Функционирование планово-экономического отдела

Содержание Введение 1. Теоретические основы управленческого труда 2. Производственно-экономическая характеристика предприятия 1. Создание и цель общества 2. Зона обслуживания 3. Основные производственные показатели 4. Трудовые ресурсы 5. Финансовые результаты 31 Заключение 34 Список литературы 36

Введение На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала XX века мало придавали значение самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание

уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. Целью данной курсовой работы, является рассмотрение эффективности управленческого труда и методологических подходов к его оценке. То есть как оценить работу руководителя, выделить критерии и показатели эффективности

управленческого труда. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно определить его долю в полученном эффекте предприятия довольно проблематично. Эффективность труда в управлении не выступает непосредственно в виде произведенной на рабочем месте продукции. Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в затратах совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и

определенную долю производственного эффекта необходимо отнести на счет управления. Объектом нашего исследования является управленческий труд в производственно-хозяйственном предприятии. Целью работы и является изучение основ и эффективности управленческого труда на примере планово-экономического отдела, как службы управления. В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические основы управленческого труда. полную версию работы вы можете получить

по электронной почте professor57@sibmail.com 1. Теоретические основы управленческого труда Сущность управления, его функции и специфика определяются, с одной стороны, задачами, которые оно решает, с другой - содержанием «простых» моментов процесса управленческого труда, т. е. его предметом, средствами и самим трудом. Управленческий труд – это разновидность умственного труда. Он непосредственно не выступает созидателем материальных благ, но является неотъемлемой частью труда

совокупного рабочего, а потому и производительным трудом. Основная цель управления как такового – создание необходимых условий (организационных, технических, социальных, психологических, и других) для реализации задач организации, «установление гармонии» между индивидуальными трудовыми процессами, координация и согласование совместной деятельности работников ради достижения конкретных запланированных результатов.

Таким образом, управление - это, прежде всего работа с людьми, а их трудовая деятельность служит объектом управляющего воздействия. полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com отметить, что специфика решаемых в сфере менеджмента задач в основном предопределяет преимущественно умственный и творческий характер управленческого труда, в котором постановка целей, выработка способов и приемов их достижения, а также организация совместной деятельности членов организации составляет главный

смысл и содержание труда людей, которых относят к управленческому персоналу. Эта категория работников, используя особый предмет труда – информацию и преобразуя ее, вырабатывает и принимает решения, необходимые для изменения состояния управляемого объекта. Поэтому в качестве орудий труда менеджеров выступают, прежде всего, средства работы с информацией (организационная и вычислительная техника), а результат их деятельности проявляется в управляющих воздействиях (управленческих

решениях) и оценивается на основе достижения стоящих перед организацией целей. Достижение цели полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com управленческого труда. Управленческий труд – это специфический вид человеческой деятельности, обособившийся в процессе разделения и кооперации общественного труда. Это обособление является объективно необходимым условием развития не только общественного производства,

но и общества в целом. По сравнению с другими видами труда в организации, управленческий труд обладает рядом специфических особенностей, которые выражаются в его характере, цели, предмете, результатах и используемых средствах. Средствами управленческого труда являются организационная и вычислительная техника, а уровень и полнота ее использования определяют культуру и эффективность управления. полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com технологические отличия, которые

заключаются в следующем: Управленческий труд по отношению к конечным результатам производства носит опосредованный характер, т.е. данный вид труда не создает непосредственно потребительскую стоимость, а направлен на управление работниками, занятыми созданием материальных благ или оказанием услуг, и через них – вещественными элементами производства; В основном этот труд является специфически выраженным творческим, опыт и интуиция играют в нем весьма

важную роль; полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com подразделяются на руководителей, специалистов и технических исполнителей. Вышеперечисленные особенности значительно осложняют измерение производительности управленческого труда. По вопросу сущности понятий «эффективность» и «производительность» управленческого труда высказываются различные мнения. Понятие «эффективность» управленческого труда часто отождествляется с понятием его

«производительность». Одни под эффективностью управленческого труда понимают условную производительность, выражающуюся способностью труда производить соответствующие работы в единицу времени и обеспечивать при этом оперативность, надежность и оптимальность управления производством. Другие отмечают, что эффективность управленческого труда, помимо его производительности, характеризует качество работ, их сложность и своевременность выполнения, также считая, что эффективность управленческого

труда определяется производительностью труда коллектива данного предприятия и общественного труда в целом. По мнению некоторых американских специалистов в области управления, эффективность управленческого труда является понятием менее широким, чем его производительность. При этом они отмечают, что производительность характеризуется не только соответствующей эффективностью, но и правильно поставленной целью, способами ее достижения, что не всегда может быть выражено количественно.

