Определение эффективности производства

Содержание
Введение
1.Сущность и критерии экономической эффективности производства.
1.1Производство: системное представление
1.2Сущность и значение себестоимости продукции
1.3Факторы и резервы повышения эффективности производства на примере повышенияпроизводительности труда
2.Оценка эффективности производства ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2Оценка эффективности производства
2.3Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
3.Факторы и пути повышения эффективности производства ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
Заключение
Списокиспользуемой литературы
Приложения

Введение
Россия переживает сейчас сложный ипротиворечивый период становления новой системы экономических отношений.Объективные условия изменения и развития всех форм собственности, возникновениенаемного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических связей потребовалииных, чем прежде способов управленческой деятельности. Прежде всего этокасается управления материальным производством. Во многом ошибочная ориентацияна помощь иностранного капитала, торговлю зарубежными товарами в ущерботечественным, финансовые махинации и злоупотребления управленческих структур,проникновение во все сферы общественного производства криминала привели обществона грань серьезных потрясений и кризисных явлений.
Кроме того, сегодняшние трудностипорождены некомпетенцией некоторой части руководителей в области управления,незнанием основополагающих принципов и методов современного менеджмента,неспособностью использовать положительный опыт старого и творческий подход круководству предприятиями в рыночных условиях.
Главнымизадачами развития экономики на современном этапе является всемерное повышениеэффективности производства и занятие устойчивых позиций предприятиями навнутреннем и международном рынках. Чтобы выдержать острую конкуренцию изавоевать доверие покупателей необходимо выгодно выделятся на фоне предприятийтого же типа. Хорошо известно, что покупателя интересует качество продукции иее цена. Чем выше качество и ниже цена, тем лучше и выгоднее для покупателя.Эти показатели как раз и заключены в себестоимости продукции.
Такимобразом, себестоимость является основой определения цен на продукцию.Систематическое снижение себестоимости промышленной продукции — одно изосновных условий повышения эффективности промышленного производства.Себестоимость оказывает непосредственное влияние на величину прибыли, уровеньрентабельности. Поэтому формирование издержек производства и обращения, их учетимеют важное значение для предпринимательской деятельности организаций. Отуровня себестоимости продукции зависит объем прибыли и уровень рентабельностипредприятия: чем экономнее используются трудовые, материальные и финансовыересурсы при производстве продукции, тем выше эффективность производства, тембольше прибыль.
Актуальностьданной проблемы и послужила причиной выбора темы курсовой работы. Цельюкурсовой работы является изучение путей и резервов повышения эффективностипроизводства на примере предприятия ОАО «Пищекомбинат Бежицкий». Для достиженияпоставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить сущность и критерии экономической эффективности производства;
— проанализировать показатели, характеризующие эффективность производстваконкретного предприятия;
— выявить факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии.
Теоретической основой данной работы стали трудыотечественных ученых-экономистов Виханского О.С., Н.П.Кондракова, В.В.Стояновой Е.В. и др. Также при написании работы использовалисьнормативно-правовые акты РФ; научные труды по данной теме; учебники и учебныепособия; монографии; литература экономистов-теоретиков,инструктивно-методический материал, статьи периодической печати. Для решениявышеперечисленных задач также была использована годовая бухгалтерская отчетностьОАО «Пищекомбинат Бежицкий» за 2006-2008 годы, приложения к бухгалтерскомубалансу; приказ об учетной политике предприятия, нормативные документыпредприятия.

