Федеральное агентствопо образованию
Новосибирский ГосударственныйУниверситет экономики и управления
Кафедра СиОКД
Курсоваяработа
подисциплине: Инновации в социально-культурном сервисе и туризме
натему: «Основы экономики инновационной деятельности»
Выполнила: ПоплаухинаЮ. С.
Студентка гр. 4050а
Проверила: КочетоваЛ. М.
К. Филос. Н., доцент
Новосибирск 2008
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы экономики инновационнойдеятельности
1.1 Содержаниенациональной инновационной системы
1.2 Инновационнаяэкономика: основные понятия и признаки
1.3 Инновационнаядеятельность, инновация и инновационная инфраструктура: их взаимосвязь
Глава 2. Влияние инновационных технологийна экономический рост предприятия на примере боулинг центра «Аполло-24»
2.1 Перспективы развитиябоулинга в России. Анализ состояния боулинг центров Новосибирска
2.2 Извилистые пути инвестора
2.3 Описание Аполло-24.Оборудованиеи технологии, используемые боулинг центром Аполло-24
Глава 3. Рекомендации для успешного развитиябоулинг центра
3.1 Основные инструменты в борьбеза клиентов
3.2 Выбор оборудования
3.3 Инновации в боулинг индустриии их влияние на прибыль предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Современная экономикавсе более приобретает черты инновационной экономики. Использование инноваций являетсястратегической линией развития фирм. `Экономика знаний` — неразрывно связана с постояннымциклом инновационного развития. Способность создавать новые знания, технологии,процессы, возможность доступа к новым знаниям и возможность их эффективного коммерческогоиспользования — все это основополагающие элементы конкурентоспособности, как нанациональном, так и на глобальном уровне. Таким образом, инновационная экономикаявляется результатом объективных тенденций.
Существенный вкладв исследование экономики научно-технического прогресса (НТП), инновационной деятельностивнесли такие российские ученые, как А. Анчишкин, Н. Кондратьев, Д. Львов, Ю. Яковец,Л. Барю-тин, Л.Бляхман, С. Глазьев, А. Фонотов, П. Завлин, а также зарубежные авторы- Й.Шумпетер, Б. Твисс, Р. Фостер, Б. Санто, М. Хучек, Л. Водачек, О. Водачковаи другие.
В данной курсовойработе пойдет речь об основных экономических моментах инновационной деятельности,даны рекомендации по улучшению состояния и конкурентоспособности боулинг центраи сферы боулинга в целом. Главной целью работы я ставлю рассмотрение влияния инновационныхтехнологий на деятельность и дальнейшее экономическое развитие боулинг центров.А также подбор основных рекомендаций по внедрению инноваций. Основными задачамидля достижения поставленной цели будут: проанализировать ситуацию с боулинг центрамив России и Новосибирске, изучить новые технологии в боулинге и основных производителейи поставщиков капитального оборудования. Для этого я исследовала 45 источников:различные пособия по теоретической базе, аналитические сайты, журналы различногосодержания, веб сайты боулингов, информационные сайты о боулинге и т.п.
Глава 1. Теоретические основы экономики инновационнойдеятельности
1.1 Содержаниенациональной инновационной системы
Национальная инновационная система представляет собой системуобмена технологиями, знаниями и информацией между людьми, предприятиями, институтами;обмена, который является неотъемлемым условием развития инновационных процессовв стране. Участники инновационного процесса, взаимодействуя, превращают идею в технологию,процесс, товар или услугу и выводят ее на рынок. Согласно современной теории инновационныхсистем, инновации и технологическое развитие страны является результатом комплексаотношений между участниками сложной системы, которая включает в себя предприятия(национальные компании), университеты, лаборатории, научно-исследовательские институты,государственные структуры. На сегодняшний день существуют различные определениянациональной инновационной системы. Это:
— система институтов публичного и частного секторов, чьядеятельность и взаимодействие, инициирует, привносит, изменяет и распространяетновые технологии [5]
— набор институтов, чье взаимодействие предопределяет инновационнуюпроизводительность национальных компаний [6]
— набор элементов и связей, которые взаимодействуют в ходепроизводства, распространения и использования нового, экономически выгодного знания,и которые либо размещены в пределах или имеют свое происхождение в пределах территориинационального государства [7]
— набор определенных институтов, которые и вместе, и каждыйсам по себе вносят вклад в развитие и распространение новых технологий, которыесоздают структуру, в рамках которой правительства формируют и осуществляют политикупо влиянию на инновационный процесс. Это система взаимосвязанных институтов, в рамкахкоторой осуществляется создание, хранение и передача знаний, опыта, продуктов, содержащихновые технологии [8]
Концепция, лежащая в основе теории национальных инновационныхсистем основывается на предпосылке, что понимание связей и взаимоотношений междуучастниками инновационного процесса есть ключ к развитию инновационной производительности.Инновации и технологический прогресс являются результатом сложного комплекса отношенийи взаимосвязей между участниками инновационного процесса, производящими, распространяющимии использующими новые знания.
Инновационное развитие страны зависит в большой степени оттого, насколько эффективно эти участники взаимодействуют между собой как элементыколлективной системы создания знаний и их использования в целях технологическогопрогресса и развития конкурентоспособности.
К участникам инновационного процесса относятся, прежде всего,частные предприятия (национальные компании), университеты, лаборатории, научно-исследовательскиеинституты, а также люди, работающие в этих организациях. Взаимодействие участниковможет выливаться в совместные исследования, обмен информацией и работниками, кросс-патентование,коллективную закупку оборудования и другие виды совместной деятельности. Именномногообразие форм, видов и методов взаимодействия участников инновационного процессазатрудняет формулирование определения национальной инновационной системы. Однако,с практической точки зрения, главным остается то, что это система взаимосвязанныхэлементов, и влияние на эти элементы или взаимосвязь между ними, может позволитьсделать процесс более эффективным, повышающим эффективность всей национальной инновационнойсистемы.
Концепция национальной инновационной системы позволяет использоватьсистемный подход к развитию и совершенствованию инновационного процесса в стране.Кроме того, ее ценность заключается в признании решающего значения знаний и инновацийдля экономики, и возможности вовлекать в процесс создания, распространения и использованиязнаний все новые элементы и новых участников.
Экономика, основанная на знаниях, держится на четырех `опорах`:инновационная система, информационное общество, непрерывное образование, государственнаяинновационная политика (см. рис. 1)
/>
Инновационные системы разныхстран различны, так же как различны инновационные стратегии государств. Это объясняетсяразличиями в уровне развития промышленности, технологического развития, в объемахинвестиций в инновационную деятельность, и другими факторами, включая историческиеи национальные особенности. Не существует некоей оптимальной национальной инновационнойсистемы, также как не существует единственной, наиболее эффективной инновационнойстратегии государства. Между тем, национальные инновационные системы имеют определенныеобщие черты, и опыт экономически и технологически более конкурентоспособных странможет и должен приниматься на вооружение странами менее конкурентоспособными. Дляопределения национальной инновационной системы необходимо, прежде всего, определитьисточники инноваций. Инновации можно отнести к двум основным типам:
1. Импорт существующих технологийи знаний из-за рубежа, их адаптация к местным условиям и использование с учетомособенностей национальной экономики;
2. Создание знаний и технологий,новых не только для национальной системы, но и на глобальном уровне. [1]
Создание национальной инновационной системы состоит в формированииотносительно целостной системы, эффективно преобразующей новые знания, не важночьи – “свои” или “чужие”, в новые технологии, продукты и услуги, которые находятсвоих реальных потребителей на национальных или глобальных рынках. Эту систему ипринято называть национальной инновационной системой. При этом переход к экономикезнаний не обязательно требует приоритетного развития фундаментальных исследований.В настоящее время запас собственно “российских новых знаний” стремительно иссякает,а мировой их запас непрерывно растёт. Кто или что мешает нашей инновационной системеих эффективно использовать в российской экономике? Ответ очевиден – она сама. Нынешняяинновационная система, всё ещё наполовину административно-командная, не умеет эффективнотрансформировать новое знание в полезные для общества и экономики продукты и технологии.Если следовать системному подходу к формированию научно- технической политики, тодля ускорения перехода России к экономике знаний государство должно оптимально распределятьвесьма ограниченные бюджетные ресурсы по стадиям инновационного цикла. Более того,структура распределения государственных средств должна гибко реагировать на появление“узких мест” в структуре цикла. Сейчас, например, таким узким местом является явнаянехватка “мощностей”, эффективно преобразующих знание в товар. Эти “мощности” воплощеныв организационных структурах (малые инновационные фирмы и т.п.); обученных кадрах(инновационные предприниматели); а также в различного рода услугах, предоставляемыхинновационной инфраструктурой — производственных, финансовых, информационных. Другимисловами, эффективность инновационных процессов в экономике зависит не только оттого, насколько эффективна деятельность самих экономических субъектов — фирм, научныхорганизаций и др., но и от того, “как они взаимодействуют друг с другом в качествеэлементов коллективной системы создания и использования знаний, а также с общественнымиинститутами, такими, как ценности, нормы, право”. Национальный характер инновационнойсистемы во многом определяется действующим в данный момент национальным законодательнымполем и системой неформальных отношений. Важным является понимание того, что добавочнаястоимость в инновационном цикле может создаваться не только в начале, но и в любомместе цикла, у любого субъекта инновационной деятельности — например, эффект отинновации в маркетинговой политике, в рекламной компании, в управлении торговоймаркой или отношениями с потребителями может существенно повысить добавочную стоимость,созданную разработкой нового товара, технологии, услуги. Это означает, что новоезнание может генерироваться соответствующим субъектом на любом этапе цикла. В этомслучае может и должен появиться новый субъект, который занят анализом, управлениеми оптимизацией процесса извлечения инновационного дохода на разных этапах “цепочкинакопления стоимости”. Этот субъект должен анализировать и сравнивать экономическиеи иные эффекты от использования новшеств на каждой из стадий и принимать решенияо перераспределении ресурсов, направляемых на создание и использование инновацийна разных стадиях жизненного цикла продукта. Многие современные исследователи отмечаютважнейшую роль сквозного управления всей цепочкой создания добавленной стоимостив повышении эффективности функционирования экономических субъектов и их объединений.