1. Наиболее корректным определением термина «организация производства» является:□ совокупность научных подходов к управлению производством, обеспечивающих наиболее рациональные формы создания и функционирования производственных систем, организации и осуществления производственного процесса ◙ система знаний в области производства продукции, аккумулирующая анализ накопленного производственного опыта и результатов научных исследований□ особый вид человеческой деятельности по созданию или совершенствованию производственных систем□ совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и вещественных элементов производства в целях повышения эффективности производства и увеличения прибыли2. Во всем мире родоначальником научных основ организации производства признан:◙ Фредерик У. Тейлор (1856-1915) □ Генри Форд I (1863-1947)□ Гаррингтон Эмерсон (1853-1931) □ Анри Файоль (1841-1925)3. Экономические преимущества специализации труда впервые рассмотрел:□ Адам Смит (1723-1790) ◙ Генри Л. Гант (1861-1919)□ Фредерик У. Тейлор (1856-1915) □ Анри Файоль (1841-1925)4. Принцип специализации предложил и использовал на промышленном предприятии:?□ Адам Смит (1723-1790) □ Генри Форд I (1863-1947)?□ Фредерик У. Тейлор (1856-1915) □ Макс Вебер (1864-1920)5. Потребность в организации производства стала актуально необходимой:□ с появлением крупных мануфактурных производств в XVIII веке◙ во второй половине XIX века, когда появилась крупная машинная индустрия с развитым разделением и специализацией труда□ в глубокой древности, как только человек стал что-то «производить»□ в конце XIX века и начале XX века, когда произошел переход к развитию и консолидации производственной структуры, созданной в период промышленного переворота6. Из перечисленных принципов управления Ф.У. Тейлором были предложены:□ подчиненность личных интересов общим□ чем больше разделение труда, тем выше производительность ◙ планирование, подготовку производства должны осуществлять инженеры, а собственно производить продукцию – рабочие□ осуществление найма на работу в строгом соответствии с техническими квалификационными требованиями; защищенность служащих от произвольных увольнений7. Процессы функционального обслуживания производственных и инновационных процессов обеспечивают:◙ взаимодействие всех элементов производства, гарантируют жизнедеятельность предприятия□ основные производственные процессы ремонтом, инструментом, контролем, транспортом□ основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования□ основные производственные процессы продукцией, используемой на самом предприятии, для их нормального функционирования8. Все ниже перечисленное можно использовать для объяснения экономии, обусловленной ростом масштаба производства, кроме:□ кооперации труда?□ увеличения численности управленческого персонала□ более рационального использования площадей?□ снижения издержек фирмы при увеличении выпуска продукции9. Новые конструкторские решения деталей, сборочных единиц, готовых изделий относятся к инновациям:◙ техническим□ организационным□ информационным□ экономическим10. Новые технологии изготовления деталей, сборочных единиц, готовых изделий относятся к инновациям:◙ техническим□ организационным□ социальным□ экономическим11. Изменение организационных форм производственных процессов, использование иных методов нормирования труда, совершенствование системы планирования на предприятии и т.п. относятся к инновациям:□ техническим (продуктовым, технологическим)◙ организационным□ социальным□ экономическим12. Гибкий график работы, изменяющаяся в течение смены скорость конвейера, различные формы участия работающих в решении производственных вопросов, создание кружков качества, рациональная система организации питания персонала в обеденный перерыв и пр. относятся к инновациям:□ техническим (продуктовым, технологическим)□ организационным◙ социальным□ экономическим13. Изменение системы расчетов с поставщиками и заказчиками, использование более эффективных систем оплаты и материального поощрения работающих и т.