Производительность труда, например, управляющих предлагается рассматривать с точки зрения целей, в методах определения и достижения которых и состоит общее понятие производительности и эффективности управленческого труда. Также нет единого мнения и по вопросу показателей эффективности управленческого труда. Так, Г.Э.Cлезингер в основу определения эффективности управленческого труда положил так называемый информационный метод. При этом за показатель эффективности он принял количество вырабатываемых аппаратом

полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com производительности труда. Для оценки эффективности управленческого труда также были выделены две группы показателей: 1) синтетические, характеризующие эффективность работы всего аппарата управления предприятием. 2) частные, характеризующие эффективность индивидуального управленческого труда. Первая группа показателей включает показатели оперативности и экономичности аппарата управления, а

также координацию работы подразделений предприятия. Во вторую группу входят показатели производительности управленческого труда и уровня организации управленческого труда. И наконец, некоторые считают, что количественная оценка эффективности управленческого труда невозможна и лишена экономического смысла. Рассматривая зарубежный опыт решения этой проблемы, необходимо отметить также большое разнообразие полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.

com В американской практике получила распространение оценка эффективности управленческого труда по величине прибыли. Основным доводом при этом служит довольно распространенная теория факторов производства, согласно которой заработная плата является ценой труда и характеризует результат труда рабочего; прибыль же изображается либо как результат производительности капитала, либо как вознаграждение деятельности самого управляющего. «Эффективность» и «производительность» управленческого труда – понятия не тождественные.

Во-первых, потому, что не тождественны понятия «эффект труда» и «продукт труда». Эффект труда не всегда исчерпывается его количественным выражением, очень часто отдельные элементы эффекта не могут быть измерены. Однако последнее не является свидетельством того, что неизмеримые элементы эффекта труда не должны быть приняты во внимание при определении результата трудовой деятельности. Во-вторых, «эффективность труда» по сравнению с «производительностью труда» является понятием более

широким, независимо от того, идет речь о физическом или умственном труде. Так, производительность труда вообще представляет собой отношение количества продукции, выраженной в соответствующих единицах, к затраченному на ее производство труду. При определении же эффективности труда полезный эффект не может измеряться только количеством продукции, поскольку продукт труда может быть полезным и бесполезным, необходимым и излишним.

Следовательно, понятие «производительность труда» применимо не ко всем видам труда вообще и в сфере управления в частности. Производительность труда, как показатель, приемлема только для тех видов труда, результаты которых поддаются количественному измерению. Однако невозможно судить о результатах труда того или иного руководителя исходя из объема переработанной им информации, полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com

отношение полученного полезного результата (эффекта) к затратам живого и овеществленного труда в сфере управления и определяется не только величиной экономического эффекта, но и социально-политическими результатами управленческой деятельности. Производительность управленческого труда является одним из важнейших, но не единственным показателем его эффективности. Производительность управленческого труда характеризует взаимосвязь между результатами управленческой деятельности, выраженными выполненным объемом работ, и

затратами управленческого труда (живого труда). Обобщающие оценки эффективности управленческой деятельности выражают конечные результаты функционирования управляемого объекта – цеха, предприятия. Можно принять хорошее своевременное решение, сбалансированный план. Однако, это еще не гарантирует высокую эффективность: нужны организационные, контрольные, стимулирующие, воспитательные меры воздействия на коллектив, чтобы реализовать намеченные цели с наименьшими затратами.

Сами по себе управленческие решения или план – только предпосылка для получения полезного эффекта производственной деятельности совокупного работника, частью которого выступает управление. Нельзя ожидать высокой эффективности, если принятый план или решение плохо обоснованы, не обеспечены ресурсами. Но хороший план или решение также могут быть не выполнены из-за невысокого уровня организаторской работы на последующих этапах. Эффект управленческой деятельности не сводится только к экономическим

результатам. Большое значение имеет и социальный эффект. Его значимость в управленческом труде весьма велика, но не имеет количественных измерителей. И вообще, принято качественную сторону полученного результата (эффекта) обозначать термином «критерий», а количественную – термином «показатель эффективности». Термин «критерий» употребляется в данном случае в его общепринятом смысле – признак, на основе которого

оценивается факт, определение, классификация, мерило. полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com управленческого труда, поскольку он позволяет количественно измерить эффективность в сфере труда. Основой для оценки экономической эффективности управленческого труда является отношение суммы затрат на управление к объему производства или к стоимости единицы продукции. При этом очень важно учитывать такие характеристики:

Соотношение темпов роста затрат на управление и объема прироста продукции или производительности труда; Соотношение объема прироста затрат на управление и объема прироста продукции, полученной за счет роста производительности труда; Соотношение между приростом затрат на техническое перевооружение и приростом затрат на управление. Экономическая эффективность оценивается по уровню и динамике издержек на тот или иной вид управленческой деятельности. Однако сам факт экономии денег, времени или численности кадров

управления будет показателем эффективности лишь в том случае, если качество управления, по крайней мере, не ухудшится. О действительной экономической эффективности управления можно говорить тогда, когда затраты на управление не изменились, а качество управления улучшилось; затраты на управление увеличились, но еще в большей мере улучшилось качество управления. Наиболее распространенным показателем определения эффективности управления является отношение общего

или конечного результата производства к совокупным затратам по управлению. 2. Производственно-экономическая характеристика предприятия 2.1. Создание и цель общества Трест «Севермежрайгаз» является филиалом открытого акционерного общества «По газоснабжению и газификации Томской области» «Томскоблгаз». Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства

Российской Федерации. полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com надежное и безаварийное газоснабжение потребителей области; организация сервисного технического обслуживания газопроводов, сооружений на них, газового оборудования и приборов у потребителей газа; разработка прогнозов потребления газа в области; организация широкой пропаганды правил безопасности пользования газом в быту среди населения через сеть технических кабинетов, местную печать, радио, телевидение;

осуществление комплекса мер по контролю за рациональным использованием газообразного топлива на всех газопотребляющих объектах; техническое диагностирование (освидетельствование) сосудов, работающих под давлением; проектирование и строительство объектов газового хозяйства; участие в разработке и представлении на утверждение в установленном порядке проектов цен и тарифов на услуги, осуществление контроля за правильным их применением; аттестация работников на знание правил безопасности в газовом хозяйстве, строительных

норм и правил; социальное развитие трудовых коллективов; оказание услуг производственного характера; осуществление коммерческо-посреднической деятельности; организация подготовки и повышения квалификации кадров. 2.2. Зона обслуживания Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за ее пределами. Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность от имени общества, которое несет ответственность за их деятельность.

Трест «Севермежрайгаз» обслуживает семь районов области. В каждом районе имеются газовые участки, которые подчиняются Тресту. полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com юго-востоке Западно-Сибирской равнины. На севере граничит с Каргасокским районом, на востоке – с Верхнекетским, на юге и юго-западе – с Калпашевским и

Бакчарским районами, на западе – с Новосибирской областью. В современных границах сложился в 1962 году. Площадь составляет 36,71 тыс. кв км, население более 16000 чел из них около 7200 человек проживает в селе Парабель. Богат природными ресурсами – нефтью, лесом, торфом и др. среднегодовая температура воздуха изменяется от –1,4°С на юго-западе района до –2,8°С на северо-востоке.

Наиболее крупными реками, дренирующими территорию района, являются Обь, Парабель, Пайдугина. Каргасокский район расположен на реке Обь, в 427 км к северо-западу от города Томска. Сообщение автомобильным транспортом, в летний период – речным транспортом. Колпашевский район относится к группе северных районов Томской области, в центральной части которой и расположен.

На севере, северо-западе, западе он граничит с Парабельским районом, на востоке – с Верхнекетским, на юге – с Молчановским, Чаинским, Блакчарским районами. Площадь составляет более 17,1 тыс. кв км. Река Обь пересекает территорию района с юго-запада на северо-восток почти посередине и является его главной водной магистралью. Район богат лесными, водными ресурсами, рядом полезных ископаемых.

Среднегодовая температура воздуха отрицательная и колеблется от –1,4°С до –2,0°С. Верхнекетский район входит в группу северных районов Томской области. На северо-западе он граничит с Каргасокским районом, на западе – с Парабельским и Колпашевским, на юге – с Молчановским и Первомайским, на юго-востоке – с Тегульдетским районами

Томской области, а на востоке и севере – с Красноярским краем. Верхнекетский район в современных границах образован в 1939 году. Площадь его равна 43,35 тыс. кв км – это второе после Каргасокского место среди 16 районов Томской области. Природные условия района разнообразны, он богат лесными, водными ресурсами, торфом.

