Содержание
Введение
Глава 1. Внешнее окружение предприятия
1.1 Основные экономические характеристики асбестоцементнойпромышленности
1.2 Анализ и оценка влияниямакрофакторов
Глава 2. Предприятие как объект исследования
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней среды предприятия
2.2.1 Анализ конкурентов
2.2.2 Анализ поставщиков
2.2.3 Анализ покупателей
2.2.4 Анализ конкурентоспособности товара
2.2.5 Анализ ценовой политики
2.3 Анализ внутренней среды предприятия
2.3.1 Анализ ассортимента и объема продукции
2.3.2 Анализ использованиятрудовых ресурсов и производительности труда
2.3.3 Анализ состояния и использования основных средствпредприятия
2.3.4 Анализ состояния и использования материальныхресурсов и состояния запасов
2.3.4.1 Анализ состояния ииспользования материальных ресурсов
2.3.4.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия пообеспеченности запасов источниками формирования
2.3.5 Анализ затрат на производство и реализацию продукции
2.3.6. Анализ показателейрентабельности
2.3.7 Анализ финансовой структуры баланса
2.3.8 Анализ финансовой устойчивости
2.3.9 Анализ платежеспособности
2.3.10 Анализ сильных и слабых сторон предприятия
2.3.11 Анализ сильных и слабых сторон предприятия
2.3.12 Анализ ведения бухгалтерскогоучета
Глава 3. Предложения по реструктуризации
Заключение
Введение
Наопределенном этапе развития каждая компания сталкивается с финансовыми,производственными и многими другими проблемами. В не зависимости от того, какэти проблемы проявляются, существует, закономерность чем больше времени уруководства, приходится на то, чтобы узнать, проанализировать и выбрать пути ихрешения, тем меньше остается таких путей.
В интересахпредприятия вести постоянный анализ состояния бизнеса и выявлять на разныхстадиях проблемные области и решать проблемы путем преобразований вфинансово-хозяйственной деятельности, изменений в организационной структурепредприятия, направленных на повышение эффективности бизнеса и увеличениястоимости предприятия. Такие преобразования и составляют основуреструктуризации.
Подреструктуризацией понимается комплексная систематизация системыфункционирования предприятия, в соответствии, с требованием внешнего окруженияи выработанной стратегией развития предприятия
Предметомисследования выступают экономические отношения, складывающиеся в процессефункционирования предприятий.
Объектисследования — промышленное предприятие Российской Федерации ОАО «Белгородасбестоцемент».
В работеприменяются научные методы экономического, математического и финансового анализа;сравнения и аналогии; единства объективного и субъективного в развитии экономическихпроцессов; статистического и математического моделирования и др.
Информационно-эмпирическойбазой являются экономические факты, установленные на основе данныхстатистических и финансово-экономических изданий в России и других странах,статистические данные Федеральной службы государственной статистики,аналитические статьи отечественных и зарубежных ученых, данные финансовойотчетности российских предприятий.
Глава 1. Внешнее окружение предприятия1.1 Основные экономические характеристикиасбестоцементной промышленности
Одно из ведущихмест в промышленности строительных материалов занимает производствоасбестоцементных изделий. Важность этой отрасли объясняется, прежде всего, тем,что асбестоцементные изделия обладают высокой технологической прочностью,долговечностью, не горючестью и огнестойкостью.
Асбестоцементнаяпромышленность, одна из важнейших подотраслей промышленности строительныхматериалов; занята производством разнообразных кровельных, стеновых иоблицовочных листовых материалов, напорных и безнапорных труб, электроизоляционныхдосок, строительных деталей, конструкций и других изделий на основе асбеста ицемента. Стоимость кровли жилых и общественных зданий из асбестоцементныхлистов примерно вдвое меньше, чем из кровельной стали. Асбестоцементныенапорные трубы значительно дешевле и легче чугунных и стальных труб; 1 кгасбестоцемента заменяет в среднем 1,5 — 2,5 кг металла.
В составасбестоцементной промышленности входят крупные горно-обогатительные комбинаты,на которых осуществляются добыча и производство асбеста. Из различных видовасбеста наибольшее промышленное значение имеет хризотил-асбест. Все болееширокое применение асбестовых материалов и изделий в автотракторной,авиационной, танковой промышленности, энергетике, машиностроении,строительстве, на ж.-д. транспорте и других отраслях обусловило важноенародно-хозяйственное и оборонное значение асбестоцементной промышленности
Выпускаетсясвыше 3000 различных материалов и изделий с применением асбеста(асбестотехнические, асбестоцементные и асбестотеплоизоляционные материалы иизделия). Асбест классифицируется в зависимости от длины волокна (от 0,25 мм до18-25 мм) по 8 сортам — 0 и 1-7-й сорта.
Именноволокна асбеста, армирующие цементный камень, помимо прочности придают емуисключительную долговечность. Ни один из известных до настоящего временисинтетических и природных материалов не может заменить асбеста по комплексусвойств.
Историяразвития асбестоцементной промышленности
В глубокойдревности из асбестового волокна вырабатывали несгораемые фитили для светильников,одежду для жрецов. Искусство изготовления асбестовых тканей было известно в Др.Греции, Китае, Индии, Иудее.
Добычаасбеста в крупных промышленных масштабах была начата в Канаде в 70-х гг. 19 в.
Чешскийинженер Людвик Гатчек изобрел способ мелкодисперсного армирования цементногокамня волокнами асбеста. Он же построил в г. Веклабрук (Австрия) первый заводпо изготовлению кровельных асбестоцементных плит, которые начали с успехомпеременяться для крыш зданий.
В Россииасбестоцементная промышленность начала развиваться с конца 19 в., когда впромышленности стали все шире использоваться средние и коротковолокнистые сортаасбеста для производства различного рода термостойких асбестовых изделий, атакже асбестоцементных строительных материалов. Этому способствовало открытие в1885 г. крупнейшего в мире Баженовского месторождения асбеста на Урале(Свердловская область), промышленная разработка которого началась в 1889 г. Вдореволюционное время это месторождение разрабатывалось хищнически на наиболеебогатых длинноволокнистым асбестом участках, добыча и обогащение велисьвручную, извлечение асбеста было крайне низким. В 1913 г. более половиныдобываемого в России асбеста вывозилось за границу, а асбестовые изделияимпортировались.
Асбестоваяпромышленность СССР по существу создана за годы Советской власти. Начатые послеОктябрьской революции восстановительные работы на рудниках и фабриках завершеныв 1928 г., когда выпуск асбеста превзошел уровень 1913 г. и достиг 25,4 тыс. т.В годы довоенных пятилеток 1929-40 гг. проведены значительные работы пореконструкции Баженовских рудников и построены новые крупные обогатительныефабрики № 2 и № 3. После войны проведены большие геологоразведочные работы наБаженовском месторождении и на новых месторождениях — Ак-Довуракском (ТувинскаяАССР), Джетыгаринском (Кустанайская область, республика Казахстан),Киембаевском (Оренбургская область), Ильчирском и Молодежном (Бурятская АССР). Врезультате разведанные запасы асбеста значительно возросли. На Баженовскомместорождении выявлены новые залежи руд с распространением на глубину до 1500 м.Увеличение разведанных запасов асбеста позволило произвести реконструкциюасбестовых рудников. Сложные горно-геологические условия месторождения исравнительное низкое содержание асбеста в руде (в среднем 2,64%) обусловливаютнеобходимость переработки до 55-60 т горной массы на 1 т асбеста всех сортов. В1965 г. введены в действие первые очереди комбината «Кустанайасбест»годовой мощностью 250 тыс. т — главным образом шиферных и изоляционных сортовасбеста и в 1964 г. комбината «Туваасбест» мощностью 20 тыс. т — восновном для удовлетворения потребности в высших (текстильных) сортах асбеста.
В 1960 г. СССРпо производству асбеста вышел на 1-е место в мире.
Осуществлениекомплексной механизации на горных работах и внедрение высокопроизводительногооборудования и эффективной технологии позволили намного повыситьпроизводительность труда на асбестовых рудниках и обогатительных фабриках.
В пятилетии1967-72 гг. асбестоцементная промышленность получила дальнейшее развитие. НаБаженовском месторождении введена в действие крупнейшая в миреасбестообогатительная фабрика № 6 мощностью по переработке бедных руд 12 млн. тв год. С пуском этой фабрики производство асбеста на комбинате «Ураласбест»достигнет 2000 тыс. т в год. Строятся Киембаевский комбинат, вторые очередикомбинатов «Туваасбест» и «Кустанайасбест».
Наличиекрупнейших месторождений асбеста, по запасам которого СССР занимало 1-е место вмире, а также мощное развитие цементной промышленности обеспечили высокие темпыроста асбестоцементного производства в СССР (таблица 1.1.1).
Таблица 1.1.1
Производствоасбестоцементных изделий в СССРГоды Листовые материалы и изделия (муп) 1
Трубы
(укм) 2
1913
1928
1932
1940
1945
1950
1960
1965
1968
1969
9
38
112
206
84
546
2991
4162
5145
5209
-
35
1259
482
3500
18652
32119
43293
44986
1 — Впересчете на плитки размером 40x40 см.
2 — Впересчете на трубы диаметром 200 мм.
Производствоасбестоцементных изделий в СССР развивалось значительно быстрее, чем выпуск другихвзаимозаменяемых строительных материалов. Так, если производство мягкой кровливозросло с 1940 по 1968 гг. в 9,2 раза, а черепицы в 1,6 раза, то выпуск шифераза этот период увеличился в 25 раз. Доля шифера в общесоюзном производствеосновных кровельных материалов (в пересчете на площадь кровельных покрытий) подняласьс 20% в 1940 г. до 53-55% в 1965-66 гг. Производство асбестоцементных труб в1968 г. превысило уровень 1940 г. в 34,4 раза. Это достигнуто строительствомновых, расширением и технических реконструкцией ранее действовавшихпредприятий, а также интенсификацией технологических процессов.
По общемууровню производства асбестоцементных изделий и выпуску их на душу населенияСССР занимало 1-е место в мире (более половины всего мирового производства этихизделий).
В общемрасходе сырья на изготовление асбестоцементных изделий около 85% занимаетцемент и лишь 15% асбест, поэтому асбестоцементные предприятия строятся, какправило, в непосредственной близости от цементных заводов. Асбестоцементные изделиявыпускали во всех союзных республиках. Удельный вес восточных районов СССР(включая Урал), где ведется особенно большое строительство, в общесоюзномпроизводстве шифера поднялся с 12% в 1940 г. до 38% в 1968 г. Спецификатехнологии и характер используемого сырья определяют высокую материалоемкостьэтого производства (на долю сырья и вспомогательных материалов приходится свыше71% всех затрат), а также его малую топливо — и энергоемкость (топливо иэлектроэнергия составляют около 5,5% затрат).
Проведенноев послевоенные годы техническое переоснащение предприятий асбестоцементнойпромышленности, совершенствование технологии и интенсификация технологическихпроцессов, распространение опыта новаторов производства обеспечили повышениепроизводительности оборудования и рост производительности труда. Так,среднегодовой съем шифера с одной листоформовочной машины шириной 1,6 м возрос(в млн. условных плиток) с 12,6 в 1950 г. до 28,5 в 1968 г.
В пятилетии1966-70 гг. асбестоцементная промышленность получила дальнейшее развитие. Выпускасбестоцементных листовых материалов и изделий в 1970 г. довели до 5,8 муп, илив 1,4.
Современноесостояние и перспектива развития предприятий по производству асбеста иасбестоцементных изделий
В 1990 г. вСоветском Союзе действовало 53 асбестоцементных предприятий, которыепроизводили более 60% мирового объема асбестоцементных изделий. Объемыпроизводства и ассортимент продукции удовлетворял потребность строительства вкровельных материалах и асбестоцементных трубах.
Послераспада Советского Союза для асбестоцементной промышленности наступили тяжелыевремена: разрушились традиционные деловые связи, многие производственные имашиностроительные предприятия стали зарубежными, отрасль лишиласьцентрализованного управления. В результате произошло катастрофическое падениепроизводства на ряде предприятий, а некоторые из них были оставлены вовсе.
В период1980-1990 гг. Россия добывала 1,9 млн. т асбеста (47% мирового производства),выпускала 5 млрд. усл. плиток шифера, 43 тыс. км. усл. труб и широкуюноменклатуру асбестотехнической продукции.
За период1991-1998 гг. объемы производства продукции российскими комбинатами существенноснизились: по асбесту до 0,6-0,7 млн. т (30-33% мирового производства), пошиферу — до 1,3 муп, по асбестоцементным трубам — до 7-7,5 тыс. укм труб. Всегово взаимосвязанных производствах на 41 предприятии (3 асбестовыхгорно-обогатительных и 24 асбестоцементных комбината, 9 асбестотехническихзаводов, 2 асбокартонные фабрики и 3 технологических института) было занято38,5 тыс. человек промышленно-производственного персонала.
В настоящеевремя на устойчивом подъеме находятся коллектив Белгородского комбинатаасбестоцементных изделий, возглавляемый генеральным директором Я.Л. Певзнером. Заслуженнымавторитетом в промышленности пользуется коллектив Себряковского комбинатаасбестоцементных изделий. Его генеральный директор В.С. Сивокозов сумел вывестипредприятие из кризисного состояния. Устойчиво работают предприятия вСухоложске, Красноярске, Мордовии, Вольске, Искитиме.
РоссийскаяФедерация обладает крупнейшей в мире сырьевой базой хризотил-асбеста. Посостоянию на 2004 г. учтены 11 месторождений с балансовыми запасами 110 млн. тасбеста, горнодобывающими предприятиями эксплуатируются три месторождения(Баженовское, Киембаевское и Актовракское) с запасами 78 млн. т асбеста или 71%всех запасов, из них Баженовское в Свердловской области разрабатывается 110 лет.Разведанных запасов достаточно для многолетней работы асбестовых комбинатов(более 100 лет).
Россияпродолжает оставаться ведущей в мире асбестодобывающей страной. Добыча асбестасосредоточена на трех горно-обогатительных комбинатах (Ураласбест,Оренбургасбест, Туваасбест), суммарная мощность которых по производству асбеста0-6 групп по состоянию 2004 г. составляет 923,3 тыс. т в год, что видно изтаблицы 1.1.2
Асбестоцементныекомбинаты являются основными потребителями асбеста на внутреннем рынке (200 тыс.т в год).
Производственныемощности по состоянию на 2004 г., как видно в таблице 1.1.2., составляли пошиферу 1981,4 муп и 102 тыс. укм труб.
Из 21асбестоцементных комбинатов восемь ведущих предприятий (Себряковский,Белгородский, Вольский, Ульяновский, Сухоложский, Алексеевский, Красноярский иКоркинский) выпускают 75% российского шифера.
Встроительном комплексе в общей структуре применяемых кровельных материалов доляасбестоцементных изделий составляет 52%, преимуществами являются меньшаястоимость и трудоемкость устройства кровельного покрытия на их основе.