п. относятся к инновациям:□ техническим (продуктовым, технологическим)□ организационным□ социальным◙ экономическим14. Технико-экономическое обоснование целесообразности проведения темы выполняется на этапе:◙ разработки технического задания (ТЗ)□ теоретических и экспериментальных исследований□ обобщения и оценки результатов, их оформления□ сдачи заказчику оформленных результатов выполнения темы15. Патентный закон РФ предусматривает только формальную экспертизу по: ◙ изобретению□ полезной модели□ промышленному образцу□ рационализаторскому предложению16. Свидетельство удостоверяет приоритет, авторство и исключительные права на использование:□ изобретения◙ полезной модели□ промышленного образца□ рационализаторского предложения17. Изобретению предоставляется правовая охрана, если из признаков патентоспособности: (1) устройство, (2) способ, (3) вещество, (4) новизна, (5) оригинальность, (6) высокий изобретательский уровень, (7) промышленная применимость, (8) полезность для предприятия, - оно обладает:◙ 4, 6, 7□ 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8 □ 1, 2, 3, 4, 6, 7□ 4, 5, 6, 7, 818. Промышленному образцу предоставляется правовая охрана, если из признаков патентоспособности: (1) устройство, (2) способ, (3) вещество, (4) новизна, (5) оригинальность, (6) высокий изобретательский уровень, (7) промышленная применимость, (8) полезность для предприятия, - он обладает:□ 1, 4, 6, 7◙ 4, 5, 7□ 4, 6, 7□ 1, 2, 3, 4, 5, 719. Полезной модели предоставляется правовая охрана, если из признаков патентоспособности: (1) устройство, (2) способ, (3) вещество, (4) новизна, (5) оригинальность, (6) высокий изобретательский уровень, (7) промышленная применимость, (8) полезность для предприятия, - она обладает:□ 2, 5, 8□ 1, 5, 6, 7◙ 4, 6, 7?□ 1, 4, 720. Среди объектов интеллектуальной собственности: (1) знак обслуживания, (2) изобретение, (3) лицензия, (4) ноу-хау, (5) открытие, (6) полезная модель, (7) промышленный образец, (8) рационализаторское предложение, (9) товарный знак, (10) фирменное наименование, - охраняемыми объектами промышленной собственности являются:◙ 2, 6, 7, 8□ 1, 2, 5, 6, 7, 8, 9, 10□ 1, 2, 6, 7, 9, 10□ 2, 3, 4, 6, 7, 821. Разработка технического предложения, разработка эскизного проекта, разработка технического проекта – это:□ относительно самостоятельные стадии ОКР◙ этапы второй стадии ОКР□ комплекс работ, выполняемый на подготовительной стадии ОКР□ типы рабочей документации22. Техническое и технико-экономическое обоснование разработки изделия и сравнительную оценку его вариантов содержит:□ техническое задание на разработку◙ техническое предложение□ эскизный проект□ технический проект23. В таблице приведены важнейшие параметры четырех образцов новой техники. ^ Важнейшие параметры, определяющие НТУ изделий данного направления техники, и тенденции их улучшения (+,-) Изделие-аналог с высшим достигнутым значением по параметру ^ Значения параметров Значимость параметра по данным экспертизы (Кзнi), балл По аналогам, принятым за мировой уровень (bнi) Достигнутые по анализируемому образцу (bi) 1 2 3 4 1. Коэффициент полезного действия (+), % Si -500 (ФРГ) 77 69 80 70 72 0,25 2. Уровень стабилизации выходных параметров (+), балл APF-500 (Япония) 0,40 0,55 0,40 0,50 0,45 0,15 3. Установленная мощность (+), кВА APF-500 (Япония) 38 42 37 40 38 0,17 4. Наработка на отказ (+), ч ВКС-500 1500 1500 1400 1450 1550 0,20 5. Кратность регулирования сварочного тока (-) APF-500 (Япония) 1:15 1:10 1:12 1:20 1:15 0,13 6. Возможность дистанционного регулирования (+), балл Si -500 (ФРГ) 0,45 0,45 0,40 0,35 0,40 0,10 1,00 Самый высокий научно-технический уровень имеет образец:□ 1□ 2□ 3□ 424. В жизненном цикле продукции стадия КПП отсутствует в условиях:?