1. Сущность и критерии экономической эффективности производства
 
1.1 Производство: системное представление
Производство являетсяцентральным ядром предприятия, организованным на основе рационального сочетанияв пространстве и времени средств, предметов труда и самого труда для реализациипроизводственного процесса по изготовлению изделий.Производственная деятельность на предприятии протекаетв подразделениях, основанных для выполнения конкретных целей. Отдельнорассматриваемое подразделение (в привычном выражении — цех) являетсяхозяйственным механизмом и отражает единство его производственной иэкономической деятельности. В каждом из них организуется работа на основецентрализованного управления со стороны предприятия или на основеколлективного, арендного подряда, выделения малых предприятий, на базе которыхсоздаются кооперативы.
Возможны и другие формыорганизации и управления производством. Производственная и экономическаядеятельность определяет суть процесса функционирования каждогопроизводственного подразделения. Результатом этого процесса является выпусккаждым из них продукции по заключенным с предприятием договорам, реализация еедругим заказчикам и вовлечение полученных финансовых средств в новый процесс[4. с. 78-96].
Как объект управленияпроизводство является динамично развивающейся системой, указанные выше элементыкоторой взаимосвязаны и взаимозависимы. Они требуют четкого и целенаправленноговзаимодействия с внутренней и внешней средой каждого подразделения. Работапроизводственных подразделений организуется на основе соответствующей подготовки,которая выражается в обеспечении их чертежами, технологией обработки деталей,сборки изделий, инструментом, приспособлениями, специалистами. Извне цехиобеспечиваются сырьем, материалами, заготовками, комплектующими изделиями,которые накапливаются и хранятся на соответствующих складах. Движение этихпредметов труда внутри цехов и между ними образует производственные потоки,которые организуются в соответствии с типом, особенностями и масштабомпроизводства в каждом из них. При этом выдерживаются маршруты движенияразличных потоков, согласованные во времени и пространстве на основезакономерностей организации машиностроительного производства. Цехи и маршрутыдвижения предметов труда как основные составные части организованногопроизводства и на предприятии позволяют реализовать производственный процесс,представляющий собой совокупность последовательно выполняемых операций пообработке деталей и сборке изделий.
Производственный процессразделяется на частичные (основные и вспомогательные) процессы. К основнымпроцессамотносятся: отливка, ковка, штамповка заготовок, ихмеханическая обработка, термообработка, гальванопокрытие, сборка отдельныхчастей изделия (сборочных единиц) и изделия в целом, контроль качества изделийи др. Вспомогательными процессамиявляются транспортировка предметовтруда, изготовление инструментальной оснастки, проведение ремонтных работ идругие виды обслуживания производства [5. с. 286-298].
Таким образом, объектамиуправления на предприятии являются производственные подразделения, а наунитарных предприятиях цехи как основные производственные единицы ипроизводственный процесс как совокупность последовательно выполняемых частичныхпроцессов по изготовлению изделий, протекающий во времени внутри цехов.
Обработка большинствадеталей и сборка изделий в соответствии с принятой программой их выпускаосуществляется в цехах основного производства, которые строго специализированы,имеют наиболее высокий уровень механизации и автоматизации производственныхпроцессов, определяют производственную мощность. Эффективное функционированиецехов зависит от других производственных подразделений и служб предприятия,унитарного предприятия. Вне унитарного предприятия функционируют такжеработающие на него самостоятельные малые предприятия, хозяйственныетоварищества, кооперативы. С ними также устанавливаются договорные отношения повыпуску некоторых деталей, сборочных единиц, изделий, выполнениювспомогательных работ и услуг.
Руководитель долженобладать способностью, добиться руководящего положения. В организациях (вцехах, на участках) имеет место руководство производственной, другими видамидеятельности и людьми. Если один человек сочетает в себе все эти способности,то такой руководитель может отказаться от формальной власти и добитьсянеформальной властью большего, так как люди ему просто доверяют как человекувласти [40. с. 125-132].
Для повышения уровнястабильности производства и управления на предприятии необходимы:
— четкая целеваяорганизация и взаимосвязь общих целей предприятия, подразделений, ихколлективов: повышение производительности, качества работы и выпускаемойпродукции, гибкость в управлении, постоянное повышение квалификации рабочих испециалистов по управлению;
— стратегия развитияпроизводства, совершенствования системы управления, стабилизации занятостидолжна разрабатываться совместно представителями руководства предприятия,цехов, профсоюзов и непосредственно рабочих;
— участие рабочих впроцессе управления.
В основном производстве напредприятии осуществляется преобразование предметов труда в готовую продукцию.В каждом из взаимосвязанных цехов основного производства рабочие и служащие,объединенные в соответствующие коллективы, участвуют в производственномпроцессе и реализуют поставленные перед ними цели по изготовлению продукции.Здесь непосредственно сочетаются производственный и информационный процессы.Если первый из них представляет собой производственный труд, то результатоминформационного процесса является выработка решений, обеспечивающих четкуюорганизацию, согласованность в работе между цехами, производственнымиучастками, бригадами и непосредственно рабочими, нормативную регламентацию ихдействий для выполнения заданной производственной программы. Эти решения,являясь сущностью управления, воздействуют на организованные коллективы людейдля достижения поставленных целей [4. с. 52-64].
Управлениецеленаправленно воздействует не только на коллективы, но и на производственныепроцессы, которые могут быть представлены в различных формах и осуществляютсяразличными методами. На формы организации производственного процесса влияетстепень автоматизации производства и складывающиеся отношения между людьми вэтом процессе. Независимо от форм организации и места протеканияпроизводственных процессов управление соединяет их в единый целенаправленныйпоток с охватом всех уровней производства: цехов, участков, поточных линий,бригад, рабочих мест. Непосредственно управление производством осуществляетсяна основе планирования (целеполагания), организации работ, координации, мотивациитруда, контроля за исполнением решений и регулирования хода производства.Производственные подразделения действуют и развиваются в соответствии сопределенными целями, т.е. побуждающими мотивами производства, обусловливающимихарактер и системную упорядоченность деятельности коллективов каждого из них.Для организации в целом характерна основная (стратегическая, глобальная) цель,определяющая направленность ее функционирования в соответствии с выбранным илиустановленным ассортиментом, объемом выпуска и качеством продукции. Реализацияуказанной цели требует четкого определения коллективам подразделений конкретныхзадач, а также соответствующих ресурсов, мероприятий для их выполнения.
Задачи каждогопроизводственного подразделения могут быть различными, но основнаяуправленческая цель остается одной и той же для каждого из них: безусловноевыполнение заданной производственной программы выпуска продукции и достижениепри этом минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств.Реализация целей и задач в каждом из цехов основного производства требуетчеткой и строгой регламентации их работы, согласованного взаимодействиятрудовых коллективов по изготовлению продукции. Это достигается на основеизучения фактического состояния производства и выработки соответствующихрешений. Любой цех в каждый плановый период характеризуется определеннойпроизводственной ситуацией, которая непосредственно влияет на выполнениепоставленной цели. Не учитывать эту ситуацию нельзя. Поэтому важным фактором впроцессе управления является оценка фактического состояния производства вкаждом цехе и определение путей преодоления возникших в ходе производствапротиворечий между целью и сложившейся производственной ситуацией. Всоответствии с этим определяются конкретные задачи каждого цеха, которыеучитывают максимальные возможности по реализации поставленных целей.Заключительным этапом процесса управления является выработка и принятиеуправленческих решений, в которых устраняются указанные выше противоречия,намечаются пути организационного обеспечения для выполнения задач [9. с.311-326].
Практическая реализацияпроцесса управления выражается в периодически повторяющихся работах поформированию производственных программ цехам, оперативных сменно-суточныхзаданий участкам, бригадам и непрерывном слежении за их выполнением. Перваячасть указанных работ относится к планированию производства, которая проводитсяв соответствии с установленными плановыми периодами (один раз в квартал, месяц,неделю, сутки, смену). Вторая связана с контролем выполнения плановых заданий,со сбором и использованием полученной информации для регулирования ходапроизводства. Для планирования и регулирования производства требуетсяинформация о подготовке производства, о целях и конкретных задачах производственныхподразделений (постоянная информация) и о состоянии производственного процесса(переменная информация), получаемая в ходе выполнения цехами производственныхпрограмм.
1.2 Сущность и значение себестоимостипродукции
Себестоимостьпродукции — один из важнейших экономических показателей деятельностипромышленных предприятий и объединений, выражающий в денежной форме все затратыпредприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Себестоимостьпоказывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция. Всебестоимость включаются перенесенные на продукцию затраты прошлого труда(амортизация основных фондов, стоимость сырья, материалов, топлива и другихматериальных ресурсов) и расходы на оплату труда работников предприятия(заработная плата). Различают четыре вида себестоимости промышленной продукции.Цеховая себестоимость включает затраты данного цеха на производство продукции.Общезаводская (общефабричная) себестоимость показывает все затраты предприятияна производство продукции. Полная себестоимость характеризует затратыпредприятия не только на производство, но и на реализацию продукции. Отраслеваясебестоимость зависит как от результатов работы отдельных предприятий, так и оторганизации производства по отрасли в целом [6. с. 345-353].
Затратына производство промышленной продукции планируются и учитываются по первичнымэкономическим элементам и статьям расходов.
Группировкапо первичным экономическим элементам позволяет разработать смету затрат напроизводство, в которой определяются общая потребность предприятия вматериальных ресурсах, сумма амортизации основных фондов, затраты на оплатутруда и прочие денежные расходы предприятия. Эта группировка используется такжедля согласования плана по себестоимости с другими разделами техпромфинплана,для планирования оборотных средств и контроля за их использованием. Впромышленности принята следующая группировка затрат по их экономическимэлементам:
— сырье и основные материалы;
— вспомогательные материалы;
— топливо (со стороны);
— энергия (со стороны);
— амортизация основных фондов;
— заработная плата;
— отчисления на социальное страхование;
— прочие затраты, не распределенные по элементам.
Группировказатрат по экономическим элементам показывает материальные и денежные затратыпредприятия без распределения их на отдельные виды продукции и другиехозяйственные нужды. По экономическим элементам нельзя, как правило, определитьсебестоимость единицы продукции. Поэтому наряду с группировкой затрат поэкономическим элементам затраты на производство планируются и учитываются постатьям расходов (статьям калькуляции).
Группировказатрат по статьям расходов дает возможность видеть затраты по их месту иназначению, знать, во что обходится предприятию производство и реализацияотдельных видов продукции. Планирование и учет себестоимости по статьямрасходов необходимы для того, чтобы определить, под влиянием каких факторовсформировался данный уровень себестоимости, в каких направлениях нужно вестиборьбу за ее снижение. В промышленности применяется следующая номенклатураосновных калькуляционных статей:
1)сырье и материалы;
2)топливо и энергия на технологические нужды;
3)основная заработная плата производственных рабочих;
4)расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
5)цеховые расходы;
6) общезаводские(общефабричные) расходы;
7)потери от брака;
8)непроизводственные расходы.
Первыесемь статей расходов образуют фабрично-заводскую себестоимость. Полнаясебестоимость складывается из фабрично-заводской себестоимости ивнепроизводственных расходов.
Расходыпредприятий, включаемые в себестоимость продукции, делятся на прямые икосвенные. К прямым расходам относятся затраты, непосредственно связанные сизготовлением продукции и учитываемые прямым путем по ее отдельным видам:стоимость основных материалов, топлива и энергии на технологические нужды,заработная плата основных производственных расходов и др. К косвенным расходамотносятся затраты, которые невозможно или нецелесообразно прямо относить насебестоимость конкретных видов продукции: расходы цеховые, общезаводские(общефабричные), по содержанию и эксплуатации оборудования [8. с. 234].
Себестоимостьотдельных видов продукции определяется путем составления калькуляций, в которыхпоказывается величина затрат на производство и реализацию единицы продукции.Калькуляции составляются по статьям расходов, принятым в данной отраслипромышленности. Различают три вида калькуляций: плановую, нормативную иотчетную. В плановой калькуляции себестоимость определяется путем расчетазатрат по отдельным статьям, а в нормативной — по действующим на данномпредприятии нормам, и поэтому она в отличие от плановой калькуляции в связи соснижением нормативов в результате проведения организационно-техническихмероприятий пересматривается, как правило, ежемесячно. Отчетная калькуляциясоставляется на основе данных бухгалтерского учета и показывает фактическуюсебестоимость изделия, благодаря чему становятся возможными проверка выполненияплана по себестоимости изделий и выявление отклонений от плана на отдельныхучастках производства.
Нормативныйметод учета и калькулирования является наиболее прогрессивным, либо позволяетвести повседневный контроль за ходом производственного процесса, за выполнениемзаданий по снижению себестоимости продукции. В этом случае затраты на производствоподразделяются на две части: затраты в пределах норм и отклонения от нормрасхода. Все затраты в пределах норм учитываются без группировки, по отдельнымзаказам. Отклонения от установленных норм учитываются по их причинам ивиновникам, что дает возможность оперативно анализировать причины отклонений,предупреждать их в процессе работы. При этом фактическая себестоимость изделийпри нормативном методе учета определяется путем суммирования затрат по нормам изатрат в результате отклонений и изменений текущих нормативов.
Прианализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов иэкономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическимфакторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процессапроизводства — средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основныенаправления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышениепроизводительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшееиспользование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использованиепредметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладныхрасходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь[6. с. 345-353].
Экономия,обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается последующему составу (типовому перечню) факторов:
1.Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивнойтехнологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использованияи применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции итехнических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие техническийуровень производства.
Поданной группе анализируется влияние на себестоимость научно-технических достиженийи передового опыта. По каждому мероприятию рассчитывается; экономическийэффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия отосуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицупродукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности наобъем производства в планируемом году:
Э =(Сс — Сн) * Ан,                                                                          (1)
где Э- экономия прямых текущих затрат
Сс — прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия
Сн — прямые текущие затраты после внедрения мероприятия
Ан — объем продукции внатуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемогогода.
Одновременнодолжна учитываться и переходящая экономия по тем мероприятиям, которыеосуществлены в предыдущем году. Ее можно определить как разность между годовойрасчетной экономией и ее частью, учтенной в плановых расчетах предыдущего года.По мероприятиям, которые планируются в течение ряда лет, экономия исчисляетсяисходя из объема работы, выполняемой с помощью новой техники, только в отчетномгоду, без учета масштабов внедрения до начала этого года.
Снижениесебестоимости может произойти при создании автоматизированных системуправления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующейтехники и технологии. Уменьшаются затрату и в результате комплексногоиспользования сырья, применения экономичных заменителей, полного использованияотходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствованиепродукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин иоборудования, уменьшение габаритных размеров и др. [3. с. 129-141]
2.Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимостиможет произойти в результате изменения в организации производства, формах и методахтруда при развитии специализации производства; совершенствования управленияпроизводством и сокращения затрат на него; улучшение использования основныхфондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортныхрасходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
Приодновременном совершенствовании техники и организации производства необходимоустановить экономию по каждому фактору в отдельности и включить всоответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия можетбыть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группамфакторов.
Снижениетекущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основногопроизводства (например, развития поточного производства, повышения коэффициентасменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшенияинструментального хозяйства, совершенствования организации контроля закачеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда можетпроизойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочеговремени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономиюможно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднююзаработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование ис учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.). Дополнительная экономиявозникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Онавыражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы иначислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала [6. с.345-353].
Приулучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит врезультате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствованиясистемы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедренияиндустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кромеамортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) насреднедействующее количество оборудования (или других основных фондов).Совершенствование материально-технического снабжения и использованияматериальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов,снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов.Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставкусырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складовдо мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении илисокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организациипроизводственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива,энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда исверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Выявление этихизлишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Ихможно выявить проведением специальных обследований и единовременного учета, прианализе данных нормативного учета затрат на производстве, тщательном анализеплановых и фактических затрат на производство.
3.Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительномууменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительномууменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортиментапродукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависятнепосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объемапроизводства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит кснижению ее себестоимости. Относительная экономия на условно-постоянныхрасходах определяется по формуле:
Эп =(Пс — Т) / 100,                                                                        (2)
гдеЭп — экономия условно-постоянных расходов
Пс — сумма условно-постоянных расходов в базисном году
Т — темп прироста товарной продукции по сравнению с базисным годом.
4.Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменениесостава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемовподготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменениедругих природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных)условий на величину переменных затрат. Анализ их влияния на снижениесебестоимости продукции проводится на основе отраслевых методик добывающихотраслей промышленности [2. С. 45-53].
5.Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов,производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства вдействующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимопроанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидацииустаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой техническойоснове, с лучшими экономическими показателями. Значительные резервы заложены вснижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новыхтехнологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновьвводимым в действие цехам и объектам.

