Содержание
Введение
1. Участие рабочих в капитале предприятия как формамотивации труда
2. Участие рабочих в капитале при различныхорганизационно-правовых формах предприятий в Республике Беларусь
3. Направления совершенствования участия рабочих в капиталена предприятиях в Республике Беларусь
Заключение
Список литературы
Введение
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировойуровень требует от предприятий повышения эффективности производства,конкурентоспособности продукции на основе внедрения достиженийнаучно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современныхметодов управления персоналом.
В этих условиях перед предприятиями встает ряд вопросов:
какой должна быть стратегия и тактика современногопредприятия;
как рационально организовать финансовую деятельностьпредприятия;
как максимально повысить эффективность управления трудовымиресурсами и др.
Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без созданиядейственных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокойорганизованностью и дисциплиной.
Кризис сферы труда привел к деформированному поведениюперсонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, чтокроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющейпроизводственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективностипроизводства, могут относиться безразлично к результатам деятельностипредприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям,если они нарушают привычный для них ритм работы.
Для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимочетко представлять основные механизмы и закономерности, по которымосуществляется работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, иными словамируководителю необходимо владеть современными технологиями управления трудовымиресурсами.
Следует отметить недостаточную эффективность работы сперсоналом на отечественных предприятиях. При командно-административномуправлении работе с кадрами не уделялось должного внимания. В условиях рыночнойэкономики такой подход не оправдан и чреват тяжелыми последствиями дляпредприятия.
Из совокупности методов управления персоналом следуетвыделить усиление мотивации труда. Принимая во внимание, что наиболеедейственным мотивом для работников предприятий является экономическаязаинтересованность, представляется целесообразным изучение мирового опытаэкономического стимулирования.
В данной работе рассмотрена одна из форм мотивации — участиерабочих в капитале как метод стимулирования труда на предприятиях различныхорганизационно-правовых форм собственности и рассмотрено влияние данного методана конечные результаты деятельности.
1. Участие рабочих в капитале предприятия как формамотивации труда
Мотивация персонала в любом обществе и экономической системеносит сущностный характер и предопределяет экономику в обществе и уровень егоблагосостояния.
Мотивация представляет собой процесс создания системыусловий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека,направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих егоинтенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость,старательность в деле достижения целей.
Мотивы, являясь личностным побуждением к активности, тесносвязаны со средой жизнедеятельности. В ней содержится вся совокупностьпотенциально возможных стимулов. Индивидуальность человека появляется в выборестимулов.
Под мотивами понимаются причины поведения человека,вследствие которых он поступает и действует именно так, а не иначе. Поэтомумотивы и рассматриваются как причины, определяющие выбор, направленностьповедения. [1. c.225].
Мотивы могут быть внутренними и внешними; последниеобусловлены стремлением человека обладать какими-то не принадлежащими емуобъектами или, наоборот — избежать такого обладания. Внутренние мотивы связаныс получением удовлетворения от уже имеющегося у человека объекта, который онжелает сохранить, или неудобствами, которые приносит обладание им, аследовательно стремление от него избавиться.
Мотивы формируются, если:
в распоряжении общества имеется необходимый набор благ,соответствующих социально обусловленным потребностям человека;
для получения этих благ необходимы трудовые усилия человека;
трудовая деятельность позволяет работнику получить эти благас меньшими материальными и моральными затратами, чем любые другие видыдеятельности.
Основными задачами мотивации являются:
признание труда сотрудников, добившихся значительныхрезультатов, в целях дальнейшего стимулирования их творческой активности;
демонстрация отношения фирмы к высоким результатам труда;
популяризация результатов труда сотрудников, получившихпризнание;
применение различных форм признания заслуг;
поднятия морального состояния через соответствующую формупризнания;
обеспечение процесса повышения трудовой активности,являющегося целью руководства.
Стимулирование труда предполагает создание условий, прикоторых активная трудовая деятельность, дающая определённые, заранее,зафиксированные результаты, становится необходимым и достаточным условиемудовлетворения значимых и социально обусловленных потребностей работника,формирование у него мотивов труда.
Система стимулирования труда как бы вырастает из административно-правовыхметодов управления, но ни в коем случае их не заменяет. Стимулированиетруда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиватьсяи поддерживать тот уровень работы, за который платят. “Цель стимулирования — невообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше то, чтообусловлено трудовыми отношениями".
Система морального и материального стимулирования труда вразличных компаниях предполагает комплекс мер, направленных на повышениетрудовой активности людей и как следствие повышение эффективности труда и егокачества. Известный японский менеджер Л. Якокка писал: “Когда речь идет о том,чтобы предприятие двигалось вперед, вся суть в мотивации людей".
