиться ежемесячно в течение всего срока. Выплата самогокредита с отсрочкой в течение первых двух лет будет производиться ежемесячноравными долями.
Мерами по снижению рисковпроекта являются:
- наличие гарантийот поставщиков, подрядчиков;
- строгоесоблюдение контракта.
Мерами по снижениюпроизводственных рисков являются:
- действенныйконтроль за ходом производственного процесса.
Мерами по снижениюсоциальных рисков являются:
- проведениедейственной кадровой политики;
- применениемеханизмов стимулирования труда.
Мерами по снижениюкоммерческих рисков являются:
- систематическоеизучение конъюнктуры рынка;
- соответствующаяценовая политика;
- наличиедолгосрочных договоров на сбыт продукции;
- формированиеобщественного мнения (паблик рилейшнз) и фирменного стиля;
- реклама.
Мерами по снижениюфинансовых рисков являются:
- создание системыэффективного финансового менеджмента;
- работа наусловиях предоплаты.
Обеспечение проекта.
Необходимый объемобеспечения по кредиту в сумме 46000 тыс.руб. и выплате процентов представляютосновные фонды предприятия (здание молочно-товарной фермы и продуктивный скотЗАО «Новоясенское»).

2.ЭКСПЕРТИЗА ПРАВОВОЙ ФОРМЫ, СПЕЦИАЛИЗАЦИИ
И РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1.Организационно-правовая форма, краткая история
и учредители предприятия
Организационно-правоваяформа обследованного предприятия — закрытое акционерное общество [1].
Полное его наименование — Закрытое акционерное общество «Новоясенское».
Сокращенное наименование- ЗАО «Новоясенское».
Адрес: Россия, 353613,Краснодарский край, Староминский район, ст. Новоясенская, ул. Красная, д.17а.
Дата регистрации в Единомгосударственном реестре юридических лиц: 31 октября 2002 года.
Государственныйрегистрационный номер: 1022304684588.
Идентификационный номерналогоплательщика: 2350001685.
Руководитель: ОлегНиколаевич Бордокин, директор.
Телефон: 8-253-5-17-10.
ЗАО«Новоясенское» является сельскохозяйственным предприятием,специализирующимся на производстве продукции растениеводства и животноводства,а именно: выращивании зерновых и зернобобовых культур, подсолнечника и сахарнойсвеклы, разведении крупного рогатого скота, производстве молока. На предприятиитакже организовано производство хлеба и хлебобулочных изделий.
Краткая история развитияпредприятия. ЗАО «Новоясенское» — это единственное крупное хозяйствостаницы Новоясенской Староминского района Краснодарского края. Образовано оно26 октября 1976 года по решению Министерства сельского хозяйства РСФСР какспецхоз (специализированное хозяйство) «Новоясенский» для выращиванияремонтных телок. Пашни спецхоза составлялитогда 6 тыс.га, поголовье скота — 1342 головы, в т.ч. 520 коров,количество тракторов составляло 45 ед., комбайнов зерноуборочных — 15 ед.,автомобилей — 15. В производстве было занято 226 рабочих.
На основании приказа №198 от 13 марта 1986 года Государственного Агропромышленного комитета РСФСРспецхоз «Новоясенский» был переименован в Межхозяйственноепредприятие «Новоясенское» (МП «Новоясенское». Узкаяспециализация хозяйства была упразднена, управление было передано в Староминский район. Сельхозугодья МП«Новоясенское» составляли 5899 га, в т.ч. пашня — 5340 га. Урожайностьсоставляла: зерновые — 57,4 ц/га, кукуруза — 25,7 ц/га, картофель — 33 ц/га,овощи — 23 2 ц/га, бахча — 170 ц/га. Численность коров была равна 520 голов,молодняка — 1502 головы. Тракторов имелось 37, автомобилей грузовых — 15,автобусов — 3, легковых автомобилей — 3. Рабочих было 238 человек.
Через 6 лет, в 1992 году,в связи с выходом закона о реорганизации сельского хозяйства, на основанииПостановления Главы Староминского района № 349 от 08.10.1992 г.межхозяйственное предприятие «Новоясенское» было переименовано вакционерное сельскохозяйственное общество (АСХО) «Новоясенское». Наэто время в хозяйстве работало 213 человек; сельхозугодья составляли 4490 га, вт.ч. пашня — 4466 га; в хозяйстве оставалось 600 голов КРС, 43 трактора, 11зерноуборочных комбайнов, 40 автомобилей, в том числе 25 — грузовых.
Много взлетов и паденийбыло в развитии хозяйства. Самым неудачным пока был 1996 год: урожайностьзерновых упала до 18,6 ц/га, подсолнечника — 12 ц/га, сахарной свеклы — 158 ц/га,кукурузы — 25,7 ц/га, картофеля — 33 ц/га, бахчевых — 170 ц/га. Поголовье КРСсоставляло тогда 1900 голов, в т.ч. 575 коров. Рентабельность растениеводствасоставляла 126 %, животноводства — 11 %.
В 2001 году хозяйствополучило 12100 т зерновых, в том числе 9000 т пшеницы. Средняя урожайностьколосовых достигла 45,2 ц/га, а это 4 место в Староминском районе. Урожайностьозимой пшеницы была ниже среднерайонной, но на уровне среднекраевой. Сахарнойсвеклой занято 223 га и уход на ней ведется без применения ручного труда.
Восстанавливаетсяживотноводческая отрасль. Ферма укомплектована кадрами. Показатели заготовкикормов повышаются: заготовлено сенажа 1106т, силоса — 3000 т, сена — 537 т, соломы — 750 т. Надои возросли до 3500 кгмолока на 1 фуражную корову.
Новоясенские специалистысотрудничают с Краснодарским научно-исследовательским институтом сельскогохозяйства им. П.П. Лукьяненко и Всероссийским научно-исследовательскиминститутом масличных культур им. В.С. Пустовойта. Получены лицензии навыращивание семенных сортов озимых пшениц «Старшина»,«Батька», «Краснодарская-99», «Дея», а также навыращивание семян подсолнечника «Флагман» и гибрида«Хайсон» на участке гибридизации. Стоимость элитных семян при полномсоответствии требованиям — 40 тыс.руб. за 1 тонну. Семеноводство — деловыгодное, но трудиться на опытных полях приходится особенно старательно,тщательнейшим образом соблюдая требования технологии.
На протяжении последнихлет в ЗАО «Новоясенское» содержалось относительно небольшое стадоКРС: 210 дойных коров и несколько десятков нетелей. Новоясенские животноводызанимали первое место в Староминском районе по падежу молодняка и ничего немогли с этим поделать. Поэтому и решились на эксперимент с выращиванием новорожденныхтелят холодным методом, к которому давно призывают всех животноводовспециалисты управления сельского хозяйства. Построили 30 домиков для новорожденныхи, как только они обсыхают, их тут же поселяют в эти домики. Трудоемкость работвозросла, но результат превзошел все ожидания. Из 102 телят не выжили только 2слаборазвитых. Остальные все здоровы. 20 дней они содержались в домиках, атеперь располагаются в корпусе с незастекленными окнами и летнем базу околонего. Насыщенного аммиаком воздуха закрытых помещений легких этих телят невыдерживают. А так они чувствуют себя прекрасно. Привесы на тех же кормахвозросли с 400-450 до 620-650 граммов в сутки. В шестимесячном возрасте ихпередают на доращивание, и задача скотников, принимающихпополнение, — обеспечить хороший рост и развитие молодняка.
Месяц домики находятся вприподнятом состоянии на профилактическом атмосферном очищении, а потом ихснова заселяют. В такой благоприятной ситуации можно говорить и об увеличениистада. В текущем году запланирована реконструкция корпуса под пополнение.
Кормов на фермедостаточно, но требует решения вопрос повышения качества кормов. Для этогонедостает кормодобывающей техники. Руководство хозяйства заказало по лизингукосилку, грейферный и рулонный подборщики, кормораздатчик. Качество кормовскажется на увеличении надоев. Сейчас МТФ дает в среднем по 13 килограммов молокана каждую фуражную корову в сутки, а нужно — 20-22 кг.
Дальнейшемуувеличению эффективности производства и росту продуктивности животноводческойпродукции и послужит бизнес-проект, направленный на привлечение долгосрочныхбанковских инвестиций для реконструкции молочно-товарной фермы. Этосоответствует целям приоритетного национального проекта «РазвитиеАПК», реализация которого началась в 2006 г.
Уставный капитал ЗАО«Новоясенское» составляет 10632 рубля и состоит из 10632 шт.обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 акции 1 рубль. Привилегированныеакции не размещались. Доля оплаченного капитала 100 %.
Общество вправеразместить дополнительно к размещенным акциям 20000 шт. обыкновенных именныхакций стоимостью 1 рубль.
Всего акционеров,зарегистрированных в реестре акционеров, — 102, в том числе юридических лиц — 0, физических лиц — 102.
Акционеры, имеющие долюсвыше 2 %:
Бордокин О.Н. — 9496акций (89,32 %).