Среднегодовая температура воздуха изменяется от –3,0°С до –2,0°С в восточной части района и от –2,0°С до –1,7°С в западной. Наиболее крупными реками района являются Кеть, Лисица, Орловка. Организационная структура ОАО «Томскоблгаз». ОАО «Томскоблгаз» Трест "Севермежрайгаз" Трест «Томскгоргаз» Молчановский газовый участок Парабельский газовый участок

Каргасокский газовый участок Верхнекетский газовый участок Таким образом, Трест «Севермежрайгаз» является второй ступенью в трехступенчатой организационной структуре ОАО «Томскоблгаз». Структура управления Трестом «Севермежрайгаз». Генеральный директор ОАО «Томскоблгаз» Начальник ПТО Инспектор ОК Начальник уч-ка Начальник уч-ка Начальник уч-ка

Начальник уч-ка Начальник уч-ка Начальник уч-ка Начальник уч-ка Рабочий персонал Несмотря на большую площадь обслуживания Трест "Севермежрайгаз" работает слаженно, есть много наработок. Главная задача всего Треста: обеспечить население обслуживаемых районов сжиженным газом (в баллонах), далее будем называть его СУГ, и сетевым природным газом, далее –

СПГ. Таблица 1. Зона обслуживания Трестом "Севермежрайгаз". №п/п Показатели Всегопотресту В том числе по участкам: Кривошеинский Молчановский Чаинский Парабельский Каргасокский Верхнекетский Колпашевский 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 На 01.01.2002 года 1 Численность населения, тыс. чел. 2 Число абонентов, тыс. чел.

3 Число предприятий, СУГ СПГ 4 % населения, пользующихся газом 5 Объем реализованного газа населению: СУГ, тонн СПГ, тыс м3 6 Объем реализованного газа предприятиям: СУГ, тонн СПГ, тыс м3 На 01.07.2002 года 1 Численность населения, тыс. чел. 2 Число абонентов, тыс. чел. 3 Число предприятий,

СУГ СПГ 4 % населения, пользующихся газом 5 Объем реализованного газа населению: СУГ, тонн СПГ, тыс м3 6 Объем реализованного газа предприятиям: СУГ, тонн СПГ, тыс м3 На 01.01.2003 года 1 Численность населения, тыс. чел. 2 Число абонентов, тыс. чел. 3 Число предприятий, СУГ СПГ 4 % населения, пользующихся газом 5 Объем реализованного газа населению:

СУГ, тонн СПГ, тыс м3 6 Объем реализованного газа предприятиям: СУГ, тонн СПГ, тыс м3 На 01.07.2003 года 1 Численность населения, тыс. чел. 2 Число абонентов, тыс. чел. 3 Число предприятий, СУГ СПГ 4 % населения, пользующихся газом 1 2 5 Объем реализованного газа населению: СУГ, тонн СПГ, тыс м3 6 Объем реализованного газа предприятиям:

СУГ, тонн СПГ, тыс м3 На 01.01.2004 года 1 Численность населения, тыс. чел. 2 Число абонентов, тыс. чел. 3 Число предприятий, СУГ СПГ 4 % населения, пользующихся газом 5 Объем реализованного газа населению: СУГ, тонн СПГ, тыс м3 6 Объем реализованного газа предприятиям: СУГ, тонн СПГ, тыс м3 Исходя из данной таблицы видно, что предприятие работает стабильно.

Во всех участках есть реализация сжиженного газа населению. Больше всего газа реализуется в Колпашевском районе: 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года По показателям первое место среди остальных участков. Хорошая реализация сжиженного газа в Кривошеинском,

Молчановском, Чаинском и Верхнекетском газовых участках. Не высокие показатели в Парабельском, Каргасокском участках по реализации сжиженного газа населению. Она не превышает 18,0 тонн за полугодие. В Молчановском, Парабельском, Каргасокском и полную версию работы вы можете получит по электронной почте professor57@sibmail.com полугодиях каждого года реализация сетевого природного газа выше, чем во вторых.

Я считаю, что это связано с тем, что на второе полугодие года приходится больше теплого времени года, помещения отапливать не надо и реализация падает. Если реализация сжиженного газа в Парабельском и Каргасокском газовых участках не большая, то по сетевому природному газу они показывают высокие результаты. Так Парабельский участок: 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года -

523,1 тыс м3 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года Каргасокский участок: 2 полугодие 2001 года – 491,4 тыс м3 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года – 1066,1 тыс м3 В Каргасокском газовом участке наблюдается увеличение реализации сетевого природного газа населению. Сетевым природным газом пользуется не только население районов, но и предприятия.

Так наблюдается значительное увеличение реализации сетевого природного газа предприятиям в Молчановском газовом участке: 2 полугодие 2001 года – 17,0 тыс м3 1 полугодие 2002 года – 37,1 тыс м3 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года Парабельский газовый участок: 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года – 204,0 тыс м3 2 полугодие 2003 года – 180,9 тыс м3

Это лучшие показатели по тресту «Севермежрайгаз». полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Для Треста «Севермежрайгаз» это также актуально, хотя сам филиал не формирует окончательные финансовые показатели, а составляет только промежуточный баланс. С января 2001 года бухгалтерский учет Треста "Севермежрайгаз" и Колпашевского газового участка ведется автоматизировано по единой компьютерной системе (1-С версия 7.7) с объединением данных синтетического и аналитического учета.