Таблица 1.1.2
Асбестоцементнаяпромышленность в 2004 г. Предприятие 2004 г. % к 2003 2004 г. % к 2003 г. Производство асбеста, тыс. т 1. ОАО «Ураласбест» (Свердловская область) 504 101,3 2. ОАО «Оренбургские минералы» (Оренбургская область) 408,6 110,3 3. ООО «Туваасбест» 10,7 135,4 Всего по России 923,3 105,4 Производство асбестоцементных изделий Листы, муп Трубы, укм 1. «Себряковский КАИ» (Волгоградская область) 428,2 103,6 2356 117,5 2. ОАО «БелАЦИ» (Белгород) 305,1 92 3219 96 3. ОАО «ЛАТО» (Республика Мордовия) 161 92,6 2154 107,6 4. ОАО «Комбинат „Красный строитель“ (Московская область) 134,1 93,6 3091 105,3 5. ОАО „Волна“ (Красноярск) 131,4 106,2 420 185,8 6. ЗАО „НП “Сухоложскасбестоцемент» (Свердловская область) 106,1 115,1 1275 106,6 7. ООО «Ульяновскшифер» (Ульяновская область) 104,3 88,5 - - 8. ОАО «СОДА» (Республика Башкортостан) 99,7 121,9 - - 9. ОАО АЦИ «Шиферник» (Новороссийск) 83 121,2 - - 10. Искитимский шиферный завод" (Новосибирская область) 81,7 103,2 - - 11. Коркинское ОАО «Асбестоцемент» (Челябинская область) 63,6 134,7 - - 12. ОАО «Вольский ЗАЦИ» (Саратовская область) 55,3 91,9 - - 13. ООО «Брянский асбестоцементный завод» (Брянская область) 43,8 97,1 - - 14. ОАО «Тимлюйский ЗАЦИ» (Республика Бурятия) 43,3 117,7 - - 15. ЗАО «Пикалевский цемент» (Ленинградская область) 42,9 122,2 - - 16. ОАО «Спасский КАЦИ» (г. Спасск-Дальний) 33,6 99,7 189 130,3 17. ОАО «Мостермостекло» (Московская область) 20,2 112,2 - - 18. ОАО «Жигулевские стройматериалы» 17,9 293,4 23 164 19. ОАО «Нижнетагильский КАЦИ» (Свердловская область) 17,2 92 - - 20. ОАО «Ярославский комбинат строительных материалов» (Ярославль) 6,8 97,1 - - 21. ОАО «Савинский ЗАЦИ» (Архангельская область) 2,2 21,8 - - Всего по России 1981,4 102 1337- 110,3
В связи среализацией программы строительства доступного жилья в России и ряде стран СНГ,при соответствующей рыночной активности предприятий, а также благодаря активнойработе «Хризотиловой ассоциации» по формированию позитивноговосприятия хризолтилсодержащих материалов спрос на асбестоцементные изделия в2004 г. был относительно высоким. В таблице 1.1.2 приведены показателипроизводственной деятельности предприятий асбестовой и асбестоцементнойпромышленности за 2004 г.
Итоги 2004 г.показывают опережающий рост производства асбестоцементных труб. Это обусловленосущественной активизацией работы по стимулированию рынка.
Положительноевлияние на рынок оказало также осложнение ситуации в химической промышленности,продукция которой является главным конкурентом асбестоцементных труб. Внастоящее время в химической промышленности налицо общее снижение техническогоуровня, замедления темпов роста и снижение рентабельности производства,частичная деградация химического машиностроения. Кроме того, присоединениеРоссии к Киотскому протоколу окажет негативное влияние на экономику химическихпредприятий в ближайшем будущем.
Распределениеобъемов продаж асбестоцементных изделий по районам Российской Федерации в 2004г. осуществлялось следующим образом: Уральский район — 18% от общероссийскогообъема, Северо-Кавказский район — 18%, Поволжский район — 17%, Центральныйрайон — 14%, Восточно-Сибирский район — 9%, Центрально-Черноземный район — 8%,Волго-Вятский район — 5%, Западно-Сибирский район — 5%, Северо-Западный район — 2%, Дальневосточный район — 2%, Северный — 1%. Данное распределение связано,возможно, связано с плотностью населения районов, а также темпами капитальногостроительства и уровнем жизни районов. Заметим, что географическое положение иблизость к транспортным путям обеспечивают для ОАО «БелАЦИ» значимоеконкурентное преимущество в виде относительно низких издержек по доставкепродукции к наиболее потребляющим шифер районам страны.
ГосстройРоссии дает свой прогноз на динамику производства асбестоцементных изделий,исходя, из того, что они будут использоваться в сельском хозяйстве, а динамикадоходов населения и цен на альтернативные кровельные материалы позволятсохранить за шифером позиции лидера на рынке кровельных материалов.
Асбестоцементнаяпромышленность в принципе готова увеличить производство к 2010 г. до 2,5-3 муп,так как производственные мощности асбестоцементных предприятий используются всреднем на 54%. Однако их моральный и физический износ достаточно высок, чтосдерживает расширение ассортимента продукции и существенно повышение еекачества.
Основныенаправления технического прогресса в асбестоцементной промышленности: расширениеассортимента асбестоцементных изделий для повышения их экономическойэффективности в строительстве и индустриализации строительных работ; улучшениекачества и надежности для увеличения долговечности строительных конструкций исооружений; значительное увеличение производства крупноразмерныхасбестоцементных листов экономичных профилей, крупноразмерных конструкций дляпокрытий промышленных зданий и стеновых ограждений в виде утепленных плит ипанелей, эффективных средневолнистых листов для массового строительства,асбестоцементных труб для газопроводов, теплофикационных сетей и др.; комплекснаямеханизация производства и внедрение систем автоматизации заготовит, ифабрикационных отделений асбестоцементных заводов; внедрение эффективного,более мощного оборудования, новых типов листоформовочных и трубоформовочныхмашин и др.; совершенствование технологии, интенсификация процессов формованияи твердения шифера и труб.
В настоящеевремя в асбестоцементной промышленности занято 14,6 тыс. человек, средняязаработная плата 6,6 тыс. рублей. На асбестоцементных предприятиях трудятся10,7 тыс. человек, средняя заработная плата составляет около 6,4 тыс. рублей.
Так же видноиз таблицы 1.1.2 общий объем производственной продукции по итогам 2004 г. довольновысокий, и по всем видам продукции (асбест, шифер, асботрубы иасбестотехнические изделия) видно, что они являются рентабельными.
В РоссийскойФедерации в эксплуатации находится 95 тыс. км водопроводных сетей изасбестоцементных труб (19% общей протяженности). Имеется опыт примененияасбестоцементных труб в тепловых сетях.
Результатыработы асбестоцементной промышленности за последние годы убеждают, что отрасльнаходится на устойчивом подъеме.1.2 Анализ и оценка влияния макрофакторов
Под внешнейсредой следует понимать совокупность элементов, составляющих два уровня — макросреда и микросреда. Макросреда образуется из шести элементов, причем ещекаждый этот фактор состоит из множества подфакторов, состояние которыхоказывает воздействие на финансово-экономическую, производственно-хозяйственнуюи иные виды деятельности предприятия.
Макрофакторы- общие условия нахождения организации. В большинстве случаев макроокружение неносит специфического характера по отношению к отдельно взятой организации. Однакостепень влияния состояния макроокружения на различные организации различна.
1. Экономическиеусловия — анализ таких характеристик, как темпы экономического роста, уровень итемп инфляции, уровень безработицы, процентная ставка, производительностьтруда, курс национальной валюты, нормы налогообложения, структура населения,уровень образованности рабочей силы.
Результатыразвития отечественной экономики за 2004 г. показали, что Россия пока не можетпреодолеть состояние депрессивной стабилизации и перейти на новую траекториютемпов экономического роста.
В то жевремя происходит восстановление реальных располагаемых денежных доходов населения(их прирост за первое полугодие составил 7,9%). Это способствовало ростуоборота розничной торговли, который увеличился на 8,4%. Продолжается замедлениеинфляции, уровень которого сократился на 3,7% по сравнению с прошлым годом исоставил 15%.
Основным торговымпартнером России являлись страны ЕС, доля которых в товарообороте составила33,2%. Около 70% товарооборота с этими странами на ФРГ, Италию, Великобританиюи Нидерланды. Экспорт в Германию возрос на 85%, Италию — на 84%, Великобританию- в 2,3 раза, Нидерланды — на 46%. Импорт из Германии, Италии и Великобританиисократился соответственно на 39,23 и 14%, из Нидерланд возрос на 2%. Доля странСНГ составила в товарообороте России 20,2%.
Ростфизического объема вывоза товаров в 2004 г. по основной номенклатуре происходилболее быстрыми темпами, чем их производство.
В 2004 г. добычанефти сократилась на 35% при росте ее вывоза за рубеж в 2,4 раза, природногогаза — более чем на 7% и в 2,3 раза соответственно. Производство нефтепродуктовснизилось на 63%, их экспорт вырос почти на 63%, их экспорт возрос почти в 2раза, минеральных удобрений — на 33 и 57%, целлюлозы — на 73%. Заготовкикруглого леса упали на 67%, его экспорт увеличился на 82%.
Добычазолота в нашей стране выросла на 0,4% по сравнению с тем же периодом 2003 г.
Это привелок увеличению экспортных квот фактически по всем основным товарам российскогоэкспорта, уровень которых достиг предельной величины, ограничив дальнейшуювозможность его интенсивного развития. По-прежнему рост, как производства, таки экспорта происходит в условиях деградирующей материально-технической базыдаже в основных отраслях.
Снижениерентабельности импортных сделок во время обострения кризиса — привело квостребованности национального производства за счет его относительногоудешевления и повышения конкурентоспособности отечественных товаров навнутреннем рынке, «перегруженном» зарубежной продукцией.
К числуотраслей наиболее оперативно отреагировавших на работу в режимеимпортозамещения, относятся химия и нефтехимия, легкая промышленность,лесопромышленный комплекс, машиностроение, черная и цветная металлургия,производство строительных материалов.
Основнойобъем привлеченных иностранных инвестиций приходится на 10 ведущих стран, в томчисле доля Германии составила 23%, США — 21%, Великобритания — 13%, Франция — 12%и Кипра — 11,6%.
В 2003 и2004 г. г. в общем, объеме инвестиций в экономику России иностранныекапиталовложения составили соответственно 6,2 и 10,2%.
В 2004 г. кардинальныхизменений в инвестиционной сфере не произошло. Объем инвестиций в основнойкапитал увеличился на 5,2% относительно уровня 2004 г.
РейтингРоссии как страны, принимающей иностранные инвестиции, чрезвычайно низок. Оназанимает всего лишь 110-е место.
Рост доходовфедерального бюджета и жесткий контроль исполнения его расходной частиобеспечили значительный первичный и общий его профицит. В связи с этимобслуживание и погашение государственного долга осуществлялись без привлечениявнешних заимствований, был так же создан резерв для компенсации возможногоухудшения внешнеторговой конъюнктуры.
На фондовомрынке РФ после нормализации ситуации на мировом финансовом рынке наблюдаетсяподъем.
Всего в РФна 1 января 2004 г. было зарегистрировано 103189 организаций. Из них 78852находится в частной собственности. На 1 января 2004 г. в РФ было 1331 кредитнаяорганизация, имеющая право на осуществление банковских операций. По состояниюна 1 января 2004 г. в строительном комплексе РФ функционировало 13 670организаций.
В 1997-2004г. г. деятельность строительного комплекса России развивалась в сложныхфинансово-экономических условиях. Для строительной индустрии были характернынеравномерные темпы деловой активности.
В 2004 г. впромышленности строительных материалов тенденция объема роста производствасоставила 4%. Это связано с повышением спроса на многие строительные материалывследствие некоторого оживления инвестиционной активности в отдельных отрасляхреального сектора, увеличение объемов подрядных работ, а также жилищногостроительства.
2. Политическиеусловия — предполагается изучение законов и нормативных актов, устанавливающихправовые нормы и рамки отношений, а также соглашения по тарифам и торговле сдругими странами.
Россия внастоящий момент развивается в сложных условиях перехода страны к рыночной экономике.Сформировались тенденции необратимости изменений в экономических отношениях ивозврата страны к плановой экономике, для чего созданы нормативно-правовыеусловия, проходит адаптация многих хозяйствующих субъектов к работе в рыночныхусловиях. Но, тем не менее, Россия все еще находится в переходном состоянии икризисные явления не преодолены.
Государственноеустройство России — Федеративная республика. Глава государства — президент. Главаправительства — Премьер-министр. Высший законодательный орган — Государственнаядума (двухпалатный парламент). В административном отношении состоит из 21республики, 1 автономной области, 10 автономных округов и 2 городовфедерального подчинения.
На данномэтапе развития, вероятность возврата России к старой политической системеневелика. Нынешний Президент РФ В.В. Путин идет по пути укрепления вертикаливласти. В первую очередь это касается регионов, которые при прежнем президентеначали превращаться в удельные княжества. Снижена государственная задолжностьпо выплате пенсий, заработной плате и другим платежам населению, что взначительной мере способствовало снижению политической напряженности в стране исокращению количества забастовок.
Серьезнуютревогу вызывает рост наркомании и преступлений, особенно среди молодежи,криминализация и коррупция в государственных и коммерческих структурах. Если в1990 г. в России действовало не более 300 организованных преступныхгруппировок, то 2004 г. их количество возросло в 30 раз, с числом активныхучастников 90-100 тысяч человек.
3. Социальныеусловия — влияние на бизнес таких социальных явлений, как отношение людей кработе и качеству жизни, существующие в обществе обычаи, изменение общественныхценностей и образа жизни, демографическая структура общества, рост населения.
По продолжительностижизни Россия находится на 27 месте в мире. Индекс человеческого развитиясоставляет 0,769 млн. человек. Численность населения составляет 141,2 млн. человек.Средняя плотность населения — 9 человек на 1 км2. Русских — 83% населения.
Таблица 1.2.1
Основныепоказатели естественного движения населенияОбщий коэффициент рождаемости Общий коэффициент смертности Коэффициент естественного прироста Ожидаемая продолжительность жизни для мужчин, лет Ожидаемая продолжительность жизни для женщин, лет 8,6 13,8 -5,2 60,8 72,9
Таблица 1.2.2
Динамикаосновных интегральных показателей уровня жизни (в% -х) Показатель 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. Превышение доходов населения над расходами 1,51 1,4 1,7 1,72 1,75 Соотношение среднедушевого денежного дохода и прожиточного минимума 224 206 195 179 170 Условно-свободная часть душевого денежного дохода 55,4 51,5 48,8 44,2 41,2
Как можновидеть из таблицы 1.2.2., значение соотношения среднедушевого дохода ипрожиточного минимума в течение периода 1997-2001 г. г., так же, как и значениядругих интегральных показателей уровня жизни, постепенно снижаются.
В период с2000-2004 г. г. снизилась занятость, и увеличились масштабы безработицы. Числозанятых уменьшилось с 72,1 до 64,6 млн. человек, число безработных увеличилосьс 3,6 до 8,2 млн. человек. Сократилось и общая численность экономическиактивного населения с 75,2 до 72,8 млн. человек.
Крупнымиперспективными городами РФ являются: Москва (9000 тыс. чел), Санкт-Петербург(4749 тыс. чел), Нижний Новгород (1369 тыс. чел), Новосибирск (1399 тыс. чел),Екатеринбург (1274 тыс. чел), Самара (1160 тыс. чел), Омск (159 тыс. чел), Уфа(1086 тыс. чел), Казань (1087 тыс. чел).
В 2004 г. существенныхизменений в демографической ситуации в России не произошло. Число умершихпревышает число родившихся на 890 тыс. человек. В результате за 2004 г. численностьРоссии сократится на 800 тыс. человек и составит 142,4 млн. человек. Номинальныеденежные доходы населения выросли на 25%.