Все стимулы условно можно разделить на материальные инематериальные. Соотношение их на различных предприятиях значительно отличается.На большинстве фирм Западной Европы постепенно сокращается доля материальноговознаграждения и увеличивается доля нематериальных стимулов. Для значительногочисла российских предприятий и фирм характерны сокращения в доходах семей долиобщественных фондов потребления и увеличение доли в доходах материальноговознаграждения.
К материальному вознаграждению относят:
заработную плату;
участие в распределении прибыли;
премии;
участие в капитале.
Заработная плата— важнейшая часть системы оплаты истимулирования труда, один из инструментов воздействия на эффективность трудаработника. Это вершина системы стимулирования персонала предприятия, но привсей значимости заработная плата в большинстве процветающих фирмах не превышает70% дохода работника, остальные 30% дохода участвуют в распределении прибыли.
Участие в распределении прибыли — является сегодня широкораспространенной системой вознаграждения. Развитие данной системы началось спопыток совершенствования организацией заработной платы наемных работников сцелью усиления ее мотивационного воздействия на результаты труда. Для этогообосновалась возможность выплат из прибыли или дохода предприятия темработникам, чей вклад в формировании прибыли предприятия был наиболее весом иочевиден. Однако использование систем участия в прибылях создает у работниказаинтересованность в эффективной работе сегодняшнего дня, но не стимулируетучитывать в производственной деятельности долгосрочные перспективы развитияорганизации. Она основывается на показателях общей или балансовой прибыли,которые отражают прежде всего результаты коммерческой деятельности организации(размер оборота, состояние рынков сбыта, уровень цен).
Существует ряд ключевых вопросов, от решения которых зависитэффективность реализации программ распределения прибыли:
кто должен принимать участие в разработке и внедрении плана,как распределится степень участия в этих процессах между руководством и рабочимперсоналом;
какого размера подразделение будет охвачено планом;
какой критерий будет использоваться для оценки трудовоговклада.
Реальные изменения во взаимоотношениях между руководствоморганизации и сотрудниками могут произойти только после успешного решения всехперечисленных вопросов. Такой подход к распределению прибыли может привести кфундаментальным изменениям в концепции, определяющей право собственностикаждого сотрудника организации. В этом моменте и заложено основноестимулирующее начало подобных программ.
Участие в прибылях используется предпринимателями каксредство, способствующее сохранению социального мира внутри организации, и какфактор повышения заинтересованности в её экономическом успехе. Системы участияв прибылях различаются по показателям, условиям выплат, кругу лиц, получающихэти выплаты. Эти системы имеют свои особенности в разных странах мира, чтообусловлено историей развития экономики, менталитетом той или иной страны,традициями или обычаями трудовой жизни. Общим для всех является одно: разделмежду организацией и наемными работниками дополнительной прибыли. [5. c.36].
Особенность системы участия в прибылях состоит в том, чтоэффект от её применения сказывается не сразу, а через несколько лет послевнедрения. Это можно объяснить психологическим действием привыкания, согласнокоторому наибольший эффект от принятого или не принятого воздействиядостигается с течением времени. В то же время система участия в прибылях имеетсвою специфику применения. Она обеспечивает высокий экономический и социальныйэффект в тех случаях, когда работники обладают своевременной и точнойинформацией о деятельности организации. Система участия в прибылях будетнедостаточно эффективной, если она охватывает не весь персонал организации.
Важной проблемой является также распределение прибыли междусуммами, направляемыми на обеспечение системы участия в прибылях и на развитиепроизводства. Малые суммы, отчисляемые администрацией на распределение междуработниками, могут оказаться недостаточными для того, чтобы они чувствовалисебя реально пользующимися прибылью организации. Выплаты же больших суммсокращают расходы на развитие производства, что подрывает перспективностьразвития организации и грозит обернуться экономическими трудностями в недалёкомбудущем. Поэтому очень важно правильно распределять средства междувоспроизводством и системами участия в прибылях.
По своей сути система участия в прибылях является элементомоперативного управления организацией, направленной на обеспечение полученияприбыли. Работник разделяет наравне с собственником риск кратковременногоснижения дохода, чтобы в будущем достигнуть более высоких результатов икомпенсировать потери сегодняшнего дня.
Специфической формой участия в прибылях организации являетсябонус наличностью или бонус акциями.
Бонус — форма вознаграждения, суть которой заключается вопределении системы участия персонала в прибыли прошлого года. Решающим дляопределения его размера являются экономические итоги финансового года. Руководствоопределяет размер выплаты, причем оплата во многих случаях непропорциональнадинамике прибыли во избежание слишком больших скачков этой дополнительнойденежной оплаты для сотрудников.