А с 1 января 2003 года в автоматизированном режиме стали работать Кривошеинский, Чаинский и Верхнекетский участки. С января 2004 года остальные участки были подключены к программе «1-С бухгалтерия». Автоматизация Треста «Севермежрайгаз» привела к облегчению работы с абонентами и предприятиями, которые мы обслуживаем. Сдача ежемесячных отчетов производится по электронной почте по единой форме, это позволяет вовремя проанализировать работу за месяц, сдать отчеты в вышестоящие

органы управления. За рассматриваемый период с 1 июля 2001 года по 31 декабря 2003 года Трест "Севермежрайгаз" поставил своим потребителям более 2489,03 тонны населению и 52,9 тонны предприятиям сжиженного газа, а сетевого: населению – 11321,118 тыс. м3, предприятиям – 1656,461 тыс. м3. Таблица 2 Основные производственные показатели Треста "Севермежрайгаз" № п/п Показатели

Периоды Темпы роста, % 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 1/2002 г. ко 2/2001 г. 2/2002 г. к 1/2002 г. 1/2003 г. ко 2/2002 г. 2/2003 г. к 1/2003 г. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Объем оказанных услуг,СУГ,т. 82,9 116,6 СПГ, тыс.м3 181,3 81,6 2 Объем реализации, тыс. руб. 120,1 128,4 3 Среднегодовая численность работающих, чел.

104,6 102,7 в т.ч. рабочих, чел 104,6 102,2 4 Фонд зар. платы, тыс. руб. 117,8 115,4 5 Прибыль, тыс. руб. 129,5 146,1 6 Среднегодовая стоимость основного фонда, тыс. руб. 108,1 73,3 7 Фондоотдача 8 Производительность труда, тыс. руб. 44,9 83,1 111,4 115,6 114,8 125,1 Основными поставщиками сжиженного газа являются ОАО «Томскоблгаз». Поставка газа на участки производится за счет центрозавоза и силами треста.

Учитывая большую протяженность и суровые климатические условия, Трест "Севермежрайгаз" несет значительные дополнительные затраты по транспортировке газа до потребителя. Объем оказанных услуг по сжиженному газ в Тресте "Севермежрайгаз" колеблется. Так: 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года что составило 31,3 % увеличения реализации, а 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года – 482,2 тонны реализация упала

на 17,1 %. Колебания в реализации сетевого природного газа тоже есть: 2 полугодие 2001 года - 1629,6 тыс м3 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года - 2992,8 тыс м3 Хотя объем реализованных услуг и колеблется, а доходы растут: 2 полугодие 2001 года - 4621 тыс. руб. 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года Это связано, прежде всего, с повышением цен на оказанные услуги.

Производительность труда находим по формуле: Производительность труда = объем реализации _ среднегодовая численность рабочих Производительность труда высокая и с каждым периодом темп роста увеличивается. Фоондоотдачу нахожу по формуле: Фондоотдача = прибыль _ среднегодовую стоимость основных фондов Из этого видно, что на один рубль основных фондов приходятся убытки. 2.4. Трудовые ресурсы К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми

физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com ресурсами в целом. А также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление

резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования. Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров. На филиале по состоянию на 31 декабря 2003 года было занято 116 человек работающих, в том числе 92 рабочих, что составило 79,3% от общей численности работников. За анализируемый период, в структуре трудовых ресурсов и работающих больших изменений не наблюдается.

Таблица 3 Численность и структура работающих филиала ОАО «Томскоблгаз» «Треста «Севермежрайгаз». Среднесписочная численность, чел. Удельный вес персонала в общей численности, % 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Всего персонала: 103 104 100 100 в т.ч.: рабочие постоянные 79 80 77,6 76,7 Рабочие временные 4 4 2,7 2,6 ИТР - всего: 20 20 19,6 20,7 в т.ч.: руководители 5 5 4,5 4,3 служащие 9 9 9,7 11,2 мл.обслуж. персонал 6 6 5,4 5,2 Всего по Кривошеинскому г/участку 16 16 17 18 18 15,5 15,4 15,8 16,1 15,4 Всего по Молчановскому г/участку 17 17 17 18 19 16,5 16,3 15,9 16,1 16,4 10 10 9 9 9 9,7 9,6 8,4 8,0 7,8 10 14,3 14,7 15 15,2 15,5 Всего по Верхнекетскому г/участку 8 7,1 6,9 Всего по

Колпашевскому г/участку 22 18,7 19,0 Филиал полностью укомплектован кадрами, на что положительно влияет стабильный рост системы материальных поощрений и высокий уровень оплаты труда. Административно-управленческий персонал имеет соответствующую квалификацию занимаемым должностям. Рабочие предприятия каждый год проходят профессиональную подготовку и аттестацию. Без переподготовки и аттестации рабочие не допускаются до выполнения работ.