□ единичного производства□ мелкосерийного производства□ крупносерийного производства □ массового производства25. Разработанный на предприятии альбом стандартов позволил повысить обобщенный коэффициент унификации и стандартизации на 0,2. Себестоимость выпускаемой продукции составляет S = 860.000 руб. Аннулировано 560 документов, затраты на подготовку каждого из них составили бы в среднем 120 руб. Полученная экономия от создания альбома стандартов:□ 67.200 руб.□ 172.000 руб.◙ 239.200 руб.□ 336.000 руб.26. Среднесписочная численность работников проектной организации R1 = 125 чел. Выработка проектировщика в расчетном году В1 = 25.200 руб/год. В расчетном году планируется рост производительности труда проектировщиков за счет использования САПР на ΔП = 7%. Объем проектных работ, подлежащих автоматизации, Qа = 2.856.000 руб. Численность условно высвобождаемых работников при использовании САПР:□ 9 человек□ 11 человек□ 12 человек◙ 19 человек27. Годовой объем проектных работ в конструкторской организации составляет 4.500.000 руб. Внедрение САПР позволило часть объема работ автоматизировать, при этом производительность труда конструкторов в организации увеличилась на 5%. Относительное сокращение численности проектировщиков составило:□ 4,53%◙ 4,76%□ 5%□ 9,76%28. Среди основных видов технологических процессов: (1) групповых, (2) единичных, (3) маршрутных, (4) маршрутно-операционных, (5) операционных, (6) перспективных, (7) рабочих, (8) типовых, - по уровню унификации различают:◙ 1, 2, 8□ 2, 5, 7□ 3, 4, 5□ 5, 6, 729. Групповой метод изготовления и обработки деталей машин и приборов, а также их сборки предложил:□ Л.Н. Кошкин◙ С.П. Митрофанов□ О.И. Непорент□ А.П. Соколовский30. Все переходы, режимы обработки, эскизы наладок, способы крепления и измерения деталей, планировка рабочего места указаны в технологических процессах:□ групповых□ единичных □ маршрутных◙ операционных31. Количество наименований специальной оснастки, приходящееся на одно наименование оригинальной детали в среднем, - это:□ коэффициент готовности технологической оснастки□ коэффициент обеспеченности производства нового изделия инструментом специального назначения◙ коэффициент оснащенности техпроцесса□ коэффициент технологической готовности предприятия32. Отработка конструкции изделия на технологичность проводится на стадии:□ технического задания□ эскизного проекта◙ технического проекта□ рабочего проекта33. В условиях массового производства при освоении новой продукции, существенно отличающейся по конструкции от снимаемой, применяется метод перехода:□ последовательный□ параллельный◙ параллельно-последовательный□ параллельно-поэтапный34. Самый простой вариант перехода на выпуск новой продукции в организационно-технологическом отношении:□ непрерывно-последовательный◙ прерывно-последовательный□ параллельно-последовательный□ параллельно-поэтапный35. Если уделять больше внимания факторам, влияющим на результативность работы в рамках действия кривой роста производительности (кривой освоения), то фактически кривая освоения смешается:□ влево вниз□ вправо вверх◙ вправо вниз□ влево вверх36. Вы провели тестирование, в результате которого первое изделие было изготовлено за 50 часов, второе – за 40. По вашему мнению, изготовление третьего изделия займет:□ 24 часа□ 30 часов ◙ 32 часа□ 35 часов37. Предполагается использовать один из возможных вариантов освоения производства нового прибора. Данные по вариантам приведены в таблице. ^ Характеристика освоения