4. Технологическиеусловия — анализ возможностей, открывающихся с развитием науки и техники, дляпроизводства новой продукции, усовершенствования производимой продукции имодернизации технологии изготовления.
Следуетотметить, что слабое развитие технологического ресурса в значительной степенисвязан с недостаточным обеспечением научно-технической сферы, следствием чегоявляется низкая зарплата занятых в этой сфере, не стимулирующаявысокопроизводительный труд, и практически совсем прекратившеесяматериально-техническое обеспечение. Данные по собственным источникам развитиятехнологического ресурса приведены в таблице 1.2.3
Таблица 1.2.3
Собственныеисточники развития технического развитияЭкспертные рейтинговые оценки Показатель Место, занимаемое в мире Общее состояние технологического ресурса 55 Уровень развития информационных технологий 41 Собственные нововведения 36 Собственные известные торговые марки 30 Уровень новой технологии 45 Расходы на НИОКР 30 Частные расходы на НИОКР 57 Охват высшим образованием 18 Уровень математического и естественного образования 26 Наличие высококлассных инженеров и ученых 17 Наличие НИИ мирового уровня 18
Особое местов рассматриваемом ресурсе принадлежит информационным технологиям (компьютеры ителекоммуникации), на базе которых в последние 15 лет развернулась настоящаяинформационная революция. Степень развития телекоммуникаций стала все большеопределять экономическое процветание страны и интеграцию в мировое хозяйство,поскольку телекоммуникационные сети образуют «нервную систему и соединительнуюткань» современной мировой экономики, превращая ее в сетевую экономику.
В общемобъеме мировых продаж наукоемкой продукции доля России составляет всего 0,3%. Темне менее, патентная деятельность в России развивается: с 2000 по 2004 г. г. в2,7 раза выросла число зарегистрированных патентов на изобретения, в 2,2 разалицензий и 3,4 раза — программ ЭВМ. Растет также число заявок на регистрациютоварных знаков
В 2004 г. вРФ в образовании было занято 5,9 млн. человек (9,1% занятых в народномхозяйстве) из них 10% докторов наук и 48% кандидатов наук.
Как бы небыли занижены качество жизни, курс национальной валюты и уровень душевого ВВП,по сравнению со многими индустриальными странами Россия обладает рядомуникальных технологий, фундаментальной науки и все еще высоким уровнемобразования, то есть в целом она располагает гораздо более развитымчеловеческим потенциалом.
По индексуразвития человеческого потенциала (ИРИП), рассчитываемого в соответствии спрограммой развития ООН, Россия в 2004 г. занимало 69-е место в Европе из 173стран, попав в группу со средним уровнем развития человеческого потенциала.
Если попервым двум позициям Россия существенно отстает от развитых стран, то по уровнюобразования, научного потенциала и даже технологического развития мы можемсравниться со странами лидерами.
Уровеньграмотности взрослого населения в России составляет 99,6%, являясь одним изсамых высоких в мире, а по коэффициенту охвату учащихся третьей степеньюобучения естественным наукам, то есть в вузах (19,7%). Россия опережаетразвитые страны: в США — 13,9%; в Японии — 10%.
Число ученыхзанятых в НИОКР, в России в 1,3 раза больше, чем в Канаде.
О созданииновых технологий свидетельствует количество потенциалов, выданных резидентами.
Разработкановых технологий и товаров обуславливается как «качеством умов», таки объемом инвестиций получаемых в виде патентных и лицензионных вознагражденийв России несравнимо меньше, чем в странах Евросоюза. Несомненно, данноеобстоятельство является одной из косвенных причин продолжающегося роста «утечкимозгов». По доле расхода на НИОКР в коммерческого секторе Россия (15,5%) попрежнему отстает от стран лидеров.
Дляподдержания и развития научного потенциала важно еще и расширение доступа кинформации. По абсолютным показателям развития телекоммуникаций наша страназанимает отнюдь не лидирующее место.
5. Экологическаяобстановка зависит от объемов инвестиций в основной капитал, направленных назащиту природной среды и рациональное использование атмосферы, водных ресурсов,земель и ввод в действие мощностей по охране от загрязнения водных ресурсов иатмосферного воздуха.
В 2004 г. сохраниласьтенденция прошлых лет по снижению воздействия промышленного производства наразличные компоненты окружающей среды.
Из средствфедерального бюджета, бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов профинансированосоответственно 5,9% и 22,5% объема использованных на охрану окружающей среды ирациональное использование природных ресурсов капитальных вложений, из средствэкологических фондов — около 3,5%.
В регионах снаибольшим объемом выбросов в поверхностные водные объекты (более 500 тыс. тоннв год), на которые приходится долее 60% всех выбросов от стационарныхисточников загрязнения, проживает 33 млн. человек.
В целом погородам России данные наблюдения показывают, что уровень загрязнения атмосферыостаются еще высоким. В более чем 200-х городах средние за год концентрацииодного или нескольких веществ превышали предельно допустимую концентрацию (ПДК).В 80 городах максимальные концентрации некоторых веществ превышали 10 ПДК,среди них города с населением долее 1 млн. человек: Волгоград, Казань, Москва,Новороссийск, Омск, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург. При этомнаблюдается уменьшение концентрации основных загрязнителей атмосферного воздухапромышленного происхождения при некотором увеличении в атмосфере таких веществ,как окись углерода и оксид азота, характерных для выброса автотранспорта.
В Россииежегодно уменьшается общая площадь сельскохозяйственных угодий (за последние 25лет — на 33 млн. га), снижается их качество. Земли около 3% городов Россииотнесены к чрезвычайно опасной категории загрязнения, около 8% — к опасной.
Чрезвычайносложна радиационная обстановка в России.
Экологическиефакторы являются причиной 20-30% заболеваемости и смертности населения России.
Обострениеэкологических проблем — это результат фетишизации бывшей централизованнойсистемы планирования валовых показателей материального производства какважнейших характеристик, определяющих уровень развития общества.
6. Природно-климатическаяобстановка состоит из следующих компонентов: воздушного бассейна (атмосферы),водного бассейна (гидросферы), недр (литосферы), животного мира (фауны),растительного мира (флоры), почвы, земли как территории.
В Россиидобываются все виды минерального топлива, из них основную массу составляютнефть и природный газ.2\3 нефти и свыше 90% всего газа дает Западная Сибирь.
В РФсосредоточено 12,9% разведанных запасов нефти мира, 15,6% ее добычи, 36,4запасов газа, 30,9% его добычи, 1\3 мировых запасов угля.
В России триметаллургические базы: Уральская, Центральная и Сибирская. Важное значение дляразвития черной металлургии имеет Курская магнитная аномалия.
КлиматРоссии — Умеренно-континентальный. На крайнем севере — арктический, начерноморском юге — субтропический. Средняя годовая температура на большей частитерритории страны +3оС. Около 70% территории занимают обширные равнины. Европейскуюи азиатскую части России разделяет Уральский хребет (высшая точка — 1895 м). Междуреками Енисей и Лена расположено Среднесибирское плоскогорье. Имеютсязначительные горные области — Кавказ, Алтай, Саяны, Камчатские горы. Высшаяточка страны — горы Эльбрус (5642 м). Крупнейшие реки: Обь, Енисей, Лена,Иртыш, Амур, Волга, Северная Двина. Леса занимают около 65% площади страны(сосна, ель, пихта, кедр, береза, осина, граб, дуб, ясень и другие), Областивечной мерзлоты на севере занимают до 10 млн. км2.
Анализмакрофакторов.
Дляопределения влияния общехозяйственной конъюнктуры на устойчивое положение фирмыи удовлетворение потребности клиентов составим таблицу 1.2.4.:
Таблица 1.2.4
Влияниефакторов страны на устойчивое положение предприятийФактор
Оценка
(5 баллов) Вес
Направление
влияния Взвешенная оценка Экономический 4,80 0,30 + 1,44 Политический 4,40 0,30 + 1,32 Социальный 3,90 0, 20 - 0,78 Технологический 3,00 0,10 - 0,30 Экологический 1,00 0,05 - 0,05 Природно-климатический 2,00 0,05 - 0,10 Итого 19,1 1,00 X 3,99
На основаниитаблицы 1.2.4 и предыдущего анализа можно сделать вывод, что факторы экономического,политического и социального характера оказывают наибольшее влияние надеятельность предприятий в России.
Еслирассмотреть каждый фактор структурно, то положительное влияние на деятельностьорганизаций оказывают такие факторы общехозяйственной конъюнктуры России, какулучшение внешнеэкономических связей и политической обстановки в стране,снижение темпов инфляции, улучшение экологической обстановки в стране, снижениетемпов инфляции, улучшение экологической обстановки в стране, богатые природныересурсы и высокое развитие культуры страны. Отрицательное влияние оказываетнапряженная криминальная обстановка в стране, не достаточно развитиекредитно-финансовой системы, тяжелая социально-демографическая обстановка,низкая научно-техническая обеспеченность промышленности и сильный износосновных производственных фондов.
Глава 2. Предприятие как объект исследования2.1 Краткая характеристика предприятия
Полноеназвание — ОАО «Белгородасбестоцемент»
Сокращенноенаименование — ОАО «БелАЦИ»
Товарныйзнак предприятия: />
Годоснования — 1953
Почтовый июридический адрес — 308002, г. Белгород, ул. Мичурина, 104
Интернет — Email: root@belacy. belgorod. su; Htpp:// belacy. bel. ru
Телефон — кодгорода — (0722) (приемная) 262673; тел/факс 261668
Датарегистрации: история комбината начинается с 1953 г. С декабря 1992 годакомбинат преобразован в акционерное общество открытого типа «Белгородасбестоцемент»(АО «БелАЦИ»), а с 1995 г. в ОАО «Белгородасбестоцемент».
Организационно-правоваяформа предприятия: Открытое Акционерное Общество. Правовое положениеакционерного общества и права и обязанности акционеров определяются всоответствии с Гражданским Кодексом РФ и законом об акционерных обществах(Федеральный закон от 8 июля 1999 г. № 138-ФЗ).
Основной виддеятельности: производство и реализация асбестоцементных изделий: листыасбестоцементные волнистые (шифер); трубы и муфты асбестоцементные напорные ибезнапорные; трубы и муфты асбестоцементные для теплопроводов; доска подоконнаяасбестоцементная; плитка асбестоцементная кровельно-облицовочная (плоскаячерепица); асбестоцементные комплектующие кровельные детали (арочные, угловые,коньковые, переходные детали, полиэтиленовая шляпка на гвоздь под цвет кровли);листы асбестоцементные плоские непрессованные; картон асбестовый; изделиядеревообработки (оконные и дверные блоки, погонажные изделия); кровельныематериалы и листы плоские изготавливаются серыми и окрашенными (цвет: красный,коричневый, зеленый).
За высокоекачество выпускаемой продукции удостоено статуса «Лидера Российскойэкономики» (сертификат №002362 АВ, 1995 г), международного приза «ЗолотойМеркурий» США (1996 г), приза «Золотая пальма» (1997 г), «ГранПри»(1997 г).
Руководитель- генеральный директор — Певзнер Яков Лейбович
Задачипредприятия — выпуск продукции для обеспечения строительства: жилищного,культурно-бытового, дорожного, а также промышленных зданий и сооружений.
Производственнаяструктура предприятия:
1. Шиферныйзавод №1. Оснащен тремя технологическими линиями по производствуасбестоцементных листов СВ-8 размером 1750x1130x5,8 мм и плоских непрессованных листов размером 1750x1100x8,0 мм.
2. Шиферныйзавод №2. Оснащен пятью технологическими линиями, из которых две линиипроизводят листы СВ-7 размером 1750x980x5,8мм, три линии — СВ-8 размером 1750x1130x5,8 мм.
3. Трубныйзавод имеет пять технологических линий из них: две линии по выпускучетырехметровых труб диаметром 100-500 мм, безнапорные и напорные — 9 атм., двелинии по выпуску пятиметровых труб диаметром 200-500 мм и напором 9-15 атм.
4. Вспомогательныепроизводства: парокотельный цех; ремонтно-строительный цех; механический цех; электроремонтныйцех; цех погрузки; автогараж; электроподстанция; водонасосная станция; очистныесооружения.
Организационнаяструктура. На ОАО «Белгородасбестоцемент» используетсялинейно-функциональная система управления (Приложение №1).
Линейно-функциональнаясистема — структура, при которой управленческие воздействия, передающиеся надругие уровни производства и управления, включают административные функции илипроцедуры. Эти воздействия формируют линейные связи. Линейно-функциональнаясистема строится на основе линейных схем и (или) схем типа «колесо». Руководительв такой структуре называется линейным. Административные функции или процедурымогут делегироваться основным руководителем другим руководителям, находящихсяна более низких ступенях структуры управления. Исполнитель также может частьсвоих работ передать на нижестоящий уровень и выступать по отношению к нему каклинейный руководитель.
То естьлинейно-функциональная система представляет собой принцип построенияуправленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг,производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой изних формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу. Линейныеполномочия — это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника кподчиненному и далее к другим подчиненным.
Многолетнийопыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что онинаиболее эффективны там, где аппарат управления выполняет рутинные, частоповторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции. При такой организацииуправления производством предприятие может успешно функционировать лишь тогда,когда изменения по всем структурным подразделениям происходят равномерно. Нотак как в реальных условиях этого нет, возникает неадекватность реакции системыуправления на требования внешней среды.
Достоинствалинейно-функциональной системы на ОАО «БелАЦИ»:
простотапостроения;
получениенепротиворечивых заданий;
полнаяперсональная ответственность за результаты работы.
Недостаткилинейно-функциональной системы на ОАО «БелАЦИ»:
сложностькоординации процессов производства и управления;
приоритетшироты знаний и опыта относительно глубокого профессионализма.2.2 Анализ внешней среды предприятия2.2.1 Анализ конкурентов
В настоящеевремя функционирует 21 асбестоцементное предприятие на российском рынке. Главнымиконкурентами ОАО «БелАЦИ» являются наиболее крупные предприятияРоссийской Федерации, выпускающие асбестоцементные изделия:
ОАО «СебряковскийКАИ» (Волгоградская область);
ОАО «ЛАТО»(Республика Мордовия);
ЗАО «Комбинат»Красный строитель" (Московская область);
ОАО «Волна»(город Красноярск);
ЗАО «НП»Сухоложскасбестоцемент".