Преимущества бонусов в том, что их выплата дает сильнуютрудовую мотивацию и побуждает к высокопроизводительному труду даже отстающихработников, так как при расчете учитываются реально достигнутые результатыконкретного работника. Система выплаты бонусов достаточно гибка, их размерыколеблются в зависимости от количества персонала, на который онираспространяются. Бонусы не являются единственной формой премирования, онисочетаются с другими видами вознаграждений, применяемых в организациях.
В отдельных случаях, если поощрение отдельных работниковнеблагоприятно воздействует на психологический климат в трудовом коллективе, тосистема бонусов может быть использована для поощрения первичных трудовыхколлективов: групп, участков производства.
Текущие выплаты, будь то наличность или акции, производятсяв конце отчетного периода. Корпоративная прибыль и индивидуальная деятельность- наиболее распространённая база для определения бонуса. Выплата бонуса можетбыть немедленной, отложенной или растянутой на 3 — 5 летний период.
Отложенными — выплатами называется такой тип вознаграждений(в форме наличности или акций), выплата которого отложена до определенногомомента в будущем. Системы отложенного вознаграждения в форме акций частосодержат ограничения на их продажу или устанавливают, что та доля в цене акций,которую оплатила работнику организация, в течение определённого срока не можетбыть инвестирована, что создает “привязку" персонала к данной организации.
Некоторые схемы предусматривают выплаты через 3 — 5 летформального приобретения прав на их получение и при условии продолжения работына фирме данного работника. Такие системы делают слишком дорогостоящим дляработника уход из организации.
Система участия в капитале базируется на показателяхкоммерческой и производственной деятельности организации при участии двухсоставляющих: труда и капитала. Участие в капитале по сравнению с выплатами заработнойплаты даёт предприятию преимущество: первоначально нет оттока денежных средств.
Экономический стимул к использованию систем участия вкапитале заключается в необходимости увязать интересы организации и интересысотрудников. Работник, получающий только заработную плату, объективнозаинтересован в совпадении краткосрочных интересов — своих и организации. Дотех пор пока наёмный работник не имеет никакого отношения к собственностиорганизации, нет объективных предпосылок и реальной экономической базы длясовпадения долгосрочных интересов работника и организации. Так, если членытрудового коллектива не являются собственниками (совладельцами) организации, аучаствуют в прибылях и имеют право голоса при распределении прибыли, товозникает реальная угроза выплаты из прибыли большей доли средств, чем этопозволяют перспективы развития производства. Поэтому крайне желательно, чтобыкаждый работник реально был заинтересован в реализации стратегических плановразвития предприятия.
Следует отметить, что система участия рабочих в капиталепредприятия определяется различными факторами: формой собственности,организационной формой предприятия (объединения), политикой руководстваорганизации и т.д.2. Участие рабочих в капитале при различныхорганизационно-правовых формах предприятий в Республике Беларусь
На предприятиях и в организациях Республики Беларусьразличных организационно-правовых форм система участия в работников в капиталереализуется по-разному.
В зависимости от формы собственности различают предприятия,основанные на частной, государственной, коллективной, совместной и смешанныхформах собственности.
Наибольшее многообразие организационно-правовых формпредприятий обусловлено коллективной формой собственности. Следует рассмотретьосновные организационно-правовые формы предприятий для более полного пониманияи объективной оценки механизма участия рабочих в капитале предприятия.
Государственным является такое предприятие, имуществокоторого принадлежит государству. Оно может создаваться за счет бюджетныхассигнований, вкладов других государственных предприятий или иных источников.
Различают государственные предприятия, находящиеся вреспубликанской собственности и коммунальные предприятия.
Управление имуществом первых осуществляет Министерство поуправлению государственным имуществом и приватизации. Коммунальные предприятияявляются собственностью местных советов депутатов.
Доходы, полученные государственным предприятием, такжепринадлежат государству, а не членам трудового коллектива, которые являютсянаемными работниками и получают заработную плату в соответствии с ценой рабочейсилы в зависимости от результатов труда.
Для обеспечения заинтересованности трудовых коллективов вповышении эффективности хозяйствования Законом Республики Беларусь «Опредприятиях» им предоставлено право самостоятельно определять направленияиспользования чистой прибыли. Кроме того, часть чистой прибыли (не более 15процентов) может передаваться в собственность членов трудового коллектива. [4. с.42].
Участие работников в прибылях в некоторой степениспособствует согласованию интересов собственника и наемных работников, укоторых появляются стимулы для повышения конкурентоспособности продукции,снижения издержек производства, обновления оборудования и т.п.
Чистая прибыль, передаваемая в собственность членовтрудового коллектива, распределяется между ними пропорционально их трудовомуучастию в деятельности предприятия.