Сущностные характеристики НИС во многом определяются свойствами экономической иполитической системы, в которой она сформировалась. Например, НИС, существовавшаяв СССР, значительно отличалась от инновационных систем, характерных для рыночныхэкономик. Самая общая классификация экономических систем делит их на два принципиальноразличных типа – административно-командные (централизованные) и рыночные (децентрализованные).В последних все экономические субъекты, включая государство, равноправны. НИС вадминистративно-командной экономике имела ряд специфических характеристик, которыедиктовались фундаментальными принципами принятой тогда парадигмы: полное огосударствлениесоздаваемой в общественном производстве собственности, включая интеллектуальную;опора на собственные силы; мобилизационный тип развития и милитаризация народногохозяйства; идеологизация всех видов деятельности, в т.ч. научно- технического сектора.Современные НИС рыночного типа базируются на либерально- инновационной экономическойпарадигме. Субъекты инновационной деятельности, продвигающие на рынок новые продуктыи технологии, рискуют собственным благополучием, а иногда и самим своим существованием.Зато и мотивационные стимулы для этого субъекта многократно выше, чем в административнойсистеме. Именно поэтому в организационных структурах НИС органично возникает и развиваетсямалый инновационный бизнес (МИБ). Сообщество инновационных предпринимателей выступаетв роли разработчиков наиболее рисковых бизнес- проектов, основанных на уникальных,ранее не апробированных научно- технических, управленческих, социальных и др. новшествах.В рыночной экономике именно реальные нужды потребителя, т.е. конечный спрос, формируетструктуру актуальных инноваций. Производители новшеств ориентируются на существующийи перспективный спрос. В рыночной экономике конечный спрос активно “вытягивает”в жизнь самые востребованные и ценные инновации. В целом для организационных структуррыночных НИС характерно сочетание крупных интегрированных фирм – лидеров национальныхи мировой экономик — со множеством фирм сектора МИБ, осуществляющих пионерскую,рисковую инновационно-технологическую деятельность. [2, 16]
1.2 Инновационная экономика: основные понятия и признаки
Широко используемыев последние годы понятия “новая экономика”, “экономика, основанная на знаниях” означают,что в этом типе экономик основным фактором роста является масштабное использованиеновых знаний в практической хозяйственной деятельности. Ее характерными чертамиявляются: становление наукоемких производств; повышение роли невещественных формбогатства (объектов интеллектуальной собственности); возрастание роли человеческогофактора; переход на интенсивный тип воспроизводства. Необходимость инновационнойэкономики усугубляется, с одной стороны, конкуренцией западных фирм с точки зрениявысокого технического уровня и качества продукции, и, с другой стороны, ценовойконкуренцией стран Азии (Китай, Индия, Южная Корея), основанной на низких ценахи на дешевой рабочей силе. [3]
В России существуют объективные предпосылки формированияинновационной экономики: высокий (мировой) уровень фундаментальной науки; достаточныйнаучно-технический потенциал (например, на предприятиях военно-промышленного комплекса);высокообразованные и квалифицированные кадры ученых, инженеров, рабочих; талантливостьроссийских специалистов. Результатами реализации новой инновационной экономики должныстать достижение высокого уровня социальной направленности научно-технического прогресса,повышение уровня жизни населения в результате роста эффективности общественногопроизводства, качественно иной уровень ресурсосбережения и экологизация экономики.
Инновационный процесс, т.е. процесс создания, распространенияи потребления субъектами экономики научно-технических, организационных, управленческихи др. новшеств, является основным содержанием процесса модернизации экономики. Инновационнуюактивность обычно измеряют двумя способами: по результатам опросов и по формальнойстатотчётности через показатель доли предприятий, внедряющих новые технологии. Значениеэтого показателя у нас сегодня очень мало — около 5%. В развитой части Европы ив США этот показатель гораздо выше — до 25-30% предприятий проявляют здесь инновационнуюактивность. Но у них есть развитая, многокомпонентная, инновационная система. Унас же она только выстраивается. Растет подсистема малого инновационного бизнеса.Это фирмы — пионеры рискового высокотехнологичного сектора, где идёт бизнес-апробациятехнических новшеств. Однако, для развития таких фирм, и не только их, нужна развитаяинфраструктура — материальная (инновационно-технологические центры и технопарки),финансовая (венчурные фонды, торговые площадки и т.д.), организационная и информационная.За создание инфраструктуры на нынешней, начальной стадии развития российского хай-текадолжно отвечать государство.
Мне представляется, что экономика общества является инновационной,если в обществе:
— любой индивидуум, группа лиц, предприятий в любой точкестраны и в любое время могут получить на основе автоматизированного доступа и системтелекоммуникаций любую необходимую информацию о новых или известных знаниях, инновациях(новых технологиях, материалах, машинах, организации и управления производствоми т.п.), инновационной деятельности, инновационных процессах;
— производятся, формируются и доступны любому индивидууму,группе лиц и организациям современные информационные технологии и компьютеризированныесистемы, обеспечивающие выполнение предыдущего пункта;
— имеются развитые инфраструктуры, обеспечивающие созданиенациональных информационных ресурсов в объеме, необходимом для поддержания постоянноубыстряющихся научно-технического прогресса и инновационного развития, и обществов состоянии производить всю необходимую многоплановую информацию для обеспечениядинамически устойчивого социально-экономического развития общества и, прежде всего,научную информацию;
— происходит процесс ускоренной автоматизации и компьютеризациивсех сфер и отраслей производства и управления; осуществляются ра-дикальные изменениясоциальных структур, следствием которых оказы-ваются расширение и активизация инновационнойдеятельности в различных сферах деятельности человека;
— доброжелательно воспринимают новые идеи, знания и технологии,готовы к созданию и внедрению в широкую практику в любое необходимое время инновацийразличного функционального назначения;
— имеются развитые инновационные инфраструктуры, способныеоперативно и гибко реализовать необходимые в данный момент времени инновации, основанныена высоких производственных технологиях, и развернуть инновационную деятельность;она должна быть универсальной, конкурентоспособно осуществляющей создание любыхинноваций и развитие любых производств;
— имеется четко налаженная гибкая система опережающей подготовкии переподготовки кадров-профессионалов в области инноватики и инновационной деятельности,эффективно реализующих комплексные проекты восстановления и развития отечественныхпроизводств и территорий.
Базовыми понятиями инновационной экономики являются инновация,инновационная деятельность, инновационная инфраструктура. От их правильного пониманияво многом зависят тактика и стратегия формирования эффективной инновационной экономикив стране. Инновации, инновационная деятельность, инновационные процессы — понятия,имеющие в настоящее время самые разнообразные и широкие толкования. Развитость ираспространение этих понятий на процессы, относящиеся ко всему новому, включая новыеидеи и изобретения, новые научные достижения, новые знания и технологии, новые результатыфундаментальных и поисковых научно-исследовательских работ и т.п., порождаются бытовымпредставлением и смешением двух понятий: инновационное и новое. [4]
1.3 Инновационная деятельность, инновация и инновационнаяинфраструктура: их взаимосвязь
Широкое толкование инновационной деятельности, как нового,охватывает все, что понимается под научно-техническим прогрессом, смешивает научныеи инновационные приоритеты, порождает ложные представления об одинаковости требованийк инфраструктурам, обеспечивающим научное или инновационное развитие. Для обоснованияданного тезиса будем исходить из следующего понимания научно-технического прогресса:научно-технический прогресс целесообразно разделить условно на две главные взаимосвязанныеи взаимодополняющие составляющие — составляющую научно-технических достижений исоставляющую производственно-технических достижений. В первом случае результатаминаучно-технического прогресса является научные достижения — новые знания, новыенаучно-технические идеи, открытия и изобретения, новые технологии на принципиальноновых физико-химико-биологических принципах. Во втором случае результатами научно-техническогопрогресса являются производственно-технические достижения — инновации, созданиекоторых предполагает:
— профессиональное целенаправленное развитие и доведениерезультатов научно-технических достижений до создания новых технологий, новых систем,машин, оборудования, новых методов организации и планирования производства и т.п.;
— практическую реализацию созданных результатов производственно-техническихдостижений потребителю либо через рынок, либо через механизм “заказ – исполнение”;
— обеспечение эффективного использования и эксплуатации созданногоинновационного продукта;
— исследование и получение новых научно-технических достижений(если таковые отсутствуют), необходимых для создания и реализации востребованныхрынком или заказчиком инноваций (будем называть их инновационно направленными научно-техническимидостижениями).
Из вышеизложенного следует, что под инновационной деятельностьюпонимается деятельность коллектива людей, направленная на реализацию в общественнойпрактике “под ключ” производственно-технических достижений — инноваций, применениясуществующих прогрессивных технологий, систем, машин и оборудования на базе использованияи внедрения научно-технических достижений отечественной и мировой науки и техники.Она должна обеспечить устранение разрыва между имеющимся объемом и уровнем уже полученныхи проверенных научно-технических достижений и их применения на развиваемых (создаваемых)предприятиях. Отсюда следует, что насыщение инновационной активности — важнейшееусловие формирования эффективной инновационной экономики.
