МИНИСТЕРСТВОСЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ
Брянскаягосударственная сельскохозяйственная академия
Кафедра коммерциии экономического анализа
Специальность 110302«Электрификация и автоматизация сельского хозяйства»
Курсовая работа
по дисциплине:«Организация производства»
на тему:«Организация электрической службы в СПК «Зарянка» Выгоничского района Брянскойобласти»
Выполнил: студент_____________
Группа:__________
Проверил: доцент______________
Брянск 2009
Содержание
Введение
1.Современное состояние производства на предприятии
1.1 Организационно-экономическаяхарактеристика предприятия
1.2Размеры и специализация предприятия
1.3Основные экономические показатели деятельности СПК «Зарянка»
2Современное состояние электротехнической службы СПК «Зарянка»
2.1Анализ деятельности электротехнической службы
2.2Планирование годовой потребности СПК «Зарянка» в электроэнергии
2.3Определение трудоемкости обслуживания и ремонта электрохозяйства
2.4Определение штатной численности персонала электротехнической службы
3Повышение эффективности деятельности электротехнической службысельскохозяйственного предприятия
3.1Совершенствование организации производства и труда электротехнической службы СПК«Зарянка»
3.2Экономическая оценка эффективности автоматизации работы кормоцеха в СПК «Зарянка»
Выводы
Списоклитературы
Приложение
Введение
Сельское хозяйство является одной из самых важныхотраслей народного хозяйства, которая производит необходимые для жизни человекапродукты питания, оно нашло также активное применение в промышленности. Организациясельскохозяйственного производства предусматривает осуществление системы мер поэффективному использованию земли, трудовых, технических,материально-производственных и финансовых ресурсов с целью получения объемапродукции высокого качества при экономичном расходовании средств.
Что приводит к повышению производительности труда,рациональному использованию трудовых ресурсов, определению эффекта от внедренийновых технологий и оценки возможности получения положительного экономическогоэффекта при внедрении этой технологии в СПК «Зарянка» Выгоничского района.
Большую роль в развитии сельского хозяйства играетэлектрификация и механизация производственных процессов. На долю животноводстваприходится около 60 % потребляемой в сельском хозяйстве электроэнергии.
Целью данной курсовой работы является разработкамероприятий по совершенствованию организации электротехнической службы в СПК «Зарянка»Выгоничского района.
Исходя из поставленной цели, следует решить следующиезадачи:
рассмотрение и анализ организационно-правовой формы иразмеров
конкретного сельскохозяйственного предприятия;
анализ состояния ЭТС в целом по предприятию, и отдельныхего отраслях.
Разработка конкретных мероприятий по повышению уровняэлектрификации на предприятии.
При написании курсовой работы были использованы следующие
методы.
Монографический;
Расчетно-конструктивный;
Метод научной абстракции;
Приемы детализации и другие.
Основными источниками информационных данных для написания
данной курсовой работы послужили:
Годовая отчетность за 2006-2008 года;
учебно-методическая литература;
первичная документация;
труды ученых по актуальным вопросам темы и др.
Объектом для написания данной курсовой работы послужил СПК
«Зарянка» Выгоничского района Брянской области.
1. Современное состояние производства на предприятии
1.1 Организационно – экологическая характеристикапредприятия
Изучаемое предприятие является сельскохозяйственнымпроизводственным кооперативом СПК. Сельскохозяйственный производственныйкооператив создаётся гражданами и юридическими лицами для совместнойдеятельности по производству, переработки, сбыту сельскохозяйственнойпродукции, а так же для выполнения иной не запрещенной законом деятельности,основанной на личном трудовом участии членов кооператива.
Фирменное название кооператива — Сельскохозяйственныйпроизводственный кооператив «Зарянка». Сокращенное фирменное название СПК«Зарянка». Место нахождения кооператива: с. Уручье Выгоничского района, Брянскойобласти.
Кооператив является юридическим лицом с датыгосударственной регистрации в порядке установленном законом о регистрацииюридических лиц. Кооператив имеет печать со своим наименованием, фирменныйзнак, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте.
Кооператив является коммерческой организацией. Основнойцелью деятельности кооператива является получение прибыли.
Финансовый год кооператива начинается 1 января изаканчивается 31 декабря.
Имущественные и иные отношения членов кооператива строятсяна основе настоящего Устава. Срок деятельности кооператива носит бессрочныйхарактер. Кооператив формирует имущество за счет денежных и имущественныхпаевых взносов доходов от собственной деятельности, а также за счет доходов отразмещения своих средств в банках; от ценных бумаг и других законныхисточников. Кооператив является собственником имущества, переданного ему вкачестве паевых взносов, а также имущества, произведенного и приобретенногокооперативом в процессе его деятельности.