Для оценки личного трудового участия работника вдеятельности предприятия могут использоваться различные критерии. Однаконаиболее достоверную оценку дают: стаж работы на данном предприятии изаработная плата за год, предшествующий передаче прибыли в собственность членовтрудового коллектива. Оба эти критерия могут использоваться одновременно.
Сумма прибыли, передаваемая в собственность работникугосударственного предприятия, может использоваться им по собственномуусмотрению (это его собственность). Работник вправе получить суммупринадлежащей ему прибыли. Она может быть направлена на строительство илиприобретение жилого дома либо иных объектов социально-культурного назначения. Посогласованию с собственником, сумма прибыли, принадлежащая члену трудовогоколлектива, может оставаться в распоряжении предприятия. В этом случае онаобразовывает вклад работника в предприятие, который может использоваться наразличные цели в его интересах, в том числе на приобретение станков, машин,оборудования, то есть за счет средств работников приумножается государственнаясобственность. Коллективная собственность на государственных предприятиях неформируется. Для предприятия, использующего вклады своих работников, этисредства являются заемными. Поэтому на вклад предприятие ежегодно выплачиваетпроценты. Размер части прибыли, направляемой на выплату процентов, определяетсяпо соглашению между органом, в подчинении которого находится предприятие, итрудовым коллективом.
Однако, несмотря на широкие финансовые возможности, нагосударственных предприятиях отсутствуют побудительные мотивы к развитию исовершенствованию производства, к накоплению. Это обусловлено несовпадениеминтересов государства-собственника и наемных работников (членов трудовогоколлектива), и прежде всего наемного менеджмента. Государство-собственникзаинтересовано в накоплении, то есть в приумножении своей собственности. Членытрудового коллектива (наемные работники) заинтересованы в потреблении. Предоставленноеим право самостоятельно распределять чистую прибыль привело к тому, чтопоследняя используется преимущественно на потребление. Этот недостатокгосударственных предприятий может быть устранен в том случае, если государство,как и любой собственник, будет регламентировать размер прибыли, направляемой нанакопление. Кроме того, переход к рынку объективно обусловит необходимостьобеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия, что потребуетсистематического обновления производственного аппарата.
Частным является предприятие, принадлежащее гражданину иличленам его семьи на праве собственности. Различают единоличные и семейныечастные предприятия. В отличие от единоличных семейные предприятия основаны наобщей собственности всех членов семьи. При этом предприятие может принадлежатьодновременно нескольким лицам: с определением доли каждого из них (долеваясобственность) и без определения доли каждого из них (совместная собственность).В первом случае участник имеет право на выделение своей доли, а во втором — правона определение и выделение своей доли.
Имущество частного предприятия формируется за счет еговладельца, получаемых им доходов, а также других источников, не запрещенныхзаконом. Продукция, произведенная на частном предприятии, и доходы, полученныеот ее реализации, принадлежат исключительно его владельцу. Он единоличнопринимает решение о направлениях использования чистой прибыли, которая как и напредприятиях других форм собственности, распределяется на потребление и нанакопление. Прибыль, направляемая на накопление, увеличивает имуществопредприятия и тем самым приумножает богатство собственника. Прибыль,направляемая на потребление, используется на удовлетворение потребностейвладельца предприятия и членов его семьи. При этом члены трудового коллектива (наемныеработники) могут получать из прибыли, направляемой на потребление, различногорода выплаты, если это предусмотрено коллективным договором.
Для повышения заинтересованности работников в результатахработы предприятия часть прибыли может передаваться в собственность членовтрудового коллектива с согласия владельца предприятия.
Хозяйственные товарищества — это такая форма предпринимательскойдеятельности, при которой имущество предприятия формируется за счет вкладовнескольких граждан и (или) юридических лиц, которые объединяются для совместнойхозяйственной деятельности на основе договора между ними. Отличительнойособенностью хозяйственных товариществ от других хозяйственно-правовых формявляется то, что один или несколько участников обязательно несут неограниченнуюсолидарную имущественную ответственность по обязательствам товарищества.
Неограниченная ответственность означает, что участникитоварищества отвечают по его обязательствам не только своим вкладом, но всемсвоим имуществом независимо от того, используется это имущество для целейтоварищества или нет, в том числе личным имуществом. Личным имуществомпокрываются долги в том случае, если убытки превышают стоимость имуществапредприятия.
Солидарная ответственность реализуется на основе того, чтоучастники ответственны за общий долг товарищества.
Имущество хозяйственного товарищества формируется за счетвкладов участников, полученных доходов и при надлежит его участникам на правеобщей долевой собственности. Хозяйственные товарищества используют труд наемныхработников. Прибыль, полученная от производственно-хозяйственной деятельности,принадлежит участникам товарищества и распределяется между ними пропорциональноих вкладам.
