Российскийгосударственный торгово-экономический университет (РГТЭУ)
Волгоградскийфилиал
Кафедра Экономики
Отчет
о прохождении производственно-профессиональнойпрактики
Место прохожденияпрактики ООО “Атлант-Техно”
Срок практики с«19» октября 2009г. по «29» ноября 2009 г.
студента Каплуновой Ольги Александровны VI курс
специальности «Экономика и управление
на предприятии (торговли)»
Руководитель практики от предприятия (организации)
Директор ООО “Атлант-Техно”
Салтаев Андрей Александрович
Руководитель практики от Университета
ст. преподаватель Кузибецкая Галина Владимировна
Содержание
1. Основные цели и задачипредприятия. 3
1.1 История ГК «Авега». 3
1.2 Организационно-правоваяформа и форма собственности. 4
1.3 Основные цели, задачи, видыдеятельности предприятия. 5
1.4 Основные конкуренты нарынке. 7
2. Основныетехнико-экономические показатели деятельности ООО «Атлант-Техно» 9
2.1 Форматпредприятия, размер торговой площади, формы торгового обслуживания 9
2.2 Организационная структурапредприятия. 10
2.3 Ценообразование встроительстве. 10
2.4 Динамика основныхэкономических показателей ООО «Атлант-Техно» 11
2.4.1 Анализ прибыли доналогообложения. 11
2.4.2 Анализ финансовыхрезультатов и показателей рентабельности. 12
2.4.3 Показатели системы оплатытруда. 15
3. Государственноерегулирование деятельности ООО «Атлант-Техно». 20
3.1 Система менеджментакачества (СМК) ГК «Авега». 20
3.2 Лицензирование. 21
3.3 Сертификация. 21
Вывод. 36
Список литературы… 38
1. Основные цели и задачипредприятия
1.1 История ГК «Авега»
Группа компаний «АВЕГА» начинала свою историю с 21 января1997 года, с момента учреждения первого предприятия, функционирующего в областипредоставления услуг по проектированию и монтажу систем безопасности.
За прошедшие годы компания выросла не только численно, с8 человек до 500, но и освоила новые направления деятельности, увеличилатерриториальность и объемы работ. Сегодня Группа Компаний «Авега» предоставляетпредприятиям и организациям полный пакет услуг в области проектирования,монтажа, сервисного обслуживания ремонта наружных и внутренних инженерныхсистем и сетей, систем безопасности.
В стуктуру Группы компаний «АВЕГА» входят:[1]
ООО «Юг-Секрет»
Департамент Охранно-пожарных систем: проектирование,монтаж охранно-пожарных систем и систем дымоудаления, систем активного пожаротушениявсех видов, систем звуковой трансляции, оповещения ГО ЧС.
Департамент «Отопление, водоснабжение, вентиляция,кондиционирование, канализация»: проектирование, монтаж систем отопления(водяное, воздушное), водоснабжения, вентиляции и кондиционирования,канализации (хозяйственно-бытовая, производственная, ливневая).
— ООО «Атлант-Техно». Проектирование, монтаж системвидеонаблюдения, контроля доступа, слаботочных (сетей связи, радиофикации,эфирного телевидения), СКС, ЛВС, интегрированных систем безопасности.
— ООО «Спецэлектромонтаж». Проектирование иэлектромонтажные работы; комплексные решения в области автоматизированныхсистем управления технологическими процессами, создание многоуровневыхавтоматизированных информационных систем коммерческого и технического учетавсех видов энергоносителей.
— ООО «Авега». Осуществление деятельности понаправлениям: финансово-экономическая деятельность Группы компаний,бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом, кадровоеделопроизводство охрана труда и техника безопасности, экономическаябезопасность, материально-техническое обеспечение, создание и поддержаниесистемы менеджмента качества и другие.
1.2 Организационно-правовая формаи форма собственности
Общество с ограниченной ответственностью «Атлант-Техно»,создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации иФедеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченнойответственностью»[1], зарегистрировано ИФНС по Центральному району г.Волгограда 17 августа 2002 года.
Общество является юридическим лицом и строит своюдеятельность на основании настоящего Устава[2]и действующего законодательства Российской Федерации. [1]
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:Общество с ограниченной ответственностью «Атлант-Техно», сокращенноенаименование на русском языке: 000 «Атлант-Техно».
Общество является коммерческой организацией.
1.3 Основные цели, задачи, видыдеятельности предприятия
Видеонаблюдение
Наша компания имеет огромный опыт в разработке концепциипостроения, проектировании, монтаже, а также сервисном обслуживании системвидеонаблюдения на самых крупных объектах города Волгограда и Волгоградскойобласти.
Мы предоставляем спектр услуг по индивидуальномупроектированию. Мы можем осуществить проектирование и монтаж системвидеонаблюдения на объектах любой степени сложности.
Диспетчеризация лифтов и аварийных остановок эскалаторов
Данная система предусматривает абонентскую связь кабинлифтов по внутренней сети с диспетчерским пунктом объекта, дистанционноеуправление электропитанием эскалаторов, а также оснащением средствамителеметрии лиц производящих наблюдение за обстановкой на эскалаторах и лифтовыхплощадках, что обеспечивает возможность, в случае возникновения аварийнойситуации отключения (остановки) эскалаторов.