Ежегодно в тресте проходят соревнования на лучшего водителя, слесаря. Победа в конкурсе поощряется материально. Таблица 4 Оплата труда в филиале ОАО «Томскоблгаз» «Треста «Севермежрайгаз» Показатели Фонд оплаты труда, тыс. руб. Темпы роста, % 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 1/2002 г. ко 2/2001 г.

2/2002 г. к 1/2002 г. 1/2003 г. ко 2/2002 г. 2/2003 г. к 1/2003 г. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Всего по тресту: 2681,5 2905,5 3973,3 4684,3 5406,7 108,4 136,7 117,9 115,4 в т.ч.: рабочие 113,2 116,4 131,9 112,9 136,5 113,0 служащие 304,8 282,3 416,7 523,2 мл.обслуж. персонал 18,2 25,8 55,2 68,4 Темпы роста фонда оплаты труда по всем категориям персонала равномерные. Так например, в 2003 году рост по группе ИТР составил 113 %, а по группе рабочих 116 %.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр): Кпр = Количество принятого на работу персонала Среднесписочная численность персонала коэффициент оборота по выбытию (Кв): Кв = Количество уволившихся работников Среднесписочная численность персонала коэффициент текучести кадров (Кт): Количество уволившихся по собственному желанию и за

Кт = нарушение трудовой дисциплины - Среднесписочная численность персонала Таким образом, основные показатели по обороту трудовых ресурсов сложились следующим образом. За анализируемый период наибольшее движение рабочих кадров наблюдается в 2002 году. Так оборот по приему в этот период составил в целом по тресту 7,6 %, что объясняется организацией приема работников на вновь введенные рабочие места. Неотлаженность производства отразилась на коэффициенте

на выбытие. В этот период наблюдается большой коэффициент уволившихся работников. Этой же причиной является повышенная текучесть кадров, коэффициент которой составил 4,6 %, самый высокий за анализируемый период. Таблица 5 Динамика показателей движения трудовых ресурсов № п/п Оборот по приему, % Оборот по выбытию, % Текучесть кадров, % 1 2 3 4 5 1 В целом по тресту «Севермежрайгаз» 2 полугодие 2001 года 1,0 1,0 1,0 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002

года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 5,2 1,8 1,8 2 По Кривошеинскому г/участку 2 полугодие 2001 года 1,0 1,0 1,0 1 полугодие 2002 года 1,9 1,9 2 полугодие 2002 года 0,9 0,9 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 3 По Молчановскому г/участку 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 0,9 0,9 2 полугодие 2003 года 0,9 4 По Чаинскому г/участку 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002

года 0,9 0,9 2 полугодие 2002 года 0,9 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 5 По Парабельскому г/участку 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 6 По Каргасокскому г/участку 2 полугодие 2001 года 2,8 1,9 1,9 1,8 2 полугодие 2003 года 1,7 7 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 0,9 0,9 0,9 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 8 По Колпашевскому г/участку 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2

полугодие 2002 года 0,9 0,9 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 1,7 0,9 0,9 В целом процент оборота по приему в Тресте "Севермежрайгаз" не велик. Самый большой оборот произошел во 2 полугодии 2002 года (7,6 %): Парабельский газовый участок (2,9 %) и полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com Средний тарифный разряд рабочих по

Тресту "Севермежрайгаз" по состоянию на 31 декабря 2003 года составил 3 разряд. Колпашевский газовый участок: 3 р * 7 чел + 4 р *2 чел = 21+8 = 2,4 разряд 9 9 Верхнекетский газовый участок: 3 р * 3 чел = 9 = 3 разряд 3 3 Парабельский газовый участок: Молчановский газовый участок: 4 р * 5 чел + 3 р *2 чел + 2 р * 1 чел = 20 + 6 + 2 = 3,5 разряд 8 8

Чаинский газовый участок: 3 р * 4 чел = 12 = 3 разряд 4 4 ИТОГО: 2,4 + 3 + 4,1 + 4,3 + 3,6 + 3,5 + 3 = 3,4 разряд 7 Средняя тарифная классность водителей по Тресту "Севермежрайгаз" по состоянию на 31 декабря 2003 года составил 2 класс. полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com 3 3