Вариант освоения 1 2 3 Трудоемкость первого изделия, н-чЗначение b 900,5 700,3 500,25 Трудоемкость изготовления прибора при проектном выпуске – 18 н-ч. Вариант, предусматривающий наименьший объем продукции, изготовленной за время освоения:◙ 1□ 1, 2□ 2, 3□ 338. Из стадий жизненного цикла продукции: (1) НИР, (2) ОКР, (3) КПП, (4) ТПП, (5) освоение производства, (6) серийное (массовое) производство, (7) сбыт, транспортировка продукции, (8) эксплуатация, обслуживание, ремонт, (9) утилизация, - в условиях единичного производства отсутствуют: ◙ 5, 6□ 4, 9□ 1, 6□ 4, 539. При планировании инновационной деятельности нормативным методом коэффициенты оснащенности технологических процессов относятся к нормативам:◙ количественным□ трудоемкости□ длительности циклов□ затрат40. Технический проект содержит 80 листов конструкторских чертежей формата А1. Трудоемкость разработки одного листа 40 ч/лист; численность исполнителей – 10 чел.; продолжительность рабочего дня – 8 ч, в месяце 20 рабочих дней. Для выполнения этого проекта за один месяц численность исполнителей следует:□ оставить прежней□ сократить вдвое◙ увеличить вдвое□ увеличить в 1,5 раза41. Для изготовления нового изделия, имеющего 1200 оригинальных деталей, требуется спроектировать специальные штампы. Коэффициент технологической оснащенности 0,08; трудоемкость проектирования одного штампа – 50 ч. В месяце 22 рабочих дня, продолжительность рабочего дня – 8 ч. Численность исполнителей, необходимая для выполнения этого проекта за 2 месяца:□ 13 человек◙ 14 человек□ 20 человек□ 28 человек42. В результате унификации четыре различных агрегата для четырех моделей машин должен заменить один унифицированный агрегат. По техническим условиям применим любой из четырех. Исходные данные для расчета приведены в таблице. Агрегат Годовой объем выпуска Nгод, шт. Пропорциональные затраты на один агрегат Sпер, руб/шт. Условно-постоянные затраты (на объем выпуска) Sу.п, руб. А 0100 3 500 200 000 B 1000 3 000 260 000 C 0500 2 500 300 000 D 0250 2 000 420 000 За базовый агрегат целесообразно принять:□ A◙ B□ C□ D43. В конструкции изделия 1000 наименований деталей. Предложены варианты унификации и стандартизации: (1) Nу = 300, Nс = 100; (2) Nу = 150, Nс = 170; (3) Nу = 120, Nс = 250; (4) Nу = 180, Nс = 120. Наиболее целесообразный вариант:□ 1□ 2□ 3◙ 444. Из трех оценок времени выполнения операции (в днях): (1) tmin= 5, tmах= 20, tн.в= 17; (2) tmin= 10, tmах= 25, tн.в= 20; (3) tmin= 7, tmах= 27, - большую неопределенность имеет: □ 1□ 2◙ 3□ 1,245. В следующей таблице приводится перечень операций, входящих в некий проект, с указанием времени, необходимого для выполнения каждой операции. Операция Продолжительность, дни ^ Непосредственно предшествующая операция ABCDEFGHI 143762794 -AAABC, DE, FDG, H Если продолжительность выполнения операции F будет увеличена с двух дней до четырех:?□ появится новый критический путь с продолжительностью 23 дня□ время выполнения проекта увеличится на 2 дня?□ ничего не изменится, поскольку критический путь останется прежним□ продолжительность критического пути увеличится на 1 день46. Проект состоит из перечисленных в таблице операций. Операция Предшествующая операция ^ Продолжительность, недели ABCDEFG -AACB, DDE, F 6372437 Свободным резервом времени располагает (ют) операция (и):?□ B, F□ B, E?□ F □ B47. При вероятности наступления завершающего события в заданный срок рк > 0,65:□ граница допустимого риска считается вполне достаточной□ на работах критического пути имеются избыточные ресурсы◙ опасность срыва заданного срока наступления завершающего события настолько велика, что необходима оптимизация сетевого графика по времени□ необходимо повторное планирование с перераспределением ресурсов с путей, имеющих резервы времени, на работы критического пути48. В таблице приведены характеристики выполнения комплекса работ при нормальной и минимальной продолжительностях каждой из них. ^ Коды работ tн Cmin tmin Cmax 0-10-21-22-32-43-4 81061278 9638510 5851043 1496151019 Самой недорогой работой является:?