Таблица 2.2.1.1
Долипредприятий в производстве асбестоцементных листов в РФп/п Наименование предприятия
Производство листов,
млн. шт. у. п. Доля в общем объеме,% 1 ОАО «Себряковский КАИ» 428,2 22 2 ОАО «БелАЦИ» 305,1 15 3 ОАО «ЛАТО» 161 8 4 ОАО «Комбинат „Красный строитель“ 134,1 6,8 5 ОАО „Волна“ 131,4 6,6 6 Другие предприятия 821,6 41,6 Всего 1981,4 100
Диаграмма 2.2.1.1/> />
Доли предприятий в производстве асбестоцементных листов в РФ
Таблица 2.2.1.2
Долипредприятий в производстве асбестоцементных труб в РФп/п Наименование предприятия
Производство листов,
млн. шт. у. п. Доля в общем объеме,% 1 ОАО „Себряковский КАИ“ 2536 19 2 ОАО „БЕЛАЦИ“ 3219 24 3 ОАО „ЛАТО“ 2154 16 4 ОАО „Комбинат “Красный строитель» 3091 23 5 ОАО «Волна» 420 3 6 ЗАО «НП „Сухоложскасбестоцемент“ 1275 9,5 7 Другие предприятия 212 5,5 ВСЕГО 13378 100
/> />
Диаграмма 2.2.1.2
Долипредприятий в производстве асбестоцементных труб в РФ
Таблица 2.2.1.3
АнализконкурентовХарактеристики ОАО „Себряковский КАИ“ ОАО „ЛАТО“ 1. Объем производства в денежном выражении 1300000 тыс. руб. 900000 тыс. руб. 2. Чистая прибыль 120000 тыс. руб. 90000 тыс. руб. 3. Темпы роста объема производства 2,5% 1,2% 4. Доля рынка 0,40 0, 20 5. Уровень цен средний высокий 6. Уровень затрат средний средний 7. Уровень качества высокий высокий 8. Уровень технологии высокий средний 9. Система продаж наличный и безналичный расчет наличный и безналичный расчет 10. Профессионализм кадров высокий высокий 11. Оценка конкурентных возможностей и преимуществ высокая средняя 12. Конкурентная стратегия снижение себестоимости сегментирование рынка
Изпроведенного выше анализа видно, что наиболее сильным конкурентом ОАО „БелАЦИ“является предприятие ОАО „Себряковский КАИ“. Последние занимаетбольшую долю рынка в производстве асбестоцементных изделий из-за правильновыбранной стратегии снижения производимой себестоимости продукции.
Вторым позначимости конкурентом является ОАО „ЛАТО“. Это предприятие уступаетОАО „БелАЦИ в доле занимаемой, на рынке производства асбестоцементных изделий,во-первых, из-за высокой цены на продукцию, во-вторых, из-за низких темповроста производства на предприятии.2.2.2 Анализ поставщиков
Сырье дляпроизводства асбестоцементных изделий: цемент, асбест, вода.
Цемент — основноесырье для производства асбестоцементных изделий, на завод подается с ЗАО “Белгородскийцемент» пневмотранспортом (по трубопроводам). Также цемент поступает изООО «Стройснаб». Ежегодно предприятие расходует примерно 400 тыс. тоннцемента.
Асбест — втораясоставная часть сырья для производства изделий. Поступает в основном сБаженовского месторождения (Свердловская область), Джетыгаринскогоместорождения (Кустанайская область) и Киембаевского месторождения(Оренбургская область) в железнодорожных вагонах, упакованных в мешках. Асбесттакже поставляют ПИК «Энергостарт» г. Москва, ОАО «Ураласбест»,ОАО «Оренбургасбест» г. Ясный. Ежегодно предприятие потребляетпримерно до 70 тыс. тонн асбеста. В 2004 г. году основными поставщиками асбестаявлялись: ОАО «Оренбургасбест» и ОАО «Ураласбест».
Черезстанцию Белгород — Сумская ОАО «БелАЦИ» имеет выход на основнуюмагистраль Юго-Восточной железной дороги, а также на автомагистраль Москва — Симферополь.
Вода впроизводстве используется преимущественно артезианская (8 собственных скважинна территории завода). В настоящее время осуществлен переход на оборотноеводоснабжение.
Топливопоставляют: «Газ-трасгаз» Белгородского управления, энергию — «Белгородэнерго».
ОАО «БелАЦИ»имеет в своем составе службу, которая осуществляет расчет, необходимого дляпроизводства, продукции сырья и материалов, осуществляет закупку, доставку ивременное хранение предметов труда (служба снабжения). От работы данной службапрактически зависит эффективность работы всего предприятия.
В настоящеевремя на предприятии действует транзитная форма снабжения, при перевозкематериальных ресурсов от производителя к потребителю, не используютсядополнительные промежуточные склады.
Таблица 2.2.2.1
Данные дляанализаНаименование показателя Годы 2002 2003 2004
Объем поставок (тыс. тонн):
Цемент:
1. Белгородский цементный завод
2. ООО «Стройснаб»
Асбест:
1. ОАО «Оренбургасбест»
2. ОАО «Ураласбест»
1685,6
1400
285,6
243,7
132,5
111,4
1741,4
1201,3
540,1
251,8
136,6
115,2
1878,9
1268,6
610,3
271,7
142,8
128,9
Цена 1 тонны, тыс. руб. / тонн:
Цемент:
1. Белгородский цементный завод
2. ООО «Стройснаб»
Асбест:
1. ОАО «Оренбургасбест»
2. ОАО «Ураласбест»
1150
1250
2400
2300
1200
1350
2700
2500
1250
1420
2750
2600 Величина потерь от иммобилизации оборотных средств в год, тыс. руб. /тыс. руб. 23 41 36
Таблица 2.2.2.2
РейтингпоставщиковКритерий выбора поставщика Удельный вес критерия Оценка значения критерия по 10 бальной шкале у данного поставщика Произведение удельного веса критерия на оценку /> Цемент Асбест Цемент Асбест /> /> 1 2 1 2 1 2 1 2 /> 1. Надежность поставки 0,3 9 6 7 8 2,7 1,8 2,1 2,4 /> 2. Цена 0,25 9 8 7 8 2,25 2 1,75 2 /> 3. Качество товара 0,15 8 7 6 8 1,2 1,05 0,9 1,2 /> 4. Условия платежа 0,15 8 6 6 7 1,2 0,9 0,9 1,05 /> 5. Возможность внеплановых поставок 0,1 9 5 6 8 0,9 0,5 0,6 0,8 /> 6. Финансовое состояние 0,05 8 6 6 7 0,4 0,3 0,3 0,35 /> Итого 1,0 51 38 46 45 8,65 6,55 6,55 7,8 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Таблица 2.2.2.3
АнализпоставщиковХарактеристика Цемент Асбест 1 2 1 2 1. Возможность переключения на других клиентов низкая низкая низкая низкая 2. Уровень специализации поставщиков узкоспециализированный узкоспециализированный узкоспециализированный узкоспециализированный 3. Условия работы наличный и безналичный расчет наличный и безналичный расчет наличный и безналичный расчет наличный и безналичный расчет 4. Важность для поставщика объемов продаж имеет значение имеет значение имеет значение имеет значение 5. Стоимость поставляемого товара
1250
тыс. руб. / тонна
1420
тыс. руб. / тонна
2750
тыс. руб. / тонна
2600
тыс. руб. / тонна 6. Гарантия качества высокая высокая высокая высокая 7. Временный график поставки товара постоянный постоянный 15 дней 10 дней 8. Пунктуальность и обязательные условия поставки товара поставка осуществляется в срок поставка осуществляется в срок поставка осуществляется в срок поставка осуществляется в срок
Проанализировавпоставщиков, видно, что высокий рейтинг принадлежит ЗАО «Белгородскомуцементу» — сырье цемент; ОАО «Ураласбест» — сырье асбест.
И из этогоследует, что взаимодействие с этими поставщиками при формировании хозяйственныхдолгосрочных связей для «БелАЦИ» наиболее выгодно.2.2.3 Анализ покупателей
Основнымрынком товаров ОАО «БелАЦИ» является рынок товаров промышленного назначения.Потребители продукции предприятия представлены в основном строительнымиорганизациями и частными лицами.
ЗаказчикамиОАО «БЕЛАЦИ» являются такие крупные организации:
«Мосинтстройкомплект»г. Москва;
ОАО «Ураласбест»г. Орск;
ПИК «Энерготраст»г. Москва;
ОАО «Телефонстрой»г. Нижний Новгород;
СМП-717 г. Брянск;
ОАО «Стройоптторг»г. Краснодар;
МА «Жилстрой»г. Старый Оскол;
СПМК-4 г. Орел,ВДПО г. Курск;
предприятияближнего и дальнего зарубежья (Молдавия, Украина, Венгрия, Болгария).
А такжедругие предприятия различной организационно-правовой формы и физические лица.
На ОАО «БелАЦИ»сбыт продукции производится в основном методом прямых продаж, т.к такая системареализации позволяет сохранять полный контроль за ведением торговых операций,экономить средства на оплату услуг посредников и поддерживать непосредственныйконтакт с потребителем. Так как большинство клиентов крупные строительныеорганизации, то такой метод продаж является наиболее эффективным.
Таблица 2.2.3.1
АнализпокупателейХарактеристики 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Географическое местоположение г. Москва г. Орск г. Москва г. Нижний Новгород г. Брянск г. Краснодар г. Старый Оскол г. Курск 2. Демографические особенности высокие низкие высокие средние средние средние низкие низкие 3. Отраслевая принадлежность строительное строительное транспортное строительное строительное строительное строительное строительное 4. Размер предприятия среднее среднее среднее среднее среднее среднее среднее среднее 5. Экономическое состояние стабильное стабильное стабильное стабильное стабильное стабильное стабильное стабильное 6. Условия работы наличный расчет наличный расчет наличный расчет наличный расчет наличный расчет наличный расчет наличный расчет наличный расчет 7. Объем закупок большой небольшой большой небольшой небольшой небольшой небольшой небольшой 8. Возможность перехода к другому продавцу низкая низкая низкая низкая низкая низкая низкая низкая
наибольшее влияние на решение о покупке оказывает:
уровень цен
качество
условия поставки
ассортимент качество, ассортимент уровень цен качество уровень цен, качество уровень цен уровень цен уровень цен, условия поставки уровень цен
Из анализавидно, что покупатели, которые закупают значительный объем продукции на ОАО «БелАЦИ»имеют средний размер, стабильное положение и относятся к строительному бизнесу.Все предприятия предпочитают наличный расчет и возможность перехода к другомупродавцу низкая.2.2.4 Анализ конкурентоспособности товара
Подконкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая показывает ееотличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкурентнойобщественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Оценкаконкурентоспособности продукции основывается на исследовании требований рынка.
Конкурентоспособностьобъясняется качеством продукции. Качество продукции — совокупность свойств ихарактеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворятьобусловленные или предлагаемые потребности.
Контрольпроизводства асбестоцементных изделий по всем переделам осуществляет отделтехнического контроля (ОТК) и лаборатория, в состав которой входятаналитическая лаборатория, испытательное подразделение и цеховые лаборатории. Лабораторияоснащена современным оборудованием, в том числе позволяющим проводитьфизико-механические испытания продукции.
Качествопродукции ОАО «БелАЦИ» характеризуется следующими показателями,представленными в таблице 2.2.4.1 и таблице 2.2.4.2
Таблица 2.2.4.1
Качественныепоказатели асбестоцементных листовНаименование показателя Един. Изм. Листы асбестоцементные 40/50 Листы плоские асбестоцементные непрессованные ГОСТ 2004 г. ГОСТ 2004 г. 8волн. 7волн. 1. Предел прочности при изгибе кгс/см2 160 191,8 187,6 180 284 2. Плотность г/см3 1,60 1,7 1,69 1,60 1,65 3. Ударная вязкость
кгс/см
см2 1.50 1,86 1,92 2,00 2,90 4. Сосредоточенная нагрузка от штампа кгс 1,50 291 310 2,00 2,90
Таблица 2.2.4.2
Качественныепоказатели асбестоцементных труб
Условный проход, мм
напорность Внутреннее гидравлическое давление на разрыв, кгс/см2 Минимальная нагрузка испытаний на раздавливание, кгс Минимальная нагрузка при испытании на изгиб, кгс ГОСТ 2003 г. ГОСТ 2004 г. ГОСТ 2004 г. 100 БНТ 4 4 460 821 180 467 150 БНТ 4 4 400 865 400 842 200 БНТ 4 4 320 697 - - 300 БНТ 4 4 420 - - - 100 ВТ-9 36 58 1100 2130 450 712 100 ТТ-9 48 69 1300 3047 500 858 150 ВТ-9 31 42 1100 2216 1100 1543 150 ТТ-9 42 78 1500 3000 1220 1997 200 ВТ-6 21 26 800 1503 - - 200 ВТ-9 31 37 1200 1876 - - 250 ВТ-6 18 19 3800 1680 - - 250 ВТ-9 27 30 1300 1717 - - 250 ТТ-9 36 36 1900 2558 - - 300 ВТ-6 18 29 900 1790 - - 250 ВТ-9 27 37 1400 2299 - - 300 ТТ-6 27 33 1400 2150 - - 300 ВТ-12 36 55 2200 - - - 400 ВТ-6 18 18 1500 1708 - - 400 ВТ-9 27 20,3 1800 2982 - - 500 ВТ-6 18 28 1600 2508 - - 500 ВТ-9 27 40 2200 3321 - - 500 ВТ-12 36 60 3100 - -
Таблица 2.2.4.3
КонкурентоспособностьтовараПараметр i Вес i — го параметра Оценка Взвешенная оценка
ОАО
«БелАЦИ»
ОАО
«Себряковский КАИ»
ОАО
«ЛАТО»
ОАО
«БелАЦИ»
ОАО
«Себряковский КАИ»
ОАО
«ЛАТО» Цена изделия 1 0,9 9 10 8 8,1 9,0 7,2 Качество изделия 2 0,7 10 10 9 7,0 7,0 6,3 Соответствие мировым стандартам 2 0,5 9 9 7 4,5 4,5 3,9 Репутация 4 0,6 9 9 8 5,4 5,4 4,8 Надежность поставок 5 0,7 8 8 8 5,6 5,6 5,6 Реклама 6 0,6 7 9 6 4,2 5,4 3,6 Сервисные услуги 7 0,5 8 9 6 4,0 4,5 3,0 Итого X X 60 64 52 38,8 41,4 34,4
Проанализируемтаблицу 2.2.4.3.: приоритетное преимущество по конкурентоспособности товаразанимает предприятие ОАО «Себряковский КАИ», на второй ступени ОАО «БелАЦИ»,а на последней, среди анализируемых предприятий, ОАО «ЛАТО».
Конкуренциямежду продукцией российских асбестоцементных предприятий определяется ихразличной технической оснащенностью, поскольку от нее зависит как качествоцемента, так и цены на нее.2.2.5 Анализ ценовой политики
В условияхрыночной экономики одним из наиболее существенных направлений анализа являетсяценовая политика предприятия. Цены обеспечивают предприятию запланированнуюприбыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуютсяконечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всехзвеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
Ценоваяполитика состоит в том, что предприятие устанавливает цены на таком уровне итак изменяет их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижениекраткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка,завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли,максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).
В изученииценовой политики и анализе обоснованности цен на продукцию предприятия важнымивопросами являются следующие:
установление,насколько цены отражают уровень издержек;
каковавероятная реакция покупателей на изменение цен (эластичность спроса);
используетсяли политика стимулирующих цен;
привлекательныли цены предприятия в сравнении с ценами конкурентов;
чемотличается политика ценообразования на данном предприятии от ценовой политикиконкурентов;
какдействует предприятие при изменении цен конкурирующими фирмами;
каковагосударственная политика в области ценообразования на аналогичные товары?
Напредприятии ОАО «БелАЦИ» используется ценовая политика «издержкиплюс прибыль». Издержки определяются по методу «полных затрат»,то есть в калькуляцию себестоимости включаются переменные и постоянные затраты.Данная ценовая политика заключается в начислении определенной наценки насебестоимость товара. Размер наценки — переменный.2.3 Анализ внутренней среды предприятия2.3.1 Анализ ассортимента и объема продукции
Большоевлияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортиментпродукции. При формировании ассортимента продукции предприятие должноучитывать, с одной стороны, спрос на дынные виды продукции, ас другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технологических,финансовых и других ресурсов.