Расчетсуммы изменения расходов осуществляется по формуле:
Эп= (С1/Д1 — Со/До) * Д1                                                             (3)
гдеЭп — изменение затрат на подготовку и освоение производства
Со,С1 — суммы затрат базисного и отчетного года
До,Д1 — объем товарной продукции базисного и отчетного года.
Вследующей части работы рассмотрим факторы и резервы повышенияпроизводительности труда, как одного из основных дифференцированных показателейобщей экономической эффективности производства
1.3 Факторы и резервыповышения эффективности производства на примере повышения производительноститруда
Насовременном этапе развития производства объективно усиливается роль организациитруда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда ипроизводства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производствав период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызываетпотребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личногофакторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Общественнаяорганизация труда представляет собой совокупность производственных отношений поповоду характера и способа соединения работников со средствами производства.Именно она обуславливает специфическую социально-экономическую форму действиявсеобщего закона повышения производительности труда как закона её неуклонногороста. Достигнутый в обществе уровень производительности есть результатдействия как объективно сложившегося, так и сознательного механизмовиспользования этого закона. Производительность труда и закон её роставзаимосвязаны с более широкими категориями – экономии времени и эффективноститруда. Уяснение этого особенно важно при рассмотрении вопроса о том,производительность какого – живого или совокупного труда необходимо измерять.
Критериемсоциально-экономической эффективности является полнота удовлетворения личных,коллективных и общественных потребностей людей при наиболее рациональномиспользовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества.Эффективность производства выражает отношения, связанные с использованиемразличных факторов производства, экономией совокупного фонда времени общества,с соответствием произведенных затрат уровню достижения цели производства.
Необходимость определенного критерияэффективности обусловлена тем, что развитие производства многовариантно. Вкаждый определенный период существует несколько вариантов решений одних и техже хозяйственных задач. В этих условиях целесообразно руководствоваться какимлибо определенным принципом для выбора оптимального варианта. Критерий нужен идля правильной оценки результатов производства, а следовательно и егоэффективности. В рамках социально-экономической эффективности самостоятельноезначение имеет экономическая эффективность. В наиболее общем виде онапредставляет собой отношение конечного результата производства Pk, к затратам всех его факторов Зф:
Ээк = Рк/Зф.                                                                                      (4)
Оценить экономическую эффективность в силу еесложности и многогранности можно с помощью системы показателей. Среди нихпроизводительность труда (отношение произведенной продукции к основнымпроизводственным фондам), материалоемкость (отношение количестваизрасходованных предметов труда к выработанной продукции). Таким образом, всистеме показателей находит отражение использование и вещественных, и личногофакторов производства, но в конечном итоге вся экономия сводится к экономиивремени.
В экономической литературе предметом научнойдискуссии является вопрос о соотношении закона экономии времени и законаповышения производительности труда. Одни экономисты считают, что повышающаясяпроизводительность труда не является самостоятельным экономическим закономразвития, а выступает составным элементом закона экономии времени. Другиеутверждают, что закон повышения производительности труда и закон экономиивремени представляют собой два органически взаимосвязанных и взаимодействующих,но различных закона, каждый из которых имеет свою сферу действия ифункциональное назначение. Эта точка зрения выглядит наиболее правильной инаучно обоснованной.
Среди обстоятельств, влияющих на уровеньпроизводительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторамипонимаются главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамикупроизводительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие«условия». Это обстановка, в которой происходит процесс движенияпроизводительности труда. Между факторами и условиями имеется органическаясвязь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретныхусловиях. Например, автоматизация производства выступает мощным фактором ростапроизводительности труда, а структура производства служит условием, при которомпроисходит автоматизация производства. Качество факторов и условий необычайновелико и разнообразно, поэтому простое их перечисление без какой либосистематизации – дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболее общаяклассификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, можетбыть проведена на основе элементов общественно-экономической формации:производительных сил, производственных отношений и надстройки. Исходя из этого,факторы и условия влияющие на уровень производительности труда в обществе,можно объединить в четыре группы: природно-климатические; технико-организационные;социально-экономические; социально-политические.
Природно-климатические факторы и условия создаютпредпосылки для определенного исходного уровня производительности труда вданном месте. Особенно значительно их влияние на уровень производительности трудав сельском хозяйстве и добывающей промышленности.
Технико-организационные факторы связаны с развитиемпроизводительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а такжесовершенствованием их комбинации. Ведущим технико-экономическим фактором ростапроизводительности труда выступает научно-технический прогресс, которыйпредставляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники,составляющее потенциальную основу для повышения производительности труда.
Вусловиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально-экономическихфакторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим из нихотносятся:
— повышение культурно-технического уровня трудящихся,
— качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием,
— повышение деловой квалификации кадров,
— рост уровня жизни населения,
— творческое отношение к труду и др.
Подфакторами роста производительности труда следует понимать всю совокупностьдвижущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительноститруда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и всовокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся впостоянном движении и взаимодействии. Исходя из сущности труда как процессапотребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов,определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в двегруппы:
— материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средствпроизводства, в первую очередь техники;
— социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.
Эффективностьдействия указанных.факторов определяется естественными и общественнымиусловиями, в которых они продляются и используются. Естественные условия — этоприродные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно вдобывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда прирыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, воснове которых лежит частная собственность на средства производства. Такимиусловиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новыеэкономические методы хозяйствования и управления производством, повышениематериального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-техническогоуровня работников.
Техническийпрогресс осуществляется в следующих направлениях:
а)внедрение комплексной механизации и автоматизации производства;
б)совершенствование технологии;
в)химизация производства;
г)рост электровооруженности труда.
Важнейшимфактором роста производительности труда является совершенствование технологиипроизводства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции,производственные методы, способы применения технических средств, приборов иагрегатов. Технология охватывает весь процесс материального производства — отразведки и добычи природного сырья до переработки материалов и полученияготовой продукции. Основными направлениями совершенствования технологиипроизводства в современных условиях являются: сокращение длительностипроизводственного цикла, снижение трудоемкости изготовления изделий,предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов, сокращениеобъема обслуживания на межоперационных перемещениях обрабатываемых предметов идр. Технология производства подвержена особенно быстрому моральному старению вэпоху научно-технической революции. Поэтому перед современным производствомставится задача обеспечить широкое внедрение прогрессивных, особеннонепрерывных, технологических процессов на основе использования химическойтехнологии, электротехнических средств и др.
Исходяиз задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание ииспользование всех имеющихся резервов. Под резервами следует пониматьимеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительноститруда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста. Задача выявлениярезервов роста производительности труда заключается в максимальномиспользовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так иовеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностьюсоответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут бытьразделены на две большие группы:
— резервы лучшего использования средств производства;
— резервы улучшения использования рабочей силы.
Всерезервы роста производительности труда — как первой, так и второй группдифференцируются по времени и месту их выявления и использования. По временииспользования различают текущие резервы и перспективные. К текущим относятсярезервы, которые могут быть использованы в пределах года главным образом засчет оргтехмероприятий без серьезного технического переоснащения производства,коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этогокапиталовложений. Перспективные резервы роста производительности труда связаныс коренными изменениями в технике и технологии производства, ворганизационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течениеболее продолжительного времени, чем один год, и при соответствующихкапиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах(пятилетних, долгосрочных) развития отрасли, предприятия. Как те, так и другиерезервы получают определенную количественную оценку, используемую при планированиироста производительности труда.
Поместу выявления и использования резервы подразделяются на: отраслевые,межотраслевые, внутрипроизводственные (выявляются и используются,непосредственно на предприятии, в этом же их важнейшая особенность и значение,ибо все виды резервов в конечном счете реализуются на предприятиях). Исходя изкачественного содержания внутрипроизводственных резервов, их можно разделить нарезервы снижения трудоемкости производства продукции и резервы лучшегоиспользования фонда рабочего времени (рост производительной силы труда и ростинтенсивности труда).
Снижениетрудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервомповышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией иавтоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующейтехники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованиеморганизации производства, внедрением научной организации труда.
Выявлениеи использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляютпутем сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени,изучении динамики потерь рабочего времени. Источниками анализа являютсясведения статистической отчетности, плановые и отчетные балансы рабочеговремени, материалы хронометражных исследований и фотографии рабочего дня.
Остепени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателейчасовой, дневной и годовой производительности труда, между которыми имеетсянепосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависитот снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневнойпроизводительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменныхпотерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит ещеи от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусковс разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.
Выявлениеи использование резервов фонда рабочего времени предполагает установлениепричин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращениюего потерь.
Изысканиюрезервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствуетправильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь.
На основании изложенного теоретическогоматериала в следующей части работы проведем анализ и оценку показателейэффективности производства ОАО «Пищекомбинат Бежицкий».