Инновации по своей сутипредставляют собой специфический вид товара. Особенностью такого вида товара являетсято, что в зависимости от стадии жизненного цикла он может находиться в различнойстепени материализации: идея, научно-исследовательская разработка, техническая документация,патент, опытный образец, промышленный образец. Из приведенного ряда товара видно,что по мере материализации идеи инновационность товара снижается. При серийном выпускетовара он превращается в обычный, и поэтому его инновационность может рассматриватьсятолько в контурах отсталых рынков производителей и потребителей. Таким образом,товаром в процессе инновационной деятельности является:
-для предприятий-производителей:материализованные идеи (новые техника и технологии), доведенные до практическогоприменения, когда все теоретические и практические проблемы решены, и товар можетиспользоваться в коммерческой сфере. Экономическая эффективность товара слагаетсяв приросте прибыли у производителя и в приросте потребительских свойств и прибылиу потребителя. Разработчики, производители и потребители товара вступают между собойв коммерческие (рыночные) отношения;
-для разработчика: научнаяидея. В качестве товара она носит не материальный характер и может находиться наэтапах теоретических, теоретико-прикладных, прикладных исследований, опытно-конструкторскихразработок. Потребителями такого товара являются крупные фирмы с достаточным научно-производственнымпотенциалом, инновационные венчурные фирмы, специализирующиеся на разработке новыхтехники и технологии. Естественно, что коммерческий подход к финансированию в этихусловиях недостаточно эффективен, поэтому он должен быть дополнен государственнойсистемой поддержки: бюджетным и внебюджетным финансированием, субсидиями, льготнымикредитами и т.д. Эффективность инновационной деятельностиво многом определяется инновационной инфраструктурой. Поэтому инновационная инфраструктураявляется базовой составляющей инновационной экономики, инновационного потенциалаобщества. [11]
Инновационная инфраструктура — совокупность взаимосвязанных,взаимодополняющих производственно-технических систем, организаций, фирм и соответствующихорганизационно-управляющих систем, необходимых и достаточных для эффективного осуществленияинновационной деятельности и реализации инноваций. Инновационная инфраструктурапредопределяет темпы (скорость) развития экономики страны и рост благосостоянияее населения. Опыт развитых стран мира подтверждает, что в условиях глобальной конкуренциина мировом рынке неизбежно выигрывает тот, кто имеет развитую инфраструктуру созданияи реализации инноваций, кто владеет наиболее эффективным механизмом инновационнойдеятельности. Поэтому для эффективного функционирования инновационной экономикистраны инновационная инфраструктура должна быть функционально полной, то есть онадолжна обладать набором таких свойств, которые должны способствовать в полной меререализации инжиниринговых технологий по созданию и реализации инноваций в масштабахрегионов и страны в целом. Упомянутая совокупность должна обладать набором следующихсвойств:
— распределенность по всем регионам в виде инновационно-технологическихцентров или инжиниринговых фирм, которые на местах могут решать задачи функциональнополного инновационного цикла со сдачей объекта инновационной деятельности “под ключ”;
— универсальность, которая позволяет конкурентоспособно обеспечитьреализацию инновационного проекта “под ключ” в любой области производственного илиобслуживающего секторов экономики;
— профессионализм, который базируется на добросовестном икачественном обслуживании заказчика или потребителя;
— конструктивность, которая обеспечивается ориентацией наконечный результат. Развитие инновационного проекта должно сопровождаться непрерывныманализом конечных результатов. Наличие достоверной обратной информации по достигаемымконечным результатам позволяет выработать конструктивные приоритеты непосредственнов процессе развития инновационной деятельности и тем самым обеспечить замкнутуюсистему управления инновациями по схеме: инновации — инвестиции — мониторинг конечныхрезультатов — инвестиции и т.п.;
— высокий уровень научно-технического потенциала;
— кадровая обеспеченность, в первую очередь, руководителямиинновационных проектов и возможность постоянного обновления и совершенствованияперсонала инновационной инфраструктуры;
— финансовая обеспеченность (наличие оборотного капитала);
— высокий уровень инструментальных средств, ускоряющих получениеконечного результата;
— гибкость, обеспечивающая приспособление инновационной инфраструктурык изменениям требований рынка и внешней конъюнктуры. Как показывают результаты выполненныхмною исследований, а также опыт развитых стран мира, основным ядром инновационнойинфраструктуры, наиболее адекватным механизмом реализации научно-технических нововведений- инноваций, является инфраструктура инновационных инжиниринговых центров (фирм,предприятий), которые должны аккумулировать лучшие отечественные и зарубежные знанияи технологии и выступать для заказчика системным интегратором и гарантом успешнойреализации инновационного проекта и обеспечить охват полного инновационного цикла:от изучения конъюнктуры рынка конечной инновационной продукции, технико-экономическогообоснования инновационного проекта и его разработки до комплектной поставки оборудования,его системной интеграции, сдачи “под ключ” с кадровым обеспечением и последующимсервисным обслуживанием. [13]
Глава2. Влияние инновационных технологий на экономический рост предприятия на примеребоулинг центра «Аполло-24»
2.1Перспективы развития боулинга в России. Анализ состояния боулинг центров Новосибирска
Боулинг- это азартная и захватывающая игра в шары и кегли. Боулинг интересен своими многовековымитрадициями. Не все знают, но всё в игре должно этим традициям соответствовать: длинаи обработка дорожки, вес и размер шара, специальная обувь и даже вес и форма кеглей.Боулинг в России развивается сверхбыстрыми темпами. Это относится и к профессиональномубоулингу, и к боулингу, как развлечению и виду отдыха. Люди успели полюбить до недавнеговремени неизвестную в России игру, и теперь она популярна во всех слоях и группахнаселения. В отношении профессионального боулинга прогресс тоже налицо — с каждымднем растет число боулеров-спортсменов, появляются новые школы боулинга. В нашидни боулинг конкурирует не только с такими традиционными видами отдыха, как танцевальныеклубы и рестораны, но и с новыми, построенными на самых современных технологиях,такими как кино, компьютерные игры, Интернет-общение. Специфика развития современногообщества состоит в том, что с развитием технологий происходит взаимопроникновениеуже всем привычных и «новых» видов отдыха. Поэтому боулинг, относящийся,скорее, к традиционному времяпровождению, должен постоянно обновляться и идти вперёд,чтобы не только оставаться популярным, но и выходить на один уровень с самыми модными,ультрасовременными развлечениями. В стране динамично развивается рынок развлекательныхуслуг. Сетевые игроки, занимающие этот рынок, утверждают, что сейчас рост сдерживаюттолько их собственные финансовые возможности. Свободное время сегодня подчиненозаконам удобства. «Если наши родители планировали поход в кино за две недели, тосовременная молодежь делает выбор максимум за два часа, а то и за две минуты». Ценыв боулинге могут устанавливаться за игру или за час игры. Во втором случае естьриск, что игра прервётся на самом интересном месте, или придётся оплачивать ещёодин час. В США и Европе оплата устанавливается традиционно за час игры. Постепеннопереход на поигровую оплату начал осуществляться и в наших краях, например в Москвев дневные часы в отдельных клубах, видимо, за такой формой оплаты будущее. Ценыза игру в боулинг в странах СНГ традиционно высоки, и это не удивительно, посколькубоулинг центров для такой популярной игры пока недостаточно; в боулинге цена зависитот дня недели и времени суток, от системы скидок и клубных карт, от качества оборудованияи обслуживания дорожек, от некоторых других параметров.
Новосибирск растёт. Новосибирскразвивается. Он ежедневно обзаводится чем-то новым. Не смотря ни на что, люди рождаются,работают, отдыхают. Боулинг, как вид развлечения, в Новосибирске не нов. Но, приэтом, количество дорожек на двухмиллионный город явно недостаточно. На сегодняшнийдень можно поставить ещё сто дорожек, открыть ещё два десятка центров, и во всехэтих боулингах будут играть. Люди пробуют боулинг: кто-то получает удовольствие,приходя просто провести время, а кто-то начинает увлекаться боулингом как спортом.Особенность боулинга в том, что каждый находит именно «своё». Можно просто прийтипокатать шарики и попить пиво… Можно – устроить себе отдых. А можно отнестись серьёзно,видя в боулинге спорт. Боулинг, как бизнес, весьма привлекателен для инвесторов.Неоднократно приезжали в Новосибирск москвичи. У них назрело время двинуться в регионы.Москва и Питер уже свой боулинг-бум пережили. Там он прошёл. Поэтому для них естествененследующий шаг: регионы. Хотя – пока, кроме пятилетних заявлений, ничего не произошло.Говорить о том, что боулинг является привычным развлечением для жителей нашего мегаполиса,можно с определенной уверенностью, но еще многое предстоит сделать для развитияи популяризации данного вида досуга. Хочется надеяться, что и в нашем городе обязательнобудет чемпион (призер) Олимпийских игр. Задача любого бизнеса, и боулинг в этомне исключение, видеть перспективу, предполагать определенное развитие и будущее.Ночной клуб может вводить новинки музыки, менять интерьер, но со временем это всёнадоедает. Задача, которая стоит сегодня перед нами, — мало-помалу приучать, подсказать,дать понять потребителю, что можно и нужно совмещать отдых и здоровье. Боулинг,соответственно, именно такой здоровый вид отдыха, спорт. И, хотя, многие следуютизвестной поговорке: «Я пью пиво, играю в боулинг, и думаю, что занимаюсь спортом»,мпропагандируется именно спортивный подход, подход здорового трезвого отдыха.
2.2Извилистые пути инвестора
Мнения о боулинге и путяхего развития пытаются формировать те, кто занимается прямыми поставками оборудованияили его перепродажей. Желание управлять рынком и контролировать информационные потокиогромно, хотя прямо не афишируется. Результаты такого управления и контроля, в итоге,определяются в денежном эквиваленте.
В боулинге, как и в любойдругой индустрии, основополагающим фактором развития является внедрение инновационныхтехнологий. На данный момент, среди компаний, производящих оборудование для боулинга,только американские компании могут позволить себе внедрение новых технологий, иуспешно делают это. Остальным компаниям остается только следовать за лидерами рынка.
В современном боулинге развиваютсядва направления: развлекательное и спортивное. Много спорили о приоритетности тогоили иного, но теперь все сходятся во мнении, что надо и коммерцией заниматься ио спорте не забывать. Спортсмены и любители прекрасно дополняют друг друга и создаютв клубе живую атмосферу праздника, которая помогает заработать дополнительные средствана развитие. Поэтому теперь, проведением турниров различного уровня, многие стараютсяпривлечь в клубы больше клиентов. У поставщиков оборудования тоже идут свои соревнования,и страсти кипят нешуточные. Российский рынок боулинга обладает огромным потенциалом,который пока использован не более чем на 10-12%. И за 7 лет прошедших с моментаоткрытия первого коммерческого клуба, уже наметились некоторые позитивные тенденцииего развития.