2.2.Виды и объемы деятельности ЗАО «Новоясенское»
 
Виды деятельности ЗАО«Новоясенское» можно представить в табл.4.
Таблица 4 — Основные видыэкономической деятельности
ЗАО «Новоясенское»
Код по
ОКВЭД Тип сведений
Наименование вида
деятельности 01.11.1 Основной вид деятельности Выращивание зерновых и зернобобовых культур 01.11.3 Дополнительный вид деятельности Выращивание масличных культур 01.11.5 Дополнительный вид деятельности Выращивание сахарной свеклы 01.11.6 Дополнительный вид деятельности Выращивание кормовых культур, заготовка растительных кормов 01.21 Дополнительный вид деятельности Разведение крупного рогатого скота
Как видно из таблицы 4,основными видами производимой сельскохозяйственной продукции ЗАО«Новоясенское» являются пшеница озимая, молоко, КРС. Анализ производствав этом хозяйстве представлен в табл.5.
Таблица 5 — Анализ производстваосновных видов выпускаемой
продукции в ЗАО «Новоясенское»
№
п/п Наименование показателей
Факт
2003 г.
Факт
2004 г.
Факт
2005 г 1. Произведено сельскохозяйственной продукции, тыс.руб. 19790 36256 37731 2. Произведено промышленной продукции (хлеб), тыс.руб. 763 996 693 2а. Произведено промышленной продукции (хлеб), бул. 176960 179460 138180 3. Посевная площадь основных культур — всего, га 4227 4002 4112 в том числе: зерновые и зернобобовые, га 2258 2356 2544 в т.ч. пшеница озимая, га 1563 1994 2036 технические культуры, га 779 738 710
Продолжение табл.5
№
п/п Наименование показателей
Факт
2003 г.
Факт
2004 г.
Факт
2005 г в т.ч. подсолнечник, га 572 548 572 кормовые культуры, га 1195 908 858 4. Производство основных видов сельскохозяйственной продукции, т: зерновые и зернобобовые, т 4620 8513 11256 в т.ч. пшеница озимая, 3954 7315 9573 подсолнечник, т 708 1256 1432 КРС на убой (в живом весе), т 78 78 99 молоко, т 772 802 856 5. Урожайность основных продуктов растениеводства: зерновые и зернобобовые, ц/га 20,6 36,1 44,2 в т.ч. пшеница озимая, ц/га 25,3 36,7 47,0 подсолнечник, ц/га 12,4 23,2 25,0 24. Продуктивность КРС: средний удой молока от одной коровы, кг 3675 3819 4076 среднесуточный привес одной головы КРС на откорме и выращивании, г 430 432 580 25. Численность КРС, гол. 682 631 717 26. Заготовлено кормов на одну условную голову КРС, ц к.ед. 16,4 19,5 28,9
Объем продаж, валоваяприбыль и прибыль после уплаты налогов, показанные в приводимой ниже таблице,извлечены из «Отчета о прибылях и убытках» ЗАО «Новоясенское».
Из таблицы 6 видно, что в2005 г. объем продаж в ЗАО «Новоясенское» превысил уровень 2003 г.более чем в два раза. По сравнению с 2004 г. также наблюдался рост (на 8,6 %).При этом росла и себестоимость проданной продукции (работ, услуг, товаров). Нотемп роста затрат заметно отставал от темпа роста выручки. Поэтому прибыль отпродаж резко возросла, а убытки, наблюдавшиеся в 2003 г. после уплаты налогов,были преодолены. Предприятие стало прибыльным. Это позволяет ему рассчитыватьна доверие банков, на их готовность предоставить хозяйству крупный кредит.
Таблица 6 — Основные финансовыерезультаты предприятия
в 2003-2005 гг., тыс.руб.
Наименование
позиций Годы 2005 г. в % к 2003 2004 2005 2003 г. 2004 г. Объем продаж 20666 38680 42002 203,2 108,6 Себестоимость 20522 35426 36857 180,0 104,0 Валовая прибыль 196 3254 5145 2625 158,1 Прибыль после уплаты налогов -2854 396 656 - 165,7
2.3.Обоснование целесообразности переориентации
ЗАО «Новоясенское» на двух-трехкратное увеличение
производства товарного молока
 
Обследованное предприятиес самого начала его существования функционировало как племенное в молочномскотоводстве. Однако в предреформенные, а затем и в реформенные годы такаяспециализация была невыгодной. Выращивание и продажа пшеницы, маслосемянподсолнечника и сахарной свеклы были более выгодными направлениями деятельности.Поэтому поголовье коров было уменьшено более чем в да раза.
Между тем в последниегоды прибыльность и рентабельность растениеводства постоянно падают. Внутреннийспрос на его продукцию в основном удовлетворяется. Зато стали возрастатьзакупочные цены на молоко. Это особенно заметно в Староминском районеКраснодарского края. Здесь, в райцентре, находится крупное молокоперерабатывающеепредприятие ОАО «Сыродел». Оно испытывает большую потребность в высококачественномсырьевом молоке. Продукция ОАО «Сыродел» пользуется большим спросом.В связи с этим это предприятие постоянно повышает закупочные цены на молоко. Ноего не хватает, особенно высококачественного. Вот почему продажа хорошоочищенного и охлажденного до 4 градусов молока обеспечивает его поставщикамвысокие экономические результаты в то время, как продажа зерна и другойпродукции растениеводства перестали давать большие прибыли.
В сложившейсяэкономической ситуации ЗАО «Новоясенское», расположенное от крупногопокупателя молока всего в 20 км, правильно решило восстановить прежнююпроизводственную специализацию предприятия, резко увеличив поголовье коров (с210 до 500) путем приобретения 250 высококлассных племенных нетелей сразмещением их в специально сооружаемых коровниках новой конструкции (свентиляционными шторами вместо стен).
Кроме того, должен бытьмодернизирован доильный центр, что повысит здоровье и продуктивность коров.Этому же будет способствовать перевод стада на круглогодовое однотипноекормление животных, осуществляемое с помощью мобильных кормораздатчиков-смесителей.
Отсюда возниклапотребность в разработке и реализации бизнес-плана инвестиционного проекта.

3. СУЩНОСТЬ,НАЗНАЧЕНИЕ И СТОИМОСТЬ
ИНВЕСТИЦИОННОГОПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ
МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В ЗАО «НОВОЯСЕНСКОЕ»
 