2. Оценка эффективности производства ОАО «ПищекомбинатБежицкий»
 
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Открытоеакционерное общество «Пищекомбинат Бежицкий» учреждено в соответствии с Указом Президента РоссийскойФедерации № 721 от 07.07.1992г. «Об организационных мерах по преобразованиюгосударственных предприятий, добровольных объединений государственныхпредприятий в акционерные общества» путем преобразования государственногобулочно-сухарного предприятия «Брянское» и является его правопреемником.Предприятие действует в соответствии с Федеральным законом РФ «Об акционерныхобществах», другими законодательными актами Российской Федерации.
Организационно-правовойформой предприятия с 1993 года является открытое акционерное общество, с долейуставного капитала 51% в лице государства и 49% акций у физических лиц.Уставный капитал ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» составляет 16819 тыс. руб. иопределяется как сумма номинальных стоимостей 16819 приобретённых акционерамиобыкновенных именных бездокументарных акций (размещённые акции) номинальнойстоимостью 100 рублей каждая.
Предприятие «Пищекомбинат Бежицкий» основано10 декабря 1957 года. Предприятие специализируется на выпуске сухарных,бараночных, кондитерских изделий, с производительностью до 30 тонн в сутки. С10 февраля 1993 года преобразовано в ОАО «Пищекомбинат Бежицкий». С 1998 годаоткрыто собственное мельничное производство по помолу пшеницы и ржи, а такжеосвоен выпуск ржано-пшеничного и ржаного сортов хлеба. С 1993 года образованасеть фирменной торговли. С 1998 года продукция предприятия реализовывалась в 18собственных торговых точках. В настоящее время функционируют 2 магазина и 4торговых киоска.
Ассортимент продукции предприятия ОАО «ПищекомбинатБежицкий» является очень насыщенным и широким. Предприятие выпускает хлебпшеничный и ржано-пшеничный формовой и подовый, хлеб улучшенных заварных сортов,хлеб лечебно-профилактического назначения, а также булочные и сдобные изделия,и среди них слоеные булочки, сдобные сухари, бублики, баранки, сушки,макаронные изделия, мучные кондитерские изделия – сахарное и овсяное печенье,пряники заварные и с начинкой, кексы, торты, пирожные, мармелад. Пользуютсяповышенным спросом заготовки для пиццы, горячие пончики, хлебцы по-московски.
ОАО «ПищекомбинатБежицкий» зарегистрировано постановлением администрации Бежицкого районаБрянской области № 158 от 09.02.93 г. Изменения: № 295 от 30.05.1998 г., № 266от 21.05.2002 г.
ОАО «ПищекомбинатБежицкий» является правопреемником ГП «Брянское», несет права и обязанностиуказанного предприятия до момента его преобразования в акционерное общество.ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» является открытым акционерным обществом.
Местонахождения ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»: Российская Федерация, 241013, г. Брянск, ул. Кромская, 52.
Цельюдеятельности ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» является получение прибыли на основеповышения эффективности производства, наиболее полного удовлетворенияпотребностей населения, предприятий и организаций в хлебобулочных изделиях.Основными видами деятельности ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» являются:
— производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий;
— производство и реализация безалкогольных напитков;
— фирменная торговля;
— иные виды деятельности не запрещенные законодательством.
Всевыше перечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии сдействующим законодательством РФ.
ОАО «ПищекомбинатБежицкий» имеет два профиля производства: хлебобулочное и кондитерскоепроизводство и производство безалкогольных напитков, отраслевая принадлежность- пищевая промышленность.
Поданным Госкомстата Брянской области предприятие оценивается как среднее. Посерийности выпуска продукции предприятия производство ОАО «ПищекомбинатБежицкий» считается массовым. Производственная база предприятия характеризуетсяследующими показателями:
— небольшие производственные площади,
— изношенность наличного оборудования итранспортного парка,
— высококвалифицированные сотрудники
На предприятии используются разработанныетехнологии производства хлебобулочных, кондитерских, сухарных, бараночныхизделий.
«ПищекомбинатБежицкий» пользуется разработками ведущихНИИ хлебопечения и разработками собственной производственной лаборатории. Всявыпускаемая продукция соответствует ГОСТам и ТУ. Предприятие производитпродукцию с использованием, как традиционных рецептур, так и новых разработок.Рецептуры вырабатываются согласно ГОСТам или приобретаются у другихразработчиков.
На предприятии не хватает молодыхспециалистов, занимающихся научными исследованиями и внедряющих новыеразработки в технологический процесс.
ОАО «ПищекомбинатБежицкий» является лауреатом и дипломантом региональных премий в областикачества. Все выпускаемые товары сертифицированы и соответствуют ГОСТам.Продукция предприятия проходит контроль ОТК, аттестован технический процесспроизводства, осуществляется приемочный контроль качества продукции.Используемые сырье и материалы для производства – отечественного производства.
Деятельность ОАО «ПищекомбинатБежицкий» прекращается по решению общего собрания акционеров, либо пооснованиям, предусмотренным ГК РФ с учетом требований Федерального закона «Обакционерных обществах». Открытое акционерное общество «Пищекомбинат Бежицкий»является юридическим лицом:
— рабочим языком обществаявляется русский язык, все документы, связанные с деятельностью общества,составляются на рабочем языке;
— общество имеетсамостоятельный баланс, общество вправе открывать банковские счета натерритории Российской Федерации и за ее пределами;
— общество несетответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом,является истцом и ответчиком в арбитражном и третейском суде;
— общество имеет круглуюпечать, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему.
Высшим органом ОАО «ПищекомбинатБежицкий» является общее собрание акционеров. К компетенции общего собранияакционеров предприятия ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» относятся: внесениеизменений и дополнений в устав общества или утверждение устава в новойредакции; реорганизация общества; ликвидация общества, назначениеликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и ликвидационногобалансов. Кроме того в компетенцию входят: определение количественного составасовета директоров общества, избрание его членов и досрочное прекращение ихполномочий; определение количества, номинальной стоимости, категорийобъявленных акций и прав, предоставляемых этим акциям; увеличение/ уменьшениеуставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций илипутем размещения дополнительных акций; избрание ревизионной комиссии общества идосрочное прекращение их полномочий, утверждение аудиторов общества;утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, а такжераспределение прибыли; принятие решений об одобрении сделок в случаях,предусмотренных ст.79 и ст.83 ФЗ «Об акционерных обществах»; утверждениевнутренних документов, регулирующих деятельность общества.
Используябалансовые данные ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» за 2006-2008 гг., можнорассчитать основные показатели деятельности предприятия. Основные показателидеятельности предприятия за анализируемый период изменились следующим образом(табл. 1).
Таблица1 — Динамика основных показателей деятельности ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»2006-2008 гг. Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. изменение абс. отн. 1 Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 60430 61035 112643 52213 186,40 2 Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. 59974 77627 92750 32776 154,65 3 Оборачиваемость оборотных средств 75,69 79,82 77,47 0,02 102,35 4 Расходы на оплату труда, тыс. руб. 23294 40910 48350 25056 207,56 5 Среднесписочная численность работников, чел. 392 402 414 22 105,49 6 Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. 4,95 8,47 9,74 5 196,77 7 Производительность труда 727,38 869,89 1041,89 315 143,24 8 Себестоимость продукции, тыс. руб. 244968 298947 352052 107084 143,71 9 Затратоотдача 4,05 4,90 3,13 -0,93 77,10 10 Фондоотдача 4,72 5,74 3,83 -0,89 81,06 11 Выручка, тыс. руб. 285244 350130 430999 145755 151,10 12 Валовая прибыль, тыс. руб. 34010 46453 72471 38461 213,09 13 Чистая прибыль, тыс. руб. 2355 3108 2597 242 110,28 14 Собственный капитал, тыс. руб. 108748 129617 171191 62443 157,42
Анализируядинамику показателей, можно сделать вывод, что в целом предприятие ОАО«Пищекомбинат Бежицкий» работало в течение рассматриваемого периода достаточноэффективно. При этом следует отметить положительную динамику всех показателейза 2006-2008 гг.
Величинавнеоборотных активов предприятия выросла на 86,4% или на 52213 тыс. руб., т.е.за три года предприятие постоянно расширяло материально-техническое обеспечениепроизводства.
Величинаоборотных активов также выросла, хотя и не такими быстрыми темпами – ростсоставил 54,65% или 32776 тыс. руб. а вот оборачиваемость оборотных активовнесколько замедлилась – в 2008 г. оборотные активы совершали оборот за 77,5дня, в то время как в 2006 г. – за 75,7 дня, но это связано с более быстрымприростом выручки предприятия чем оборотных активов. выручка ОАО «ПищекомбинатБежицкий» к 2009 г. выросла на 51,1% или на 145755 тыс. руб. по сравнению с2006 г.
Соответственнос ростом выручки наблюдается и пропорциональный рост валовой и чистой прибыли –в 2,13 раза и на 10,28% соответственно.
Какположительный факт следует отметить то, что финансовым результатом деятельностиОАО «Пищекомбинат Бежицкий» за 2006-2008 гг. была прибыль. Однако в 2008 г.наблюдается ее уменьшение по сравнению с 2007 г., хотя в целом и прослеживаетсяположительная динамика.
Этотфакт (положительных финансовых результатов деятельности предприятия)подтверждает и рост суммы собственного капитала ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» на57,42% или на 62443 тыс. руб., поскольку три составляющих собственного капитала– уставный, добавочный и резервный капитал – не менялись в течение всегоисследуемого периода, то рост собственного капитала обеспечен только за счетположительных изменений в величине такой статьи баланса как «нераспределеннаяприбыль», что также положительно характеризует деятельность ОАО «ПищекомбинатБежицкий».
Следуетотметить рост численности персонала (на 22 чел. или на 5,5%) и ростсреднемесячной заработной платы (на 5 тыс. руб./мес. или почти в два раза), чтопривело к росту расходов на оплату труда на 25056 тыс. руб. или в 2,07 раза.Следует отметить, что рост этих показателей вполне закономерен, посколькунаряду с ростом выручки и прибыли ОАО «Пищекомбинат Бежицкий», выросла ипроизводительность труда – на 315 тыс. руб./чел. или на 43,24%, чтоположительно характеризует деятельность предприятия по управлению персоналом ипроизводственно-сбытовой деятельностью.
Вцелом предприятие ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» достаточно успешнофункционировало в течение всего исследуемого периода, поэтому в следующей частиработы в соответствии с выбранной темой проведем анализ денежных потоковпредприятия.

2.2 Оценка эффективности производства
Длякомплексной оценки эффективности производственной деятельности предприятияцелесообразно использовать в рамках системы, построенной по схеме: Ресурсы — Затраты — Результаты.
Средипоказателей характеризующих ресурсы предприятия и эффективность ихиспользования, можно выделить следующие:
— среднегодовая стоимость основных фондов;
— среднегодовая стоимость оборотных средств;
— оборачиваемость оборотных средств;
— среднесписочная численность работников;
— среднегодовая заработная плата;
— производительность труда.
Средипоказателей, характеризующих затраты предприятия и эффективность ихиспользования можно выделить:
— издержки обращения;
— затратоотдача.
Изпоказателей, характеризующих результаты, в данном случае интересны три:
— розничный товарооборот, представляющий собой продажу товаров и услуг населениюза наличный расчет независимо от каналов их реализации;
-прибыль;
— коэффициент устойчивости экономического роста.
Дляоценки эффективности использования фондов предприятия можно использоватьпоказатель фондоотдачи.
В качестве обобщающей оценки эффективностихозяйственной деятельности торгового предприятия будут использованы следующиекомплексные показатели:
— показатель эффективности использованияторгового потенциала предприятия:

ЭИТП = />
Этотпоказатель позволяет оценить эффективность использования экономическогопотенциала предприятия и сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечнымрезультатом деятельности – розничным товарооборотом. Чем выше значение этогопоказателя, тем лучше выполняется предприятием его основная функция — обеспечение потребностей населения в товарах и услугах, тем эффективнееиспользуются ресурсы предприятия.
— показатель эффективности финансовойдеятельности
ЭФД = />
С помощью этого показателя можно оценить,при каких ресурсах достигнут основной финансовый результат деятельноститоргового предприятия и на сколько эффективно используются эти ресурсы.
— показатель эффективности трудовойдеятельности
ЭТД = />
Этот показатель характеризует приростпроизводительности труда на 1 руб. увеличения средней заработной платы.
— интегральный показатель экономическойэффективности хозяйственной деятельности
/>.

Используябалансовые данные ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» за 2006-2008 гг., можнорассчитать все вышеперечисленные показатели деятельности предприятия. Основныепоказатели деятельности предприятия за анализируемый период изменилисьследующим образом (табл. 2).
Анализируядинамику показателей, можно сделать вывод, что в целом предприятие ОАО«Пищекомбинат Бежицкий» работало в течение рассматриваемого периода достаточноэффективно – это подтверждается наличием прибыли как результатапроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Таблица2 — Динамика основных показателей деятельности предприятия Показатели, тыс. руб. 2006 г. 2007 г. 2008 г. Динамика 1 Среднегодовая стоимость основных фондов 60430 61035 112643 52213 2 Среднегодовая стоимость оборотных средств 59974 77627 92750 32776 3 Оборачиваемость оборотных средств 75,69 79,82 77,47 1,78 4 Расходы на оплату труда 23294 40910 48350 25056 5 Среднесписочная численность работников, чел. 392 402 414 21,5173 6 Среднегодовая заработная плата 4,95 8,47 9,74 4,79 7 Производительность труда 727,38 869,89 1041,89 314,51 8 Издержки обращения 244968 298947 352052 107084 9 Затратоотдача 4,05 4,90 3,13 -0,9284 10 Фондоотдача 4,72 5,74 3,83 -0,894 11 Розничный товарооборот 285244 350130 430999 145755 12 Валовая прибыль 34010 46453 72471 38461 13 Чистая прибыль 2355 3108 2597 242 14 Собственный капитал 108748 129617 171191 62443 15 Коэффициент устойчивости экономического роста 0,0217 0,0240 0,0152 -0,0065 16 Показатель эффективности использования торгового потенциала. 7,5576 6,0840 5,9043 -1,6533 17 Показатель эффективности финансовой деятельности -2,4196 -2,8609 -2,9905 -0,5710 18 Показатель эффективности трудовой деятельности 12,2454 8,5585 8,9141 -3,3312 19 Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности -6,0725 -5,3011 -5,3992 0,6732