Наша компания имеет опыт сотрудничества по данномунаправлению с основными производителями лифтов и эскалаторов, такими как:
— Otis;
— Schindler.
Телефонизация (внешние и внутренние сети)
Структурированные кабельные сети (локальнаявычислительные сети и офисные телефонные сети)
Структурированная кабельная система — это совокупностькоммутационных элементов (кабелей, разъемов, кроссовых панелей, конструктивовдля их монтажа и специализированного активного оборудования), а также методикаих использования, которая позволяет создавать регулярные, легко расширяемыеструктуры сетей связи, используемых для систем передачи данных и телефонии.
Наша компания имеет опыт сотрудничества по данномунаправлению с крупнейшими операторами связи, такими как:
— Компания «Совинтел»;
— Компания «СвязьИнформ»
Система контроля и управления доступом
Система контроля и управления доступом состоит изтехнического оборудования и программного модуля, которые и обеспечиваютидентификацию пользователей и физическое управление доступом. На основе системыконтроля доступа строятся полноценные комплексные системы безопасности,включающие в себя охранную сигнализацию, видеонаблюдение, пожарную охрану.Современные системы позволяют осуществлять учет рабочего времени, осуществлятьмониторинг перемещения персонала, интеграцию с другими системами здания(кондиционирование, освещение и т.п.).
За многолетний срок работы по данному направлению нашакомпания наладила тесное сотрудничество с дистрибьюторами основныхпроизводителей оборудования для данной системы.
Спутниковое и эфирное телевидение
Сфера услуг, оказываемых нашей компанией по данномунаправлению заключается в проектировании, монтаже и настройка оборудования дляприема спутниковых и эфирных каналов телевидения, а также поставкателевизионного оборудования на заказ.
Системы звукового оповещения и трансляции
Наша компания в настоящее время осваивает направление попостроению и проектированию данных систем для театров, кинотеатров, концертныхзалов, дискотек, спортивных объектов и открытых площадей на основепрофессионального звукового оборудования
Система подсчета посетителей
Наша компания является единственным официальным дилером вВолгограде и Волгоградской области компании «ВАТКОМ» — лидера российского рынкасистем подсчёта посетителей. Мы предлагаем Вам полный спектр услуг в областипрофессионального управления посещаемостью, от установки высокоточных счётчиковпосетителей до совместной с клиентом выработки решений на основе анализапотоков посетителей.
1.4 Основные конкуренты на рынке
1. «ПМК «Рост» Вент». Адрес: г. Волгоград, ул.Канунникова, 6. Компания работает на рынке инженерных систем. Проектные имонтажные работы, сервисное обслуживание систем отопления, вентиляции ицентрального кондиционирования. Проектирование, монтаж систем видеонаблюдения,интегрированных систем безопасности.
2. ООО «Южная Специализированная Компания». Адрес: г.Волгоград, ул. 7-я Гвардейская, 2. Монтаж инженерных систем. Электротехническиеработы: электромонтажные работы; сборка щитов любого уровня сложности;прокладка слаботочных систем; монтаж систем видеонаблюдения, пожарной иохранной сигнализации; установка датчиков движения: установка реле времени;прокладка наружных сетей; монтаж систем заземлений.
3. Промышленная группа «Вертикаль». Адрес: г. Волгоград,ул. М.Еременко, база ЖКО. Специалисты инженерного направления промышленнойгруппы «Вертикаль» готовы оказать Вам весь спектр услуг, связанных сустройством инженерных сетей и сооружений. Инженерные сети – системы,обеспечивающие жизнедеятельность населения и промышленных предприятий всовременном обществе. Это группа сооружений и систем, которая включает в себяследующие составляющие: внутренние и внешние системы теплоснабжения; внутренниеи внешние системы водоснабжения; системы электроснабжения; системы вентиляции;системы освещения.
4. ЗАО «Институт Волгоградгражданпроект». Адрес: г.Волгоград, ул. Мира, 19. Разработка градостроительной документации; схемыинженерного оборудования; проектные работы: инженерных сетей и систем,проектная документация, сметная документация.
В настоящее время, для того чтобы фирма былаконкурентоспособной в борьбе с ведущими фирмами, требуются совершенно новыеподходы к организации производства и управления, чем те, на которыеруководители ориентировались в прошлом. И, прежде всего новые подходы нужны винвестиционной политике, при проведении на предприятии техническойреконструкции, в процессе внедрения новой техники и технологии.
2. Основные технико-экономическиепоказатели деятельности ООО «Атлант-Техно»
2.1 Формат предприятия, размерторговой площади, формы торгового обслуживания
ООО «Атлант-Техно» предприятие розничной торговлинаходится по адресу 13-я Гвардейская 13А в Центральном районе г. Волгограда.Арендует офис, общим размером площади около 100 м².
ООО «Атлант-Техно» предоставляет услуги в областипроектирования, монтажа систем видеонаблюдения, контроля доступа, слаботочных(сетей связи, радиофикации, эфирного телевидения), СКС, ЛВС, интегрированныхсистем безопасности.