В начале был информационныйвакуум и разобраться, что за оборудование предлагается, и как оно будет работатьдальше, не представлялось возможным. Недостаток подобной информации компенсировалсяэнтузиазмом предпринимателей и ажиотажным спросом на предлагаемые услуги. Свои рискитогда смогли минимизировать лишь единицы, те, кто обладал объективной техническойинформацией из зарубежных источников. У остальных критерии, по которым совершалсявыбор, в основном основывались на эмоциях и степени доверия к рекламным ходам сейлзменеджеров. При функциональной идентичности у конструктивно разного оборудования,почти весь маркетинг примитивно сводился к подведению единого качественного базисапод всю продукцию и затем замыкался на цене.
Несмотря на одну цель — боулинг, все компании выходили на Российский рынок с разными возможностями. Этивозможности зависели от их технического и сервисного потенциала, а так же юридическогостатуса. Поэтому активно ввозилось и продолжает ввозится оборудование различныхмарок. И, как водится, оборудование разное: хорошее и плохое, суперсовременное иустаревшее.
Продажи оборудования осуществляютсячерез официальные представительства компаний, через дилеров и различных посредников.В двух последних случаях степень ответственности продавца перед покупателем за проданныйтовар минимальна и от этого, в первую очередь, страдают техническая поддержка исервис уже работающих боулинг центров. Дилеру экономически не выгодно «заморозить»заработанные деньги в широкий ассортимент запчастей на складе. Посредник вообщене стремится обеспечивать гарантийное и послегарантийное обслуживание.
Дилеры, а еще в большейстепени посредники от боулинга выступают только как продавцы оборудования. В силусвоего положения они не заинтересованы вкладывать заработанные средства в развитиедругих направлений деятельности, не приносящих прямых доходов.
Региональное подразделениезарубежного производителя, наоборот, реализует в регионе стратегические задачи корпорации:создание объемного склада, подготовка квалифицированного персонала для работы всвоем офисе и в открывающихся центрах, организацию гарантийного и послегарантийногообслуживания. Спонсорство и информационную поддержку коммерческих и рейтинговыхтурниров и отдельных спортивных команд. Проведение действительно обучающих семинаров,а не пафосных рекламных акций под их эгидой.
Влияет на качество оборудованияи сервиса, так же и внутренняя структура компании производителя. Холдинги, для которыхбоулинг только один из дополнительных видов деятельности и составляет незначительнуючасть от общих производственных мощностей, идут по другому пути. Основной упор делаетсяне на внедрении новых дорогостоящих технологий в производстве, а на снижении себестоимостипродукта за счет использования уже устаревших технологических процессов и поставкесамых простых комплектаций оборудования. Цена продукции искусственно завышается,а агрессивный маркетинг применяется для дезориентации потребителя. Прибыльные направленияхолдинга инвестируются и развиваются, менее успешные продаются или закрываются.
Стабильным является сотрудничествос компанией, чей бизнес связан не только с боулингом, но с производством и эксплуатациейоборудования. Тогда технические специалисты и маркетологи имеют возможность напрямуюотслеживать общие тенденции развития боулинга и конкретные запросы различных потребительскихгрупп. Реагировать на них с максимальной быстротой выпуском нового, актуальногопродукта.
Пользуясь ростом популярностибоулинга, на отечественный рынок вышли не только крупные, широко известные в мирекомпании производители оборудования для боулинга, но и мелкие фирмочки, прикрывающиенесовершенство своих технологий и недостаток качества, громкими именами этих известныхкомпаний. С увеличением роста популярности боулинга незаметно организовался вторичныйрынок бывшего в употреблении оборудования, на котором можно купить почти все тоже самое и, как говорят, значительно дешевле. Поэтому об оборудовании б/у, стоитсказать особо. В развитых странах, с давними традициями боулинга, постоянно происходитмодернизация клубов. За счет этого идет выброс снятого, устаревшего оборудованияна вторичный рынок. Продают его тогда, когда оно уже почти выработало свой ресурси уже не отвечает многим техническим требованиям. Только хорошо подготовленные механикисмогут поддерживать его в относительно рабочем состоянии, но переманить их из ужеработающего клуба с новым оборудованием в тот, где им придется много «пахать» врядли удастся. Поэтому подобная дешевизна покупки всегда очень обманчива, сэкономленныесначала деньги в итоге оборачиваются серьезными эксплуатационными расходами и оттокомпосетителей в другие, более современные боулинг-центры. Ведь боулинг не только динамичнаяи азартная игра, но и очень динамично развивающийся вид бизнеса. И если где-то открылсяодин клуб, то через небольшой промежуток времени откроется другой, владельцы которогоучтут все недостатки и просчеты первого. И будет обидно, если, потратив усилия чтобы«раскрутить» рынок, после оказаться в ситуации, когда посетители приходят играть,только тогда, когда у конкурентов все дорожки заняты и забронированы на несколькочасов вперед.
2.3Описание Аполло-24. Оборудование и технологии, используемыебоулинг центром Аполло-24
Название: «Аполло-24»
Директор: Попов ВладимирВитальевич
Величина: 24 дорожки, самыйбольшой боулинг-центр за Уралом.
Эксклюзив: Количество дорожек,новое оборудование, «Pro-shop»
День открытия: 11 декабря2003 г.
Месторасположение: Пермитина24. Перекрёстокулиц Пермитина и Котовского — на слух адрес сложноватый. Пермитина улица маленькая,на ней всего 24 дома. Но, перспективно, — это очень интересный адрес. Если, какэто планирует город, проспект Маркса сделают пешеходной зоной, то весь транспортпойдёт именно по Котовского. Кстати, совсем не случайно концерн «Сибирь» выбралулицу Котовского для своей перспективной застройки. И ещё: центр расположен рядомс жилмассивом Горский. В ближайшем будущем этот район, включая улицу Ватутина, станет«точкой подскока» для интенсивно развивающейся торговой инфраструктуры. Можно предположить,что именно на Пермитина – Котовского будет оптовая торговля или складские помещения.
Время работы: С 10 утрадо 3 часов ночи.
Сопутствующие услуги: Бар.Ресторан. Боулинг не значит – пришёл и начал катать шары. В любом боулинге, кромесамой услуги боулинга, существует возможность потанцевать, покушать, прохладительныенапитки, спиртное, поиграть в бильярд и автоматы (игровые стимуляторы).
Детям:В АПОЛЛО-24 все дорожки приспособлены для детского боулинга. Для ребятишек, у когошарик скатывается влево или вправо, у кого не хватает сил катнуть до цели, автоматическиподнимаются детские бортики. То есть – шарик, как в хоккейной коробке, отскакиваетот бортов. Если, предположим, играют несколько взрослых и ребёнок, то детские бортикиподнимаются только перед ребенком: взрослые играют свою игру, а ребёнок – свой детскийвариант боулинга.
Студентам: Есть,например, очень интересная услуга для студентов. Молодые люди могут, истратив совсемминимальную сумму за вечер, прекрасно провести время. Вход бесплатный. Значит, человекможет зайти, взять чашку чая или кружку пива, и сидеть весь вечер, с одним толькоусловием: главное – чтобы он вёл себя прилично.
Цены:400 руб. в будние дни, с 10 утра до 6 вечера. В вечерние часы – в будни 750 руб.,в выходные – 900 руб. Скидки: С понедельника по четверг – скидка: каждый второйчас игры скидка 100 рублей в любое время. Вообще, существует большая программа скидок.Существует карта Почетного Гостя, которая дает право на 10% скидок; есть Серебряныйдисконт, который дает тоже 10% скидок; и, наконец, «Золотой Дисконт», где скидкадостигает 15%. К этому следует добавить «спортивную скидку»: она существует для«регулярно занимающихся спортсменов». И, наконец, совершенно отдельно – скидки науслуги «Pro-shop», которые доходят до 30%.
Директор отвечает на вопроскак появилась идея создать боулинг-центр: — Такая идея возникла после посещенияаналогичных заведений в Польше и Сингапуре. Я понял, что этот вид досуга будет популярными в нашей климатической зоне, где 80% времени человек вынужден проводить в закрытомпомещении. Привлекательно выглядела и многофункциональность боулинг центра: с однойстороны — это вид спорта и соревнования, с другой — это развлечение и досуг, а еще— это место общения (кафе, ночной клуб, дискотека). Мы были уверены, что будет интерессо стороны довольно большой целевой группы — как в возрастном, так и в социальномплане.
Как и в любом другом боулингцентре, в Аполло-24 можно встретить не только профессионалов, для которых существуетдорожка и только она одна, но и любителей. В обычное время их по традиции – большинство.В Аполло24 готовы встретить всех.
Те, кто любит азарт и сосредоточенность,вряд ли разочаруются в разнообразии предлагаемых игр. Организаторы позаботились,чтобы перед тем, кто пришел отдохнуть душой и телом, был свободный выбор: надоелосбивать кегли, можно переключиться на бильярд или игровые автоматы.
Спортивно-развлекательныекомплексы «Апполо-24» удобно подходят для проведения:
· Конференций,семинаров, тренингов,
· Презентацийновых товаров или услуг,
· Мастер-классов,
· Традиционныхпраздников — Нового Года и Рождества, Дней Рождения и Юбилеев;
· Концертовили вечеринок,
· Показовмод,
· Сигарныхвечеров;
· Регулярныхкорпоративных занятий для сотрудников,
· Премированиялучших сотрудников,
· Деловыхобедов или кофе-брейков,
· Банкетовили фуршетов,
· Дегустацийили коктейлей,
· Отдыхав любой обычный день,
· Свиданияи т.п.
Что такое «Аполло-24» сточки зрения «статуса заведения» рассказал директор боулинга: — Ближе всего эток клубу. Мы изначально планировали место, где соединялся бы спорт и отдых, место,где можно завести новые контакты, но можно и отдохнуть с друзьями или с семьёй.Здесь есть привязка эмоциональная, привязка клубная, привязка семейная, есть спорти есть детский отдых. То, что может дать большой боулинг-комплекс, не может датьместо, где есть две или шесть дорожек. «Аполло-24» это целая жизнь, отдых и развлечениена любой вкус, спорт и ресторан, словом – именно «комплекс» и именно «эксклюзив»со всех точек зрения.