Основныминаправлениями деятельности предприятия являются: производство и реализацияасбестоцементных изделий:
1. Шифер:
СВ 40/150-71750x980x5,8 ГОСТ 30-340-95.
СВ-40/150-81750x1130x5,8 ГОСТ 30340-95(серый и окрашенный).
Плоский 1750x1100x8,0 ТУ 5781-002-00281559-96.
Шифер серыйполучил в современном строительстве очень широкое применение, с одной стороны,ему практически нет равноценной альтернативы по стоимости, с другой стороны,его отличает скорость и простота монтажа, хорошие эксплуатационныехарактеристики, а современные технологии обеспечивают эстетическуюпривлекательность и конкурентоспособность.
Шифер окрашенный,его основу составляет серый шифер, на который по специально разработаннойпромышленной технологии в конвейерных линиях наносятся в два слоя атмосферо — исветоустойчивые краски с антисептическими добавками, предотвращающих появлениягрибковых поражений. Цветовая гамма различна. Кровля из окрашенного шиферапозволяет обходится без услуг по профессиональному монтажу. Гарантийный срокслужбы обычного шифера составляет 25 лет, окрасочный слой повышаяморозостойкость шифера, увеличивает срок его эксплуатации в 1,3-1,5 раза.
2. Плиткаасбестоцементная мелкоразмерная прессованная. Плитку получают из плоскогопрессованного асбестоцементного листа толщиной 4 мм. Форма удлиненная иквадратная, нижний край прямоугольной плитки выполняется скошенным, овальным,прямоугольным. Обрезанные углы плиток позволяют образовывать плотное объемноепокрытие кровли при минимальном расходе плиток 13 штук на м2, создаватьразличные варианты поверхностей кровель и фасадов. Система укладки плитокпринцип чешуйчатого покрытия, что обеспечивает водонепроницаемость, прочность,звукопоглощение. Плитку выпускают серую и окрашенную.
3. Комплектующиедетали.
Коньковыедетали (УКС-1 и УКС-2) 1130x330x5,8ГОСТ 30340-95, ТУ (серые и окрашенные).
Арочныеконьковые детали (АКС) L=880 ГОСТ 5789-054-00281588 97,ТУ серая.
Предлагаютсяследующие детали: арочные, коньковые, лотковые. Коньковые детали с плоскимфартуком УКС используются для кровель из волнистых асбестоцементных листов. Арочныеконьковые АКС позволяют обустраивать кровли из плитки мелкоразмерной. С помощьюугловых деталей РС выполняют примыкания на различных участках кровли. Шифер иплитка крепятся к обрешетке с помощью гвоздей или шурупов. Для защиты гвоздей ишурупов от коррозии предлагается полиэтиленовая шляпка.
4. Листыплоские непрессованные. Оригинальные заборы, беседки, хозяйственные постройкиможно изготавливать, используя этот надежный и долговечный строительныйматериал. Отличительная особенность конструкций из них — сравнительнаядешевизна, минимум трудозатрат, разнообразие конструкторских решений, вкачестве теплоизоляционного среднего слоя плоские листы широко применяются вустройстве стеновых перегородок, остановочных комплексов, торговых павильонов,ларьков. Ими ограждают балконы и лоджии. Выпускается серым и окрашенным.
5. Доскиподоконные устойчивы против загнивания, обладают высокой механическойпрочностью. Обработка на фрезерных станках придает им идеальную ровнуюповерхность. На такую поверхность можно наносить окрасочный слой, придаватьлюбую фактуру.
7. Асбокартон.Более 80 лет назад была разработана наиболее эффективная защита от огняасбестовая изоляция. Сейчас в мире нет другого вещества, которое в этомотношении было бы эффективнее асбеста. В состав асбокартона входит этотуникальный природный материал. Асбокартон — огнезащитный, теплоизоляционныйматериал для соединения приборов, аппаратуры, коммуникаций.
8. Асбестоцементныетрубы и муфты.
Трубы(напорные и безнапорные):
ГОСТ 1839-80(Б/н 100x4 м; Б/н 150x4 м; Б/н200x5м; Б/н 300x5 м);
ГОСТ 539-80(ВТ-9 100x4м; ВТ-9 150x4м; ВТ-9 200x5 м; ВТ-9 250x5м; ВТ-9 300x5 м; ВТ-9 400x5м; ВТ-9 500x5 м; ВТ-6 200x5м; ВТ-6 250x5 м; ВТ-6 300x5м; ВТ- 6 400x5 м; ВТ-6 500x5м);
Асбестоцементныетрубы в общем, объеме потребления всех видов труб составляют 12%. В структуре потреблениядоля асбестоцементных труб составляет для орошения и водоснабжения 57%; в сетяхканализации 12%; ля телефонизации 16%; прочие нужды (дренаж, ограждения) 15%. Из24 предприятий асбестоцементной промышленности на долю «БЕЛАЦИ»приходится 40% асбестоцементных труб. Только асбестоцементные трубы обладаютодновременно такой совокупностью достоинств как: не насыщают водуканцерогенами, не вступают в реакцию с другими веществами, не поддаютсякоррозии зарастанию изнутри и старению, пригодны для любых климатических зон,имеют низкую теплопроводность, экономичны, дешевы, посты в монтаже, долговечны,стойки к длительному воздействию горячей воды, прочны, в 3-4 раза легчеметаллических труб. Муфтовые соединения обеспечивают надежность и герметичностьстыков. В связи с эффективностью использования асбестоцементные трубы с 1994 г.стали широко применяться в России в системах отопления и горячего водоснабжения.За рубежом для систем теплоснабжения используют асбестоцементные трубы более 20лет.
9. Пенобетонныеблоки.
Колонны,урны.
10. Изделиядеревообработки (оконные и дверные блоки, погонажные изделия).
Экологическаябезопасность гарантирована сертификатами. В производстве используются толькоприродное сырье, асбест, цемент, вода.
Таблица 2.3.1.1
Объемпроизводимой продукцииПродукция
Единицы
измерения 2003 г. 2004 г.
Шифер, всего
в том числе:
40/150-1750
плоский
окрашенный
туп
туп
м2
330761
299925
30836
1526037,8
305130
271986
33144
1696189,9 Асботрубы укм 3353 3219
Из таблицы 2.3.1.1следует, что в целом потребление шифера и асбестоцементных труб в 2004 г. снизилосьпо сравнению с 2003 г. Это вызвано неблагоприятным внешним окружением вокругпредприятия ОАО «БелАЦИ», из-за которого повысились цены напродукцию, и, следовательно, снизился спрос.2.3.2 Анализ использования трудовых ресурсов ипроизводительности труда
Производительностьтруда является фактором прямого воздействия. Основную роль в производственномпроцессе играет производственный персонал предприятия.
Задачианализа трудовых ресурсов:
анализ фондаоплаты труда;
анализобеспеченности производства трудовыми ресурсами;
оценкадвижения трудовых ресурсов;
оценкапроизводительности труда;
анализиспользования производственного времени.
Данныевозьмем из Пояснительной записки.
1. Среднегодоваячисленность работников — (Форма № 5)
(2003 г) =1327
(2004 г) =1267
2. Объемпродаж продукции в сопоставимых ценах
(2003 г) =920340
(2004 г) =Выручка(2004г) /Индекс цен на продукцию(Форма №5) =
=1038179/1,299=799214,01
3. Отработаночасов одним работником за год в среднем — Количество рабочих дней*Продолжительностьсмены
(2003 г) =250*7,95=1987,5
(2004 г) =260*7,9=2054
4. Среднегодоваявыработка одного работника — Объем продукции в сопоставимых ценах/Среднегодоваячисленность работников
(2003 г) =920340/1327=693,55
(2004 г) =799214,01/1267=630,79
5. Среднечасоваявыработка одного работника — Объем продаж продукции в сопоставимых ценах/(Среднегодоваячисленность работников*Отработано часов одним работником за год в среднем)
(2003 г) =920340/((1327*1987,5)=0,35
(2004 г) =799214,01/(1267*2054)=0,31
6. Трудоемкостьодного рубля продукции — 1/Среднечасовая выработка одного работника
(2003 г) =1/0,35=2,85
(2004 г) =1/0,31=3,22
7. Среднечасоваявыработка одного работника — (Среднегодовая численность работников(2004 г) -(Среднегодоваячисленность работников(2003 г) *Индекс роста))
1327-(1267*1,06)=-16,02
Таблица 2.3.2.1
Анализиспользования трудовых ресурсов№ п/п Наименование показателя Порядок расчета Абс. значения Изменение 2003 г. 2004 г. 1. Среднегодовая численность работников, чел. Х 1327 1267 -60 2. Объем продаж продукции в сопоставимых ценах, т. р. Х 920340 799214,01 121125,99 3. Отработано часов одним работником за год в среднем Колич. раб дней*Продолж. смены 1987,5 2054 66,5 4. Среднегодовая выработка одного работника, т. р. /чел.
пункт 2
/пункт 1 693,55 630,79 63,55 5. Среднечасовая выработка одного работника, р. /чел.
пункт 1/
(пункт 1
*пункт 3) 0,35 0,31 0,04 6. Трудоемкость одного рубля продукции, час/р.
пункт 1/
пункт 5 2,85 3,22 0,37 7. Экономия (перерасход) трудовых ресурсов, чел. Ср. числ. (пр. г) — (Ср. числ. (пр. г) *1,06) 16,02
В таблицебольшинство показателей носят отрицательный характер, вследствие уменьшениячисленности персонала, с 1327 до 1267 человек.
Среднегодоваявыработка одного рабочего — это количество продукции, произведенное однимрабочим за год в среднем. В динамике этот показатель уменьшился на 63,55 тыс. руб.и составил 630,79 тыс. руб.
Фондрабочего времени увеличился на 66,5 ч. Такие изменения произошли за счетувеличения объемов производства.
Трудоемкость- это показатель, который учитывает затраты труда на производство единицыпродукции, трудоемкость повысилась с 2,85 до 3,22 ч.
2.3.3 Анализ состояния и использования основныхсредств предприятия
Данные дляданного анализа возьмем из приложения к бухгалтерскому балансу (Форма № 5) за2004 г.
Таблица 2.3.3.1
Анализсостава, структуры и динамики основных фондов, тыс. руб. Наименование показателя Порядок расчета (№ ф., коды строк) Абсолютные значения, т. р. Изменение Темп прироста, % 2003 г. 2004 г. Здания - 62829 67506 4677 7,44 Сооружения и передаточные устройства - 7980 7980 - - Машины и оборудование - 54943 71593 16650 30,30 Транспортные средства - 7663 10062 2399 31,31 Производственный и хоз. инвентарь - 3512 3124 -388 -11,05 Земельные участки и объекты природопользования - 21206 21206 - - Прочие основные средства - 27 27 - - Итого основные фонды, в том числе: - 161160 181498 20338 12,62
Исходя изтаблицы видно, что по состоянию в 2003 г., а здания составляют 62829 тыс. руб.,а на 2004 г. повышаются до 67506 тыс. руб.
Новыхсооружений и передаточных устройств в 2004 г. приобретено не было.
Машины иоборудование в 2003 г. составили 54943 тыс. руб., а на 2004 г. составили 71593тыс. руб. — это свидетельствует об увеличении парка машин и оборудования. Происходилазамена старого оборудования на аналогичное, новое.
Темпприроста транспортных средств составил 31,31%, это говорит об увеличенииколичества транспорта вследствие пополнения парка машин.
Хозяйственныйпроизводственный инвентарь в динамике сократился с 3512 до 3124 тыс. руб., иего доля уменьшилась на 11,05%.
Темпприроста основных средств, в общем, увеличился на 12,62%, что свидетельствует отом, что предприятие рационально использует оборудование, при этом, не пополняяосновные средства новыми производственными линиями.2.3.4 Анализ состояния и использования материальныхресурсов и состояния запасов2.3.4.1 Анализ состояния и использованияматериальных ресурсов
Данныевозьмем из Формы №5 — Приложение к бухгалтерскому учету.
1. Объемпродаж продукции в сопоставимых ценах
(2003 г) =920340
(2004 г) =Выручка(2004г) /Индекс цен на продукцию(Форма №5) =
=1038179/1,299=799214,01
2. Материальныезатраты в сопоставимых ценах — Материальные затраты(2004 г) /Индекс цен насырье; Материальные затраты(2003 г) – остаются
(2003 г) =591106
(2004 г) =666866/1,199=556185,15
3. Материалоотдача- Объем продаж продукции в сопоставимых ценах/ Материальные затраты всопоставимых ценах
(2003 г) =920340/591106=1,55
(2004 г) =799214,01/556185,15=1,43
4. Материалоемкостьпродукции — Материальные затраты в сопоставимых ценах/ Объем продаж продукции всопоставимых ценах
(2003 г) =591106/920340=0,64
(2004 г) =556185,15/799214,01=0,69
5. Экономия(перерасход) материальных ресурсов — Материальные затраты(2004 г) — (Материальныезатраты(2003 г) *Индекс роста)
556185,15-(591106*1,06)=-70387,21
Таблица 2.3.4.1
Анализиспользования материальных ресурсов, тыс. руб. № п/п Наименование показателя Порядок расчета Значения Изменение 2003 г. 2004 г. 1. Объем продаж продукции в сопоставимых ценах, т. р. Х 920340 799214,01 121125,99 2. Материальные затраты в сопоставимых ценах, т. р. Х 591106 556185,15 34920,85 3. Материалоотдача, р. /р. пункт 1/пункт 2 1,55 1,43 -0,12 4. Материалоемкость продукции, р. /р. пункт 2/пункт 1 0,64 0,69 0,05 5. Экономия (перерасход) материальных ресурсов, т. р. Матер. затр. в сопос. ценах(отч. г) /(Матер. затр. в сопос. ценах(пр. г) *Индекс роста (табл.14)) - -70387,21 -
Материалоотдачапоказывает, стоимость продукции, приходящуюся на единицу материала (сырья). Впериоде 2003 г. этот показатель составил 1,55 р. /р., т.е. на один рубльстоимости материала приходиться 1,55 рубля стоимости продукции. В отчетном годуэтот показатель уменьшился на 0,12 и составил 1,43 р. /р., что говорит обуменьшении нормы расхода сырья.
Материалоемкость- это показатель обратный материалоотдаче. В динамике он повышается на 0,05, ив отчетном году составил 0,69 р. /р. т.е. на один рубль стоимости продукцииприходиться 69 копейки сырья. Относительный перерасход материальных ресурсовсоставила 70387,21 тыс. руб.2.3.4.2 Анализ финансовой устойчивости предприятияпо обеспеченности запасов источниками формирования
Данные длярасчета и анализа будем брать из Формы №1 — Бухгалтерский баланс.