□ 0-2□ 1-2□ 2-3?□ 3-449. Принцип пропорциональности предполагает:□ периодически планомерно повторяющийся производственный процесс◙ сбалансированность пропускной способности (производительности) всех частей полного производственного процесса□ согласованность между собой сроков начала и окончания работ на смежных участках□ повторяемость выпуска определенного количества продукции и выполнения определенного объема работ по всей технологической цепочке через определенные интервалы времени50. Коэффициент рациональности перемещения предметов труда измеряет уровень:◙ прямоточности□ пропорциональности□ непрерывности□ ритмичности51. Коэффициент закрепления операций измеряет уровень:◙ специализации□ прямоточности□ пропорциональности□ непрерывности52. На основании приведенных данных о выпуске продукции за месяц определить коэффициент ритмичности. Декада Выпуск продукции, тыс. руб. Выполнение плана, % по плану фактически 123 3.5004.2007.300 5.0005.0005.000 142,8119,0 68,5 Итого 15.000 15.000 100,0 □ 1,000◙ 0,693□ 0,307□ 0,10153. Прямоточность производственного процесса достигается за счет:□ синхронизации операций технологического процесса□ балансирования элементов рабочих процессов по всей технологической цепи◙ расположения рабочих позиций по ходу следования операций технологического процесса□ системной организации и интегрированного управления всеми частичными процессами в производственной системе54. На участке полностью загружены с = 40 рабочих мест (или 40 явочных рабочих), которые выполняют n = 800 производственных работ за один месяц. Следовательно, речь идет о рабочих местах:□ массового производства□ крупносерийного производства◙ среднесерийного производства□ единичного производства55. Самым высоким уровнем автоматизации технологии и контроля характеризуется процесс:□ постоянный◙ непрерывный□ переменный□ повторяющийся56. Стратегия управления, сфокусированная на продукте, характерна для процессов:□ непрерывных◙ постоянных□ повторяющихся□ переменных (изменяющихся)57. Стратегия управления, сфокусированная на процессе, характерна для процессов:□ непрерывных□ постоянных□ повторяющихся◙ переменных (изменяющихся)58. Стратегия управления повторяющимися процессами характерна для процессов:□ непрерывных□ постоянных◙ модульных□ переменных (изменяющихся)59. Единичное производство характеризуется:□ наибольшей специализацией с использованием специализированного и специального оборудования□ определенной повторяемостью в изготовлении закрепленной номенклатуры предметов труда с применением групповой технологии◙ изготовлением предметов труда широкой номенклатуры при отсутствии четкой специализации рабочих мест□ группированием изготавливаемых предметов труда по технологическим признакам для применения принципов групповой технологии60. Массовое производство отличается:◙ наибольшей специализацией с использованием специализированного и специального оборудования□ изготовлением предметов труда широкой номенклатуры при отсутствии четкой специализации рабочих мест□ определенной повторяемостью в изготовлении закрепленной номенклатуры предметов труда с применением групповой технологии□ группированием изготавливаемых предметов труда по технологическим признакам для применения принципов групповой технологии61. Обслуживающие производственные процессы – это:□ процессы, в ходе которых осуществляется изготовление продукции, используемой на самом предприятии □ процессы, в ходе которых осуществляется изготовление