Боулинг центр Аполло-24— это 24 дорожки с превосходным синтетическим покрытием, расположенных в просторноми красиво оформленном игровом зале. Световые пушки, ультрафиолет и бар с большимвыбором коктейлей и блюд двух ресторанов — все это позволит Вам погрузиться в миркомфорта и гармонии. Центр Аполло 24 оснащен двумя столами для американского бильярда(8 fut) и столами для русской пирамиды (10 и 12 fut). К услугам почитателей компьютерныхсимуляторов – 16 игровых автоматов.
В Аполло-24 установленооборудование для игры в боулинг компании Brunwick.
Характеристика оборудования:
Анвилайн(Anviline ®) Синтетическое покрытие дорожек компании Brunwick из сплошного (solid)пластика.
Параметры дорожки:Длина дорожки 18,2 м. Ширина дорожки: 1,054 м. Длина зоны разбега: 4.680 м. Длинастола под кеглями: 1 м. Диаметр круга под кеглями: 57 мм. Расстояние между центрамидвух кеглей: 30 см. Расстояние от линии фола до главных стрел прицеливания: 4,5м. Расстояние от линии фола до круглых меток прицеливания: 2,18 м. Расстояние до1-го ряда меток в зоне разбега: 3,5 м. Расстояние до 2-го ряда меток в зоне разбега:4,5 м.
Параметры кегли:Высота кегли: 15 дюймов. Длина окружности кегли в самой широкой части: 4,7 дюйма.Вес кегли: не менее 3,06 фунта, не более 3,10 фунта.
Параметры шара:Длина окружности шара: не менее 26,7 дюйма, не более 27 дюймов. Диаметр шара: неменее 8,500 дюймов, не более 8,595 дюймов. Вес шара: не менее 6 фунтов, не более16 фунтов.
Изучить правила и «моральноподготовиться» к походу в «Аполло24» можно не сходя с дивана. Вашемувниманию на сайте Аполло — виртуальная флэш-игра в боулинг. Для старта нажмите накартинку. [36]
Если затронуть очевидныепреимущества клуба, то к ним можно отнести, в частности, то, что все дорожки оснащеныавтоматическими бамперами для юных боулеров; в зале собрано 16 игровых симуляторов;есть возможность проведения корпоративных вечеров с большим количеством приглашенных(зал вмещает до 280 человек), а также большой «Pro-shop» (каталог«Pro-shop»см. Приложение №1).
«Pro-shop» обслуживает всекатегории покупателей. Для тех, кто «борется за каждое очко», «Pro-shop» может предложитьнесколько вариантов специальной обуви. Вообще, в боулинге есть обязательный прокатобуви, но желающий может купить её, если, конечно, он занимается боулингом серьёзно.Теперь о цене: самая «навороченная» американская спец-обувка будет стоить около100$. При этом – купив один раз, ты будешь играть пять-шесть лет минимум. В Pro-shop'екроме шаров и ботинок существует косметика для шаров: то, что необходимо для уходаза шарами, специальные очистители, присыпки для рук, и так далее. Кроме того, существуетмасса всевозможных «прибамбасов», всякие весёленькие рамочки для фотографий, часы,майки. Всё, как положено, на «боулинговую» тематику. Предположим, кто-то ищет длясвоего друга в подарок что-то оригинальное. Если человек увлекается боулингом, можновыбрать соответствующий случаю интересный сувенир в «Pro-shop». Ребёнку, да и взрослому,наверняка будет приятно получить значок с каким-нибудь забавным рисунком или надписью,а для подарков «серьёзных» существует достаточно широкий выбор тематических боулинговыхсувениров. [42]
Глава3. Рекомендации для успешного развития боулинг центра
3.1Основные инструменты в борьбе за клиентов
Рынок боулинга не стоитна месте, он стремительно изменяется, и вместе с ним изменяются наши представленияо нем. Что вчера было еще хорошо, сегодня уже не отвечает современным запросам.За прошедшие 7 лет оказалось, что не все боулинги одинаково полезны. Мы это поняли.Теперь осталось определить свои приоритеты и двигаться вперед с теми, кто любит,знает и понимает эту замечательную игру, теми, чей доход напрямую связан с боулингом.
Боулинг не только динамичнаяигра, но и очень динамичный бизнес. Успех «пионеров» подстегнул вторую волну инвесторовпоспешить на свободные места. Для некоторых в основе лежало уже не только горячеежелание построить у себя в городе боулинг, но и желание понять, чем одно оборудованиеотличается от другого. Уже было с чем сравнивать и продуктивно учиться на чужомопыте. Тогда и наступило понимание, что не все боулинги одинаково полезны.
Первые центры были малобюджетные:от 2-3 до 6-8 дорожек. Затем стали появляться проекты от 10 дорожек и выше. Потомнастала очередь 20-ти и 30-ти дорожечных проектов, хотя малые клубы продолжали растикак грибы. За 5 лет стали хорошо понятны тенденции его дальнейшего развития.
Выбор поставщика стал болееосознанным и обоснованным. Появились непосредственные данные, как работает то илииное оборудование, какие на него эксплуатационные затраты и какая его износоустойчивость.Количество продаж стала определять репутация компании. Этим воспользовались некоторыеАзиатские производители, которые попытались использовать успешные брэнды для продвиженияна рынке своей неоднозначной продукции. Это им принесло некоторое количество продажи сильно подмочило репутацию, так как клиенты за свои деньги не получили то чтоожидали. Чуда не случилось. Мимикрия под известные брэнды и последующая смена иероглифовна латиницу никак не изменили сути вопроса.
Попытки дезориентироватьнового клиента рекламными ходами и стилистическими оборотами — распространенныйход для преувеличения некоторых достоинств и уменьшения общих недостатков. «Мы называембоулинг по-своему», переустановка кеглей за 5 секунд, «даем пожизненную гарантиюна ламинат» (срок жизни не установлен), «на наших заводах уже 2010 год» (пятилетказа три года) и т.д. Бумага стерпит все, а редакция не несет ответственности за содержаниерекламных материалов, как и рекламодатели.
При выборе поставщика оборудованияпервоначальная мотивация и понятые плюсы или минусы, играют в дальнейшем, в периодэксплуатации, важную роль. Клуб мало открыть, его еще надо правильно позиционироватьна рынке развлекательных услуг. Успешно работают те клубы, где вопрос экономии средствпри покупке оборудования не рассматривался как основная причина для приобретениянеоднозначных аналогов или б/у. При функциональной внешней идентичности существуютогромные конструктивные внутренние различия между различными типами машин для установкикеглей, ламинатом и подосновой дорожек, кеглями и програмным обеспечением и, в результате,общей концепцией боулинг центра. Разобраться во всем до покупки, а не после – первоочереднаязадача для владельца. А после надо дать каждому посетителю то, что он хочет получить,приходя в боулинг. Кто сможет дать, тот и получит успех. Вообще вопросы экономиина качестве оборудования при планировании и строительстве развлекательных заведенийстоит подчеркнуть особо. Кто сейчас является основными посетителями кафе, ресторанов,боулинг клубов, современных кинотеатров и подобных им недешевых мест отдыха? Людис достатком, которые могут себе позволить потратить за один вечер приличную суммуна развлечения. За эти деньги человек желает получить все по высшему классу, и онзахочет приходить снова и снова, только если там его ничего не будет разочаровыватьи нервировать. Качество и престиж стоят не дешево, но, посещая развлекательные заведения,люди хотят отдать деньги за хороший сервис, надежно работающую технику, вкуснуюеду и безопасность. А в итоге за удовольствие, полученное от приятно проведенноговремени. Поставьте себя на их место и поймете, что такое хорошо и что такое плохо.Времена, когда главной фигурой был швейцар на входе, а официант иногда снисходилдо клиента, безвозвратно ушли, и теперь главный тот, кто платит, поэтому среди развлекательныхзаведений идет нешуточная борьба за каждого клиента. А надежное современное оборудование,хороший сервис, разнообразная еда – основные инструменты привлечения и удержанияклиентов в этой непростой борьбе. Ведь то, зачем приходят люди в боулинг-центр –это сам БОУЛИНГ, а все остальное в клубе хотя и немаловажно, но служит только приятнымдополнением к нему. Поэтому правильно расставленные приоритеты на этапе планированияи составления бизнес плана в дальнейшем избавят владельцев клуба от непредвиденныхрасходов, а посетителей от отрицательных эмоций. Вложить большие деньги в ремонт,дизайн помещения, бар, кухню и приобрести второсортное оборудование для боулинга,которое не сможет полноценно работать, не очень дальновидно. Оставаться востребованнымина рынке развлекательных услуг, когда спрос будет превышать предложение — мечталюбого владельца боулинг центра.
Что видит человек приходящийв боулинг центр? Стойку администратора, бар, ресторан, игровые автоматы и непосредственносами дорожки. И то, что он видит должно максимально полно соответствовать его ожиданиями представлениям о боулинг центре как таковом. Современный интерьер, хорошая кухня,вежливый персонал, быстро работающие машины, шары без сколов и удобная мебель взоне отдыха возле дорожек действуют на клиента положительно, помогают ему расслабиться,получить удовольствие и легко расстаться с деньгами. Владелец клуба расставляетприоритеты несколько иным образом. Важность всего вышеперечисленного не умаляется,но на первое место выходит машинное отделение и непосредственно сама машина, выставляющаясбитые кегли на дорожку. Клиент считает сбитые кегли, а владелец считает деньги,которые эта машина ему зарабатывает. [30]
3.2Выбор оборудования
Боулинг центры бывают разнымипо многим характеристикам, иногда до такой степени, что уникальным становится иих продукт, то есть комплекс оказываемых услуг, у каждого боулинга свой стиль исвоя атмосфера. В процессе планирования открытия боулинг центра необходимо определить,чем Ваш боулинг-центр будет отличаться от других, почему именно к Вам будут стремитьсяклиенты. [41]
Под оборудованиемдля боулинга понимается комплект из следующих изделий: дорожка с основанием, пинспоттер(устройство для выставления кегель на дорожку), система возврата шара, система подсчетаочков, мониторы. Кроме того, в стоимость поставки обычно входит вспомогательноеоборудование — комплект мебели, декоративные панели, набор расходных материалов,аксессуаров и запчастей. Стоимость такого комплекта варьируется у разных поставщиковв пределах от 25 до 48 тысяч у.е. за дорожку.