3.1. Сущностьи содержание проекта
 
Проанализировавперспективы развития рынка продукции, для увеличения объемов производствакоторой задуман инвестиционный проект, и выявив благоприятные для егореализации сценарии развития, разработчики бизнес-плана в лаконичной, ноопять-таки в ясной и доступной для инвесторов форме должны раскрыть сущностьсоответствующего инновационно-инвестиционного проекта. Это сделано с помощьютабл.7 [20].
Из табл.7 видно, чтосущность инновационно-инвестиционного проекта модернизации молочногоживотноводства в ЗАО «Новоясенское» была сведена к следующим основнымположениям.
1. Для содержания500 дойных коров (до 2006 г. их в хозяйстве насчитывалось немногим более 200)возводится два новых помещения на 125 скотомест каждое.
2. Коровникивозводятся при использовании новых облегченных стеновых материалов(вентиляционных штор), обеспечивающих благоприятный микроклимат для животныхпри меньшей, чем при традиционном подходе, стоимости строительства.
3. Новые коровникисооружаются на территории, отдаленной от населенного пункта (станицыНовоясеновской) на 3 км, но связанной с ним дорогой с твердым покрытием.Территория обеспечена артезианской скважиной с водой лучшего качества, чем вдругих прилегающих местах. Учтено, что высокое качество воды имеет большоезначение для здоровья и высокой продуктивности коров.
4. Кроме двух новыхкоровников, на ферме будет построен современный доильный центр, сооруженысилосо- и сенажехранилища необходимой емкости с учетом круглогодовогооднотипного кормления коров полнорационными кормосмесями.
Таблица 7 — Краткое содержаниесущности инвестиционного проекта
для ЗАО «Новоясенское»1. Сооружение двух новых коровников на 500 голов 2. Применение при строительстве коровников вентиляционных штор в качестве стеновых материалов 3. Улучшение местоположения фермы, условий ее водоснабжения и санитарной защиты 4. Сооружение силосо- и сенажехранилищ для хранения кормов в объемах 1,5-2-годовой потребности в них 5. Обеспечение фермы современными элементами благоустройства, бытовыми помещениями и офисами с компьютерами для специалистов 6. Перевод животных на беспривязное содержание 7. Поддержание в помещениях оптимального воздухообмена 8. Оснащение фермы современным доильным центром с автоматизированной системой управления стадом 9.
Повышение производительности труда операторов машинного доения
с 50 до 150 выдоенных коров в смену 10. Обеспечение высокой чистоты и других высоких качественных показателей молока 11. Перевод коров на полнорационное круглогодовое однотипное кормление с помощью мобильного измельчителя-смесителя-раздатчика кормов 12. Оптимизация способов удаления и утилизации навоза 13. Компьютерный учет продуктивности и здоровья коров, резкое сокращение их заболеваний маститом вымени 14. Улучшение работы по воспроизводству стада 15. Высокие эргономические показатели оборудования
5. Территория фермыобеспечивается современными элементами благоустройства — внутрипроизводственными дорогами и площадками с твердым покрытием, озеленениеми защитой от несанкционированного проникновения посторонних лиц. Обеспечиваетсятакже ветеринарная защита (дезбарьеры, санпропускники, дезинфицирующие корыта).Для обслуживающего персонала предусматриваются удобные бытовые помещения, комнатаотдыха, столовая, офисы для специалистов, оснащаемые компьютерами и другимисредствами управления.
6. Внутреннее устройство коровников предусмотрено в варианте, приспособленномк беспривязно-боксовому содержанию коров вместо ранее применявшейся привязнойсистемы. Беспривязно-боксовое содержание должно обеспечивать для животныхбольший комфорт, лучшее поедание кормов, способствовать существенномуувеличению производительности труда персонала, особенно на операциях доения(благодаря доильному центру), кормления, удаления навоза.
7. Вентиляционныешторы, регулируемые лебедочным механизмом, а также высокие потолки коровниковпозволят поддерживать в помещениях оптимальный воздухообмен, что также должноположительно влиять на здоровье и продуктивность коров.
8. Конструкция доильного центра основана на использовании стойлового оборудованияпараллельного типа (размерами 2х10 доильных мест), подтвердившего высокуюэффективность на ведущих зарубежных и лучших отечественных фермах. Особенностьюпредусмотренного проектом доильного центра является полная автоматизациядоения, компьютерный учет и управление технологическими процессами. Конструкциядоильного центра включает в себя т.н. отсекающие (селекционные) ворота,позволяющие осуществлять ветеринарную и зоотехническую сортировку животных (вт.ч. для искусственного осеменения, прививок и др.). Росту производительноститруда персонала должны способствовать т.н. подгоняющие ворота, с помощьюкоторых при минимальных затратах ручного труда можно регулировать перемещение животныхдля бесперебойности процесса их доения.
9. Молоко,выдаиваемое в доильном центре, без соприкосновения с воздухом будетфильтроваться, перемещаться по молокопроводу в танки-охладители общей емкостью 12т. Полученная продукция будет быстро охлаждаться до температуры 40Си опять-таки без соприкосновения с воздухом перекачиваться в цистерныавтомобилей-молоковозов, доставляющих сырье для переработки на молзавод. Послезавершения каждого цикла доения все молокопроводы, аппаратура и оборудованиебудут промываться в автоматическом режиме с применением сертифицированныхмоющих и дезинфицирующих средств. Одновременно будет осуществляться санитарно-гигиеническаяочистка коров в накопителе и других частях доильного зала.
10.  Кормление коров с традиционногосезонного типа будет переведена на однотипные круглогодовые рационы,сбалансированные по всем питательным элементам для разных возрастных и продуктивно-физиологическихгрупп. Для реализации такого типа кормления будут использоваться два мобильныхизмельчителя-смесителя-раздатчика, способных при полной механизации иавтоматизации отбирать компоненты рациона из хранилищ, доизмельчать их,смешивать в заданных пропорциях (по 50 рецептам из 30 компонентов), доставлятьи раздавать готовые кормосмеси на кормовые столы коровников. При указанном типакормления создаются условия для гарантированного полноценного кормления коровнезависимо от метеоусловий, урожайности и заготовки кормовых культур вконкретном году.
11. Технологические особенности коровников улучшают условия для механизированногоудаления навоза из помещений, для его временного накопления и утилизации споследующей доставкой на поля в качестве ценного органического удобрения вгораздо больших объемах и при существенно большей сохранности питательныхвеществ, чем это наблюдалось в ЗАО «Новоясенское» при традиционнойтехнологии содержания коров. Появятся реальные возможности для ежегодноговнесения на поля около 10 тыс.т органических удобрений, достаточных для«заправки» 500 га полей, предназначенных для выращивания семеннойозимой пшеницы.
12. Предусмотренная проектом автоматизированная система управления стадомкоров позволит оптимизировать воспроизводственные процессы стада, дифференцироватькормление коров в зависимости от их индивидуальной продуктивности и других физиологическихособенностей, своевременно принимать зоотехнические и ветеринарные решения,направленные на перегруппировку, уход, лечение и выбраковку животных. В любоймомент времени управленческий персонал может получать на мониторе компьютераили в распечатанном виде (в т.ч. в графической форме) информацию как по каждойотдельной корове, так и по группам животных, а также по всему стаду.
13.  Эргономические особенностиоборудования, предусмотренного проектом, должны стимулировать персонал кповышению квалификации, будут усиливать его интерес к работе, способствоватьего закреплению на данном объекте. Этому же должно способствовать предусмотренноепроектом существенное увеличение оплаты труда при уменьшении общей величиныфонда заработной платы. Такой эффект должен возникнуть благодаря достигаемой намодернизированном объекте необычно высокой для молочных ферм Россиипроизводительности труда. На одну доярку должно производиться за год не менеечем по 500 т молока (в 5-6 раз больше нынешних результатов хозяйства), а на 1 цпридется по 0,63 чел-ч, что соответствует средним показателям ведущихмолокопроизводящих стран мира.
14.  Круглогодовое однотипное кормлениеживотных полнорационными кормосмесями, не зависящее от колебаний погоды, сборовкормовых культур в конкретном году должно существенно повысить окупаемость кормов.На каждый центнер производимого на модернизированной ферме молока должно расходоватьсяменее 1 ц к.е., что примерно в 1,5-1,7 раза меньше, чем было в ЗАО«Новоясенское» в 2003-2005 гг. Вместе с высокой производительностьютруда это будет выступать в качестве главного фактора сокращения затрат накаждую единицу производимой продукции.
Главным элементоминновационного проекта является доильный центр. Его основные параметры указаныв табл.8 [20].
Таблица 8 — Параметры доильного зала«Параллель 2х10»,
спроектированного для ЗАО «Новоясенское»Показатели
Значения
параметров Общая численность коров, гол. 500 Дойное стадо в среднем за год, гол. 402 Средняя дневная продуктивность коров, кг 20 Общая продуктивность за лактацию, кг 6000 Количество доений за день 3 Продолжительность доения 1 коровы, мин. 6,9 Продолжительность подготовительных и сопутствующих операций, сек. 40 Количество операторов в смену 2-3 Количество стойл в зале 20 в том числе на одной стороне 10 Пропускная способность зала, коров в час 150 Продолжительность доения всех коров за одну сессию, час. 3,0 То же — с учетом промывки оборудования и др. сопутствующих операций 4,0
Доильный центрмодернизируемой фермы отражает наиболее прогрессивные технические решения,известные в мировой практике. С его помощью можно выдаивать 400 коров за 3 часа(без учета автоматической промывки оборудования). При трехкратном доении коровобщая продолжительность работы доильного центра в течение суток составляетпримерно 16 часов. При двухсменной восьмичасовой работе персонала доение всегостада могут осуществлять не более 5-6 операторов (при одном-двух подменных).Это означает, что каждый оператор способен обеспечить доение примерно 50 коровза 1 час. При этом в дальнейшем, по мере освоения рассматриваемой технологиидоения, количество операторов каждой смены может быть уменьшено до двухчеловек, т.к. производительность доильного оборудования типа «Европараллель2х10» позволяет такому количеству работников обслужить в доильном зале по 150коров за 1 час.
Аппаратура доильногоцентра предусматривает возможность идентификации каждого животного,индивидуального учета его продуктивности. При этом предусмотрено автоматическоеснятие подвесной части доильного аппарата с вымени коров. Каждое доильное местооснащено электронным микропроцессором, связанным с центральным компьютером,фиксирующим в своей памяти комплексную информацию о результатах доения каждогоживотного. Предусмотрена обратная связь, с помощью которой программа, заложеннаяв компьютере, при необходимости направляет различные сигналы предупрежденияоператору, позволяющие ему своевременно принимать меры по предотвращениюнарушений в технологическом процессе.
Боксы (зоны отдыха) длякоров благодаря ряду важных конструкционных особенностей позволяют сохранятьхорошее самочувствие животных и их чистоту. Каждый бокс имеет шагоотступник,предназначенный для того, чтобы экскременты животных попадали не в зону отдыха,а в основном в технологический проход для уборки навоза. Другое устройство,именуемое грудным упором, также позиционирует положение животного в боксестрого перпендикулярно технологическому проходу для удаления навоза. Поверхностьбоксов устлана мягкими резиновыми матами, обеспечивающими теплоизоляцию игигиену животных.
Регулируемые шторыпозволяют менять скорость (кратность) воздухообмена в зависимости оттемпературного режима вне помещений. При этом обслуживающий персонал можетсоблюдать нормативы воздухообмена путем изменения положения штор.
 