продукции, определяющей специализацию предприятия□ ряд последовательно выполняемых операций над одним предметом труда◙ процессы по обеспечению производства инструментом, энергией, транспортом, обслуживание и ремонт, материально-техническое снабжение62. При коэффициенте оснащенности: (1) Кос 1; (2) 1 Кос 2; (3) 2 Кос 4; (4) 4 Кос 6 – целесообразно организовать процесс по принципам единичного производства в диапазоне значений:◙ 1,2□ 1□ 2,3□ 463. Из принципов организации производственных процессов: (1) автоматичность, (2) гибкость, (3) непрерывность, (4) параллельность, (5) пропорциональность, (6) прямоточность, (7) ритмичность, (8) специализация, - в условиях мелкосерийного производства легче всего технологически и организационно выдерживаются:◙ 1, 4□ 2, 8□ 3, 7□ 5, 664. Из принципов организации производственных процессов: (1) автоматичность, (2) гибкость, (3) непрерывность, (4) параллельность, (5) пропорциональность, (6) прямоточность, (7) ритмичность, (8) специализация, - в условиях единичного производства неосуществимы следующие принципы организации производственных процессов:□ 1, 2, 3□ 2, 3, 5◙ 3, 4, 6 □ 6, 7, 865. Среди базовых типов процессов преобразования ресурсов: (1) непрерывный процесс; (2) проектный; (3) постоянный; (4) повторяющийся; (5) переменный, - широта номенклатуры на выходе производственной системы сокращается в последовательности:□ 4, 5, 3, 2, 1□ 2, 4, 5, 1, 3◙ 5, 4, 3, 1, 2□ 1, 3, 2, 5, 466. При повышении серийности (массовости) производства не обеспечивается:□ повышение производительности труда□ снижение себестоимости продукции□ улучшение использования оборудования и производственных площадей◙ полное удовлетворение запросов конкретного потребителя67. Экономической основой преимуществ повышения серийности производства является эффект:?□ экономии, обусловленной ростом масштаба производства□ синергетический?□ масштаба□ кривой роста производительности (кривой освоения)68. Длительность производственного цикла определяется по формуле:◙ Тц = Тт + Ттр + Тк + Тск + Те + Тпер□ Тц = Тт + Тпз□ Тц = Тосн + Твсп + Тшк□ Тц = Тшк + Ттр + Тк + Те + Тмо69. При параллельно-последовательном виде движения обрабатываемых предметов по операциям при уменьшении размера транспортной партии производственный цикл:?□ сокращается□ увеличивается?□ не меняется□ изменяется пропорционально70. Из трех видов движения обрабатываемых предметов по операциям: (1) последовательном, (2) параллельно-последовательном и (3) параллельном, - перерывы и простои оборудования априори предусмотрены при:□ 1,2□ 2◙ 2,3□ 371. При прочих равных условиях из трех видов движения обрабатываемых предметов по операциям: (1) последовательном, (2) параллельно-последовательном и (3) параллельном наименьшая величина производственного цикла обеспечивается при:□ 1,2◙ 2□ 2,3□ 372. Технологический процесс изготовления кронштейна механизма свободного расцепления автоматического выключателя состоит из пяти операций с трудоемкостью 2, 5, 12, 6 и 3 мин. соответственно и осуществляется при параллельно-последовательном виде движения. Партия деталей составляет 50 шт., транспортная партия – 10 шт. Один из рабочих предложил без ущерба для техпроцесса поменять местами операции 3 и 4. Внедрение этого предложения:□ увеличит технологический цикл◙ сократит технологический цикл□ никак не повлияет на длительность технологического цикла□ будет эффективным в зависимости от соотношения n и p73. Партия роторных валов в количестве 200 шт. обрабатывается на шести операциях, трудоемкость которых 4, 7, 3, 5, 2 и 8 мин. соответственно. Вид движения деталей – параллельный. Размер транспортной партии – 25 деталей. На первой и последней операциях – по два рабочих места, на остальных – по одному. Можно уменьшить длительность технологического