Оборудование для боулинга– делится на капитальное и некапитальное (так называемые аксессуары и расходныематериалы).
Капитальное оборудование– это, во-первых, станки, которые призваны расставлять кегли и возвращать шар, по12 часов в день (и больше), 7 дней в неделю. Второй наиболее значимой частью капитальногооборудования является дорожка. Добавляем систему возврата шара и систему подсчётаочков и получаем знакомый современникам боулинг. Поскольку рынок боулинга по всемумиру очень ёмкий, то существует специально разработанная мебель для боулинг центра,компьютеризированные системы управления боулинг центрами, элементы интерьера длябоулинг центров (ковры и напольные покрытия, маскировочные панели и т.п.).
К некапитальному оборудованиюв боулинг центре относится всё оборудование, приобретаемое для игры непосредственноигроками, а также оборудование для ухода за дорожками (машины для нанесения масла,мытья дорожек, швабры и пылесосы и проч.). Данное определение достаточно условноеи может трактоваться по-разному, по сроку службы, по стоимости и т.п.
Следующие факторы оказываютнаиболее сильное влияние на характер боулинг клуба:
-количество дорожек (большиецентры = более 20, средние = более 6, небольшие = меньше 6),
-качество оборудования (производитель)(новое, б/у, восстановленное) (год приобретения)
– с дополнительными развлечениями(бильярд, игровые автоматы)
– с баром или рестораном
– с Pro-shop или без
– с менеджментом и персоналом,специально подготовленным для индустрии боулинга, с интуитивно грамотным менеджментом,с неудачным менеджментом.
Количество дорожек влияетна возможности проведения серьёзных турниров, на издержки.Сдерживающимфактором для появления новых конкурентов является высокий порог участия (необходимостьзначительных капитальных затрат для открытия боулинга, однако низкие эксплуатационныеиздержки, особенно нового оборудования, и быстрая окупаемость при грамотном управленииклубом, делают эту сферу развлечений крайне привлекательной). Если конкуренты ужена рынке, необходимо проанализировать их слабые и сильные стороны, объём рынка иВаши возможности.
Качество оборудования непосредственновлияет на объём капитальных вложений, на цену эксплуатации (в разы), на имидж клуба,на срок службы оборудования.
В боулинг центрах, где установленоновое оборудование, расходы на персонал являются основной статьёй текущих издержек,так как затраты на уход за оборудованием минимальные. Персонал необходимо обучитьзаранее, ещё до открытия, поскольку сразу после открытия боулинг центр привлекаетповышенное внимание посетителей и формируется его имидж. Обычно обучением персоналазанимаются фирмы-производители оборудования, однако программы обучения различны,так как являются ноу-хау.
Загрузка дорожек, lineage- один из важнейших показателей доходности боулинг центра, определяется как среднееколичество часов загрузки дорожки в день, поскольку идеальной является ситуация,когда дорожки приносят доход не только вечером, но и днём. При планировании открытиябоулинг центра в конкретном городе интересно изучить lineage действующих клубов.
Производственный план –максимальное и минимальное количество часов, которые будет работать машина по выставлениюкеглей, система подсчёта очков, нагрузка на дорожки, предполагаемые часы простоя(профилактика и ремонт оборудования, уход за дорожками), потребность в запчастяхи аксессуарах – напрямую зависит от качества оборудования. [29]
Российский боулинг бизнес,за последнее время, претерпел достаточно серьезные изменения. Из экзотического досугадля избранных он стал массовым видом спорта и отдыха. Быстрыми темпами строятсяновые клубы, причем регионы в этом уже не отстают от столицы. По мере роста популярностибоулинга на Российском рынке появилось оборудование на любой ценовой вкус и, соответственно,с не меньшим разбросом по качественным показателям. Но с ростом количества открываемыхклубов растет информированность о боулинг бизнесе в целом. Благодаря этому рынокприобретает более цивилизованные очертания и инвестору становится легче разобраться,что ему предлагают. И в итоге сделать свой выбор осознанно, в пользу более надежного,современного оборудования.
То оборудование, котороесегодня продается в России, можно разделить на два типа абсолютно разных машин,используемых в боулинг-центрах. Это «пинспоттер» производства компании АМФ (AMF(American Machinery & Foundry) Американская машиностроительная компания создавшаясовременный боулинг. В 1946 г была представлена первая автоматическая машина поустановке кеглей на дорожку — пинспотер. Сейчас Компания AMF Bowling Products Inc.- крупнейший производитель и разработчик оборудования, аксесуаров и комплектующихдля игры в боулинг. Компания AMF Bowling Center Operation (BCO) — крупнейший в миреоператор собственной сети (527) боулинг-центров.), выпущенный в 1946 году и «пинсеттер»компании Брансвик, появившийся в 1956 году. На слух разница между этими названиямине очень заметна, но, при более внимательном ознакомлении с принципами работы этихдвух машин и их внутренним устройством, разница уже ощутима более отчетливо.
Если принять все оборудование,инсталлированное в России за 100%, то пинспоттеров больше, чем пинсеттеров. И совсемнебольшой процент — оборудование бывшее в употреблении. Подобное соотношение определяетсятем, что базовая модель пинспоттера АМФ послужила прообразом для целой серии машин,взявших за основу ее кинематическую схему.
В основе такой популярностипинспоттера лежит его высокая надёжность в работе и конструктивная простота — качества,снискавшие ему заслуженную популярность у владельцев боулинг центров во многих странахмира. И именно эти качества американских машин подвигли предприимчивых Азиатскихпроизводителей на использование кинематической схемы пинспоттера при создании «своих»базовых моделей.
Если в детских комплексахможно использовать оборудование, бывшее в употреблении, то в боулинге — нет. Вмонтируйстарые дорожки, и траты на всю развлекательную инфраструктуру, построенную вокругних, окажутся бессмысленными — нет гарантий того, что бывшую в употреблении дорожкуудастся идеально собрать вновь. К тому же постоянно менять дорожки технически оченьсложно. Поэтому оборудование для боулинга в России почти всегда ставят новое. Подходк выбору оборудования очень важен. Несмотря на многочисленные инновации, это остаетсясамым важным этапом. Сейчас в боулинге ставятся уже плоские ЛСД-мониторы, а дорожкиделаются из специального пластика. Раньше дорожки были деревянные, их собирали,как паркет, они были разноцветными и менее устойчивыми к различным воздействиям.Сегодня это цельный пластик с пожизненной гарантией от расслоения. Стоимость однойтакой современной дорожки для боулинга — 40–45 тыс. долларов. По словам инвесторов,полностью оборудованный боулинг-центр окупается в течение четырех лет. [17]
Боулинг в России с каждымгодом набирает обороты. Не теряет он своей популярности и в мире. Открываются новыецентры, и при создании каждого из них встает вопрос о выборе оборудования. В основномв российских боулинг-клубах устанавливают оборудование трех производителей: Brunswick,QubicaAMF и Zhonglu. Большая часть рынка принадлежит компании Brunswick. Дистрибьюторамикитайского оборудования Zhonglu выступают компании VPS Bowling и VIA Bowling. Нетак давно в Москве отрылось представительство итальянской компании Switch Bowling.Все больше и больше инвесторов выбирают Switch — стильный дизайн, безупречное качествои оптимальные цены открывают новые перспективы, делая и сам боулинг более привлекательным.В настоящее время оборудование Switch активно продается в США, странах Европы, Азии,Ближнего Востока, а также в России. По словам Президента компании Switch Алана Винтерхалтера,качество и надежность оборудования будут продолжены с учетом опыта трех компанийпромышленного боулинга, из которых была сформирована компания Switch: New EpochEnterprises, Ltd. (машиностроение), Bowling Marketing Services S.r.l. (логистикаи промышленность) и CC Consulting SA (маркетинг и продажа). «Я прошел нелегкий путь,работая с лучшими в индустрии боулинга. Я знаю, что мы не можем выйти на рынок спродуктом, который не будет работать», сказал он. «И еще — такая компания как Pininfarinaникогда не поставит свое имя на некачественном продукте. Они работают над дизайном,производством, надежностью и при выпуске даже наименьшего своего продукта они проверятвсё, чтобы убедиться, что это качественный продукт». Switch Bowling Inс. — эксклюзивныйдистрибьютор в России и странах СНГ компании Switch, производителя новейшего высококачественногооборудования для боулинга с передовыми технологиями и инновационным итальянскимдизайном. [18] Распределение поставщиковоборудования по России и в целом видно на диаграмме (см. Приложение №3). [19]
3.3Инновации в боулинг индустрии и их влияние на прибыль предприятия
Открыть боулинг центр мало.Для того, чтобы быть впереди в этом современном и нелегком бизнесе нужно постоянноеобновление и внедрение инноваций. Люди хотят не только играть на безупречном оборудовании,но и конкуренция между боулинг центрами сегодня разворачивается за то, кто предложитнаиболее интересные и современные услуги и комфортный отдых. Все игроки стараютсянайти свой уникальный вид сервиса.
О том, как можно усовершенствоватьбоулинг центр и об инновациях в данном бизнесе пойдет речь в данном пункте. Во-первых,это мебель. Исследовав основной рынок предлагаемой мебели для боулинг клуба можнорекомендовать новейший комплект Striking Line. Основное достоинство мебели StrikingLine заключается в том, что она создает уютную и теплую атмосферу. Это очень нравитсяигрокам в боулинг, люди приходят в клуб чаще, и проводят там больше времени, а этоозначает, что прибыль тоже вырастет, ведь боулеры играют, едят и пьют больше. Созданаона компанией Brunswick Bowling Products. Линейка новой мебели Striking Line включаетв себя велюровые диваны, оттоманки, журнальные столики, модульные столы, высокиебарные стулья — все это дает владельцам возможность создать комфортную, удобнуюзону отдыха по доступной цене. Striking Line — это не просто стильная мебель, онаспособна противостоять всем невзгодам каждодневного коммерческого использования.«Мы уже установили более 200 наборов новой мебели в США, — сообщает Перье,и результаты просто выдающиеся!» Первая установка Striking Line от Brunswickсостоялась в боулинг центре Aloma Bowl в Винтер Парк, штат Флорида, в июне 2005года. С тех пор выручка в Алома увеличилась на 18 процентов. «Все наши боулерыпросто обожают эту мебель, — говорит Рэй Коэлер, управляющий Алома, — даже их друзья,новые посетители нашего центра, с восхищением отзываются о ней». Кроме того,что в новой мебели сочетаются развлекательный дизайн и прочная конструкция, мебельStriking Line это гибкое экономичное решение для новых центров и модернизаций, плюсширокая линейка конфигураций мебели.