В зависимости от степени ответственности отдельныхучастников различают полные, коммандитные и акционерно-коммандитныетоварищества.
Полным называется такое хозяйственное товарищество, всеучастники которого несут по его обязательствам полную (неограниченную) солидарнуюответственность.
Коммандитным называется такое товарищество, в котором, покрайней мере, один из участников имеет полную (неограниченную) ответственность,и, хотя бы один — ограниченную ответственность перед кредиторами.
Лица, несущие полную ответственность, называютсядействительными членами, а ограниченную — членами-вкладчиками (коммандитами). Коммандитнесет ответственность перед кредиторами только в пределах вклада в общееимущество общества, но не личным имуществом, а также не имеет обязанностей поуправлению обществом.
Акционерно-коммандитное товарищество является разновидностьюкоммандитного и отличается от него тем, что члены-вкладчики (коммандиты) вносятсвою долю путем приобретения акций. Эта форма товариществ является переходнойформой к акционерным обществам.
На принципах, характерных для хозяйственных товариществ,функционируют в Республике Беларусь кооперативы. Производственным кооперативомназывается добровольное объединение граждан на основе членства для совместноговедения предпринимательской деятельности путем объединения его участникамиимущества и личного трудового участия. Все имущество, находящееся всобственности производственного кооператива, делится на вклады членов кооперативав соответствии с его уставом.
При недостаточности имущества производственного кооперативаего члены несут дополнительную ответственность принадлежащим им имуществом вразмере, обеспечивающем полное покрытие долгов.
Отличительной особенностью кооперативных предприятий отхозяйственных товариществ является то, что в кооперативах не допускаетсяучастие юридических лиц. В остальном механизм функционирования кооперативныхпредприятий такой же, как у хозяйственных товариществ.
Хозяйственным обществом признается юридическое лицо,созданное по соглашению юридическими лицами и (или) гражданами путемобъединения их имущества с целью осуществления хозяйственной деятельности. Отличительнойособенностью этой хозяйственно-правовой формы является ограниченная ответственностьвсех его участников (акционеров) по обязательствам общества.
Хозяйственное общество является собственником переданногоему участниками (акционерами) имущества, продукции, им производимой, а такжедоходов, полученных от коммерческой деятельности. Общество отвечает по своимобязательствам всем своим имуществом, а его участники (акционеры) несут риск вразмере принадлежащих им паев или акций. Таким образом, по своим обязательствамотвечает хозяйственное общество как самостоятельный субъект права, а участники(акционеры) несут лишь риск потери, принадлежащих им паев (акций).
Различают следующие виды хозяйственных обществ: сограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью, акционерные.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — этообщество, в учредительных документах которого определены состав участников и ихдоля в имуществе общества, и каждый участник несет ограниченную ответственностьпо обязательствам общества только в пределах своего вклада.
Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) — это такоеобщество, участники которого несут дополнительную имущественную ответственностьпо обязательствам в размерах, превышающих их долю в имуществе общества. Размердополнительной ответственности оговорен учредительными документами общества,как правило, в одинаковом размере (в процентах) к вкладу каждого участника. Этоединственное отличие общества с дополнительной ответственностью от общества сограниченной ответственностью.
Названные общества являются закрытыми, то есть его участникможет уступить свою долю участнику или же третьему лицу только с согласияостальных участников. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностьюне выпускают акции. Их участники имеют паи, то есть долю в имуществе,находящемся в коллективной собственности. Это удостоверяется свидетельством,которое ценной бумагой не является.
Пай дает его владельцу определенные имущественные личныеправа. К имущественным относятся:
право на получение части прибыли предприятия в видедивиденда;
право на получение части стоимости имущества в случаеликвидации общества;
право возврата пая по усмотрению участника, если иное непредусмотрено учредительными документами.
К личным относятся:
право на участие в управлении обществом;
право получать информацию о деятельности общества.
Как видно, пай обладает свойством возвратности и должен бытьвозвращен владельцу по его желанию. Это свойство пая обеспечивает участникамобществ с ограниченной и дополнительной ответственностью определенные гарантиивыделить свою долю из стоимости имущества, находящегося в коллективнойсобственности.
Вместе с тем, возврат пая по требованию участника общества сограниченной и дополнительной ответственностью нередко сопровождаетсяуменьшением реального капитала, а в ряде случаев ведет к ликвидациихозяйственного общества, что делает эту хозяйственно-правовую формунедостаточно устойчивой и стабильной.
Кроме того публичная подписка на доли участия таких обществне проводится. Это ограничивает возможности привлечения внешних источниковфинансирования.