Услуги предоставляемые нашей компанией:
1.Система видеонаблюдения
2.Система абонентской связи кабин лифтов по внутреннейсети с диспетчерским пунктом объекта, дистанционное управление электропитаниемэскалаторов, а также оснащение средствами телеметрии лиц производящихнаблюдение за обстановкой на эскалаторах и лифтовых площадках.
3.Структурированная кабельная система — это совокупностькоммутационных элементов (кабелей, разъемов, кроссовых панелей, конструктивовдля их монтажа и специализированного активного оборудования), а также система передачиданных и телефонии.
4.Система контроля и управления доступом состоит из техническогооборудования и программного модуля, которые и обеспечивают идентификациюпользователей и физическое управление доступом. На основе системы контролядоступа строятся полноценные комплексные системы безопасности, включающие всебя охранную сигнализацию, видеонаблюдение, пожарную охрану.
5.Проектирование, монтаж и настройка оборудования дляприема спутниковых и эфирных каналов телевидения, а также поставкателевизионного оборудования.
6. Система звукового оповещения и трансляции.
7.Система подсчёта посетителей. Установка высокоточныхсчётчиков посетителей до совместной с клиентом выработки решений на основеанализа потоков посетителей.
2.2 Организационная структурапредприятия
/>
2.3 Ценообразование встроительстве
Определение стоимости строительной продукцииосуществляется в соответствии с положениями Методики определения стоимостипродукции на территории РФ МДС 81-35.2004, принятой и введенной в действиепостановлением Государственного комитета РФ по строительству ижилищно-коммунальному комплексу, постановления Правительства РФ «О составеразделов проектной документации и требованиях к их содержанию». [2]
Для определения сметной стоимости строительства(реконструкции, капитального ремонта) составляется следующая документация: [2]
В составе проекта (рабочего проекта): сводка затрат (принеобходимости), сводный сметный расчет стоимости строительства (ремонта),объектные и локальные сметные расчеты, сметные расчеты на отдельные видызатрат;
В составе рабочей документации: объектные и локальныесметы.
Сметная документация, расчеты за выполненные объемы работвыполняются на основе смет[3],составленных базисно-индексным методом с применением территориальных единичныхрасценок, разработанных для Волгоградской области, или ресурсным методом втекущих ценах с использованием государственных элементных сметных норм наобщестроительные, ремонтно-строительные, монтажные и пуско-наладочные работы.[2]
2.4 Динамика основныхэкономических показателей ООО «Атлант-Техно»
2.4.1 Анализ прибыли доналогообложения
Прибыль[4] –это конечный финансовый результат деятельности предприятия, характеризующийабсолютную эффективность его работы.[7-с.289]
В процессе анализа прибыли следует сопоставитьфактические данные с плановыми в целом и по отдельным статьям, проанализироватьструктуру прибыли.
Данные для оценки динамики прибыли до налогообложения иее слагаемых приводиться в табл. 1.
Табл.1. Прибыль до налогообложения (тыс.руб.)№ Наименование показателя 2006г 2007г 2008г 1 Прибыль (убыток) от продаж 2484 -16 508 2 Прочие операционные доходы - 563 678 3 Внереализационные доходы - - - 4 Итого доходов 2484 579 1186 5 Прочие операционные расходы 19 704 621 6 Внереализационные расходы - - - 7 Итого расходов 19 704 621 8 Всего прибыль (убыток) до налогообложения 2465 -157 565 9 Чистая прибыль (убыток) 1873 -174 421
/>
Рис.1 Прибыль до налогообложения
2007 год оказался для компании убыточным. Это, прежде всего,было связано с малым объемом заказов на выполнение работ. А также с неплатежеспособностью Заказчиков.
2.4.2 Анализ финансовыхрезультатов и показателей рентабельности
Рассмотрим финансовые результаты деятельности ООО«Атлант-Техно»
Табл.2 Финансовые результаты деятельности предприятия(тыс.руб.)№ Показатели 2006 2007 2008 1 Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг 63035 6805 17837 Полная себестоимость продажи товаров, работ, услуг 58889 4117 12597 Управленческие расходы 1662 2704 4732 Прибыль, (убыток) от продажи 2484 -16 508
/>
Рис. 2 Финансовые результаты
Рассчитаем влияние факторов объема продаж за 2006-2007года
Влияние на прибыль изменения объема продаж:
2484 * (4117 / 58889) — 1 = — 2310,1
Наибольшее отрицательное влияние на сумму прибыли(убытка) оказало уменьшение объема продаж продукции. За счет этого прибыль отосновной деятельности уменьшилась на 2310,1 т.р.
Рассчитаем влияние факторов объема продаж за 2007-2008года
Влияние на прибыль изменения объема продаж:
2484 * (12597 / 4117) — 1 = + 5117,04
Наибольшее положительное влияние на сумму прибыли оказалоувеличение объема продаж продукции. За счет этого фактора прибыль от основнойдеятельности возросла на 5117,04 т.р.
Показатели рентабельности