Итак, во-вторых очереднаяреволюционная новинка — в качестве дополнения к традиционному боулингу, корпорацияBrunswick представила совершенно уникальный продукт под названием Virtual Bowling(«Виртуальный боулинг»). Несмотря на название, в данном варианте боулингаимеется настоящая зона разбега и настоящие шары (которые могут быть традиционногоразмера, а также уменьшенные для детей). После того, как брошенный шар прокатитсяпо части абсолютно реальной дорожки, он попадает под огромный экран, на котороммоделируется его дальнейшее движение. Многочисленные датчики фиксируют скоростьшара, а также траекторию его движения, после чего мощнейшая математическая модельабсолютно точно отображает его дальнейшее движение на экране.
Данный вариант боулингаможно разместить при длине помещения всего 15,5 метров, и, несомненно, данный продуктбудет пользоваться популярностью как в качестве дополнения к традиционному боулингув боулинг центрах, так и в различных барах, ресторанах, семейных развлекательныхкомплексах и тому подобных заведениях.
Brunswick еще раз продемонстрировал,что в индустрии боулинга всегда найдется место для внедрения инновационных разработок.Виртуальный боулинг, это:
— Новаяконцепция виртуальных игр — сочетание реального боулинга и виртуального мира
— Новыетехнологии: вычисление траектории движения шара с учетом веса, скорости и начальногонаправления движения (при помощи сенсорных датчиков установленных вдоль дорожек)
— Возможностьиграть стандартными по весу и размеру шарами для боулинга или (детский вариант)шарами малого веса и диаметра
— Различныеварианты визуализации: кегли, могут быть заменены мультипликационными персонажами,бутылками и т.д.
— Возможностьустановки в небольших помещениях: Длина помещения (min) — 15,5 м, Ширина (2 дорожки)- 3,51 м, Высота помещения (min) — 2,5 м
Отличное дополнение к: барам,ресторанам, кинотеатрам, ночным клубам, развлекательным комплексам, боулинг центрам,домам отдыха. [21]
В-третьих, нарынке появилось оборудование для боулинга, которое отличается передовыми технологиямии инновационным дизайном – это Switch Bowling. В его создании участвовала итальянскаякомпания Pininfarina. Ее основатель Батиста Пининфарина. За 75 лет своего существованиядизайн-студия Pininfarina дала миру не только машины, чьи названия стали синонимамироскоши и успеха. Например, компания создавала дизайн многих товаров для дома ипредметов интерьера. И практически все, к чему прилагала руку Pininfarina, становилосьлучшим в своем классе. Сегодня Pininfarina пришла в боулинг, и тем самым открылановые возможности для всей индустрии боулинга в целом. Дизайн, который предложилакомпания, с одной стороны, соблюдает классические традиции боулинга, но, с другойстороны, всей своей сущностью устремляется в будущее. Поэтому оборудование SwitchBowling – это новое поколение оборудования для боулинга, которое способно выдержатьпостоянно меняющиеся требования времени и подарить тот уровень игры, которого раньшепросто не было. Помимо компании Pininfarina, в разработке оборудования Switch Bowlingучаствовали такие киты, как Panasonic и Abet Laminati. Концерн Panasonic представлятьне надо – товары от этого ведущего производителя электроники можно встретить практическив каждом доме. Что касается компании Abet Laminati, то она изготавливает ламинатвысочайшей прочности. Наряду с Pininfarina, Panasonic и Abet Laminati являются стратегическимипартнерами компании Switch Bowling. Соответственно, все эти имена гарантируют высокоекачество продукции под маркой Switch. Вся линия Switch Bowling – новая (т.е. здесьнет ничего модернизированного из того, что было прежде) и включает в себя кресла,стойки для хранения шаров, пинсеттеры, дорожки, электронную систему подсчета очков.А также аксессуары: шары, кегли и прокатную обувь. Под прочной поверхностью скрываютсяновейшие технологии, служащие главной идее – долговечности. Для сохранения внешнеговида все видимые детали оборудования покрыты новейшей краской, которая устойчивак внешним воздействиям и даже откровенному вандализму. Потому эксплуатируясь в жесткихусловиях, оборудование надолго сохраняет свой первоначальный внешний вид. ОборудованиеSwitch Bowling демонстрирует настоящую заботу о комфорте игроков. Здесь очень уютнаяи удобная зона отдыха. Впервые в истории боулинга рядом с сидениями размещаютсяполки для обуви и стойки с вешалками для верхней одежды. На сидениях и на панелях-вешалкахесть место для табличек с номерами дорожек. Также сюда можно поместить логотип клуба,рекламу и другую полезную информацию. Надежность оборудования Switch Bowling гарантируеткомпания Pininfarina, которая непосредственно тщательно контролирует производственныйпроцесс. [17, 30]
Следующая интересная инновация- шар для боулинга с… запахом, Множество запахов можно почувствовать в американскихбоулинг центрах: сыра, несвежего пива, минерального масла, которым покрывают дорожки.Но тонкий запах апельсина и имбиря не типичен для страйков и spare. Ситуация можетизмениться, если достаточное число боулеров станут пользоваться новым высокотехнологичнымшаром 'Shift' от компании 'Storm Products'. Оболочка шара 'Shift' содержит ароматизаторыапельсина и имбиря, которые также добавляются в дорогостоящее мыло. По словам Директорапо маркетингу компании 'Storm' Стива Клёмпкена, это изысканный запах по сравнениюс предыдущими шарами, которые пахли более обычными запахами, включая пепперминт,шоколад и черемуху. Но главной задачей компании, было создание не нового запаха,а технологии внутреннего устройства шара. 'Этот шар предназначен для серьезных боулеров,которые тратят многие часы на тренировки', — сказал Клёмпкен. Компания начала работатьнад этим шаром прошлой осенью, на основании откликов своих постоянных клиентов.«Они просили создать такой шар, который имеет более острый заход в конце траектории,но будет способен скользить при ударе о кегли», — сказал Клёмпкен. По терминологииКлёмпкена это означает, что клиенты хотели получить шар, который будет быстро набиратьскорость на первых 15 футах, а также будет заходить под острым углом в покет напоследних 15 футах дорожки. [18]
И последнее, но возможносамое важное новшество в боулинг-индустрии — применение симпролитной дисперсии вбоулинге, то есть покрытие полов, стен и потолков, обеспечивающее снижение шумана 29-31%. Снижение финансовых затрат и времени на четверть ниже относительно традиционныхметодов и отделки помещений. (Иллюстрации см. Приложение №2)
Заключение
Внастоящеевремя в мире во многих странах, в основном, заканчивается формирование национальныхинновационных систем, ориентированных на построение постиндустриального общества.Решающая роль в управлении этим процессом принадлежит государству, которое, с однойстороны, устанавливает правила функционирования НИС, с другой — обеспечивает необходимуюресурсную поддержку, включая финансирование.
Технологическую базу НИСсоставляют организации, осуществляющие фундаментальные и прикладные исследованияи разработки, и крупные корпорации, осуществляющие массовый выпуск наукоемкой продукции,наличие которых является обязательным условием государственной поддержки малогонаукоемкого бизнеса. Дальнейшее развитие НИС будет направлено на их объединениев глобальные системы, а в перспективе — на создание всемирной инновационной системы,основу которой составят США, страны ЕС и АТР. [16]
Таким образом, формирующаясяРоссийская инновационная система должна не только обеспечивать становление экономики,основанной на знаниях, но и способствовать участию России в качестве равноправногопартнера в мировом инновационном процессе.
Списокиспользуемой литературы
[1] – По материалам сайта www.shkp.ru
[2] — Гохберг Л.М. Новая инновационная системадля “новой экономики”. Препринт WP5/2002/02 Москва, ГУ –ВШЭ, 2002.
[3] — Контуры инновационного развития мировойэкономики. Сб. ИМЭМО под редакцией Дынкина А.А., Москва, Наука, 2000.
[4] — Журнал Инновации № 1 за 2003 год, Инновационнаяэкономика — стратегическое направление развития России в XXI веке, Т. А. Исмаилов,Г. С. Гамидов
[5]- С.Freeman. Technology and Economic Performance: Lessons from Japan. London. 1987
[6] — R. Nelson. National InnovationSystems. A Comparative Analysis. New York/Oxford. 1993
[7] — В.А.Lundvall. National Innovation Systems: Towards a Theory of Innovation and InteractiveLearning. London, 1992
[8] — S. Metcalfe. The Economic Foundationsof Technology Policy: Equilibrium and Evolutionary Perspectives. Handbook of theEconomics of Innovation and Technological Change. Oxford (UK)/Cambridge (US). 1995
[9] – По материалам сайта www.kremlin.ru
[10] — Инновационная экономика./Под ред. А.А. Дынкина, Н.И. Ивановой — М.: 2001.
[11] — Л.И. Леонтьев. О формахи методах стимулирования инновационной деятельности. — М.: РИЦ ИСПИ РАН, 2001.
[12] — В.В. Иванов, Н.Т.Колдаева Российская инновационная система: территориальный подход. / Инновации,2000, № 9-10.
[13] – По материалам сайта «Журнал Инновации»www.mag.innov.ru
[14] — По материалам сайта «Корпоративныйменеджмент» www.cfin.ru
[15] – По материалам сайта «Центр-социальноконсервативной политики»
[16] — Фонд «Бюро экономического анализа»,Информационно-аналитический бюллетень № 64, сентябрь 2004 г., Ирина Дежина, БорисСалтыков, Лаптев Г.Д., Спивак В.И, Цыганов С.А.