цикла на 160 мин. без изменения технологического процесса и без увеличения числа рабочих мест на операциях, если:□ сократить размер транспортной партии до 16 деталей□ обрабатывать партию роторных валов в количестве 177 деталей◙ увеличить размер партии на 16 деталей□ партию роторных валов в количестве 216 шт. передавать с операцию на операцию по 8 шт. 74. В таблице представлена матрица трудоемкости для пяти деталей, обрабатываемых на двух станках. Станок Трудоемкость, мин. деталь 1 деталь 2 деталь 3 деталь 4 деталь 5 12 33 21 54 42 13 В соответствии с правилом Беллмана-Джонсона порядок запуска деталей в обработку будет:□ 1,2,3,4,5◙ 5,1,3,4,2□ 2,5,4,1,3□ 3,4,1,5,275. Собирается механизм М, состоящий из двух узлов и одной детали. Длительность циклов следующая: ^ Деталь, сборочная единица, механизм Цикл изготовления, сборки, дн. Д-01Д-11Д-12Д-21Д-22Д-23СБ-1СБ-2М 744257345 Детали пролеживают на комплектовочном складе 2 дня. Продолжительность испытания 5 дней. Длительность цикла сложного процесса изготовления механизма М:◙ 18 дней□ 20 дней □ 22 дней□ 25 дней76. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая форма организации участков и цехов характерна для производства:□ 1, 2□ 2, 3□ 3, 4◙ 4, 577. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметная специализация применяется в производстве:◙ 1, 2, 3□ 2, 3, 4□ 3, 4, 5□ 4, 578. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметно-замкнутая форма организации участков и цехов характерна для производства:◙ 1, 2□ 2, 3□ 3, 4□ 4, 579. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметно-групповая форма организации участков и цехов характерна для производства:□ 1, 2□ 2, 3◙ 3□ 580. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая специализация применяется в производстве:□ 1, 2□ 2, 3□ 3, 4◙ 4, 581. Совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, порядок их пространственного размещения, а также формы кооперации между ними – это:□ общая структура предприятия◙ производственная структура предприятия □ генеральный план предприятия□ производственная инфраструктура предприятия82. Отделение – это элемент производственной структуры на уровне:□ предприятия◙ цеха□ участка□ рабочего места83. Хозяйство – это элемент производственной структуры на уровне:◙ предприятия□ цеха□ участка□ рабочего места84. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит две стадии основного производственного процесса на предприятиях:□ I, II◙ II, V□ III, IV□ I, V85. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит одну стадию основного производственного процесса на предприятиях:□ I, II□ II, V◙ III, IV□ I, V86. В производственной структуре машиностроительного предприятия опытный цех (изготовление опытных образцов новых изделий или отдельных агрегатов, их моделей или макетов) - это цех:□ сборочный□ основной◙ вспомогательный□ обслуживающий87. В составе производственных подразделений промышленной фирмы цех комплектации и упаковки (комплектация и упаковка готовой к отправке продукции) является цехом:□ обрабатывающим□ сборочным□ вспомогательным◙ обслуживающим88. Наиболее характерной организационной единицей в производственной структуре предприятий, принявших стратегию, сфокусированную на процессе, является:□ комплекс?□ цех?