Отмеченный недостаток устраняется в акционерных обществах. Акционернымпризнается такое хозяйственное общество, уставной фонд которого разделен наопределенное число акций, равной номинальной стоимости, и формируется за счетих продажи.
Для всех трех видов хозяйственных обществ (с ограниченнойответственностью, с дополнительной ответственностью, акционерных) характерны следующиеобщие черты:
Обязательное наличие уставного капитала, разделенного на паиили акции.
Ограниченная ответственность общества по обязательствамтолько своим имуществом.
Взаимоотношения между участниками (акционерами) поуправлению предприятием, распределению доходов и имущества строятся взависимости от размера внесенного ими капитала.
4. Участники общества и акционеры обязаны вносить вклады вего капитал, но вовсе не должны включаться в его деятельность своим трудом.
Отличительной особенностью акционерных обществ является то,что уставный фонд формируется за счет продажи акций. Участники акционерногообщества владеют акциями. Акция — ценная бумага, свидетельствующая о вкладе еевладельца в уставный фонд акционерного общества. Акции могут выпускаться в видебланков или в форме записей на счетах. Различают обыкновенные ипривилегированные акции, а также акции именные и на предъявителя.
Обыкновенная акция дает ее владельцу такие же права, как ипай, за исключением права возврата. Это значит, что акционерные общества невыплачивают стоимость акций по желанию или требованию их владельцев.
Привилегированная акция дает своим владельцам особые права,а именно:
преимущественное право на получение дивидендов в размере неменее заранее установленного фиксированного процента от номинальной стоимостиакций независимо от результатов хозяйственной деятельности общества;
первоочередное право на участие в разделе имуществаакционерного общества при его ликвидации.
Держатели привилегированных акций, как правило, не имеютправа на участие в управлении обществом.
В соответствии с законодательством Республики Беларусьсумма, на которую выпускаются привилегированные акции, ограничивается 10%уставного фонда.
Все акционеры имеют право продать свои акции на вторичномрынке ценных бумаг, не получая на это согласие акционерного общества или другихакционеров.
Размер дивидендов, который может получить каждый акционер,зависит от величины и направлений использования чистой прибыли, отустановленного общим собранием акционеров единого процента дивидендов, отколичества и стоимости принадлежащих акционеру акций.
Резервный фонд акционерного общества предназначен для покрытияубытков, выплаты дивидендов по привилегированным акциям и для других целей. Онформируется за счет отчислений от чистой прибыли в размере не менее 5%ежегодно, пока его величина не составит 15% уставного фонда.
Прибыль, направляемая на потребление, используется дляпоощрения наемных работников акционерного общества.
Прибыль, используемая на накопление, увеличивает собственныйкапитал акционерного общества, а, следовательно, и рыночную стоимость (курс) акций.
Особое место в системе предприятий, основанных наколлективной собственности, занимают коллективные (народные) предприятия.
Коллективным (народным) называется такое предприятие,которое образовано путем выкупа государственного или арендного предприятия еготрудовым коллективом без преобразования в хозяйственное товарищество илиобщество.
При выкупе предприятия все члены трудового коллективастановятся его совладельцами. В коллективной собственности находятся средствапроизводства (основные и оборотные фонды, незавершенное строительство, долгосрочные вложения, материальные ценности и др.), а также произведенная продукцияи полученные доходы.
В имуществе, находящемся в коллективной собственности,определяется вклад участника коллективного пред приятия — члена трудовогоколлектива.
Вклад представляет собой стоимостный эквивалент частиимущества, которая выделяется участнику коллективного предприятия и дает емуправо на управление предприятием и получение части прибыли.
Необходимость выделения вклада обусловлена тем, что реальныйхозяин, собственник, формируется тогда, когда собственность персонифицирована,то есть разделена между всеми участниками, и каждый знает размер своего вкладаи вытекающие из этого права.
В имуществе, находящемся в коллективной собственности, можетвыделяться неделимая и делимая части.
Неделимой называется та часть имущества, которая нераспределяется между участниками коллективного предприятия в период егофункционирования. Она предназначена для покрытия убытков, расчетов с бюджетом,банками и другими кредиторами в случае банкротства или ликвидации предприятия ираспределяется только после указанных расчетов.
Состав и величина неделимой части определяются уставомпредприятия с обязательным включением страхового фонда, предназначенного длявыплаты увольняющимся работникам их вкладов в имуществе предприятия.
Особое место в системе хозяйственно-правовых форм занимаютарендные предприятия. Система арендных отношений создает реальнуюзаинтересованность у арендатора в увеличении доходов от использованияарендуемого имущества, которое становится его собственностью. коллективу). Имущество,приобретенное трудовым коллективом за счет собственных средств за периодаренды, является коллективной собственностью организации арендаторов. В немопределяются вклады членов организации арендаторов, так же как на коллективныхпредприятиях.