[17] — www.bowling.ru
[18] — www.nytimes.com
[19] – www.bowlingcity.ru
[20] – www.
bowl.com
[21] — www.brunswick.com
[22] — www.medicus.ru
[23] — Журнал Dиректор-Инфо №30 08.05.
[24] – www.cskp.ru
[25] — Журнал «СОЛИДНЫЙБИЗНЕС» Автор: ст. Ал. Перлин «Пока катится шар…»
[26] — 10.10.2006 // БоулингСити, по материалам газеты «Деловой Петербург»
[27] — www.aktivist.ru
[28] – www.megasfera.ru
[29] – По материалам журнала «Эксперт»
[30] — www.switchbowling.ru
[31] – www.vpsbowling.ru
[32] — по материалам РБК,программа «Сфера интересов»
[33] – www.bowl.com
[34] — www.mybiz.ru
[35] — Журнал Dиректор-Инфо №30 08.05.
[36] — www.apollo24.ru
[37] — www.5-elements.ru
[38] — www.quantum36.ru
[39] — www.allegrobowling.ru
[40] – www.bilyardia.ru
[41] — www.nosorogbowling.ru
[42] – www.masseclub.ru
[43] – www.bowling-info.ru
[44] – www.bowling.spb.ru
[45] – www.klerk.ru
Приложение№1
Магазин PRO-SHOP — все дляигры в боулинг. Специализированный спортивный магазин направлен на максимальноеудовлетворение запросов любого увлекающегося боулингом.
В данном каталоге представлены:
o Шары
o Обувь
o Сумки
o Футболки
o Перчатки,фиксаторы, бандажи
o Аксессуары
o Сувениры
o Награднаяпродукция
o Дополнительныеуслуги Наименование Описание Ароматизирующие шарики для обуви Эти разноцветные ароматные шарики помогут устранить неприятный запах. Используются в спортивной обуви, а также ящиках и сумках. Бандаж на запястье Brunswick Бандаж на запястье. Изготовлен из мягкой, абсорбирующей ткани. Пластырь Tape Ultra Magic Цветной пластырь для защиты рук. Болл Клинер Енерджи Пауахауз (Эбонайт) Очиститель Powerhouse Energizer Ball Cleaner. Клей для рук «Skin Protector Ebonite X-Tra Skin» Защитит ваши пальцы и позволит сконцентрироваться на игре. Подушечка для сушки рук Ebonite Подушка для сушки рук. Очиститель для шаров «Brunswick Remove Ball Cleaner All» Этот очиститель удалит любые частицы, масло и грязь одним легким движением. Полироль для шаров «Brunswick Factory Finish High Gloss Polish» Если вы думаете, что ваш потерял первоначальную реакцию, восстановите поверхность шара, используя полировку Factory Finish High Gloss Polish. Тэйп «Tape», рул.500 шт. Вчера вы слишком много выпили, в боулинге немыслимая жара или вы просто устали — и вот результат: шар не подходит под вашу руку... Чехол на обувь Dry-Dog Shoe Cover Если вы решите прогуляться по боулингу — этот чехол незаменим для защиты подошвы ваших ботинок от грязи. Полотенце «Inferno» Это полотенце изготовлено из материала, прекрасно впитывающего масло и удаляющего любые другие загрязнения с поверхности шара. Сумка для полировки шаров с микрофиброй Ebonite Представьте себе, как быстро вы сможете удалить масло с вашего шара при помощи полотенца — качелей? Очень быстро! Тальк Ultra-Slide Особый порошок для идеального схода шара с большого пальца. Шарик для сушки рук круглая форма и размер§ § уменьшает трение § прекрасно поглощает влагу §оптимальны для кисти великолепно подходит Щетка для обуви Dry-Dog §Щетка для чистки подошвы увеличивает скольжение§удаляет грязь Mini Viz-A-Ball Компания Brunswick с радостью сообщает о выпуске нового изделия — шара Mini Viz-A-Ball. Брелок «Кегля-открывалка» Материал: пластик Высота: 8 см Галстук «Боулинг – часть нашей жизни» /> Мягкая игрушка-кегля белая Мягкая игрушка, заполненная бисером, в виде белой кегли. Высота: 8” (20 см) Коврик для мыши тема «Боулинг» /> Набор свечей Кегли (10 шт) и шар (1 шт). Женские носки «Боулинг» 75% хлопок, 25% полиэстер§ Универсальный размер§ Освежитель воздуха «Боулинг» /> Пивная кружка с крышкой Материал: стекло Пивная кружка Материал: стекло Рамка для фотографий «Король-кегля» Высота: 19,4 см Рамка для фотографий «Шары, кегли и ботинки» Размер: 31/2" X 5" (9 см х 13 см) Пресс-папье «Страйк» /> Деревянная статуэтка «Рождество» Материал: дерево Высота: 8” (20 см) Ручная работа Часы настенные «Боулинг» Диаметр: 26,3 см Настольные часы «Страйк» /> Кегля-копилка Материал: пластик Цвета: в ассортименте Кубок «Кегля» цветная, на подставке под малахит Материал: пластик Брелок «Кегля» Материал: пластик, дерево Брелок «Шар+кегля» Материал: пластик, дерево Держатель для ручек «Пирамида с кольцами» Внутри кегля, при встряхивании держателя возникает эффект «падающего снега» /> /> Подставка под ручки Кубок, боулер, кегли Материал: пластик Шар для боулинга Smokin' Inferno Smokin' Inferno — последнее дополнение в линии шаров с покрытием Activator Advance. Шар для боулинга Absolute Inferno Absolute Inferno создает новый стандарт реакции шара, с которым не может сравниться ни один другой шар Шар для боулинга Ultimate Inferno Ultimate Inferno — шар для игры на дорожках с большим количеством масла, и разработан специально для игроков, которые предпочитают реактивное покрытие Шар для боулинга Fuze Igniter Полированная поверхность шара поможет игрокам, сильно закручивающим шар при броске Шар для боулинга BVP Rampage В шаре Rampage инженеры компании Brunswick соединила полированное покрытие PowrKoil 18 и ядро со средним значение RG (используемо в линии BVP) . Шар для боулинга Classic Zone Intro Classic Zone Intro — шар для игры на дорожках со средне-малым и средним количеством масла. Шар для боулинга Time Zone Самый популярный среди шаров для боулинга брэнд «Zone» предстает теперь в новом образе. Шар для боулинга Warp Zone В этом шаре было использовано оригинальное ядро шара Time Zone и покрытие со средней загрузкой проактивных частиц. Шар для боулинга Red Alert Plus В шаре Red Alert Plus используется новое ядро с высоким значением RG. Шар для боулинга Explosion Zone 2 Шар Explosion Zone 2 сочетает в себе ядро с высоким RG и покрытие PowerKoil 22. Шар для боулинга Серия Viz-a-Ball Шары с оболочкой из полиэстера с нанесеным рисунком. Сумка на два шара Monster Double 600 Denier материал§ металические§ внутренний карман для обуви § подставка под шар §нейлон. д§карабины Сумка на три шара Groovy Triple Roller Сумка на три шара на Ручка полностью зафиксирована§ Нейлоновая ткань, плотностью 600 Den §колесах. Усиленные колеса§ Сумка на один шар Brunswick Gear Single Переносная сумка на один Карман для§ Полочка для обуви § Нейлоновая ткань, плотностью 420 Den §шар. аксессуаров ɨ Сумка на один шар Dyno Single Женская переносная сумка на Держатель шара из пенополиэтилена§ Вмещает шар и обувь до 9 размера §один шар. 600 Denier§ Сумка на один шар Single Ball Character Keystone /> Женская обувь Stellar White/Pink § Новый дизайн § Скользящие§Подушкообразный язычок и удобный мягкий валик воротничка обуви накладки из натуральной кожи на Женская обувь Star Blue § Новый дизайн § Скользящие§Подушкообразный язычок и удобный мягкий валик воротничка обуви накладки из натуральной кожи на Женская обувь Lazer Pink Внутренняя отделка ботинка§ Подушкообразный§из мягкой ткани Шнурок проходит через прочные нейлоновые петли язычок и удобный мягкий Женская обувь Target Zone Tan Верхняя часть обуви§ Подушкообразный§изготовлена из мягкого, прочного, искусственного материала язычок и удобный мягкий валик ворот Мужская обувь Target Zone Black/Cooper Верхняя часть обуви§ Подушкообразный§изготовлена из мягкого, прочного, искусственного материала язычок и удобный мягкий валик ворот Мужская обувь Epoch § Новый дизайн § Скользящие§Подушкообразный язычок и удобный мягкий валик воротничка обуви накладки из натуральной кожи на Мужская обувь Cosmos § Новый дизайн § Прошитые§Подушкообразный язычок и удобный мягкий валик воротничка обуви скользящие накладки из натуральной Мужская обувь Mars Подушкообразный язычок и§ Прошитые скользящие накладки из§удобный мягкий валик воротничка обуви натуральной кожи на обеих кроссовка /> /> Мужская обувь Zone Teal/Navy Подушкообразный язычок и§ Обувь находится в сатиновом чехле, что§удобный мягкий валик воротничка обуви обеспечит сохранность обуви Мужская обувь Phantom Black Подушкообразный язычок и§ Прошитые скользящие накладки из§удобный мягкий валик воротничка обуви натуральной кожи на обоих кроссовка Детская обувь Sprock-It Внутренняя отделка ботинка§ Подушкообразный язычок и удобный мягкий валик воротничка обуви§из мягкой ткани Прошитая кожа§ Детская обувь Sprock-It 2 Внутренняя§ Новый дизайн § Подушкообразный язычок и удобный мягкий валик§отделка ботинка из мягкой ткани воротничка обуви
Приложение№3
/>
Под оборудованием QubicaAMF подразумевается не только новая продукцию компании, но и оборудование AMF, которое было поставлено в клубы до объединения компании AMF с компанией Qubica.
Под другим оборудованием, охватывающем 5% рынка боулинга России, имеется в виду продукция Yangji Vision, Dacos, Modern Technology, Vollner, Switch Bowling и др.