3.2.Стоимость проекта
 
Для реализацииразработанного проекта требуются финансовые ресурсы, распределяемые междустоимостью строительных работ, стоимостью оборудования (с учетом монтажныхработ) и стоимостью дополнительно приобретаемых племенных нетелей (250 голов).
Стоимость оборудования,предусмотренного проектом, представлена в табл.9, из которой видно, что общуюстоимость инвестиционных затрат по проекту модернизации молочногоживотноводства ЗАО «Новоясенское» можно принять в сумме

Таблица 9 — Виды, количество истоимость оборудования
для реализации инвестиционного проекта ЗАО «Новоясенское»
Виды и наименование
оборудования Количество
Цена
за комплект, евро Общая стоимость, в евро в тыс.руб. Доильное оборудование на 20 мест — комплект (подгоняющие ворота, компрессор, водообеспечение доильного центра, электрообеспечение, автоматизированная система управления стадом, селекционные ворота) 1 140173 140173 4835,9 Охладитель молока (с рекуперацией тепла) 1 19764 19764 681,9 Поилки теплоизолированные 12 732 8784 303,0 Кормораздатчик-смеситель с силосозагрузчиком 1 28699 28699 990,1 Насосы и запорная арматура для удаления навоза на 150 м (с измельчением соломы подстилки) 2 комп. 5199 10398 358,7 Итого (без НДС) - - 207818 7169,6
Изтабл.9 видно, что стоимость импортного технологического оборудования,предусматриваемого к установке, монтажу и эксплуатации на модернизированной фермеЗАО «Новоясенское», составляет 207818 евро. По курсу 1 евро = 34,5рубля (курс декабря 2006 г.), стоимость технологического оборудования (включаямонтаж и пусковые работы) составляет 7169,6 тыс.руб.
Кроме того, к стоимостиоборудования следует добавить стоимость вентиляционных штор для двух новыхкоровников. Шторы применяют вместо кирпичных стен и окон, что позволяетуменьшить затраты на сооружение коровников, сократить сроки строительных работ.Кроме того, вентиляционные шторы вместо капитальных стен улучшают воздухообмени микроклимат в помещениях для коров. Известно, что до 20 градусов мороза ихорганизм переносит нормально. Однако до таких низких значений температуры коровниковне падают. При закрытых шторах животное за счет выделяемого ими тепла сохраняютв помещениях приемлемую для них температуру.
Вентиляционные шторы длядвух коровников стоят 621 тыс.руб.
Кроме стоимостиоборудования, инвестиционные затраты включают в себя расходы на строительствокоровников, кормохранилища, подъездные пути от хранилищ к коровникам, а также кглавной автомагистрали. Расчеты проектировщиков показали, что общая суммастроительных работ должна составить 27000 тыс.руб.
Новую форму необходимоукомплектовать хотя бы наполовину племенными животными (нетелями) наиболеепродуктивной породы, районированной в северных районах Краснодарского края.Такой породой считают голштинскую (разновидность черно-пестрой). Еслиприобрести 250 нетелей по средней цене 1300 евро за голову (45500 руб.), то дляприобретения указанного поголовья потребуется округленно 11375 тыс.руб.
Суммируя все составляющиеинвестиционных затрат, имеем:
Общаясумма инвестиций = стоимость оборудования + стоимость вентиляционных штор +стоимость строительных работ + стоимость племмолодняка.
Подставляя соответствующиепоказатели, получим:
Зи= 7169,6 тыс. + 621 тыс. + 27000 тыс. + 11375 тыс. = 46165,6 тыс.руб.

4. ОЦЕНКА ИАНАЛИЗ СРОКОВ ОКУПАЕМОСТИ
ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ
МОЛОЧНОЙ ФЕРМЫ В ЗАО «НОВОЯСЕНСКОЕ»
 
4.1. Определениепредполагаемых расходов и доходов
от освоения инвестиционного проекта
 