□ участок□ рабочее место89. Для многономенклатурного производства наиболее характерны участки:□ предметно-замкнутые◙ предметно-групповые□ технологические□ со смешанной специализацией90. Из принципов рациональной организации производственных процессов: (1) автоматичность, (2) гибкость, (3) непрерывность, (4) параллельность, (5) пропорциональность, (6) прямоточность, (7) ритмичность, (8) специализация, - поточный метод организации производства позволяет строить производственные процессы, в полной мере отвечающие принципам:□ 1, 2, 3, 4, 5, 6□ 1, 3, 5, 6, 7, 8□ 2, 3, 4, 5, 6, 7◙ 3, 4, 5, 6, 7, 891. Такт поточной линии 5 мин. Продолжительность операций следующая: № операции 1 2 3 4 5 6 7 Норма времени, мин. 3,2 2,6 1,7 4,3 2,5 3,2 1,9 Последовательность расположения операций № 1,2,3,4 и 5 может быть выбрана произвольно; операции № 6 и 7 должны выполняться последовательно в конце сборки. После предварительной синхронизации технологического процесса ручной сборки методом комбинирования операций потребное число рабочих (с) составит:◙ 4 человека□ 5 человек□ 6 человек□ 7 человек92. Сменная программа линии сборки - 150 механизмов; шаг конвейера 2 м, скорость его движения 0,5 м/мин. На сборке занято 12 рабочих. Регламентированные перерывы для отдыха в смену 30 мин. Необходимая длина сборочного конвейера (Lраб):□ 12 м□ 15 м□ 18 м□ 36 м93. Сменная программа выпуска непрерывно-поточной линии обработки маховика трактора 143 шт.; технологические потери составляют в среднем 2%. Регламентированные перерывы в работе линии 6% от продолжительности смены. Линия должна работать с тактом (r):◙ 3,09 мин.□ 3,22 мин.□ 3,49 мин.□ 3,63 мин.94. Радиоприемники собирают на конвейере. Сменная программа линии – 34 радиоприемника; трудоемкость сборки приемника 5 ч 25 мин.; регламентированные остановки линии для отдыха рабочих 7%. Рабочие места располагаются по обе стороны ленты в шахматном порядке, причем расстояние между смежными рабочими местами по одну сторону составляет 1,6 м. Рабочая поза – «сидя». Скорость движения ленты конвейера:□ 0,06 м/мин.□ 0,11 м/мин.□ 0,12 м/мин.□ 0,24 м/мин.95. Такт работы поточной линии 2 мин. Поточная линия включает три операции по сборке узла. Нормы времени на операции представлены ниже: № операции 1 2 3 Норма времени, мин. 3,6 1,4 1,6 Наиболее загружено оборудование на операции:◙ 1□ 2□ 3□ 1, 396. Линия предназначается для обработки фланцев, масса которых до обработки составляет 2,5 кг. Суточное задание – 480 шт. Шаг конвейера равен 1,5 м. Работа линии производится в две смены, продолжительность смены – 8,0 ч. Нормы времени на выполнение операций: № операции 1 2 3 4 5 6 7 Норма времени, мин. 12,0 10,8 23,4 13,0 5,8 10,8 5,4 Технологические потери отсутствуют. Регламентированными перерывами пренебречь. Минимально необходимое число разметочных знаков (число периода конвейера – П):□ 12□ 30□ 36□ 6097. Среди основных признаков поточного производства: (1) прямолинейность, (2) непрерывность, (3) параллельность, (4) пропорциональность, (5) ритмичность, (6) гибкость, - в условиях прямоточного производства осуществимы неполностью:□ 1, 2□ 2, 4□ 3, 5◙ 5, 698. Питающая поточная линия работает в одну смену с тактом 10 мин. Такт потребляющей линии 21 мин. Максимальный межлинейный задел (Zmax):□ 3 шт.□ 6 шт.□ 12 шт.◙ 25 шт.99. На прямоточной линии при определении величины межоперационных оборотных заделов за период комплектования задела Тк запись Zij = - 12 шт. означает:□ минимальную величину задела по данной детали□ сокращение межоперационного задела на 12 шт.◙ дефицит деталей в 12 шт.□ задел необходимой максимальной величины (- 12 шт.) к началу следующего периода100. На прямоточной линии при определении величины межоперационных оборотных заделов за период комплектования задела Тк запись Zij = + 20 шт. означает:□ максимальную величину задела по данной детали◙ увеличение межоперационного задела на 20 шт.□ увеличение межоперационного задела с нуля до рассчитанного максимального значения (20 шт.)□ размер потребления задела на следующей операции101. Выберите правильный вариант сочетания типа производства и соответствующей стратегии управления процессом:□ единичное производство – стратегия модульного производства;□ серийное производство – стратегия, сфокусирова