Для обеспечения деятельности кооператива за счет паевыхвзносов членов и ассоциированных членов кооператива образуется паевой фонд кооператива,который составляет 3074051 рублей, равный для всех членов кооператива. Членыкооператива могут вносить дополнительные паевые взносы, размер которых неограничен в денежном выражении.
В качестве паевых взносов могут быть внесеныимущественные доли и иное имущество либо имущественные права, денежныесредства.
Учет паевых взносов ведется кооперативом в стоимостномвыражении. Прибыль кооператива, определяемая по бухгалтерскому балансу,распределяется следующим образом:
1) на погашение просроченных долгов;
2) на пополнение Резервного, Страхового, Неделимогофондов до 6 % от прибыли;
3) для осуществления в соответствии с законодательствомобязательных платежей в бюджет;
4) на выплату, причитающихся по дополнительным паевымвзносам членов и паевым взносам ассоциированных членов кооператива дивидендовдо 30 % от прибыли кооператива, подлежащей распределению, или премированиеработников кооператива;
5) на кооперативные выплаты, распределение которыхпроизводится пропорционально оплате труда членов кооператива за год. Кооперативотвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и неотвечает по обязательствам членов кооператива.
Члены производственного кооператива несут субсидиарнуюответственность по обязательствам кооператива в размере 20 % своего пая.
Членами кооператива могут быть граждане РоссийскойФедерации, достигшие возраста 16 лет, внесшие обязательный пай в сроки определенныенастоящим Уставом, признающие Устав кооператива и принимающие личное трудовоеучастие в его деятельности. Работа в производственном кооперативе являетсяосновной.
Ассоциированными членами кооператива могут быть внесшиепаевой взнос в кооператив юридические лица независимо от ихорганизационно-правовых форм и форм собственности и граждане. Каждый членкооператива имеет право участвовать в управлении делами кооператива в порядке,предусмотренном настоящим Уставом. Членство в кооперативе прекращается вслучаях:
1) выхода из кооператива;
2) передачи паев другим членам кооператива;
3) смерти члена кооператива;
4) ликвидации крестьянского (фермерского) хозяйства илиюридического лица, являющихся членами кооператива;
5) исключения из кооператива.
Выходящему члену кооператива выдается имуществосоответствующее его стоимости паевого взноса или выплачивается стоимость егопаевого взноса, определенная на основании данных бухгалтерской отчетностикооператива за финансовый год, в течение которого было подано заявление овыходе из членов кооператива, а также произведены другие причитающиеся емувыплаты в течение 5 лет. Решение по выдаче имущества или выплате паевого взносапринимается общим собранием кооператива.
Управление кооперативом осуществляют общее собраниечленов кооператива, правление кооператива и председатель кооператива,(наблюдательный совет кооператива, если число членов кооператива составляет неменее 50;
Высшим органом управления кооперативом является общеесобрание членов кооператива и полномочно решать любые вопросы, касающиесядеятельности кооператива, в том числе о том принять или подтверждать решенияправления и (или) председателя кооператива и наблюдательного советакооператива;
Оперативное управление в кооперативе осуществляетсяправлением во главе с председателем. Кроме председателя в состав правления подолжности входит главный бухгалтер.
Общее собрание членов кооператива является высшим органомуправления кооператива и полномочно решать любые вопросы, касающиесядеятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решенияправления и (или) председателя кооператива и наблюдательного советакооператива.
Исполнительными органами кооператива являютсяпредседатель кооператива и члены правления кооператива осуществляют управлениекооперативом. Председатель кооператива, правление кооператива избираются общимсобранием членов кооператива из числа членов кооператива на 2 года.Председатель кооператива является членом правления кооператива и возглавляетего.
Место расположение кооператива: село Уручье Выгоничскогорайона Брянской области; центральная усадьба СПК «Зарянка» расположена в селеУручье.
Связь СПК с райцентром осуществляется по дороге районногозначения с асфальтобетонным покрытием Трубчевск – Брянск, а с областным центромпо трассе федерального значения Брянск – Гомель. Ближайшая железнодорожнаястанция расположена в селе Пильшино в 24км от СПК «Зарянка». Расстояние дорайонного центра-3 км, и до областного центра (г. Брянска) — 60км.
Важной составляющей эффективного развития хозяйстваявляется его организационно-производственная структура и структура управленияСПК «Зарянка». Производственная структура представляет собой совокупностьподразделений хозяйства, производственного, вспомогательного, культурно-бытовогои хозяйствующего назначения, осуществляющих свою деятельность на основекооперации и разделении труда внутри предприятия.