Оценка предполагаемойэкономической эффективности и сроков окупаемости инвестиционных проектовтребует выполнения прогнозных расчетов величины расходов, которые должен будетпонести соответствующий инвестор как для ввода проектируемого объекта вэксплуатацию, так и для его эксплуатации. Особенно важно спрогнозировать(скалькулировать) себестоимость продукции, намечаемой к выпуску на основеосвоения проекта [35, 39].
Прогнозы себестоимостиживотноводческой продукции целесообразно выполнять, опираясь на бухгалтерскуюотчетность предприятия за предыдущие годы (например, за 3 года — с 2003-го по2005-й).
При калькуляциисебестоимости молока в бухгалтерской отчетности (форма № 13) отражают расходыпо следующим статьям: 1) заработная плата персонала (с начислениями по ЕСН); 2)стоимость (себестоимость) кормов; 3) содержание основных средств; 4) прочиезатраты (разница между общей суммой и указанными статьями).
Напервом этапе необходимо рассчитать расходы спроектированной фермы на оплатутруда её персонала. При этом следует исходить из его спроектированной численностии необходимости существенного роста средней оплаты в целях закрепления в отраслии стимулирования интенсивного труда высококвалифицированных работников. Пример такихрасчетов приведены в табл.10.
Определив вероятные суммырасходов модернизированной фермы на оплату труда (с ЕСН) (табл.10), далеетребуется рассчитать ее расходы на содержание основных средств. Эта статьярасходов — комплексная. Она включает в себя в качестве составных элементовамортизацию основных средств, стоимость их ремонта, расходы на нефтепродукты иэлектроэнергию.
Таблица 10 — Расчет расходовмодернизированной фермы
на оплату труда персонала ЗАО «Новоясенское»
 Категории работников Численность, чел. Среднемесячная оплата, руб. Годовая оплата одного работника, тыс.руб. Годовая оплата всех работников, тыс.руб. Заведующий фермой 1 15000 180 180 Главный инженер — заместитель начальника 1 12000 144 144 Ветврач 1 12000 144 144 Ветфельдшер 1 8000 120 120 Звеньевые смен 2 8000 96 192 Мастера-наладчики 2 8000 96 192 Дояры и скотники двух смен 8 7000 84 672 Телятницы родильного отделения и скотники 2 6000 72 144 Трактористы-машинисты 2 8000 96 192 Итого 20 8250 99 1980 Кроме того, начисления по ЕСН (10,3 %) - - - 204 Итого с начислениями - - - 2184
Из общей суммы оплаты труда с ЕСН относится на молоко
(90 %) х х х 1966
Расходы на амортизациюосновных средств представляют собой процент от их общей инвестиционнойстоимости, пропорциональной предполагаемому сроку эксплуатации зданий, сооружений,машин и оборудования.
Стоимость строительства,как было показано при рассмотрении бизнес-плана ЗАО «Новоясенское»,составляет 27000 тыс.руб. По аналогии с распределением стоимости кормов междудойным стадом и приплодом, непосредственно на содержание коров следует отнестичасть этой суммы. Ее приняли на уровне 90 % от общей величины, т.е. онасоставила: 27000х0,9=24300 тыс. руб. Остальные 10% должны быть учтены взатратах на получение приплода и частично — прирост живой массы молодняка КРС.
Здания и сооружения новойфермы должны перенести свою стоимость на производимую продукцию не менее чем за30 лет. Это значит, что годовая амортизация по данной категории основныхсредств, относимая на себестоимость молока, должна составить: 24300 тыс. руб.:30 лет=810 тыс.руб.
Стоимость приобретения и монтажа оборудования для содержания идоения коров, исходя из инвестиционного предложения поставщика, приняли в сумме7790,6 тыс.руб., в т.ч. относимых на молоко (т.е. за вычетом суммы, относимой на стоимость приплода) — 7011,5 тыс.руб.Амортизационный срок оборудования,согласно данным поставщика, составляет 16 лет. Тогда годовая амортизация этойчасти основных средств составляет: 7011,5 тыс.: 16 = 438,2 тыс.руб.
Приведеннаясумма представляет собой прямые инвестиционные затраты. Однако хозяйствупридется выплачивать также проценты банку за взятый кредит. По долгосрочнымкредитам для модернизации животноводства в рамках приоритетного национальногопроекта «Развитие АПК» ОАО «Россельхозбанк» готов выдаватькредиты до 8 лет по ставке, равной 15 % годовых. Однако часть процентов вразмере 2/3 ставки рефинансирования ЦБР федеральный бюджет обязалсясубсидировать. В конце 2006 г. ставка ЦБР составляла 12 %.
Следовательно,субсидированию подлежали 2/3 величины, т.е. 8 %. Кроме того, краевой бюджеттакже обязался оказать поддержку по кредитам для модернизации животноводства.Пусть это составит 2 % от общей суммы процентных платежей. Тогдапредприятие-заемщик должно будет платить банку не по 15 % в год, а всего по 5 %годовых на остающуюся сумму взятого на 8 лет кредита. Погашение кредитанамечено через 2 года после вступления модернизированного объекта вэксплуатацию. В первый год выплаты процентов соответствующая сумма будет равна2308,3 тыс.руб. Ее следует добавить к общей величине инвестиционных затратпервого года, когда они полностью должны будут освоены. Ведь весьинвестиционный период намечено осуществлять за 0,5 года (6 месяцев).
Отсюдаобщая сумма инвестиций в первом году будет равна:
46165,6 тыс. + 2308,3 тыс. = 48473,9 тыс.руб.
Общая величина годовой амортизации будетравна: 810 тыс. + 438,2 тыс. = 1248,2 тыс.руб.
На текущий ремонт основных средств, согласноданным поставщика, следует предусмотреть 20 % от суммы; общейгодовой амортизации, т.е. 1248,2 тыс. х 0,2 = 249,6 тыс.руб.
Расход нефтепродуктов можно рассчитать исходяиз его фактической величины в 2005 г., отнесенной в хозяйстве намолоко (389 тыс. х 0,6 = 233 тыс.) с предполагаемым увеличениемв 1,5 раза, т.е. до 350 тыс.руб. Аналогично можно рассчитать расход электроэнергии,взяв за основу показатель 2005 г., умноженный для  осмотрительностина коэффициент 1,6 (466 тыс. х 0,6 х 1,6 = 447тыс.руб.).
Тогда расходы на содержание основных средствна год освоения проекта, исчисленные в ценах 2005 г., составят: 1348,2 тыс. + 249,6тыс. + 233 тыс. + 447 тыс. = 2177,8 тыс.руб.
В завершение расчетов составных элементовсебестоимости молока необходимо рассчитать т.н. прочие затраты,традиционно включающие в себя средства защиты животных, работы иуслуги, общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Какпоказывает анализ этих затрат в ЗАО «Новоясенское» в2003-2005 гг., их средняя величина в целом по животноводству находилась науровне 500 тыс.руб., а общая их доля в совокупных затратах отраслинаходилась в диапазоне от 5,0 до 11,7 %.
С учетом того, что хозяйство сможет освоить рассматриваемый инвестиционный проект при существенной внешнейфинансовой поддержке, в состав прочих затрат, кроме их уже сложившегосяв хозяйстве состава, следует включить сумму процентов за кредитные ресурсы. Исходя из того, что в 2006 г. ставка рефинансированияЦБР уменьшилась до 12%, а от двух третей до трех четвертых ее припредоставлении финансовой (кредитной) поддержкисельскому хозяйству субсидируется из бюджетов разных уровней, можно допустить,что проценты по инвестированным средствам составят не более 5 % годовых,а в абсолютной величине от общей суммыинвестиций, относимых на себестоимостьмолока: 46168,6 тыс. х 0,9 х 5 %= 2077 тыс.руб. в первый год погашения кредитов.Эту сумму необходимо включить в состав прочих расходов модернизируемой фермы впервый год освоения проекта. В последующие годы эта сумма будет уменьшаться.
Кроме того, представляется целесообразным,для уменьшения производственных рисков, включить в состав прочих затрат расходына добровольное страхование имущества фермы и продуктивных животных. Страхование имущества можнопринять на уровне 5 % его стоимости, относимой на молоко, а страхование коров — на уровне 10 % их общей стоимости.
Стоимость имущества (основных средств),относимая на молоко, как уже было указано, составляет 34790,6 тыс.руб. Тогда страховыевзносы в размере 5 % этой величины составят 1739,5 тыс.руб.
Средняя стоимость одной коровы в хозяйстве,по данным его отчетности, форма № 15, в 2005 г. составляла: 2878 тыс.руб.: 210коров = 13705 руб. При этом данная величина превышала аналогичный показатель2004г. на 22 % (2352 тыс.руб.: 210 коров = 11200 руб.; 13705: 11200 х 100 % =122 %). Предполагая, что дальнейший темп роста стоимости коров в хозяйстве сохранитсяна уровне 22-25 % в год, стоимость 500 коров (в ценах 2005 г.) будет равна: 13705х 500 х 1,25 = 17131 тыс.руб. Взяв от этой суммы 10 % в качестве страховыхвзносов, получим их годовую величину: 17131 тыс. х 10 % = 1713 тыс.руб.
Вместе с суммой страхового взноса по страхуемому имуществу общая величина расходов по страхованию составит: 1739,5тыс.руб. + 1713 тыс. = 3452,5тыс.руб. Однако,  в соответствии с действующим порядком, 50 % страховых взносов сельхозпроизводителей покрываются засчет средств государственного бюджета. Тогда реальные расходы хозяйства настрахование имущества фермы и коров будут равны: 3452,5 тыс. х 0,5 = 1726,3тыс. руб. Эту сумму следует включить в прочие затраты.
Исходя из изложенного и приняв в качествебазового показателя прочих затрат их наибольшую фактическую величину, зафиксированную вбухгалтерских документах хозяйства (1080 тыс.руб. по всему животноводству, в т.ч. 60 % на молоко — 648 тыс.руб.),получим, что прочие затраты по модернизированной ферме, относимые насебестоимость молока, можно рассчитать по формуле:
Зп =3ф·Ку +ПК+СВХ,
где Зп — затраты прочие; Зф — прочие затраты фактические (по отчетности хозяйства); Ку — коэффициент увеличения фактической суммы прочих затрат (с учетом инфляции и др.факторов); Пк — проценты за кредитные и др. привлеченные средства (в т.ч. блокирование капитала); Свх — сумма страховых взносов, покрываемая за счет хозяйства.
ТогдаЗп = 648 тыс. · 1,3 + 2077,6 тыс. + 1726,3тыс. = 4646,3 тыс.руб.
Указанную сумму следует включить впрогнозируемую себестоимость молока, производимого на модернизированной ферме.
Полученные прогнозные значенияцелесообразно сопоставить с фактическими затратами на производство молока в хозяйстве в рассматриваемыегоды. Это позволит конкретно оценитьизменения в структуре, общей величине и окупаемости производственныхрасходов молочной отрасли после ее модернизации. Соответствующие показателиприведены в табл.11.
Таблица 11 — Динамика структуры иобщей величины расходов
на производство молока в ЗАО «Новоясенское», тыс.руб.
 Показатели Годы
Год
освоения проекта Прогноз в % к 2005 г. 2003 2004 2005 Затраты всего 3051 4495 5400 14536 269,2 В том числе оплата труда с ЕСН 568 1172 970 2184 225,2 корма 1399 1710 1863 5528 296,7 содержание основных средств 73 82 73 2178 2983,6 прочие 1011 1531 2494 4646 186,3 Из общих затрат 90 % отнесено на молоко (остальное — на приплод) 2703 4012 4805 13082 272,3 Удельный вес в себестоимости молока (%) оплаты труда с ЕСН 18,6 26,1 18,0 15,0 83,5 кормов 45,9 38,0 34,5 38,0 110,2 содержания основных средств 2,4 1,8 1,4 15,0 1070 прочих затрат 33,1 34,1 46,1 32,0 69,3 Себестоимость 1 ц молока, руб. 350,2 500,0 501,5 436,1 87,0
Из табл.11 видно, что общие затраты средствна модернизированной ферме должны возрасти в 2,7 раза в сравнении с их уровнемв 2005 г. В основном это произойдет вследствие увеличениячисленности коров до 500 гол. (вместо прежних 210). Важными факторамироста затрат является увеличение расходов на кормление скота (297 %), на содержаниеосновных средств (почти 30 раз), прочих затрат (186 %), оплату труда (2,25раза).
В числе прочих затрат основную их долюсоставят проценты за предоставленные финансовые ресурсы и расходына добровольное страхование имущества и животных, на что в прежниегоды хозяйство расходов не несло.Однако при указанном ростезатрат модернизированная ферма существенно увеличит товарное производствомолока — с 758 т в 2005 г. до 3000 т в год освоения проекта. Поэтомусебестоимость каждой единицы продукции заметно сократится. Вгоду освоения проекта она составит (в пересчете на 1 ц): 13082 тыс.: 30000ц = 436,1 руб. Это составит от уровня 2005 г. менее 87 %.
Одновременно существенно возрастет реальнаяпроизводительность труда работников, обслуживающих коров. Расчеты показывают, что производствомолока в расчете на одну среднегодовую доярку должно возрасти намодернизированной ферме более чем в 6 раз. Прямые затраты труда на 1 ц продукции снизятся с 5,5до 0,8 чел.-ч, что характерно дляведущих молокопроизводящих стран мира, включая США. Это выведет продукцию фермы на мировой уровеньконкурентоспособности, обеспечит предприятию получение высоких конечныхрезультатов от реализации инновационно-инвестиционногопроекта.
 