Однакоэффективность использования торгового потенциала снижается с 7,55 п. в 2006 г.до 5,9 п. в 2008 г., а значения показателя эффективности финансовойдеятельности вообще отрицательны в течение всего исследуемого периода. Толькозначения показателя эффективности трудовой деятельности находятся на достаточновысоком уровне (12,25 п. в 2006 г.), тем не менее и этот показательдемонстрирует отрицательную динамику.
Такоеизменение показателей эффективности объясняется тем, что за период 2006-2008 гг.темп роста торгового оборота превысил темп роста издержек обращения, чтоспособствовало росту получаемой прибыли, кроме того уменьшилась задолженностьпредприятия перед персоналом. В 2008 г. предприятие получило прибыль, но ростиздержек обращения привел к росту в том же году показателя затратоотдачи.
Теперьрассчитаем продолжительность производственно-финансового цикла (ПФЦ) в таблице3.
Таблица3 – Длительность производственно-финансовых циклов 2006-2008 гг.показатель усл. обозн. 2006 г. 2007 г. 2008 г. изменение Длина периода Т 360 360 360 Производственные запасы ПЗ 15544 18706 14975 -569 Затраты на производство З 244968 298947 352052 107084 Время обращения производственных запасов ВОЗ 22,84 22,53 15,31 -7,53 Дебиторская задолженность ДЗ 31842 50988 49835 17993 Выручка от реализации В 285244 350130 430999 145755 Время обращения дебиторской задолженности ВОД 40,19 52,43 41,63 1,44 Кредиторская задолженность КЗ 11407 8810 33900 22493 Время обращения кредиторской задолженности ВОК 16,76 10,61 34,67 17,90 Продолжительность финансового цикла ПФЦ 46,27 64,34 22,27 -23,99

Как видно из данных таблицы 3,продолжительность ПФЦ снизилась на 23,99 дня или почти в два раз. Как правило,в условиях рыночной экономики увеличение продолжительности операционного циклаоценивается отрицательно. В данном случае произошло увеличение количестваоборотов средств в запасах с одновременным увеличением продолжительностиоборота кредиторской задолженности, т.е. замедлением ее оборачиваемости, что ипривело в целом к сокращению продолжительности финансового цикла. Этоположительно влияет на эффективность финансово-хозяйственной деятельности, т.к.происходит дополнительное высвобождение средств и ускорение их оборачиваемости.
В случае ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» этоможно объяснить незначительным увеличением дебиторской задолженности в 2008 г.по сравнению с 2006 г. с одновременным ростом выручки. Данный факт несомненноположительно сказался на деятельности предприятия.
Данная ситуация положительно сказываетсяна деятельности предприятия, приводя к ускорению движение денежных потоков.
Но все же ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»следует обратить внимание на значительные суммы дебиторской задолженности и ихрост в исследуемом периоде. Здесь можно порекомендовать отгрузку товаровпокупателям с предоплатой, взыскание задолженности, тем более что покаоборачиваемость дебиторской задолженности значительно ниже оборачиваемостизапасов предприятия. Данная мера позволит провести перегруппировку в составеоборотных активов и тем самым уменьшить налогооблагаемую базу, ускоритьоборачиваемость активов в целом.
Длянормального функционирования предприятия, повышения его финансовой устойчивостии платежеспособности требуется, чтобы темпы роста объемов продаж были вышетемпов роста активов, а темпы роста чистого денежного потока опережали темпыроста объема продаж [22]:

100
Проверимэто утверждение для ОАО «Пищекомбинат Бежицкий», для этого представим исходныеи расчетные данные в табл. 4.
Таблица4 – Расчет темпов ростаПоказатель, тыс. руб. активы выручка ЧДП 2005 г. 100245 260242 1778 2006 г. 120403 285244 6243 2007 г. 138662 350130 7173 2008 г. 205393 430999 11755 Темп роста 2006 г. 120,11 109,61 351,12 Темп роста 2007 г. 115,16 122,75 114,90 Темп роста 2008 г. 148,12 123,10 163,88
Такимобразом, соотношение 2006 г.: 100 ТРП
— то есть, темп роста выручки предприятия был ниже темпа роста активов, но вцелом соотношение соблюдается.
Соотношение2007 г.: 100 ТЧДП
— то есть, темп роста чистого денежного потока ниже темпов роста и активов ивыручки, что говорит о снижении финансовой устойчивости и платежеспособностиОАО «Пищекомбинат Бежицкий».
Соотношение2008 г.: 100 ТРП
— то есть, темп роста выручки предприятия был ниже темпа роста активов, но вцелом соотношение соблюдается.
Комплекснуюобобщающую оценку экономического развития анализируемого предприятия даетпоказатель темпа его экономического роста:
/>,где:

ТПТ – темп измененияпроизводительности труда;
ТООС – темп измененияоборачиваемости оборотных средств;
ТФО – темп измененияфондоотдачи;
ТЗО – темп изменениязатратоодачи;
ТУР – темп изменения уровнярентабельности (рентабельности товарооборота).
Для расчета комплексного показателясоставим таблицу 5.
Таблица5 – Расчет комплексного показателя эффективности Показатели, тыс. руб. 2006 г. 2007 г. 2008 г. ТЭР 2007 г. ТЭР 2008 г. Производительность труда 727,38 869,89 1041,89 119,5922 119,7726 Оборачиваемость оборотных средств 75,69 79,82 77,47 105,4565 97,0559 Фондоотдача 4,72 5,74 3,83 121,6102 66,7247 Затратоотдача 4,05 4,9 3,13 120,9877 63,8776 Рентабельность товарооборота 0,1192 0,1326 0,1681 111,2416 126,7722 Темп экономического роста 2007 г. 115,5982 Темп экономического роста 2008 г. 91,1187
Как и следовало ожидать, вычисленный вышепоказатель демонстрирует наличие у ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» тенденции кросту и развитию в 2006-2007 гг. А в 2008 г. наблюдается его уменьшение.
То есть не взирая на рост количественныхпоказателей, можно проследить отрицательную динамику качественных показателей, чтонесомненно более важно. Можно получать сколь угодно большую выручку, однакоесли темп роста затрат опережает темп ее роста, то от «механического»увеличения товарооборота нет никакого толка.
Поэтому для выработки рекомендацийнеобходимо предварительно выяснить, в какой степени прирост розничноготоварооборота, составивший за весь период 145755 тыс. руб., был обеспечен засчет интенсивных и экстенсивных факторов. В качестве интенсивных фактороввыступают производительность труда работников предприятия и фондоотдача.

Влияние этих факторов в течение всегопериода вычисляется по следующей формуле:
/>,
Где: ДИПФ – доля приростарозничного товарооборота за счет интенсивных факторов, %;
ПТ7, ПТ8 –производительность труда работников в 2007 и 2008 г. соответственно;
Ч8 – среднесписочнаячисленность работников в 2008 г.;
ФО7, ФО8 –показатель фондоотдачи;
ОФ8 – среднегодовая стоимостьосновных фондов в 2008 г.;
DsТО– прирост розничного товарооборота за период 2008 г.
/>
Таким образом, прирост выручки предприятиятолько на 10,01% достигнут за счет интенсивных факторов, что является довольно низкимфактором. Следующим шагом является разграничение влияния каждого интенсивногофактора. Вклад роста фондоотдачи составляет:
/>.
Следовательно, за счет ростапроизводительности труда прирост розничного товарооборота равен: ДПР =-88,99 – (-133,02) = 44,03%. Столь значительное влияние производительноститруда на развитие оборота розничной торговли свидетельствуют о достаточнойэффективности трудовой политики на предприятии ОАО «Пищекомбинат Бежицкий».