Наличие вклада в имуществе предприятия позволяет согласоватьинтересы коллектива и отдельных работников. Члены трудового коллективазаинтересованы в приумножении коллективной собственности за счет накопления,так как в этом случае растут их индивидуальные вклады в имуществе предприятия.
Принимая во внимание, что в Республике Беларусь основнаячасть предприятий имеет государственную форму собственности (унитарныепредприятия), то работники государственных предприятий зачастую незаинтересованы в высоких показателях производственно-хозяйственной деятельности.Выход из создавшейся ситуации возможен только при использовании системногоподхода к повышению мотивации работников и совершенствованию действующих форм иметодов участия работников в капитале предприятий.
3. Направления совершенствования участия рабочих вкапитале на предприятиях в Республике Беларусь
Как показывает мировой опыт, участие рабочих предприятия вкапитале позволяет не только повысить производительность труда, но и воспитатьв работниках ответственность за свою компанию, усилить заинтересованностькаждого в конечном результате и, что немаловажно, — дать им почувствовать себясобственником. По оценкам специалистов, участие работников акционерныхпредприятий в управлении повышает эффективность бизнеса на 25-50%.
Участие рабочих в капитале предприятия как инструментуправления в первую очередь призвано повысить материальную заинтересованностьрабочих в конечных результатах деятельности предприятия. Немаловажную роль вданном процессе может и должно сыграть государство.
Следует выделить следующие направления, которые будутстимулировать участие рабочих в капитале предприятия:
совершенствование законодательной базы, направленной на стимулированиедеятельности тех предприятий, в капитале которых принимают участие трудовыеколлективы;
предоставление налоговых льгот тем акционерным и аренднымпредприятиям, собственниками которых являются трудовые коллективы этихпредприятий;
разработка комплекса мер по государственной поддержкепредприятий, собственниками которых являются трудовые коллективы этихпредприятий;
установление упрощенной процедуры регистрации такихпредприятий;
создание системы льготного кредитования предприятий, вкапитале которых участвует трудовой коллектив в различных отраслях экономики, аособенно — в сфере новых, высоких и наукоемких технологий, импортозамещающихпроизводств и предприятий, продукция которых поставляется преимущественно наэкспорт. Крайний дефицит внешних источников финансирования подавляющей частинародных предприятий на этапе их становления вынуждает некоторые из нихпреобразовываться в ОАО, способные, по крайней мере, теоретически, привлекатькапитал извне;
выработка и осуществление государственной программы попроведению акционирования и передаче в аренду ряда предприятий спредоставлением льгот и отдавая предпочтение трудовым коллективам этихпредприятий;
информационная поддержка государства, направленная наповышение уровня профессиональной подготовленности управленческого персоналапредприятий в капитале которого участвуют его работники. На сегодняшний деньследует отметить слабую компетентность работников в вопросах, касающихсясущности арендного и акционерного предприятия, его особенностей, своих прав иобязанностей, а также наиболее важных для них сторон управления предприятием. Впервую очередь, это планирование деятельности предприятия, организации труда изанятости, распределение доходов. Это обстоятельство делает чрезвычайноактуальным решение проблемы доступа работников-акционеров или их представителейк экономической информации предприятия и умения ею пользоваться.
Анализ работы подобных предприятий показывает, что баланс ихплюсов и минусов в целом выглядит положительным при выполнении ряда обязательныхусловий. Выделим главные из них.
Во-первых, сочетание участия работников в управлениипредприятием и распределении его прибыли в качестве акционеров, пайщиков,вкладчиков либо на основе закона, учредительных документов предприятия илидоговора (участие работников только в капитале предприятия, как правило, ведетк негативным результатам).
Во-вторых, долговременный найм персонала (это повышает нетолько мотивацию труда, но и долговременную заинтересованность работников впроцветании своего предприятия).
В-третьих, соблюдение прав работников — как акционеров, таки работников, которые не являются акционерами, что, помимо всего прочего,способствует росту их доверия к руководству предприятия.
В-четвертых, введение ограничений размеров заработной платыдля всех категорий персонала — от рядовых работников до руководителя — вкачестве одной из главных предпосылок установления отношений доверия исотрудничества на предприятии, без чего трудно рассчитывать на достижение егоэкономического успеха, особенно в долгосрочной перспективе.
В-пятых, членство работников в профсоюзе, который призванзащищать интересы всех работников предприятия, а также прав отдельногоработника, отдельных групп работников — так называемого «меньшинства»против тирании «большинства» работников (такая тирания порой можетбыть не менее тягостной, чем тирания представителей капитала на предприятии).