4.2. Расчеты прибыли и рентабельностизатрат
модернизированной молочной фермы ЗАО «Новоясенское»
 
Результаты модернизации молочной отраслихозяйства можно представить в виде показателей, помещенных в табл.12. Этатаблица отражает результаты расчета прибыли и рентабельности затрат новогообъекта.
Но положительные результаты этим неограничиваются.
Таблица 12 — Показатели,характеризующие рентабельность
затрат в молочной отрасли ЗАО «Новоясенское» до и после ее модернизацииПоказатели Годы Проект Проект в % к 2005 г. 2003 2004 2005 Продажа молока, т 647 721 758 3000 395,8 Выручка за 1 т, руб. 4938 5766 6782 9000 132,7 Себестоимость 1 т проданного молока, руб. 3566 5093 5144 5000 97,2 Выручено всего, тыс.руб. 3195 4157 5141 27000 525,2 Себестоимость всего проданного молока, тыс.руб. 2307 3672 3899 15000 384,7 Прибыль от продажи молока, тыс.руб. 888 485 1242 12000 986,2 Рентабельность затрат, % 38,5 13,2 31,9 80,0 250,8
Должны также повыситься урожайность и качество реализуемой пшеницыблагодаря улучшению системы сбора и утилизации навоза как ценного органического удобрения. Дополнительную прибыль поэтому направлению с учетом некоторойэкономии затрат на минеральные удобрения можно оценить в 1 млн.руб.
Скорее всего, удастся также устранитьубыточность продажи молодняка КРС на мясо, т.к. помещения,высвобожденные от коров, переводимых на новую ферму, можно будетиспользовать для улучшения условий содержания животных,предназначенных для реализации на племенные цели. Этому же будет способствоватьулучшение системы кормления, ряд положительных элементов которой,спроектированных для молочного стада, можно будет применитьи при кормлении молодняка КРС.Экономический выигрыш отпреодоления убыточности выращивания и откорма КРС и продажиплеммолоднякаможно оценить в 1000 тыс. руб. в год.
Тогда общий эффект от реализованногоинновационно-инвестиционного проекта по всем направлениям его положительных результатовсоставит: 12000 тыс. +1000 тыс. + 1000 тыс.= 14 млн.руб.
Таблица 12 свидетельствует о том, что благодаря реализации инновационно-инвестиционного проекта объемы продажи молока увеличатся почтив 4 раза. При этом вследствие продажи продукции европейского качествадолжна возрасти и отпускная цена за каждуютонну — не менее чем до 9000 руб. против 6782 руб. в 2005 г. Рост отпускных ценпри уменьшении себестоимости каждой тонны реализованной продукции (с 5144руб. до 5000 руб.) позволит предприятию увеличить прибыль от продажи молокаболее чем до 12 млн.руб. против 1,2 млн.руб. в 2005 г., т.е. почти в 10 раз.Рентабельность затрат на производство и продажу молока достигнет 80 %.
Кромемногократного повышения прибыли от продажи молока, хозяйство должно получить иряд других положительных результатов. Оно войдет в число племхозов, сможетпродавать примерно по 125 племенных телок в год (прибыль от этого составит примерно1,0 млн.руб.). Все это отражено в табл.13.

Таблица 13 — Предполагаемый срококупаемости долгосрочного
кредита, выделяемого банком для модернизации молочной отрасли
ЗАО «Новоясенское»
№
п/п Показатели Значение 1. Приобретение высокопородных племенных животных, гол. 250 2. Ориентировочная стоимость 1 головы, руб. (без НДС) 45500 3. Требуется денежных средств на приобретение 250 животных, тыс.руб. 11375 4. Требуется денежных средств на оборудование двух коровников на 250 скотомест и доильный центр на 500 коров, тыс.руб. 7790,6 5. Стоимость ремонтных и строительных работ, тыс.руб. 27000 6. Общая сумма прямых инвестиционных затрат (строка 3+4+5) 46165,6 7. Годовая сумма оплаты банковских процентов (в первом году) при ставке 5 % годовых (с учетом субсидирования из федерального и краевого бюджетов), тыс.руб. (строка 6 х 5 %) 2308,3 8. Общая сумма инвестиционных затрат в первом году их освоения (строка 6 + строка 7) 48473,9 9. Годовой объем товарного молока на модернизированной ферме на 500 коров, т 3000 10. Средняя цена реализации 1 т молока, руб. 9000 11. Выручка от продажи молока, тыс.руб. (стр.9 х стр.10), тыс.руб. 27000 12. В том числе прибыль (при рентабельности затрат 50 %), тыс.руб. 12000 13. Экономия затрат и прибыль от повышения качества товарной пшеницы на удобренных навозом полях, тыс.руб. 1000 14. Прибыль от продажи за год 125 племенных нетелей, тыс.руб. 1000 15. Всего прибыли (строка 12+13+14), тыс.руб. 14000 16. Амортизация основных средств формы, тыс.руб. 1248,2 17. Чистые денежные поступления, тыс.руб. (строка 15 + строка 16) 15248,2 18. Срок окупаемости общих инвестиционных затрат первого года, лет (строка 8: строка 17) 3,2
4.3.Расчет сроков окупаемости инвестиционного проекта
 