Парабельский газовый участок: 3 кл * 1 чел + 2 кл * 1 чел = 3 + 2 = 2,5 класс 2 2 Каргасокский газовый участок: 1 кл * 2 чел = 2 = 1 класс 2 2 Кривошеинский газовый участок: 1 кл * 4 чел = 4 = 1 класс 4 Молчановский газовый участок: 3 кл * 2 чел + 2 кл * 2 чел + 1 кл * 2 чел = 6 + 4 + 2 = 2 класс 6 6 Чаинский газовый участок: 3 кл * 1 чел + 1 кл * 2 чел = 3 + 2 = 1,6 класс 3 3

ИТОГО: 2,1 + 2 + 2,5 + 1 + 1 + 2 + 1,6 = 2,2 класс 7 Такие показатели классности и разряда говорят о высоком уровне квалификации рабочего персонала. На предприятии применяется повременно-премиальная и сдельно-премиальная система оплаты труда. Таблица 6. Оплата труда по Тресту «Севермежрайгаз». № п/п Показатели Фактически за: Темпы роста, % 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002

года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 1/2002 г. ко 2/2001 г. 2/2002 г. к 1/2002 г. 1/2003 г. ко 2/2002 г. 2/2003 г. к 1/2003 г. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Среднесписочная численность работников всего, чел. 103 104 102,9 104,7 103,6 в т.ч. рабочих, чел. 102,2 2 ФОТ, всего, тыс. руб. 115,4 в т.ч. рабочих, тыс. руб.

116,4 3 Среднемесячная з/плата по тресту, руб. 111,4 в т.ч. рабочих, руб. 112,4 За истекшие пять полугодий среднесписочная численность работников ежегодно увеличивалась. Так темпы роста составили: 1 полугодие 2002 года – 100,1 % 2 полугодие 2002 года –% 1 полугодие 2003 года – 104,7 % 2 полугодие 2003 года – 103,6 % Среднемесячная заработная плата по тресту также увеличивается. Так темп роста составил: 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003

года Наибольший темп прироста был во 2 полугодии 2002 года. По статистическим данным в 2002 году средняя заработная плата по Томской области на предприятиях ЖКХ составила 4399 рублей, всего по области – 5235 рублей, в Колпашевском районе – 4625 рублей. Если посмотреть на среднюю заработную плату по Тресту "Севермежрайгаз" за 2002 год, то она превышает средние показания по области.

Проведем анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Таблица 7 Дебиторская и кредиторская задолженность Треста "Севермежрайгаз" № п/п Показатели Фактически за, тыс. руб. Темпы роста, % 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 1/2002 г. ко 2/2001 г.

1/2002 г. ко 2/2001 г. 1/2003 г. ко 2/2002 г. 2/2003 г. к 1/2003 г. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Дебиторская задолженность 1 Всего по Тресту 107,8 в т.ч. покупатели и заказчики 117,5 авансы выданные 73 36 10 96 22 49,3 27,8 960,0 22,9 прочие дебиторы 26 69 36 Кредиторская задолженность 2 Всего по Тресту 3399 2780 27244 3176 2855 81,8 979,9 11,7 89,9 в т.ч. поставщики и подрядчики 862 задолженность

перед персоналом 440 задолженность п/д гос. внебюд.ф. 1072 задолженность п/д бюджетом 726 авансы полученные 38 прочие кредиторы 124,1 81,5 96,9 110,9 Дебиторская задолженность в Тресте "Севермежрайгаз" велика. Немного падает во втором полугодии 2002 года, что составило темп роста (30,9) %. Большую часть дебиторской задолженности составляют покупатели и заказчики.

Пик кредиторской задолженности пришелся на второе полугодие 2002 года, здесь Трест "Севермежрайгаз" задолжал поставщикам и подрядчикам. Но радует то, что Трест "Севермежрайгаз" рассчитывается с долгами перед внебюджетными фондами и перед бюджетом. Так темп роста по расчетом перед внебюджетными фондами составил: 1 полугодие 2002 года – 42,6 % 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года

Темп роста по расчетам перед бюджетом составил: 1 полугодие 2002 года – 137,5 % 2 полугодие 2002 года – 107,1 % 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 2.5. Финансовые результаты Финансовое состояние предприятия с позиции краткосрочной перспективы оценивается показателями ликвидности и платежеспособности в наиболее общем виде характеризующими, может ли оно своевременно в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам перед контрагентами.

Краткосрочная задолженность предприятия, обособленная в полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com опоставить оборотные активы и краткосрочные пассивы. Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность их трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого его трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида актива.

В таком понимании любые активы, которые можно обратить в деньги, являются ликвидными. Говоря о ликвидности предприятия, имеют в виду наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств, хотя бы и с нарушением сроков погашения предусмотренных контрактами. Основным признаком ликвидности, следовательно, служит формальное превышение (в стоймостной оценке) оборотных активов над краткосрочными пассивами.