1. Величиназапасов — ст.210
(2003 г) =108289
(2004 г) =83629
2. Собственныеисточники формирования запасов — СК-ВнА
(2003 г) =178544-70681=107863
(2004 г) =212453-80071=132382
3. Собственныеи долгосрочные источники формирования запасов — СК-ВнА+ст.590
(2003 г) =178544-70681+0=107863
(2004 г) =212453-80071+0=132382
4. Общаясумма нормальных источников формирования запасов — СК-ВнА+ст.590+ст.610
(2003 г) =178544-70681+0+0=107863
(2004 г) =212453-80071+0+10000=142382
Таблица 2.3.4.2
Оценка финансовой устойчивости предприятия по обеспеченности запасовисточниками формирования, тыс. руб. Наименование показателя Порядок расчета Значение 2003 г. 2004 г. Величина запасов, т. р. ст.210 108289 83629 Собственные источники формирования запасов, т. р. СК-ВнА 107863 132382 Собственные и долгосрочные источники формирования запасов, т. р. СК-ВнА+ст.590 107863 132382 Общая сумма нормальных источников формирования запасов, т. р. СК-ВнА+ст.590+ст.610 107863 142382 Тип финансовой устойчивости кризисное > >
Финансоваяустойчивость предприятия — это такое состояние его финансовых ресурсов, котороеобеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала присохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого риска.
Существуетчетыре вида финансовой устойчивости:
З
З
З
З>=СОС+ДЗК+Кр.Кр. З кризисное состояние.
Исходя изданных полученных в таблице 2.3.4.2 по состоянию на 2003 г. видно:
108289>107863(тыс. руб) кризисное финансовое состояние.
По состояниюна 2004 г.: 836292.3.5 Анализ затрат на производство и реализациюпродукции
Таблица 2.3.5.1.
Анализсостава, структуры и динамики затрат, тыс. руб. Наименование показателя Порядок расчета (коды строк) Абс. значение, тыс. руб. Изменения Темп прироста, % 2003 г. 2004 г. Материальные затраты - 591106 666866 75760 12,82 Затраты на оплату труда - 87190 92338 5148 5,90 Отчисления на социальные нужды - 25101 26978 1877 7,48 Амортизация - 6118 5955 -163 -2,66 Прочие затраты - 70349 76218 5869 8,34 Итого по элементам затрат - 779864 868355 88491 11,35
Материальныезатраты в 2003 г. составили 591106тыс. руб. в динамики они увеличились, и в следующем году составили 666866 тыс. руб. Темп прироста составил12,82%.
Затраты наоплату труда увеличиваются на 5148тыс. руб., с 87190 до 92338 тыс. руб.
Отчисленияна социальные нужду, в динамике 2003-2004 гг., повысились, темп их приростаувеличился на 7,48%.
Амортизационныеотчисления в 2003 г. составили 6118тыс. руб. а в 2004 г. они уменьшились на 163тыс. руб. и составили 5955тыс. руб., это говорит о замедлении окупаемости основных производственныхфондов.
2.3.6. Анализ показателей рентабельности
Данные дляанализа показателей рентабельности возьмем из Формы №4 — Отчет о прибылях иубытках.
1. Рентабельностьпродаж по прибыли до налогообложения — Прибыль до налогообложения/Выручка
(2003 г) =101989/920340=0,11
(2004 г) =91885/1038179=0,09
2. Коэффициентоборачиваемости совокупных активов — Выручка/СовА(среднег)
(2003 г) =920340/((224535+229690)/2) =4,05
(2004 г) =1038179/((184501+224535)/2) =5,08
3. Рентабельностьпродаж по чистой прибыли — Чистая прибыль/Выручка
(2003 г) =75128/920340=0,08
(2004 г) =68747/1038179=0,07
Таблица 2.3.6.1.
Исходныеданные для факторного анализа показателей рентабельности,
тыс. руб. № п/п
Наименование
показателя Порядок расчета Значения Изменение 2003 г. 2004 г. 1. Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения Прибыль до налогооблож. /Выручка 0,11 0,09 -0,02 2. Коэффициент оборачиваемости совокупных активов Выручка/СовА(среднег) 4,05 5,08 1,03 3. Рентабельность продаж по чистой прибыли Чис. приб. /Выручка 0,08 0,07 -0,01
Из данных подинамике следует, что рентабельность продаж по прибыли до налогообложения в2004 г. снижается на 0,02, с 0,11 в 2003 г. до 0,09 в 2004 г. Также уменьшаетсярентабельность продаж по чистой прибыли на 0,01. Это вызвано снижением прибылиот продаж, и соответственно, сокращением прибыли до налогообложения и чистойприбыли в 2004 г.
Коэффициентоборачиваемости чистых активов увеличивается на 1,03 в 2004 г., это вызваноизменением в сторону повышения выручки от продажи и снижением среднегодовойстоимости совокупных активов.2.3.7 Анализ финансовой структуры баланса
Данные дляанализа показателей рентабельности возьмем из Формы №1 — Бухгалтерский баланс.
Каждаяхозяйственная операция вызывает изменение в финансовом состоянии предприятия,что немедленно отражается на балансе.
Аналитическийбаланс предприятия включает показатели не обязательно совпадающие сустановленными уставом статьи. Как правило, он более агрегирован, болееукрупнено показывает состав активов и пассивов. Позволяет произвести болеедетализированный анализ имущественного и финансового потенциалов предприятия.
Существуютразличные трактовки понятия аналитический баланс, тем не менее, в любом случаепредназначение процесса трансформации достаточно очевидно — представить балансв форме, более пригодной для анализа и реальной с позиции оценки. Построениеаналитического баланса преследует две цели:
повыситьреальность балансовых оценок имущества в целом и отдельных его компонентов
представитьбаланс в форме, облегчающих расчет основных аналитических коэффициентов,наглядность и пространственно-временную сопоставимость.
Аналитическийбаланс используется при проведении вертикального и горизонтального анализа, входе которого изучаются структура баланса, тенденции изменения его отдельныхстатей и разделов, степень прогрессивности и оптимальности имуществапредприятия.
Таблица 2.3.7.1.
Аналитическийбаланс предприятия, тыс. руб. Наименование статей Порядок расчета (коды строк ф. № 1) Абсолютные значения, т. р. Удельный вес, % Изменения 2003 г. 2004 г. 2003 г. 2004 г. абсолютных значений, т. р. удельного веса,% в% к началу года Нематериальные активы 110 402 373 0,17 0,16 -29 -0,01 -7,21 Основные средства 120 61293 78243 27,30 34,06 16950 6,76 27,65 Незавершенное строительство 130 8867 1336 3,95 0,58 -7531 -3,37 -84,93 Доходные вложения в материальные ценности 135 - - - - - - - Долгосрочные финансовые вложения 140 119 119 0,05 0,05 - - - Прочие внеоборотные активы 150 - - - - - - - Итого внеоборотные активы 190 70681 80071 31,48 34,86 9390 3,38 13,28 Запасы 210 108289 83629 36,41 36,30 -24660 -6 -22,77 НДС по приобретенным ценностям 220 8409 6799 2,96 3, 20 669 0,24 7,95 Долгосрочная дебиторская задолженность 230 9613 8627 4,28 3,75 -986 -0,53 -10,26 Краткосрочная дебиторская задолженность 240 23752 31143 10,58 13,56 7391 2,98 31,12 Краткосрочные финансовые вложения 250 1 - 0,01 - - - - Денежные средства 260 3790 19294 1,69 8,40 15504 6,71 409,07 Прочие оборотные активы 270 - 127 - 0,05 - - - Итого оборотные активы 290 153854 149619 68,52 65,14 -4235 -3,38 -2,75 Баланс 300 224535 229690 100 100 5155 - 2,29 Уставный капитал 410 100 100 0,04 0,04 - - - Собственные акции, выкупленные у акционеров - - - - - - - - Добавочный капитал 420 59162 59162 26,35 25,76 - -0,59 - Резервный капитал 430 - - - - - - - Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 119282 153191 53,12 66,69 33909 13,57 18,99 Итого капитал и резервы 490 178544 212453 79,52 92,50 33909 12,98 18,99 Долгосрочные займы и кредиты 510 - - - - - - - Прочие долгосрочные обязательства 520 - - - - - - - Итого долгосрочные обязательства 590 - - - - - - - Краткосрочные займы и кредиты 610 10000 - 4,45 - - - - Кредиторская задолженность 620 35720 16838 15,91 7,33 -18882 -8,58 -52,86 Задолженность перед участниками по выплате доходов 630 271 399 0,12 0,17 128 0,05 47,23 Доходы будущих периодов 640 - - - - - - - Резервы предстоящих расходов 650 - - - - - - - Прочие краткосрочные обязательства 660 - - - - - - - Итого краткосрочные обязательства 690 45991 17237 20,48 7,50 -28754 -12,98 -62,52 Баланс 700 224535 229690 100 100 5155 - 2,29
Послепроведенного анализа баланса предприятия, из расчетов видно, что по состояниюна 2004 г. внеоборотные активы увеличиваются на 13,28%, что говорит о том, чтопредприятие в этом году проводило инновационную деятельность, что напредприятии активы возникают в материально-вещественной форме как результатопределенных сделок.
Уменьшениеудельного веса оборотных активов в активе предприятия может быть обусловленоснижением привлекаемых заемных средств.
Состояниезапасов на предприятии, как видно из баланса, снизилось в 2004 г., что можетговорить о том, что из-за неожиданных изменений на внешнем рынке оноизрасходовало часть своих запасов.
В 2004 г. произошлоснижение крупной дебиторской задолженности, что следует рассматривать какфактор положительно влияющий на финансовое положение организации.
Пассивбаланса это сумма обязательств организации. Мы видим, что собственникиорганизации за истекший период выделяли незначительную сумму для осуществленияхозяйственной деятельности, но в принципе, уставный капитал может оставатьсяотносительно неизменно сколько угодно долго и его весомость в балансе непредставляет особого интереса. Добавочный капитал не изменялся. У предприятиянет резервного капитала.
Нераспределеннаяприбыль один из наиболее важных подразделов баланса, на который, прежде всего,обращают внимание. В нашем случае в балансе она представлена с плюсом, а этозначит, что предприятие эффективно работает и не несет убытки.
Упредприятия нет в наличии долгосрочных обязательств. Краткосрочныеобязательства уменьшаются за счет выплат по займам и кредитам, так же происходитснижение кредиторской задолженности, а она тесно связана с масштабамипроизводственной деятельности, снижение кредиторской задолженности показывает,что предприятие является платежеспособным.
Как видно избаланса собственный капитал превышает заемный, их соотношение определяетплатежеспособность фирмы. У предприятия есть финансы, которые юридическипринадлежат данной организации, и она может использовать их неограниченныйсрок, хотя они и уменьшается в динамики.
В целомвалюта баланса увеличивается на 5155 тыс. руб.2.3.8 Анализ финансовой устойчивости
Данные дляанализа показателей рентабельности возьмем из Формы №1 — Бухгалтерский баланс.
1. Коэффициентавтономии — Кав. =СК/СовК
(2003 г) =178544/224535=0,79
(2004 г) =212453/229690=0,92
2. Коэффициентфинансовой зависимости — Кф. з. =ЗК/СовК
(2003 г) =(0+45991)/224535=0, 20
(2004 г) =(0+17237)/229690=0,07
3. Коэффициентравновесия — Кр. =СК/ЗК
(2003 г) =178544/(0+45991)=3,88
(2004 г) =212453/(0+17237)=12,32
4. Коэффициентфинансового риска — Кф. р. = ЗК/СК
(2003 г) =(0+45991)/178544=0,26
(2004 г) =(0+17237)/212453=0,08
5. Коэффициентфинансовой устойчивости — Кф. ус. =ПК/СовК
(2003 г) =(178544+0)/224535=0,79
(2004 г) =(212453+0)/229690=0,92
6. Коэффициентмобильности — Кмоб. =ОА/СовА
(2003 г) =153854/224535=0,68
(2004 г) =149619/229690=0,65
7. Индекспостоянного актива — Iп. а. =ВнА/СК
(2003 г) =70681/178544=0,39
(2004 г) =80071/212453=0,37
Таблица 2.3.8.1.
Показатели финансовой независимости, структуры капитала и мобильностипредприятия, тыс. руб. № п/п Наименование показателя Порядок расчета Нормативное значение Фактические значения Изме-нение 2003 г. 2004 г. 1. Коэффициент автономии СК/СовК >=0,5 0,79 0,92 0,13 2. Коэффициент финансовой зависимости ЗК/СовК =1 3,88 12,32 8,44 4. Коэффициент финансового риска ЗК/СК 0,5 0,79 0,92 0,13 6. Коэффициент мобильности ОА/СовА - 0,68 0,65 -0,03 7. Индекс постоянного актива ВнА/СК Коэффициентфинансовой независимости — характеризует долю собственного капитала в валютебаланса. Снижение данного показателя от нормативного значения, которое должнобыть не менее 0,5, в противном случае это указывает на ослабевание финансовойнезависимости предприятия от внешних источников. В 2003 г. этот показательсоставил, 0,79 в динамики он снизился, на 0,13, что свидетельствует о снижениисобственного капитала, но он все же превышает нормативное, а значит,предприятие можно считать независимым финансово.
Коэффициентфинансовой зависимости показывает долю заемного капитала, и равняется 0,20 в2003 г., как видно она понижается в 2004 г., что благоприятно сказывается нафинансовом состоянии предприятия.
Коэффициентравновесия показывает соотношение собственного и заемного капитала. В 2003 г. показательсоставил, 3,88 он превышает, норму практически в четыре раза, отсюда следуетпреобладание собственного капитала на предприятии. В динамики показательповышается до 12,32, что также выше нормы, что значит, доля собственногокапитала все еще превышает заемный.
Коэффициентфинансового риска (плечо финансового рычага) — это отношение заемного капиталак собственному. Чем он меньше, ближе к нулю, тем финансово более устойчиводанное предприятие. В нашем случае коэффициент равен 0,26, а в динамикиуменьшается до 0,08, что положительно характеризует состояние предприятие.
Коэффициентфинансовой устойчивости на начало отчетного периода соответствует коэффициентуавтономии, так как отсутствует долгосрочный заемный капитал.
Коэффициентмобильности характеризует общую долю активов в имуществе предприятия. Вдинамике показатель уменьшается, но не значительно, с 0,68 до 0,65 отсюдаследует, снижение доли активов в имуществе.2.3.9 Анализ платежеспособности
Данные дляанализа показателей рентабельности возьмем из Формы №1 — Бухгалтерский баланс.
1. А1=ст.260+ст.2501.П1=ст.620
(2003 г) =3790+1=3791(2003г) =35720
(2004 г) =19294+0=19294(2004г) =16838
2. А2=ст.240+ст.2702.П2=ст.610+ст.630
(2003 г) =23752+0=23752(2003г) =10000+271=10271
(2004 г) =31143+127=31270(2004г) =0+399=399
3. А3=ст.210+ст.2303.П3=ст.590
(2003 г) =108289+9613=117902(2003г) =0
(2004 г) =83629+8627=92258(2004г) =0
4. А4=ст. 190+ст.2204.П4=СК
(2003 г) =70681+8409=79090(2003г) =178544
(2004 г) =80071+6799=86870(2004г) =212453
1. Величинаплатежного избытка (недостатка) — А1-П1
(2003 г) =3791-35720=-31929
(2004 г) =19294-16838=2456
2. Величинаплатежного избытка (недостатка) — А2-П2
(2003 г) =23752-10271=13481
(2004 г) =31270-399=30472
3. Величинаплатежного избытка (недостатка) — А3-П3
(2003 г) =117902-0=117902
(2004 г) =92258-0=92258
4. Величинаплатежного избытка (недостатка) — А4-П4
(2003 г) =79090-178544=-99454
(2004 г) =86870-212453=-125583
Таблица 2.3.9.1.