Спрогнозировавпредполагаемые расходы, доходы и прибыль от продажи продукции, выпускаемой наоснове освоения отобранного инновационно-инвестиционного проекта, определив еговероятную рентабельность, следует перейти к заключительному этапу оценки — расчету общей экономической эффективности капиталовложений и сроков ихокупаемости.
Оценка эффективности инвестиций, направляемых дляосуществления соответствующегобизнес-проекта, может быть выполнена при раздельном или совместном применении двухосновных методов: 1) статических показателей, основанных на бухгалтерскомучете; 2) динамических показателей, основанных на дисконтировании (приведении)будущих денежных потоков, связанных среализацией проекта, к настоящему времени (т.е. к году осуществленияинвестиционных затрат).
Каждый из двух методов характеризуетсясвоими достоинствами и недостатками. Поэтому в реальной практике, как зарубежной (США,Западная Европа, Япония и др.), так и отечественной, находят применение обаметода. Выбор конкретного метода во многом определяется его простотой и доступностьюнеобходимой исходной информации, а также длительностью сроков реализации соответствующего проекта.
Для оценки эффективности многихинвестиционных проектов, реализуемых в сельском хозяйстве, наиболееподходящими представляются статические методы, основанные на бухгалтерскомучете (т.е. не предполагающие дисконтирование разновременныхзатрат). Предпочтительное применение указанных методов для оценкиэффективности инвестиций в аграрных предприятиях объясняется следующимиобстоятельствами:
1) простотой и прозрачностью расчетов;
2) расчеты основываются наэкономически оправданных относительно непродолжительных сроках реализациипроектов (для получения намеченных результатов достаточно трех-четырехлет);
3) будущие денежные потоки (сальдо междупритоками и оттоками денежных средств) относительно легко увязать с показателямитекущей бухгалтерской отчетности соответствующих предприятий, не прибегая киспользованию приемов дисконтирования разновременных поступленийденег.
На основании полученных данных можнопринимать достаточно корректные управленческие решения.
Статические методы оценки эффективности инвестиций, основанные набухгалтерском учете, также имеют две разновидности:
1) метод,основанный на расчете сроков окупаемости инвестиций;
2) метод,основанный на определении нормы прибыли на капитал.
Срок окупаемости инвестицийпредставляет собой период времени, требуемый для возвращениявложенной денежной суммы, включая процентную ставку, установленную инвестором (кредитором,лизингодателем). Применительно к инвестициям в АПК, в соответствии сдействующим порядком, процентные ставки субсидируются за счет средств изфедерального, региональных и даже местных бюджетов, вследствие чего их величинаоказывается существенно ниже установленных ставокрефинансирования ЦБР (часто применяютсубсидирование процентов на уровне 2/3 или даже 3/4 ставки ЦБР). В отдельных случаях процентная ставка пофинансированию инвестиционных проектов (социально наиболее важныхпроектов) субсидируется за счет бюджетов на 100 %. Для финансированияотдельных проектов бюджетные средствавыделяются для покрытия не только суммы процентов, но и части основнойстоимости проектов.
Применительно к рассматриваемомуинвестиционному проекту модернизации молочного животноводства ЗАО«Новоясенское» Староминского района Краснодарского края до принятиясоответствующих решений финансирующих органов можно исходить из ставки процентов запредоставляемые ему инвестиционные ресурсы на уровне 5 %годовых(наиболее распространенной субсидированнойставки инвестиционных кредитов 2005- 2006гг.). В тех случаях, когда предприятие будет использовать для оплаты инвестиций собственные средства, можно исходить изтакой же процентной ставки, отражающейупущенную выгоду хозяйствующего субъекта вследствие блокирования(отвлечения) капитала. Ведь теоретически его можно было бы направить вкачестве депозитного вклада в обслуживающий банк, рассчитывая на получениедополнительных доходов в виде все тех же 5 % годовых.
Критерий целесообразности реализации инвестиционного проекта попервому из указанных выше статических методов определяется тем, что длительностьсрока окупаемости проекта оказывается меньше экономически оправданного срока,обычно составляющего 6-8 лет.
Исходя из многолетней практики учета фактическойокупаемости капитальных вложений в создание новых объектов вотечественном животноводстве, в качестве допустимого срока покрытияединовременных инвестиционных затрат можно считать период, равный 8 годам. Еслисрок окупаемости рассмотренного инновационно-инвестиционного проекта модернизации молочного скотоводства ЗАО«Новоясенское» будет в рамках указанного периода, егофинансирование и реализация экономическицелесообразны. Ведь после погашения инвестиционных затрат за счет чистыхденежных поступлений (чистая прибыль плюс амортизация основных средств по созданному объекту) модернизированная отрасль будет обеспечивать предприятию получение чистыхдоходов на протяжении периода, продолжительность которого должнасоответствовать или даже превышать срокиамортизации введенных в эксплуатацию основных средств. Продолжительность этого периода может существеннопревышать 15 лет (в ЗАО «Новоясенское» его окончание предусмотрено на2015 г.).
Срок окупаемости инвестиционного проектаможет быть определен с помощью формулы:
/>
где Т — предполагаемый срок окупаемостиинвестиционного проекта, годы; Рч — чистая прибыль в первый год реализациипроекта (при относительно равномерной еевеличине в последующие годы); А — среднегодовая сумма амортизационных отчислений на полное восстановлениеосновных средств; Пк — процентная ставка по кредитам; Тэо — экономически оправданный срок окупаемостиинвестиций, установленный инвестором (финансирующей организацией) совместно сруководством инвестируемого предприятия(в данном случае Тэо = 8 лет); К — полная сумма расходов на реализацию инвестиционного проекта.
Подставляя в формулу числовые значения,приведенные в предыдущих таблицах, получим:
/>
Расчеты, таким образом, говорят о том, чтосрок окупаемости инвестиций с учетом процентной ставки, равной 1,05, составляет3,2 года. Это произойдет благодаря получению прибыли отмолока в сумме 12000 тыс.руб. в год, прибыли от увеличенияурожаев и качества зерна пшеницы в сумме 1,0 млн. руб.,преодоления убыточности от продаж молодняка КРС, получения прибыли от продажинетелей в 1000 тыс.руб. К сумме прибыли следует прибавитьсумму возвращенной амортизации (1248,2 тыс. руб.), которая, как иприбыль, может служить источником погашения кредитов, требовавшихся для инвестиций.
Таким образом, срок окупаемостиинвестиционного проекта ЗАО «Новоясенское» достаточно короткий. Этосвидетельствует об эффективности проекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
 
Современный бухгалтерскийучет развивается по трем параллельным направлениям: 1) бухгалтерский финансовыйучет; 2) налоговый учет; 3) управленческий учет.
Первые два направлениярегламентируются законодательно-правовыми актами государства — Федеральнымзаконом «О бухгалтерском учете», вытекающими из него стандартами(ПБУ), Налоговым кодексом. Управленческий учет законодательно не регулируется.Его организация входит в компетенцию самих предприятий.
Тем не менееуправленческий учет приобретает все большее значение, особенно его раздел,связанный с анализом и принятием инвестиционных решений. Именно на этот разделдолжна опираться реализация приоритетного Национального проекта «РазвитиеАПК», инициированного Президентом В.В. Путиным в конце 2005 г.
Цель комплексной дипломнойработы как раз и состояла в обосновании инвестиционного решения о модернизациимолочной фермы на 500 коров в ЗАО «Новоясенское» Староминского районаКраснодарского края.
Основным акционером этогопредприятия является физическое лицо — Бордокин О.Н. Ему принадлежит более 80 %всех акций. Он же является директором предприятия, созданного в свое время какплемхоз. Однако по состоянию на конец 2006 г. предприятие представляло собоймногоотраслевое хозяйство с большим набором не только основных, но ивспомогательных производств. Это видно из организационно-производственнойструктуры предприятия, отраженной в табл.4.
Вертикальный игоризонтальный анализ структуры товарной продукции предприятия за три года (табл.5)показал, что, весьма динамично в хозяйстве растут абсолютные объемы и удельныевеса производства и продажи молока, хотя до показателей 1980-х годов ещедалеко.
Между тем анализтенденций на агропродовольственных рынках страны, в том числе в Краснодарскомкрае, показал, что экономически целесообразна ориентация обследованногопредприятия преимущественно на интенсивное развитие производства молока.Продовольственным зерном собственного производства наша страна обеспеченасполна, а его экспорт по многим причинам затруднен. В этих условиях дальнейшийрост производства растениеводческой продукции может осуществляться лишь приувеличении объемов ее расходования в животноводческих отраслях. Особенно втаком хозяйстве, как ЗАО «Новоясенское», расположенном внепосредственной близости от крупного молокоперерабатывающего предприятия — ОАО«Сыродел», постоянно увеличивающего закупочные цены на сырьевоемолока высокого качества.  В связи с этим и было решено проанализировать целесообразностьувеличения в ЗАО «Новоясенское» поголовья коров с 210 до 500,оснащения модернизируемой фермы прогрессивной зарубежной техникой, как уже сделанов ряде хозяйств Кубани.
Преждевсего потребовалось составить бизнес-план по схеме, представленной на рис.1. Впроцессе его разработки опирались на изучение бухгалтерской документациипредприятия, отражающей доходы и расходы молочной фермы, а также на прогнозныерасчеты себестоимости молока, вероятной выручки и прибыли от его продажи(табл.2). При этом особое внимание уделили расчетам предполагаемых расходов новой фермына оплату труда персонала. Его численность, согласно обоснованномуинвестиционному проекту, составит 20 человек, что показано в табл.10. При существенномповышении среднемесячной зарплаты общий расход денежных средств по этой статьевместе с ЕСН не превысит 2,0 млн.руб., что будет на уровне уже сложившихся удельныхрасходов по данной статье калькуляции затрат на 1 ц молока.
В табл.11 помещеныизменения в структуре и общей величине расходов на производство молока на новойферме в сравнении со старой. На новой ферме общие затраты возрастут в 2,3 раза,но благодаря увеличению объемов производства продукции вследствие ростачисленности коров почти на 300 голов, а их средних удоев — в 1,3 раза себестоимость1 ц уменьшится с 502 до 436 руб., или на 13 %. Это повысит прибыльность ирентабельность затрат, что и станет основой достаточно быстрой окупаемостизатрат.
При определении сроковокупаемости инвестиций опирались на методы, рекомендованные в работах по бухгалтерскомууправленческому учету.
Общую сумму инвестицийопределили в размере 46,2 млн.руб. Сюда вошли расходы на приобретение 250племенных нетелей голштинской породы, строительство двух коровников, доильногоцентра и кормохранилищ (27 млн.руб.), на приобретение и монтаж оборудования(7,8 млн.руб.). Кроме того, учли проценты за кредит по ставке 5 % годовых,поскольку до 3/4 их банковской величины субсидируется из федерального и региональногобюджетов. В первый год сумма процентов составляет 2,3 млн.руб., а всего за первыйгод нужно потратить 48,3 млн.руб. инвестиций. В последующие годы из инвестиционныхзатрат останется лишь уплата процентов. Их можно будет выплачивать, как иосновную сумму долга, 8 лет. При этом проценты нужно будет платить лишь на непогашеннуюсумму основного долга, которая каждый год будет сокращаться.
Годовой экономическийэффект от эксплуатации новой фермы, как показали расчеты, может составить 12млн.руб. (табл.12). Кроме того, следует учесть не только годовую прибыль отпродажи молока, но и прибыль от продажи 125 племенных нетелей (1 млн.руб.), атакже экономию на приобретении минеральных удобрений благодаря увеличениюобъемов внесения органических удобрений, которые будут производиться на новойферме (около 10 тыс.т). Предположили также, что благодаря увеличению объемоввнесения навоза и рационализации состава культур — предшественников озимой пшеницыбудут стабилизированы урожаи и повышено качество зерна, что позволит продаватьего дороже примерно на 1 млн.руб. К сумме эффекта в 14 млн. руб. добавиливеличину годовой амортизации (она равна 1,2 млн.руб.), получив в итогевеличину, в управленческом учете называемую чистыми денежными поступлениями.Она составила 15,2 млн.руб. (табл.13).
Соотнеся годовые чистыеденежные поступления с общей величиной инвестиций, выявили, что срок ихокупаемости не превысит 3,2 года. Это существенно меньше допустимых сроков,составляющих 6-8 лет. Поэтому в расчетах не требуется прибегать к применениюметода дисконтирования разновременно получаемых доходов и понесенных расходов,что свидетельствует о высокой эффективности инвестиционного предложения.

СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. Гражданскийкодекс Российской Федерации. Часть I. — М.: Ось-89, 2004. — 208 с.
2. О бухгалтерскомучете. Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 120-ФЗ (в ред. от 23.07.1999 г. №123-ФЗ).
3. Налоговый кодексРоссийской Федерации (части I и II). — М.: «ИздательствоЭЛИТ», 2005. — 401 с.
4. Об аудиторскойдеятельности. Федеральный закон от 13.07.2001 г. № 119-ФЗ.
5. Положение по бухгалтерскомуучету «Учетная политика организации», ПБУ 1/98, утв. Приказом МинфинаРФ от 09.12.1998 г. № 60н // Реформа бухгалтерского учета. — М.: Ось-89, 2004.- С.48-54.
6. Положение побухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации», ПБУ 4/99, утв. Приказом Минфина РФ от 06.07.1999 г. №43н // Реформа бухгалтерского учета. — М.: Ось-89, 2004. — С.70-105.
7. Положение побухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов», ПБУ 5/98, утв. Приказом Минфина РФ от15.06.1998 г. № 25н // Реформа бухгалтерского учета. — М.: Ось-89, 2004.- С.118-125.
8. Положение побухгалтерскому учету «Доходы организации»,ПБУ 9/99, утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н // Реформабухгалтерского учета. — М.: Ось-89, 2004. — С.174-181.
9. Положение побухгалтерскому учету «Расходы организации»,ПБУ 10/99, утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н // Реформабухгалтерского учета. — М.: Ось-89, 2004. — С.182-190.
10. Положение побухгалтерскому учету «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию»,ПБУ 15/01, утв. Приказом Минфина РФ от 02.08.2001 г. № 60н.
11. О внесенииизменений и дополнений в Федеральный закон «Об акционерных обществах».Федеральный закон от 07.08.2001 г. № 120-ФЗ.
12. План счетовбухгалтерского учета хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению. — М.: Статус-Кво 97, 2001. — 160 с.
13. Методическиерекомендации по применению плана счетов бухгалтерского учетафинансово-хозяйственной деятельности агропромышленных организаций. — МСХ РФ,2001. — 331 с.
14. Методика расчетапоказателей финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей.Утв. Постановлением Правительства РФ от 30.01.2003 г. № 52 («Консультант+»).
15. Методическиерекомендации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированиюсебестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях.Утв. Приказом Минсельхоза России от 06.06.2003 г. № 792 («Консультант+»).
16. Методическиерекомендации по бухгалтерскому обеспечению исчисления единого сельскохозяйственногоналога. Утв. МСХ РФ 15.03.2004 г. № 175. — М.: МСХ РФ, 2004., 139 с.
17. Сельскоехозяйство, охота и лесоводство России. 2004. — М.: Финансы и статистика, 2005.
18. Россия и страны — члены Европейского Союза. 2003. — М.: Финансы и статистика, 2004.
19. Российский рынокмолочных продуктов // Молочная промышленность. — 2005. — № 3.
20. ДеЛаваль:двигатель прогресса в молочном производстве. Каталог. 2005.
21. Алексеев В.В., АгаевБ.В., Сагдеев М.А. Агропромышленный менеджмент. — М.: ООО «ДеКА»,2003. — 432 с.
22. Бирман В.Ф.Крупные хозяйства как основа эффективного развития зернопродуктовогоподкомплекса. — Ростов н/Д: Терра, 2003. — 720 с.
23. Бирман В.Ф.Основы стратегического управления развитием зернопродуктового подкомплекса. — Зерноград: ФГОУ ВПО «АЧГАА», 2005. — 259 с.
24. Веснин В.Р.Стратегическое управление. — М.: ТК Велби ООО «Проспект». — М., 2004.- 328 с.
25. Герчикова И.Н.Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 511 с.
26. Игошин Н.В.Инвестиции. Организация управления и финансирования: Учебник для вузов. — М.:Финансы, ЮНИТИ, 2001. — 413 с.
27. Ковалев В.В.Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 768 с.
28. Крылов Э.И.,Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности.- М.: Финансы и статистика, 2001. — 384 с.
29. Лисович Г.М.Бухгалтерский учет в сельскохозяйственных организациях. — М.: Финансы истатистика, 2004. — 456 с.
30. Организациясельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов и др. — М.: Колос,2004. — 504 с.
31. Пизенгольц М.З.Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Том 1, часть 1. Бухгалтерскийфинансовый учет. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 480 с.
32. Пизенгольц М.З.Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Том 2, часть 2. Бухгалтерский управленческийучет. Часть 3. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. — М.: Финансы и статистика,2002. — 400 с.
33. Ремезков А.А.Государство и экономика АПК: механизм регулирования взаимоотношений. — Краснодар, 2004. — 487 с.
34. Романенко А.А.,Нечаев В.И., Прокопец В.Г., Трубилин А.И. Инвестиции как фактор повышенияэффективности зернового производства: региональный аспект. — Краснодар:Просвещение-ЮГ, 2004 — 236 с.
35. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. — Минск: Новое знание, 2004.- 687 с.
36. Семенова А.Проблемы инновационной системы России // Вопросы экономики. — 2005. — № 11. — С.145-149.
37. Управленческийучет / Под ред. А.Д. Шеремета. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. — 512 с.
38. Учет в сельскомхозяйстве. Отраслевой журнал о налогах и учете. 2005 г., №№ 1, 2, 3.
39. Финансовыйменеджмент: Теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. — М., 2006. — 656 с.
40. Устав ЗАО«Новоясенское».
41. Годоваябухгалтерская отчетность ЗАО «Новоясенское» за 2003 г.
42. Годовая бухгалтерскаяотчетность ЗАО «Новоясенское» за 2004 г.
43. Годоваябухгалтерская отчетность ЗАО «Новоясенское» за 2005 г.