В-шестых, наличие «опорных структур» предприятий сдемократической системой хозяйствования в виде собственных кредитно-финансовыхинститутов (банков, инвестиционных компаний, «касс взаимопомощи» и т.п.),консультационных служб, инкубаторов (некоммерческих организаций, оказывающих имправовую и иную помощь), систем обучения работников и их представителей участиюв принятии управленческих решений.
Среди первоочередных мер на уровне отдельного предприятияможно предложить:
1. Внесение изменений и дополнений в устав предприятия идругие его внутренние нормативные акты в целях усиления демократических начал вего построении.
2. Привлечение (в случае необходимости) представительныморганом работников — как акционеров, так и неакционеров, экспертов (специалистов)к участию на постоянной или временной основе в подготовке и принятии важнейшихуправленческих решений, а также контролю за их выполнением с цельюпротиводействия возможным злоупотреблениям руководителей своим должностнымположением.
3. Создание и функционирование постоянно действующей системыобучения работников и их представительных органов основам экономических знанийи навыкам участия в управлении предприятием.
4. Организация совместно с другими предприятиями и,желательно, при участии и активной поддержке региональных и местных органоввласти так называемых инкубаторов — некоммерческих организаций, которыепризваны оказывать правовую, образовательную, консультационную и иную помощьпредприятиям, вставшим или собирающимся встать на путь демократизациихозяйственной власти на производстве.
Заключение
Подводя итоги работы следует отметить, что в РеспубликеБеларусь участие рабочих в капитале предприятия в настоящее время не получилодолжного распространения и, соответственно, как инструмент управления не можетв полной мере оказывать положительное влияние на результаты деятельностиэкономики в национальном масштабе.
Следовательно, механизм участия рабочих в капиталепредприятия нуждается в совершенствовании и значительную роль в этом процесседолжно сыграть государство.
Основные направления, которые будут способствоватьувеличению участия рабочих в капитале предприятия представляются следующими:
совершенствование законодательной базы;
предоставление налоговых льгот акционерным и аренднымпредприятиям;
разработка комплекса мер по государственной поддержкепредприятий, собственниками которых являются трудовые коллективы этих предприятий;
установление упрощенной процедуры регистрации такихпредприятий;
создание системы льготного кредитования предприятий, вкапитале которых участвует трудовой коллектив;
выработка и осуществление государственной программы попроведению акционирования и передаче в аренду ряда предприятий спредоставлением льгот и отдавая предпочтение трудовым коллективам этихпредприятий;
информационная поддержка государства.
Активизация деятельности персонала современного предприятияявляется одной из важнейших функций менеджмента.
Использование различных форм и методов участия рабочих вкапитале позволит сформировать руководству фирмы действенную мотивацию кадров кэффективной деятельности, что, в свою очередь, будет способствовать не толькофункционированию, но и развитию предприятия. Поэтому хозяйственная деятельностьпредприятия во многом зависит от правильной организации финансовой иуправленческой работы на предприятии.
Успех любого предприятия или фирмы во многом зависит оттого, на сколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел вобласти управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждениетаких условий хозяйствования, при которых работники получают реальнуювозможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у нихинтерес к трудовой деятельности.
Сегодня обостряется необходимость решения проблемзаинтересованности каждого человека в качественной и творческой работе во благопредприятия и общества.
Предприятия, на которых имеет место участие работников в капитале,должны занять свою нишу в отечественной экономике, в которой они могут и должныдоказать свою эффективность по сравнению с иными формами хозяйствования. Еслиданные предприятия смогут выйти за акционерные рамки и на деле станутпредприятиями, управляемыми их работниками, то при наличии благоприятныхусловий в стране — идеологических, политических и экономических, только они испособны (в этом убеждены авторы) обеспечить высокую конкурентоспособностьэкономики Республики Беларусь. В современном мире, где господствуют высокиетехнологии, культ силы и ощущается острый дефицит нравственных и моральныхпринципов, только на базе подлинно народных предприятий может быть созданасильная, социально устойчивая и нравственно ориентированная экономика, способнаяобеспечить независимость Республики Беларусь.
Список литературы
1. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. проф.О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. — М.: ИНФРА-М, 2003.
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.- Мн.: Финансы, учет, аудит, 1998.
3. Мескон М.Х., Альберт М., ХедоуриФ. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1995.
4.Д.Г. Скрипченко. Оплата трудаработников коммерческих организаций // Экономика Финансы Управление. — 2003. — №11.
5.Д.Г. Скрипченко. Формы, системы иразмеры оплаты труда // Экономика Финансы Управление. — 2004. — № 3.
-