Оценкаликвидности баланса, тыс. руб. Наименование группы активов, порядок расчета Значение, т. р. Наименование группы пассивов, порядок расчета Значение, т. р. Знак Величина платежного избытка (недостатка), т. р. 2003 г. 2004 г. 2003 г. 2004 г. 2003 г. 2004 г. 2003 г. 2004 г. А1 3791 19294 П1 35720 16838 -31929 2456 А2 23752 31270 П2 10271 399 > > 13481 30472 А3 117902 92258 П3 > > 117902 92258 А4 79090 86870 П4 178544 212453 Ликвидностьорганизации характеризуется способностью ее активов превращаться в денежныесредства с целью погашения обязательств по мере наступления их сроков. Баланспредприятия считается ликвидным, если выполняются следующие неравенства:
A1>П1
А2>П2
А3>П3
А4
Все активыпредприятия по степени ликвидности объединяются в следующие группы:
наиболееликвидные активы (денежные средства и долгосрочные финансовые вложения)
быстрореализуемые активы (дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцеви запасы)
труднореализуемые активы (внеоборотные активы и НДС по приобретенным ценностям)
медленнореализуемые активы (дебиторская задолженность со сроком погашения свыше 12месяцев и запасы)
Пассивы организациипо мере наступления сроков погашения обязательств группируются следующимобразом:
наиболеесрочные обязательства (кредиторская задолженность).
краткосрочныепассивы (краткосрочные кредиты и займы, задолженность учредителями по выплатедоходов и прочие краткосрочные обязательства).
долгосрочныепассивы (долгосрочные кредиты и займы).
постоянныепассивы (капитал и резервы, доходы будущих периодов и резервы предстоящихрасходов).
Оценкаликвидности по состоянию на 2003 г.:
3791
23752>10271
117902>92258
79090
Из вышепредставленных выражений видно, что баланс в 2003 г. не ликвиден, так как невыполняется первое неравенство.
Оценкаликвидности по состоянию на к2004 г.:
19294>16838
31270>399
92258>0
86870
Данныйанализ говорит о том, что баланс в 2004 г. ликвиден.
Определимпоказатели платежеспособности предприятия.
1. Коэффициентабсолютной ликвидности — А1/(П1+П2)
(2003 г) =3791/(35720+10271)=0,08
(2004 г) =19294/(16838+399)=1,11
2. Коэффициентпромежуточной ликвидности — (А1+А2) /(П1+П2)
(2003 г) =(3791+23752)/(35720+10271) =0,59
(2004 г) =(19294+31270)/(16838+399) =2,93
2. Коэффициенттекущей ликвидности — (А1+А2+А3) /(П1+П2)
(2003 г) =(3791+23752+117902)/(35720+10271) =3,16
(2004 г) =(19294+31270+92258)/(16838+399) =8,28
Таблица 2.3.9.2.
Показателиплатежеспособности предприятия, тыс. руб. № п/п Наименование показателя Порядок расчета Нормативное значение Фактические значения Изменение 2003 г. 2004 г. 1. Коэффициент абсолютной ликвидности А1/П1+П2 0,2-0,5 0,08 1,11 1,03 2. Коэффициент промежуточной ликвидности А1+А2/П1+П2 >=1 0,59 2,93 2,34 3. Коэффициент текущей ликвидности А1+А2+А3/П1+П2 >=2 3,16 8,28 5,12
Платежеспособностьпредприятия — это наличие у него средств достаточных для уплаты долгов пократкосрочным обязательствам и единовременного осуществленияфинансово-хозяйственной деятельности.
Оценкаплатежеспособности предприятия осуществляется с помощью коэффициентовплатежеспособности, являющихся относительными величинами. Они отражаютвозможности предприятия погасить краткосрочную задолженность за счет тех илииных элементов оборотных средств.
Коэффициентабсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочной задолженностиможет быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами — денежнымисредствами и краткосрочными финансовыми вложениями. В динамике этот показательизменился на 1,03. Показатели за 2003 г. и 2004 г. не соответствуютнормативному значению. В 2003 г. краткосрочная задолженность не погашается засчет наиболее ликвидных оборотных активов.
Коэффициентпромежуточной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженностипредприятие может погасить за счет наиболее ликвидных и быстрореализуемыхактивов. В течение анализируемого периода этот показатель повысился с 0,59 до2,93, нормативное значение этого показателя не менее 1. В 2003 г. этопоказатель в действительности составляет лишь половину нормы. Этосвидетельствует, что предприятие не может погасить даже половину обязательствза счет наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов. А в 2004 г. предприятиеза счет наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов погашает краткосрочнуюзадолженность, так как этот показатель равен 2,93.
Коэффициенттекущей ликвидности показывает, в какой степени оборотные активы предприятияпревышает его краткосрочные обязательства. Нормальный уровень коэффициентадолжен быть не менее 2, в нашем случае он в 2003 г. составляет 3,16, а в 2004 г.8,28,и эти показатели выше нормального уровня, что говорит о состоятельностипредприятия отвечать полностью по своим обязательствам.
2.3.10 Анализ сильных и слабых сторон предприятия
Итогоманализа среды предприятия ОАО «БелАЦИ» является таблица угроз ивозможностей (таблица 2.3.10.2), сильных и слабых сторон предприятия (таблица 2.3.10.1).После проведения внутреннего обследования, выявления сильных и слабых сторон ивзвешивания факторов по степени важности, те, которые могут подождать, и те, накоторые можно опираться, чтобы воспользоваться возможностями во внешней среде.
Таблица 2.3.10.1.
Сильные ислабые стороны предприятияСильные стороны Слабые стороны
1. Высокий уровень производства продукции
2. Относительно высокое качество продукции, постоянное его улучшение
3. Отлаженное партнерство с поставщиками
4. Достаточное количество собственных оборотных средств
5. Высокая квалификация кадров
1. Высокие издержки
2. Устаревшая технология изготовления продукции
3. Зависимость от поставщиков
4. Возможности снижения издержек не используются
5. Не очень высокая мотивация труда
Таблица 2.3.10.2.
Угрозы ивозможности, сильные и слабые стороныВозможности Угрозы
1. Повышение имиджа фирмы
2. Обновление и модернизация оборудования
3. Выход на новые рынки
4. Заинтересованность партнеров в сотрудничестве
5. Развитие сервисных услуг
1. Возможность появления новых конкурентов
2. Экономическая нестабильность
3. Высокие налоги
4. Слабая законодательная база
5. Ужесточение государственного регулирования
Таблица 2.3.10.3.
Своднаятаблица сильных и слабых сторон, возможностей и угроз Сильные стороны Слабые стороны 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Угрозы 1 4 4 4 4 5 21 5 4 4 5 5 23 2 4 4 4 3 5 20 5 5 4 4 4 22 3 3 3 3 4 4 17 5 4 3 4 4 20 4 4 4 5 3 4 20 3 4 3 3 3 16 5 4 5 3 4 4 20 3 3 4 4 4 18 17 20 18 18 22 21 24 18 20 20 Возможности 1 3 3 4 3 5 18 4 3 3 2 3 15 2 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 5 21 3 3 3 3 5 3 17 3 3 3 4 4 17 4 4 4 3 3 4 18 5 4 5 4 5 23 5 3 3 5 4 3 18 5 3 4 4 5 21 17 17 19 19 19 21 17 19 18 22
Из SWOT — анализа (таблица 2.3.10.3) видим,что слабыми сторонами предприятия являются высокие издержки, устаревшаятехнология изготовления продукции, зависимость от поставщиков, возможностиснижения издержек не используются, не очень высокая мотивация труда. В основе,этого лежит: экономическая нестабильность, слабая законодательная база, высокиеналоги. Противовесом выступают возможности: повышение имиджа фирмы, обновлениеи модернизация оборудования, выход на новые рынки, заинтересованность партнеровв сотрудничестве, развитие сервисных услуг.
2.3.11 Анализ сильных и слабых сторон предприятия№ п/п Сфера деятельности предприятия
Оценка
(5 баллов) 1. Производство Производственные возможности и мощности 3,0 Выгодность размещения производств 5,0 Универсальность оборудования 3,2 Степень использования оборудования 5,0 Уровень обслуживания оборудования 5,0 Обеспеченность рабочей силой 5,0 Уровень подготовки кадров 5,0 Производительность труда 5,0 Обеспеченность сырьем 5,0 Уровень производственных издержек 4,2 Управление запасами 5,0 Качество продукции 5,0 Система управления качеством 5,0 Эффективность планирования и осуществления производства 3,0 Средний балл 4,53 2. Технология Возраст технологии 3,0 Возраст отдельного процесса 3,0 Возможность инноваций в производственной сфере 1,2 Инженерный потенциал 4,1 Патенты на товары и процессы 3,0 Управление и развитость НИОКР 2,1 Уровень расходов на НИОКР 2,1 Средний балл 2,64 3. Организация Организационная структура 4,0 Эффективность структуры управления 3,8 Расходы на систему управления 4,0 Коммуникационные процессы и эффективность взаимодействия 3,5 Скорость и эффективность получения информации 3,3 Время реагирования на производственный сбой 3,5 Информационная система управления 3,7 Компетентность служащих 4,5 Оснащенность офисов 4,0 Организационная культура 4,0 Возможность продвижения по карьерной лестнице 4,0 Возраст управленцев 4,1 Техническая оснащенность руководителей 4,5 Средний балл 4,21 4. Финансы и планирование Рентабельность 3,5 Выручка на одного работника 3,1 Доступность кредита 4,5 Обеспеченность капиталом 5,0 Ликвидность 4,5 Платежеспособность 4,8 Оборачиваемость денежных средств и запасов 4,5 Система стратегического планирования 3,5 Система оперативного планирования 3,8 Управление потоками наличности 3,9 Эффективность бухгалтерского учета 4,2 Система формирования информационной базы для анализа издержек по видам продукции 3,9 Средний балл 4,10 5. Маркетинг Доля рынка 4,6 Качество товара 4,8 Разнообразие ассортимента 4,6 Сбытовая сеть 4,7 Количество торговых представителей 4,0 Подготовка торговых представителей 4,0 Послепродажное обслуживание потребителей 3,0 Эффективность рекламы 2,5 Рыночное исследование и разработки 3,8 Уровень запасов готовой продукции 4,0 Оперативность поставок 4,5 Ритмичность поставок 4,0 Уровень торговых наценок 4,2 Средний балл 4,05 6. Кадры Эффективность системы найма 3,1 Эффективность системы обучения 4,2 Эффективность взаимодействия менеджеров и рабочих 3,5 Компетентность и подготовка высшего руководства 4,0 Обеспеченность порядка преемственности должностей 4,2 Потеря квалификации специалистов 3,3 Средний балл 3,72
Изпроведенного анализа видно, что потенциал на предприятии ОАО «БелАЦИ»лучше всего развит в производственной и организационной сферах. Потенциалымаркетинга и финансового планирования находятся на втором месте, а напредпоследнем месте кадровый потенциал. Технология на предприятии развита оченьплохо, о чем свидетельствует последнее место.2.3.12 Анализведения бухгалтерского учета
Ответственность за организацию бухгалтерскогоучета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несетдиректор организации. Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтериейорганизации, возглавляемой главным бухгалтером ОАО «БелАЦИ». Требованияглавного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций ипредоставлению в бухгалтерскую службу документов и сведений обязательны длявсех работников организации. Без подписи главного бухгалтера документы непринимаются к исполнению, за исключением случаев, когда имеется письменноераспоряжение генерального директора организации.
Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерскойслужбой как самостоятельным структурным подразделением, возглавляемым главнымбухгалтером.
Учетную политику организации формирует главныйбухгалтер на основе ПБУ 1/98 «Учетная политика организации» иутверждает руководитель организации.
Учетная политика ОАО «БелАЦИ»предполагает, что на данном предприятии используется смешанный подход кустановлению правил постановки бухгалтерского учета, заключающийся вцентрализованном установлении основополагающих принципов и правилбухгалтерского учета, обеспечивающих доступность и полезность финансовойинформации, которые корректируются с учетом специфики деятельности предприятияв доступных рамках.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется автоматизированнымисредствами программы «1С-Предприятие».
На бухгалтерию возлагается ведение своевременногои достоверного учета, формирования полной и достоверной информации одеятельности, имущественном положении Общества, необходимой для контроля засоблюдением действующего законодательства, за рациональным использованиемматериальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденныминормами, нормативами и сметами, предотвращающих негативное явление вдеятельности Общества, осуществление строжайшего режима экономии.
Бухгалтерия состоит из семи человек, то есть изглавного бухгалтера, заместителя главного бухгалтера, бухгалтера по заработнойплате; из двух бухгалтеров по материалам; бухгалтера-кассира. Два человекаимеют среднее специальное образование, остальные — высшее. Текучесть кадровочень низкая, практически у всех работников стаж работы более 10 лет (в областиведения бухгалтерского учета).
Для осуществления расчетов наличными деньгамипредприятие имеет кассу и соблюдает требования, установленные Порядком ведениякассовых операций в Российской Федерации.
Ведение кассовых операций в ОАО «БелАЦИ»осуществляется в соответствии с требованиями Порядка ведения кассовых операцийв Российской Федерации.
Главный бухгалтер обязан:
1. Осуществлять правильную и рациональнуюорганизацию бухгалтерского учета на основе оперативного руководства конкретнымиучастками бухгалтерской службы (участком по учету материальных ценностей,участком по учету заработной платы).
2. Составлять сметы доходов и расходов по внебюджетнойдеятельности, штатное расписание.
3. Вести аналитический учет кассовых ифактических расходов согласно м\о №-1,2,4,5,6,8,9,10,13.
4. Разрабатывать выписки расчетного счета исоставлять м\о №-2.
5. Составлять м\о №-6 «Расчетными с прочимидебиторами и кредиторами».
6. Вести аналитический учет поступленийвнебюджетных средств по видам поступлений (Обучение, аренда. .).
7. Составлять отчет по использованию внебюджетныхсредств.
8. Составлять отчеты по налогам и внебюджетнымфондам, согласно действующему законодательству. Своевременно представлять их вналоговую инспекцию.
9. Участвовать в проведении инвентаризацииосновных средств, малоценного инвентаря, материалов и драг, металлов.
Главный бухгалтер имеет право:
1. Требовать от структурных подразделенийпредприятия своевременного предоставления в бухгалтерию документов и сведений,необходимых для составления бухгалтерских отчетов.
11. Требовать от всех работников бухгалтериисвоевременного и качественного исполнения своих обязанностей.
12. Следить за исполнением сроков сдачибухгалтерских отчетов по участкам бухгалтерии для своевременного составлениябухгалтерского баланса.
Глава 3. Предложения по реструктуризации
1. Основнаяцель реструктуризации — повышение эффективности работы предприятия.
2. Задачиреструктуризации:
поисквнутренних резервов предприятия
поисквнутренних материальных и финансовых ресурсов
выявлениенаиболее перспективных направлений деятельности предприятия, соответствующихстратегии и конкурентной позиции предприятия
поисквозможности получения кредита для осуществления финансово-хозяйственнойдеятельности предприятия.
Этапыпроведения реструктуризации:
1. Проведениекомплексного состояния предприятия. Анализ был осуществлен в пункте 2.3.,настоящей работы.
2. Выявлениевнутренних резервов и возможностей экономии материально-технических ресурсов.
По данныманализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятии ОАО «БелАЦИ»были выявлены следующие недостатки:
уменьшаласьчисленность персонала.
прослеживаетсяне эффективная система сбыта, т.к объем продаж в 2004 г. по сравнению с 2003 г.увеличивается не значительно.
Большоевлияние на финансовое положение предприятия оказывают трудовые ресурсыпредприятия.
Представимих изменение в таблице 3.1
Таблица 3.1
Анализиспользования трудовых ресурсов№ п/п Наименование показателя Порядок расчета Абс. значения Изменение 2003 г. 2004 г. 1. Среднегодовая численность работников, чел. Х 1327 1267 -60 2. Объем продаж продукции в сопоставимых ценах, т. р. Х 920340 799214,01 121125,99 3. Отработано часов одним работником за год в среднем Колич. раб дней*Продолж. смены 1987,5 2054 66,5 4. Среднегодовая выработка одного работника, т. р. /чел.
пункт 2
/пункт 1 693,55 630,79 63,55 5. Среднечасовая выработка одного работника, р. /чел.
пункт 1/
(пункт 1
*пункт 3) 0,35 0,31 0,04 6. Трудоемкость одного рубля продукции, час/р.
пункт 1/
пункт 5 2,85 3,22 0,37 7. Экономия (перерасход) трудовых ресурсов, чел. Ср. числ. (пр. г) — (Ср. числ. (пр. г) *1,06) 16,02
Послепроведения анализа по трудовым ресурсам видно, обеспеченность предприятия и егоструктурных подразделений трудовыми ресурсами снижается. Повышается текучестькадров, так же не выявляется резерв трудовых ресурсов у предприятия, что необеспечивает эффективное его использование.
Изприведенной выше таблицы так же следует, что снижается среднегодовая исреднечасовая выработка одного рабочего, увеличивается трудоемкость одногорубля. Происходит явный перерасход трудовых ресурсов.
Достаточнаяобеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональноеиспользование, высокий уровень производительности труда имеет большое значениедля увеличения объемов продукции и повышении эффективности производства.
От обеспеченностипредприятия трудовыми ресурсами зависит, и эффективности их использованиязависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использованияоборудования и как результат объем производства продукции, ее себестоимость,прибыль и ряд других экономических показателей.
Особоевнимание в данном направлении следует уделить таким вопросам, как увеличениечисленности персонала для повышения эффективности работы предприятия. Для этогонеобходимо детально изучить причины увольнения работников (по собственномужеланию, сокращению кадров и т.д.). Предположение о том, что была внедренановая техника на предприятии, из-за которой произошло усовершенствованиетехнологии и, как, следствие, увеличение производительности труда, послеанализа состояния основных средств, не оправдалось.
Одно изпредложений для увеличения численности персонала — это совершенствованиесистемы мотивации труда.
Второйнедостаток — это не эффективная работа отдела сбыта. Для этого предлагаетсясоздать на предприятии отдел маркетинга, который бы непосредственно занималсяпродвижением продукции ОАО «БелАЦИ».
Обострениеконкурентной борьбы на рынке промышленности строительных материалов объективноповышает востребованность маркетинга как основного инструмента исследованиярынка. Операторы данного рынка в целом осознают полезность маркетинга какпрактического инструмента для успешного бизнеса.
Функцииотдела маркетинга: изучение рынка, его проблем и перспектив; проведениемероприятия по стимулированию сбыта (всевозможные рекламы, выставки).
Отдел так жеможет выполнять следующую работу — устанавливать цену на продукцию, взависимости от положения на рынке и предпочтения у потребителей. А этопредполагает, применение на рынке в качестве конкурентоспособных факторов — качествотовара и работ (упаковка, сервисное обслуживание, соблюдение договорныхобязательств и надежность поставок товаров).
Численностьперсонала отдела маркетинга предполагается установить в размере 5 человек.
Так же отделмаркетинга на предприятии должен будет занимается разработкой ассортиментной итоварной политик. Так как отдел сбыта ОАО «БелАЦИ» выполняет даннуюфункцию не эффективно.
Бедующимивозможными достоинствами отдела маркетинга на предприятии ОАО «БелАЦИ»,должны быть:
1. способностьбыстро реагировать на требования рынка;
2. возможностькоординировать различные затраты по данному товару.
Недостатокданного направления реструктуризации: большие затраты на создание отделамаркетинга.
3. Детальнаяпроработка возможностей сокращения дебиторской задолженности на предприятии.
Дефицит денежных средств в экономике России инеплатежеспособность многих предприятий обусловили приоритетностьсистематической работы с дебиторами в деятельности финансистов и бухгалтеров. Пообщему признанию руководителей и специалистов российских компаний проблемауправления дебиторской задолженностью в значительной степени усложнена еще инесовершенством законодательной и нормативной базы в части востребованиязадолженности.
Управление дебиторской задолженностью состоит ввыработке и реализации политики цен и коммерческих (товарных) кредитов,направленной на ускорение взыскания долгов и снижение риска неплатежей.
Необходимость правильного управления уровнемдебиторской задолженности определяется не только стремлением к максимизацииденежных потоков предприятия, но и желанием снизить затраты фирмы, возникающиеиз-за того, что любое увеличение дебиторской задолженности должно бытьпрофинансировано каким-либо способом: за счет роста внешних заимствований(средств кредиторов или краткосрочных кредитов банков) или за счет собственнойприбыли.
Дебиторская задолженность — это сумма требований,предъявляемых предприятием к своим дебиторам на определенную дату. Дебиторы — юридическиеи физические лица, которые имеют задолженность перед данным предприятием.
Таблица 3.2
Дебиторская задолженность, тыс. руб. Показатель 2003 г. 2004 г. Изменение Краткосрочная — всего 23752 31143 7391
в том числе
расчеты с покупателями и заказчиками 10413 20654 10241 авансы выданные прочая 13339 10489 -2850 Долгосрочная — всего 9613 8627 -986
в том числе
расчеты с покупателями и заказчиками 9613 8627 -986 авансы выданные прочая Итого 33365 39770 6405
Анализ и контроль дебиторской задолженности можноосуществлять с помощью абсолютных и относительных показателей в динамике,важнейшие среди которых следующие.
1. Коэффициент оборачиваемости дебиторскойзадолженности — Выручка от реализации/Дебиторская задолженность:
(2003 г) =920340/33365=27,57
(2004 г) =1038179/39770=26,10
Произошлозамедление оборачиваемости дебиторской задолженности, это отрицательнаятенденция.
2. Периодпогашения дебиторской задолженности — 365 дней/ Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
(2003 г) =365/27,57=13,24
(2004 г) =365/26,10=13,98
Периодпогашения дебиторской задолженности, в принципе, не изменился.
3. Долядебиторской задолженности — Дебиторская задолженность/Оборотные активы:
(2003 г) =33365/153854=21,69
(2004 г) =39770/149619=26,58
Снижениедоли дебиторской задолженности свидетельствует о снижении ликвидности оборотныхактивов предприятия.
В конечномитоге, сделаем анализ, что в 2004 г. дебиторская задолженность увеличивается на6405 тыс. руб., то есть с 33365 тыс. руб. до 39770 тыс. руб. Это, конечно,отрицательный фактор.
Меры по ликвидации дебиторской задолженности:
1. анализ и оценка ликвидности дебиторскойзадолженности;
2. взыскание дебиторской задолженности;
проведение зачета взаимных долговых обязательствс контрагентами.
4. Коэффициентсоотношения между дебиторской и кредиторской задолженностями — Дебиторскаязадолженность/Кредиторская задолженность
Для этогосоставим таблицу с данными по кредиторской задолженности.
Таблица 3.3
Кредиторская задолженность, тыс. руб. Показатель 2003 г. 2004 г. Изменение Краткосрочная — всего 45720 16838 -28882
в том числе
расчеты с поставщиками и подрядчиками 28058 13375 -14683 авансы полученные 3897 -3897 расчеты по налогам и сборам 1861 807 -1054 кредиты 10000 -10000 займы прочая 1904 2656 752 Долгосрочная — всего
в том числе
займы Итого 45720 16885 -28835
(2003 г) =33365/45720=0,73
(2004 г) =39770/16885=2,35
Повышениекоэффициента соотношения между дебиторской и кредиторской задолженностями,носит положительный характер, так как у предприятия уменьшается в 2004 г. суммакредиторской задолженности
Если кредиторская задолженность превышаетдебиторскую, то предприятие эффективно использует средства, то есть привлекаетденежных ресурсов в оборот больше, чем отвлекает из него, так считают многиеэкономисты. Бухгалтеры относятся к данному явлению негативно, потому чтокредиторскую задолженность предприятие обязано погашать независимо от состояниярасчетов с дебиторами. В мировой учетно-аналитической практике сопоставлениедебиторской и кредиторской задолженности также признается правомерным. При этомсумма превышения расчетов с кредиторами по товарным операциям над дебиторскойзадолженностью считается дополнительным источником краткосрочногофинансирования оборотных активов компании.
4. Проработкацелесообразности и возможности реструктуризации имущественного комплекса.
Предприятие — это имущественный ипроизводственно-экономический комплекс, используемый для осуществленияпредпринимательской деятельности.
У предприятия ОАО «БелАЦИ» имеютсянеиспользуемые земельные участки, которые оно могло бы сдать в аренду.
Меры по повышению эффективности использованияимущества:
1. Проведение полной инвентаризации имущества иобязательств предприятия;
2. Анализ состояния имущества предприятия иосновных направлений его использования;
3. Меры по оптимизации налогооблагаемой базы(снижение расходов по уплате налога на имущество):
а) рыночная оценка имущества компании;
б) вывод из состава налогооблагаемой базынеиспользуемых и излишних активов, включая земельные участки.
5. Проработка возможности и наиболее реальныхперспектив развития предприятия.
У ОАО «БелАЦИ» основной виддеятельности — это производство асбестоцементных изделий.
Для повышения своего технологического уровняпланируется ввести в производство новую продукцию: цементно-песчаную черепицу.
Данныйпроект выбран, потому что сегодня на Западе в новом строительстве и ремонтенатуральная черепица занимает 86% (67% цементно-песчаная черепица и 19%керамическая), металлочерепица — 3%, другие кровельные материалы — 11%.
Диаграмма 3.1Потребление цементно-песчаной черепицы на Западе
/>
С 1998 г. потреблениецементно-песчаной черепицы в России ежегодно увеличивается на 30%.
Данныйпроект предполагает закупку нового оборудования с привлечением дополнительнойрабочей силы и с использованием имеющихся производственных площадей.
Оборудованиедля производства цементно-песчаной черепицы производится в Италии, Швеции иАнглии. Единственные производители такого оборудования в СНГ, которое являетсяаналогом западноевропейских образцов, является Южно-Уральская промышленная.
В ближайшеевремя цементно-песчаная черепица заменит стремительно теряющую популярностьметаллочерепицу, потому что стоимость первой в 0,3 раза ниже стоимостипоследней.
Черепицаможет применяться для каменных, кирпичных, деревянных построек, как при новомстроительстве, так и при реконструкции. Современная черепица, как керамическая,так и цементно-песчаная, позволяет выполнять скатные крыши любой сложности отобычных двускатных до самой сложной конфигурации — вальмовые, щипцовые,шатровые с мансардными и слуховыми окнами — круглые башенки с коническимиформами. На крыше можно выстроить углы или дугообразные формы, стрехи, желоба.
Данный проект перспективен для предприятия ОАО «БелАЦИ»,так как он позволит повысить рентабельность предприятия.
6. Разработка предложений по оптимизации системыуправления предприятием.
Разработка системы управления предприятиемнаправлена на максимально эффективное достижение сформулированных целей и задач.Формирование общей управляющей системы на предприятии выражает процессцеленаправленных действий, по созданию эффективной системы управления включаятехнологию учета, планирования и контроля за движением денежных средств ифинансовых результатов.
Организационная структура, существующая напредприятии, является, наиболее оптимальной и реструктуризации, подвергаться небудет.
7. Проработка целесообразности и возможностипривлечения внешнего финансирования для обеспечения текущейфинансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Заемный капитал — это кредиты, займы,кредиторская задолженность. От того, как размещен капитал, в каких сферах ивидах деятельности он используется, во многом зависит эффективность работыпредприятия и его финансовое положение.
Привлечение заемных средств в оборот предприятия- явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансовогосостояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время вобороте и своевременно возвращаются. В противном случае может возникнутьпросроченная кредиторская задолженность, что в конечном итоге приводит квыплате штрафов и ухудшению финансового положения.
ОАО «БелАЦИ» требуется привлечениекредита, в размере 1600000 рублей, для осуществления прибыльного,инновационного проекта (п.5), способного принести предприятию высокий доход, атакже являющегося одним из резервов финансового оздоровления предприятия.
8. Основные предложения по результатам,выполненных предшествующих этапов работы.
Таблица 3.4
Направления реструктуризации
(элементы анализа) Мероприятия 1. Оптимальное управление численностью персонала
1. Совершенствование системы мотивации труда
2. Создание резерва трудовых ресурсов 2. Эффективное управление сбытом
1. Создание отдела маркетинга
2. Усовершенствование разработок ассортиментной и товарной политик 3. Оптимальной снижение дебиторской задолженности
1. Анализ и оценка ликвидности дебиторской задолженности
2. Взыскание дебиторской задолженности
3. Проведение зачета взаимных долговых обязательств с контрагентами 4. Повышение эффективности использования имущественного комплекса
1. Анализ состояния имущества предприятия и основных направлений его использования
2. Проведение полной инвентаризации имущества и обязательств предприятия
3. Оптимизация налогооблагаемой базы (снижение расходов по уплате налога на имущество). 5. Производство нового вида продукции: цементно-песчаной черепицы 1. Закупка новой линии для производства цементно-песчаной черепицы 6. Привлечение заемных средств для осуществления нового проекта Привлекается кредит в размере 1600000 руб.
Заключение
В результате структурного и комплексного анализафинансово-хозяйственной деятельности ОАО «БелАЦИ» были выявленыследующие недостатки:
1. Уменьшение трудовых ресурсов в 2004 г. посравнению с 2003 г.
2. Не эффективная система сбыта.
Проанализированы и выявлены сильные стороны:
1. Высокийуровень производства продукции.
2. Относительновысокое качество продукции, постоянное его улучшение.
3. Отлаженноепартнерство с поставщиками.
4. Достаточноеколичество собственных оборотных средств.
5. Высокаяквалификация кадров.
Предложены новые возможности его развития:
1. Повышениеимиджа фирмы.
2. Обновлениеи модернизация оборудования.
3. Выход нановые рынки.
4. Заинтересованностьпартнеров в сотрудничестве.
5. Развитиесервисных услуг.
В данной работе предложены меры по устранениюнедостатков, т.е. предложения по реструктуризации. Основными, из которыхявляются: совершенствование системы мотивации труда; создание резерва трудовыхресурсов; создание отдела маркетинга; усовершенствование разработокассортиментной и товарной политик; анализ иоценка ликвидности дебиторской задолженности; взыскание дебиторскойзадолженности; проведение зачета взаимных долговых обязательств с контрагентами;оптимизация налогооблагаемой базы (снижение расходов по уплате налога наимущество); закупка новой линии для производства цементно-песчаной черепицы.
В результате все предложенные выше мероприятияприведут предприятие к более эффективной работе и повысят его стоимость.