Чем больше это превышение, тем благоприятнее финансовое состояние предприятия с позиции ликвидности. Если величина оборотных активов недостаточно велика по сравнению с краткосрочными пассивами, текущее положение предприятия неустойчиво – вполне может возникнуть ситуация, когда оно не будет иметь достаточно денежных средств для расчета по своим обязательствам. Уровень ликвидности предприятия оценивается с помощью специальных показателей – коэффициентов ликвидности,

основанных на сопоставлении оборотных средств и краткосрочных пассивов. Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются: а) наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете; б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

Итак, найду коэффициенты ликвидности и платежеспособности предприятия. Коэффициент текущей ликвидности. Дает общую оценку ликвидности предприятия, показывая, сколько рублей оборотных средств (текущих активов) приходится на один рубль текущей краткосрочной задолженности (текущих обязательств): k лт = оборотные средства _ краткосрочные пассивы Коэффициент быстрой ликвидности. По своему смысловому значению показатель аналогичен коэффициенту текущей

ликвидности, однако, исчисляется по более узкому кругу оборотных активов, когда из расчета исключена наименее ликвидная их часть – производственные запасы: k лб = дебиторская задолженность + денежные средства краткосрочные пассивы Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности). Является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия; показывая, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно за счет имеющихся денежных средств: k

ла = денежные средства _ краткосрочные пассивы Таблица 8. Финансовые результаты Треста "Севермежрайгаз". № п/п Показатели Периоды 2 полугодие 2001 года 1 полугодие 2002 года 2 полугодие 2002 года 1 полугодие 2003 года 2 полугодие 2003 года 1 2 3 4 5 6 7 1 Сумма оборотных средств, тыс. руб. 2 Дебиторская задолженность, тыс. руб. 3 Денежные средства, тыс. руб.

4 Краткосрочные пассивы, тыс. руб. 5 Коэффициент текущей ликвидности 6 Коэффициент быстрой ликвидности 7 Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) По данным таблицы 8 хорошо отслеживается рост финансовой независимости предприятия. Если в начале анализируемого периода коэффициент текучей ликвидности составлял 1,38, то к концу 2003 года он вырос на 0,87 пунктов. Коэффициент быстрой ликвидности с началом анализируемого периода имеет

тенденцию к снижению, что свидетельствует о росте краткосрочных задолженностей, рост по которым составил 1,74 пункта. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) имеет так же тенденцию к росту. И хотя он к началу анализируемого периода вырос в двое. Величина его остается низкой. Чтобы выполнить свои краткосрочные обязательства Трест "Севермежрайгаз" без материальной помощи объединения не в состоянии.

Заключение В период формирования рынка возникла необходимость увязки нового качества труда управленческого персонала, повышения роли его творческой, интеллектуальной составляющей с меняющимися условиями экономического роста, с осознанием объективного характера развития общественной организации труда. Среди методологических проблем эффективности труда важное место полную версию работы вы можете получить по электронной почте professor57@sibmail.com управленческого труда состоит в определении его доли в

полученном эффекте предприятия, объединения, отрасли. Говоря другими словами, косвенную оценку результатов работы аппарата управления пока удовлетворенным образом не удается соизмерить с конечными результатами производства. Такую связь с некоторой степенью точности устанавливают при помощи так называемых коэффициентов значимости выполнения тех или иных функциональных обязанностей.

Как правило, эти коэффициенты устанавливаются эмпирическим путем. Учитывая специфический характер труда управленческих работников и его неоднозначное влияние на конечные производственные результаты, оценку эффективности следует производить комплексно, выделяя в качестве объектов оценки: совокупного работника; коллектив служащих функционального подразделения; индивидуального работника. Повышение эффективности труда управленческого персонала и получение конкретных ее оценок

– проблемы, от правильного решения которых во многом зависит развитие рыночных отношений в обществе. Список литературы Диневич В.А Роганов С.В Якунина Н.И. Показатели и критерии эффективности управления. – М 1975. Журавель В.И. Основы менеджмента в системе здравоохранения. К 1994. Курочкин А.С. Организация управления предприятием:

Учебник. – К.: МАУП, 1996. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП, 1998. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М 1982. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала и ее составляющие /Проблемы управления в условиях перехода к рыночной экономике: матер. всерос.канд. Секция 3,4. – М 1992. Слезингер. Г.Э. Труд в управлении промышленным производством.

М 1967. Туленков Н.В. Введение в торию и практику менеджмента: Учеб. пособие. – К.:МАУП, 1998. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – К.: Товариство «Знання», КОО, 1998. Эффективность управленческого труда. – К 1974.