Наряду с производственной структурой представимуправленческую структуру СПК «Зарянка». Руководители подразделений подчиняютсяпредседателю предприятия. При этом за председателем сохраняется плановое иоперативное руководство подразделений. Главные специалисты совместно сруководителем разрабатывают контроль и осуществляют меры по рациональному ивысокопроизводственному использованию земли, сельхозтехники и транспорта,основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, по повышениюпроизводительности труда, сокращению материальных и денежных затрат, снижениюсебестоимости и росту рентабельности.
Общая земельная площадь хозяйства составляет 570 га. Весь земельный фонд СПК «Зарянка» занимают земли сельскохозяйственного назначения исоставляют 570 га.
Землепользование СПК «Зарянка» состоит из одноготерриториального массива и расположено в зоне умеренно-континентального климатас умеренно-теплым летом и умеренно-холодной зимой. Среднегодовая температуравоздуха +17 С. Период с положительной среднесуточной температурой воздуханачинается в конце марта и заканчивается в середине ноября и составляет 220дней. По общему выпадению осадков за год данная территория относится к зонеумеренного увлажнения, что вполне благоприятно для нормального роста и развитиярастений. Господствующие ветры в течение года западного и юго-западного направления.
Основную часть пахотных земель занимают дерново –подзолистые легко суглинистые почвы (68,5 %), дерново – подзолистые супесчаныепочвы (21,5%).Наиболее плодородные серые лесные почвы занимают (10,0 %) Почтивсе пахотные угодья нуждаются в известковании. Значительная часть пашни имеетнизкое и средне содержание обменного калия и фосфора.
Территория хозяйства по геоботаническому районированиюотносится к лесной зоне, подзоне хвойно-широколистных лесов. Луговаярастительность представлена злаковым разнотравьем.
Рассмотрим характеристику социальных условий развитияхозяйства. Численность населения населенного пункта, находящегося на территориихозяйства составляет примерно 170 человек. На территории хозяйства находитсядом культуры, один магазин, медицинский пункт, почта.
На основании экологической оценки состояния района в 2008году следует отметить следующее: не улучшается качество атмосферного воздуха,отсутствуют пункты экологического контроля, большинство автотракторной техникипревышают нормы выбросов вредных веществ; особо остро складывается ситуация срациональным использованием и охраной водных ресурсов. СПК «Зарянка» имеетсобственный водозабор подземной воды. Сброс сточных вод производится вповерхностные и подземные водные объекты.
Существенные недостатки отмечаются в рациональномиспользовании и охране земель, растительного и животного мира. Несвоевременно ис низким качеством обрабатываются сельскохозяйственные угодья, поля зарастаютсорняками, идет интенсивная вырубка населением овражно-балочных насаждений.
Из экологических опасных объектов территории СПК«Зарянка» имеются навозохранилище, склад минеральных удобрений, хранилище ГСМ.Навозохранилище включает весь навоз, который собирается за зимний стойловыйпериод. Склад минеральных удобрений в настоящее время простаивает, удобрения жехранятся в неприспособленном для этих целей месте. Хранилище ГСМ находится вудовлетворительном состоянии. Большим недостатком всех этих сооружений являетсяих месторасположение — в пределах живой зоны.
Основной проблемой остаётся недостаток работ по повышениюплодородия почв, отсутствие финансовых средств на приобретение удобрений, а также на агротехнические способы обработки почв, внеплановый перевод пахотныхземель в залежи, не использование технологий, новых методов ведения улучшенияплодородия, не разрабатываются долгосрочные программы повышения плодородия,ограниченно используются опыт и научные разработки.
В СПК «Зарянка» экологическая обстановка в целомблагоприятна, так как вблизи хозяйства не находятся крупных предприятий – загрезнителейокружающей среды.
1.2 Размеры и специализация предприятия
Размеры производства являются одним из аналитическихпоказателей, определяющие потенциальные возможности определенного хозяйства вполучении необходимой для реализации продукции.
О размерах предприятия лучше судить по объёму валовойпродукции в сопоставимых ценах в среднем за 3-5 лет. Размеры производствахарактеризуют так же объём товарной продукции, производство важнейших видовпродукции в натуральном выражении. Эти показатели могут быть дополненыкосвенными: численность работников, площадь сельскохозяйственных угодий, пашни,поголовья скота, стоимость основных средств. Использование этих показателейпозволяет точнее определить размеры предприятия, а сравнение их в динамике –оценит происходящие в них изменения.
На результаты использования ресурсов влияет размерпроизводства СПК «Зарянка» (табл.1).