2.3 Анализ затрат на производство исебестоимости продукции
Первым этапом анализа затрат напроизводство является анализ структуры затрат на производство и ее изменение заотчетный период по отдельным элементам затрат, а также анализ статей расходовфактически выпущенной продукции. Данный анализ начинается с определенияудельных весов (в процентах) отдельных элементов затрат в общей сумме затрат иих изменения за отчетный период. Представим данные о размере затрат напроизводство в табл. 6.
Таблица 6 – Затраты на производство по видамдеятельности, 2006-2008 гг., тыс. руб.затраты 2006 г. 2007 г. 2008 г. изменение По текущей деятельности, в т.ч.: 333325 408778 524276 190951 — оплата приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов 215300 278501 388503 173203 — оплата труда 23294 40910 48350 25056 — выплата дивидендов, процентов 1171 2040 869 — расчеты по налогам и сборам 33900 50695 55141 21241 — расчеты с внебюджетными фондами 6767 8730 10079 3312 — прочие расходы 52893 29942 20163 -32730 По инвестиционной деятельности, в т.ч. 10356 16643 24100 13744 — приобретение объектов основных средств 9356 9793 20453 11097 — займы предоставленные другим организациям 1000 6850 3647 2647 По финансовой деятельности, в т.ч. 2000 -2000 — погашение займов и кредитов, без процентов 2000 -2000 Итого затрат 345681 425421 548376 202695
В целом анализ затрат показывает, что:
— себестоимость продукции по предприятию в2008 г. по сравнению с 2007 г. значительно увеличилась на 190951 тыс. руб. илина 57,28%.
— данное изменение произошло в основном за счет роста стоимости сырья на 173203тыс. руб.;
— какположительный следует отметить факт инвестиционной деятельности предприятия –вложение средств в оборудование (20453 тыс. руб. в 2008 г.).
Важныйобобщающий показатель себестоимости продукции — затраты на один рубль товарнойпродукции, который выгоден тем, что, во-первых, очень универсальный: можетрассчитываться в любой отрасли производства, и, во-вторых, наглядно показываетпрямую связь между себестоимостью и прибылью. Определяется он отношением общей суммызатрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведеннойпродукции в действующих ценах 10, С.82].
Впроцессе расчета затрат на один рубль товарной продукции изучим также динамикузатрат на рубль товарной продукции.
Изтаблицы 7 видно, что за пять лет предприятие добилось значительных успехов вснижении затрат на рубль товарной продукции. За этот период уровень данногопоказателя на ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» снизился на 8,.9%, что подтверждаетвывод об изменении общей суммы затрат за счет снижения себестоимостивыпускаемой продукции.
Таблица7 — Динамика затрат на рубль товарной продукцииГод Уровень показателя, % Темп роста цепной, % Темп роста базисный, % 2004 88 100 100 2005 85 96.6 96.6 2006 84 98.8 95.5 2007 79 94.0 89.8 20058 72 91.1 81.8
Затратына рубль товарной продукции непосредственно зависят от изменения общей суммызатрат на производство и реализацию продукции и от изменения стоимостипроизведенной продукции. На общую сумму затрат оказывают влияние объем производствапродукции, ее структура, изменение переменных и постоянных затрат, которые всвою очередь могут увеличиваться или уменьшаться за счет уровня ресурсоемкостипродукции и цен на потребленные ресурсы. Стоимость товарной продукции зависитот объема выпуска, его структуры и цен на продукцию. Взаимосвязь перечисленныхфакторов показана на рисунке 1.Изменение затрат на рубль товарной продукции
/>
/>
/>
/> Изменение объема выпуска продукции Изменение структуры выпуска продукции Изменение среднего уровня отпускных цен на продукцию
/> Изменение уровня удельных переменных затрат Изменение суммы постоянных затрат Изменение цен в связи с инфляцией
/>/>
/> Изменение качества продукции Изменение уровня ресурсоемкости продукции Изменение стоимости потребленных ресурсов Изменение рынков сбыта
Рис.1 Взаимосвязь факторов, определяющих уровень затрат на один рубль товарнойпродукции.
Влияниефакторов первого уровня на изменение затрат на рубль товарной продукциирассчитывается способом цепной подстановки по данным таблицы 5 и по данным овыпуске товарной продукции.
Товарнаяпродукция                                                           тыс. руб.
поплану />(VВПiпл *Цiпл)                                                        399800
фактическипри плановой структуре
иплановых ценах />(VВПiф *Цiпл)±/>ТПстр                           405000
фактическипо ценам плана />(VВПiф *Цiпл)                           415275
фактическипо фактическим ценам />(VВПiф *Цiф)                  430999

Таблица8 — Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на рубль товарнойпродукцииЗатраты на рубль товарной продукции, коп. Фактор Объем производства Структура производства Уровень удельных переменных затрат Сумма постоянных затрат Отпускные цены на продукцию План = 329355/ 399800 = 82.38 План План План План План Усл. 1 = 331087/405000= 81.75 Факт План План План План Усл.2 = 337037/415275 = 81.16 Факт Факт План План План Усл.З = 326946/415275 = 78.73 Факт Факт Факт План План Усл.4 = 336165/415275 = 80.95 Факт Факт Факт Факт План Факт = 309931/430999 = 71.91 Факт Факт Факт Факт Факт
/>общ = 71.91 — 82.38 =10.47 -0.63 -0.59 -2.43 +2.22 -9.04
Аналитическиерасчеты (табл. 8) показывают, что ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» уменьшило затратына рубль товарной продукции на. 10,47 коп (71,91 – 82,8), в том числе за счет:
— увеличения объема производства продукции на 0,63 коп. (81.75 — 82.38);
— изменения структуры производства на 0,59 коп. (81.16 — 81.75);
— изменения уровня удельных переменных затрат на 2,43 коп. (78.73 — 81.16);
— повышения оптовых цен на продукцию на 9,04 коп. (71.91 — 80.95).
Увеличениесуммы постоянных расходов вызвало повышение затрат на рубль товарной продукциина 2,22 коп. (80.95 — 78.73).
Чтобыустановить влияние исследуемых факторов на изменение суммы прибыли, необходимоабсолютные приросты затрат на рубль товарной продукции, за счет каждого фактораумножить на фактический объем реализации продукции, выраженный в плановых ценах(табл. 9).

Таблица9 — Расчет влияния факторов на изменение суммы прибылиФактор Расчет влияния Изменение суммы прибыли, тыс. руб. Объем выпуска товарной продукции -0.63*399800/100 -2518,74 Структура товарной продукции -0.59*399800/100 -2358,82 Уровень переменных затрат на единицу продукции -2.43*399800/100 -9715,14 Увеличение суммы постоянных затрат на производство и реализацию продукции +2.22*399800/100 8875,56 Изменение уровня отпускных цен на продукцию -9.04*399800/100 -36141,92 Итого -41859,06
Изприведенных в таблице 9 данных видно, что увеличению прибыли способствовалирост уровня отпускных цен, объема выпуска продукции, изменение ее структуры,снижение удельного веса переменных затрат.
Отрицательноевлияние на прибыль оказал фактор роста уровня постоянных затрат.
Таким образом, не взирая на ростбольшинства количественных показателей (выручка, прибыль и др.), наблюдаетсяснижение качественных – фондоотдача, рентабельность и пр., поэтому необходиморассмотреть факторы и резервы повышения эффективности производства.

3. Факторы и пути повышения эффективности производстваОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
Преждевсего рассмотрим факторы и резервы роста производительности труда. Полнотуиспользования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часоводним работником за анализируемый период времени, а также по степени использованияфонда рабочего времени.
Такойанализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственномуподразделению и в целом по предприятию.
Фондрабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количестваотработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и среднейпродолжительности рабочего дня (П):
Т=ЧР/>Д/>П                                                                 (6)
Напредприятии ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» фактический фонд рабочего временибольше планового на 13097,9 ч. Влияние факторов на его изменение можноустановить способом абсолютных разниц, используя данные табл. 10:
/>ТЧР=(ЧР1-ЧР0)/>Д0/>П0=(414-387)/>220/>7,85=+46629 ч.;
/>ТД=(Д1-Д0)/>ЧР1/>П0=(215-220)/>414/>7,85=-42939,5 ч.;
/>ТП=(П1-П0)/>Д1/>ЧР1=(7,89-7,85)/>215/>414=+9408,4 ч.;
Всего:+13097,9