Только имея оптимальные размеры, хозяйство можетдостигнуть результатов производства. Но с абсолютной точностью установитьоптимальный размер предприятия практически не возможно. Можно лишь определитьрациональные размеры хозяйства, обеспечивающие высокоэффективную работу вопределенный период времени.
Анализируя, данные представленные в табл.1 можно отметитьизменение показателя стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, которыйза период с 2006 по 2008 гг. снизился на 29,4%, и ниже среднерайонногопоказателя на 71,2%.
Показатель денежной выручки за анализируемый период выросна 18,5% и в 2008 г составил 1319 тыс. руб.
Площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни втечение всего периода исследования уменьшилась на 1,8%.
Наблюдается снижение численности работников, данныйпоказатель сократился к 2008 году на 34,8% .
Показатель среднегодовой стоимости основныхпроизводственных фондов так же сократился в течение всего периода исследованияна 14%. Показатель поголовья скота в усл. гол. резко уменьшился на 91,6.
Все анализируемые показатели намного меньшесреднерайонных данных.
Таблица 1.
Размеры производства в СПК «Зарянка»Показатели В среднем по району за 2008 г. Последний год в % к 2006 г. 2007 г. 2008 г. Базисному году средним данным по району Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 г., тыс. руб. в том числе 101 90 71,3 247,2 70,6 28,8 растениеводства 49,6 49,3 36,5 70,5 73,6 51,8 животноводства 51,3 40,9 34,8 176,7 67,8 19,7 Денежная выручка, тыс. руб., в том числе: 1113 989 1319 4096 118,5 32,2 растениеводства 145 266 186 1322 128,3 140,7 животноводства 918 694 1133 2714 123,3 41,7 Площадь с/х угодий, га, в том числе: 570 570 560 1126 98,2 49,7 пашни 570 570 560 1088 98,2 51,1 Средненегодовая численность работников, чел. В том числе: 23 22 15 29 65,2 51,7 Работники занятые в с/х производстве, чел. 23 22 15 27 65,2 55,6 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб., в том числе: 2675 2731 2301 9114 86,0 25,2 Поголовье скота, усл. гол 95 97 98 152,2 8,4 5,3
На эффективность использования ресурсов влияетспециализация хозяйства. Специализация — это конкретная форма общественногоразделения труда на различных стадиях производственного процесса, при котором деятельностьпредприятия направлена на производство определенного вида продукции.
Ее цель — создание высокой производительности труда,необходимых условий для увеличения прибыли, улучшения ее качества. Только привысокой специализации предприятие может осуществлять комплексную механизациюсельскохозяйственного производства, применять интенсивные и ресурсосберегающиетехнологии, использовать прогрессивные формы организации труда.
Рассмотрим размер и структуру денежной выручки СПК«Зарянка» за 3 последних года.
Таблица 2.
Размер и структура денежной выручки в текущих ценахреализации СПК «Зарянка»Отрасли, вид продукции Денежная выручка Структура 2006 2007 2008 2006 2007 2008 Производство зерна 139 266 186 13,1 26,8 14,1 Картофелеводство - - - - - - Овощеводство открытого грунта - - - - - - Овощеводство закрытого грунта - - - - - - Прочая продукция растениеводства - - - - - - Итого по растениеводству 139 139 186 13,1 26,8 14,1 Молочное скотоводство 530 379 414 50,1 38,2 31,4 Мясное скотоводство 388 284 689 36,7 28,7 52,2 Свиноводство - - - - - - Прочая продукция животноводства - 31 30 - 3,1 2,3 Итого по животноводству 918 694 1133 86,8 70,0 85,9 Прочая продукция работы и услуги - 31 - - 3,1 - В целом по хозяйству 1057 991 1319 100 100 100
Из анализируемой таблицы видно, что на протяжении всегопериода исследования наибольший удельный вес в структуре денежной выручкизанимает отрасль животноводства 85,9%, а именно мясное скотоводство 52,2%, имолочное скотоводство 31,4%.Отрасль растениеводства занимает всего 14,1% в 2008 г.
Обобщающим показателем, характеризующим степеньспециализации, является коэффициент специализации. Для оценки глубиныспециализации производства в СПК «Зарянка» рассчитаем коэффициент специализацииза последние три года. Коэффициент специализации предприятия определяется поформуле:
/>
где Кспец коэффициент специализации;
Ут – удельный вес товарных отраслей в структуре товарнойпродукции;
i-порядковый номер отдельных отраслей по величинеудельного веса в ранжированном ряду;
/>порядковый номер отдельныхотраслей по величине удельного веса в ранжированном ряду.
Для расчета коэффициента специализации построим таблицу3.