Таблица10 — Использование персонала предприятия в 2008 г.Показатель
2007 г.
план 2008 год Отклонение план факт От 2007 года от плана Среднегодовая численность рабочих (ЧР) 387 399 414 +27 +15 Отработано за год одним рабочим дней (Д) 220 220 215 -5 -5 часов (Ч) 1727 1749 1698 -29 -51 Средняя продолжительность раб. дня (П), ч 7,85 7,95 7,89 +0,04 -0,06 Фонд рабочего времени (Т), ч 1842709 1887171 1857612 +14903 -29559 В т.ч. сверхурочно отработанное время, ч 1630 — 1485 -145 +1485
Каквидно из приведенных данных, предприятие использует производственный персоналнедостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 215 дней вместо 220,в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили наодного рабочего 5 дней, а на всех — 547 дней, или 42939,5 ч. (547 х 7,85).
Существенныи внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,06 ч, ноза все отработанные дни всеми рабочими в 2008 г. по сравнению с 2007 г. онидают выигрыш в 9408,4 ч.
Вдействительности они несколько ниже в связи с тем, что фонд фактическиотработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (в случаеОАО «Пищекомбинат Бежицкий» – это работав выходные и праздничные дни с согласия работников) – 1485 ч. То естьфактически выигрыш за счет увеличения средней продолжительности рабочего дня за2008 г. составил 7923,4 ч. (9408,4-1485).
Вцелом же выигрыш рабочего времени с учетом переработанных часов составил11612,9 ч. (13097,9-1485) или 0,63% от общего фонда рабочего времени за 2008 г.(1857612 ч.).
Для выявления причин целодневных ивнутрисменных потерь рабочего времени сопоставляютданные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 116). Они могутбыть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, непредусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации,заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами,простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствияработы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерьанализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия.Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудовогоколлектива, является резервом увеличения производства продукции, который нетребует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Таблица11 — Анализ использования фонда рабочего времени в 2008 г.Показатель На одного рабочего Отклонение от плана план факт на одного рабочего на всех рабочих Календарное количество дней, в т.ч. 365 365 — — праздничные и выходные дни 111 111 — — Номинальный фонд рабочего времени, дни 254 254 — — Неявки на работу, дни, в т.ч. 34 39 +5 +5470 ежегодные отпуска 16 16 — — отпуска по учебе 1 2 +1 +1094 отпуска по беременности и родам 3 2 -1 -1094 дополнительные отпуска с разрешения администрации 5 6 +1 +1094 болезни 9 11,8 +2,8 +3063,2 прогулы — 0,1 +0,1 +109,4 простои — 0,7 +0,7 +765,8 Явочный фонд рабочего времени, дни 220 215 -5 -5470 Продолжительность рабочей смены, ч. 8 8 — — Бюджет рабочего времени, ч 1760 1720 -40 -43760 Предпраздничные сокращенные дни, ч. 9 9 — — Полезный фонд рабочего времени, ч. 1749 1698 -51 -55794 Средняя продолжительность рабочей смены, ч. 7,95 7,89 -0,06 -65,64 Сверхурочно отработанное время, ч. — 1,36 +1,36 +1485 Непроизводительные затраты рабочего времени — 1,25 +1,25 +1367

Вслучае ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» большая часть потерь ((414+109,4+765,8)/>7,95+65,64=15720,78 ч.вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешенияадминистрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервамиувеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождениюпрактически 9 работников (15720,78/1749).
Сокращениепотерь рабочего времени — один изрезервов увеличения выпуска продукции, услуг. Чтобы подсчитать его, необходимопотери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановуюсреднечасовую выработку продукции:
/>ВП=ПРВ/>ЧВ0= (15720,78+1367)/>343,05 руб. = 5861,96 тыс.руб.
К обобщающимпоказателям анализа производительности труда относятся среднегодовая, среднедневнаяи среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодоваявыработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.
Каквидно из рис. 2, наиболее обобщающим показателем производительности трудаявляется среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина егозависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних вобщей численности промышленно-производственного персонала, а также отколичества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовая выработка одного работника (ГВП)
/>
/>
/>Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)
Среднегодовая выработка одного рабочего (ГВР)
/>
/>Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д)
/>Среднедневная выработка одного рабочего (ДВ)
/>Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) Среднечасовая выработка продукции (ЧВ)
/>
/>
/>
/> Техника, технология и организация производства Уровень автоматизации и механизации производства Уровень квалификации рабочих Трудовой стаж и возраст рабочих Мотивация труда и т.д.
Рисунок2 — Структурно-логическая факторная модель производительности труда
Проведенныйанализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективностиперсонала предприятия. В случае брянского почтамта это сокращение целодневных,внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени и мероприятия поснижению текучести кадров и повышению их квалификации.

Заключение
Переход к рыночной экономике требует отпредприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособностипродукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса,эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизациипредпринимательства и т.д.
Важная роль в реализации этой задачиотводится анализу хозяйственной деятельности предприятий.
С его помощью вырабатываются стратегия итактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения,осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышенияэффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия,его подразделений и работников.
Чтобы выжить в условиях рыночной экономикии не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлятьфинансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникамобразования, какую долю должны занимать собственные и заемные средства.
Следует знать и такие понятия рыночнойэкономики как деловая активность, ликвидность, платежеспособность,кредитоспособность предприятия, порог рентабельности, запас финансовойустойчивости, степень риска, эффект финансового рычага и другие, а такжеметодику их анализа.
Одним из основных и наиболее радикальныхнаправлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутреннихрезервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточнойработы за счет более полного использования производственной мощностипредприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения еесебестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовыхресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
Основное внимание при этом необходимоуделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов иресурсосберегающих технологий; организации действенного учета и контроля заиспользованием ресурсов; изучения и внедрения передового опыта в осуществлениирежима экономии; материального и морального стимулирования работников заэкономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Большую помощь в выявлении резервовулучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализпо изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основеоптимального ассортимента и структуры производства продукции.
В некоторых случаях необходимо проводитьреинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотретьпроизводственную программу, материально-техническое снабжение, организациютруда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управлениекачеством продукции, рынка сырья и рынка сбыта продукции, инвестиционную иценовую политику и другие вопросы.

Списокиспользуемой литературы
1. Андреев П.Л. Обеспечениефинансовой устойчивости предприятий // Экономика, управление, 2002, № 9
2. Балабанов И.Т. Основы финансовогоменеджмента. Как управлять капиталом?.. — М.: Финансы и Статистика, 2004 – 223с.
3. Власова В.М. Финансы и статистика:Учебное пособие — М.: ЮНИТИ-ДАНА 2002 г. – 240 с.
4. Дадашев А.З., Черник Д.Г.Финансовая система Росссии: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2001.-248 с.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ:Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. — М.: Финансы истатистика, 2005 — 432с.
6. Ковалев В.В. Введение в финансовыйменеджмент – М.: Финансы и статистика, 2007. – 768 с.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ:Учебник для вузов — М.: Финансы и статистика, 2005 – 314 с.
8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализхозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: Проспект, 2004. — 320с.
9. Коренченко Р.А. Общая теорияорганизации: Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. – с. 286
10. Липсиц И.В. Введение в экономику ибизнес: Учебник – М.: Вита-Пресс, 2001. – 208 с.
11. Логвинова Т.В. Трансформацияфункций стратегического управления финансами предприятия// Финансовыйменеджмент №1, 2007 г., С.14
12. Моляков Д.С. Финансы предприятийотраслей народного хозяйства — М.: ФиС, 2004 – 212 с.
13. Павлова Ю.Н. Финансовыйменеджмент: Уч. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001, — 269 с.
14. Панкратов Ф.Г. Коммерческаядеятельность: учеб. – М.: «Дашков и К», 2004. – 504 с.
15. Поршнева А.Г. Основы и проблемыэкономики предприятия М.: Финансы и статистика, 2002 — 92с.
16. Равичев С.А., Григорьев С.Э.,Протасевич Т.А. Современная экономика. Программа и сборник учебных материалов.-М.: Наталис, 2003. – 156 с.
17. Савицкая Г.В. Экономическийанализ: Учеб. – 10-е изд., — М.: Новое знание, 2004. – 640 с.
18. Самсонов Н.Ф. Финансы, денежноеобращение и кредит: Учебное пособие. М.: Статистика 2001 – 301 с.
19. Самсонов Н.Ф. Финансовыйменеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М 2002 – 495 с.
20. Свиридов Н.В. Комплексноеисследование финансового состояния организаций//Финансовый вестник №15, 2007 г., С. 65
21. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф.Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. –639 с.
22. Сергеев И.В. Экономикапредприятия. — М.: Финансы и статистика, 2005 – 156 с.
23. Стоянова Е.С. Финансовыйменеджмент Учебник для вузов М.: Перспектива 2005 – 425 с.
24. Финансы организаций (предприятий):Учеб./под ред. Н.В.Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 368 с.
25. Финансовый менеджмент: Учебник/под ред. д.э.н. проф. А.М.Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 284 с.
26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С.Финансы предприятий: Учебник — М.: ИНФРА-М, 2004. — 228с.
27. Шмелев Н. Экономическиеперспективы России// вопросы экономики. 2005. №1, №4.