Организация предпринимательской деятельности 5

--PAGE_BREAK--
2. Виды предпринимательства
Одним из решающих критериев при выборе сферы деятельности для предпринимателя выступает размер прибыли, полученный в течение определенного времени в расчете на единицу авансированных средств. Этот показатель принято называть нормой прибыли.

Норма прибыли в значительной мере зависит от времени, в течение которого денежный капитал возвращается предпринимателю с приростом. Это время оборота денежного капитала.

Время оборота денежного капитала складывается из времени поиска на рынке необходимых ресурсов, производства, доставки готового товара на  рынок и организации его реализации. Очевидно, что предприниматели заинтересованы в уменьшении времени оборота. Этому во многом может способствовать специализация среди предпринимателей, разделение сфер их деятельности. Помимо сокращения времени оборота выделение видов предпринимательства приводит также к общей экономии ресурсов для  достижения заданных целей.

 

Промышленное предпринимательство

Часть предпринимателей избирает сферой приложения своих способностей создание материального продукта как основы удовлетворения потребностей общества. Поскольку одной из основных отраслей, где создается материальный продукт, выступает промышленность, то такой вид предпринимательства принято называть промышленным, хотя оно охватывает и другие отрасли (строительство, сельское хозяйство и т. п.)[2,115].



Торговое предпринимательство

Это особый вид предпринимательства, связанный главным образом с доведением продукта от производителя до потребителя. Не создавая нового материального продукта, торговое предпринимательство реализует особый товар — услугу, ускоряя и в целом удешевляя процесс движения товара. Это можно объяснить следующими причинами:

1.Специализация предпринимателя на торговой деятельности позволяет ему лучше изучить состояние рынка, оперативно учитывать его конъюнктуру.

2.Сокращаются затраты по обслуживанию процесса обращения (постоянное и полное использование складских помещений, сокращение транспортных расходов, уменьшение затрат по продвижению товара на рынке).

Современное торговое предпринимательство ориентировано на переход от философии сбыта, когда условием успеха фирмы считается  умение продать наибольшее количество товара по наиболее высоким ценам, к философии маркетинга, предполагающей ориентацию на продажу именно нужного для покупателя товара, способного лучше удовлетворить его потребности. Такой подход позволяет сформировать устойчивый круг покупателей, дает гарантию повторного обращения к предпринимателю в случае возобновления потребности. Складывается благоприятный имидж фирмы, что создает лучшие условия для  предпринимательства.

Конечно, производитель мог бы сам организовать реализацию своего товара по рыночным ценам. Но это потребует от него дополнительных средств, времени, отвлечения от его основной деятельности. Поэтому для него  оказывается предпочтительнее продать посреднику товар несколько ниже рыночной цены конечной реализации, недополучив при этом часть выручки, но сэкономить время и дополнительные расходы.  Сегодня  мы можем наблюдать ситуацию, когда многие крупные фирмы создают собственные подразделения, занимающиеся непосредственно сбытом продукции. Однако это не отрицает общей закономерности  разделения сфер предпринимательской деятельности. Отдел  сбыта и производственный отдел, хотя и находятся в пределах одной фирмы, но специализируются на различных видах предпринимательства[2,117].



Кредитное предпринимательство.

Это разновидность предпринимательства, связанная с аккумуляцией временно свободных денежных средств и последующим использованием их для предоставления кредита на принципах срочности, платности и возвратности. Кредит может предоставляться как в натуральной (потребительский и коммерческий), так и в денежной (банковский и межхозяйственный) форме.

Потребительский кредит предоставляется в виде предметов потребления домохозяйствам с отсрочкой оплаты их стоимости. Она  обычно вносится частями в течение определенного времени.

Коммерческий кредит предоставляется поставщиками сырья его  потребителям с последующей оплатой стоимости по истечению определенного срока. Как правило, коммерческий кредит сопровождается выдачей векселя. Вексель — это долговое обязательство, выдавший которое обязуется уплатить в установленный срок указанную в векселе сумму.

Банковский кредит выдается в денежной форме специализированными  кредитно-финансовыми учреждениями — банками.

Межхозяйственный кредит предоставляется в денежной форме предпринимателями друг другу.

Основная сфера кредитного предпринимательства — банковский кредит. Остальные виды кредита чаще всего выступают как «побочный продукт» другого вида предпринимательства (потребительский кредит — торгового предпринимательства, коммерческий кредит — промышленного предпринимательства). Кредит выдается за определенную плату. Она может рассматриваться как  цена кредита и называется ссудным процентом

По  мере развития рыночных отношений роль кредитного предпринимательства  постоянно возрастает, и сегодня практически нет такой сферы экономической жизни, которая так или иначе не была бы связана с деятельностью банков или других кредитных учреждений
3. Организационно-правовые формы хозяйствования субъектов предпринимательства.



Предпринимательство без образования юридического лица.

Индивидуальное предпринимательство.

       Частное предпринимательство – предпринимательство частного лица, который ведет дело за свой счет, лично занимается управлением, самостоятельно принимает решения и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом.

Как правило, сферами частного предпринимательства выступают:

Фермерство;

Местная розничная торговля;

Местная сфера услуг.

Частное предпринимательство способствует развитию инициативы, деловой активности самостоятельности и независимости населения. Единоличное управление деятельностью обеспечивает быструю реакцию на изменение среды и гибкость в принятии решений.

В качестве слабых сторон можно выделить:

Финансовая ограниченность (сложность в привлечении капитала, невозможность снижения издержек за счет крупных поставок)

Ограниченность человеческих способностей (нехватка времени и знаний для осуществления всех функций управления, что вызывает потребность в дорогостоящих консультациях; проблема использования выходных дней, больничных листов и отпусков)

Хозяйственная деятельность зависит от активности одного человека, что может вызвать затруднения в заключение долгосрочных сделок.
Предпринимательство с образованием юридического лица.
Вид и способ структурного построения предприятия (фирмы, компании и т.п.), предусмотрен­ные законами и другими нормами хозяйственного права, зависящие от формы собственности, объёма и ассортимента выпускаемой продукции, формирования его капитала, характера и содержания деятельности, различающиеся по способу вхождения в различные межфирменные союзы, по методу ведения конкурентной борьбы и т.д., представляют собой организационно-правовые формы хозяйствования.

Они (формы) позволяют человеку или коллективу обрести официальный статус хозяйствую­щего субъекта, стать общественно признанным участником производственной, торговой или другой хозяйственной деятельности.

Предприятие представляет собой очень многостороннее, ёмкое и сложное понятие. Оно выступает самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом юридического лица, произво­дит и реализует продукцию, товары и услуги, выполняет различные работы, занимается другими видами экономической деятельности.

Начало деятельности предприятия – это дата его государственной регистрации.

В новых законодательных актах и в ГК РФ введена новая экономическая категория организа­ционно-правовая форма предприятия, с которой большинство управленцев и хозяйственников не встречались в условиях командно-административной экономики. В тех условиях существо­вало два типа предприятий: государственные и кооперативно-колхозные, различия между которыми были несущественны.

Понятие “предприятие” наиболее характерно для российской экономики. В развитых капитали­стических странах оно используется крайне редко. Самым распространённым близким анало­гом можно считать понятие “фирма”. Как видно из западной литературы, под фирмой понима­ются хозяйствующие субъекты или организации, компании или отдельные предприниматели, целью деятельности которых является получение доходов и прибыли.

В ГК РФ юридическим лицом признаётся организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчи­ком в суде.

Каждый хозяйствующий субъект имеет целый ряд прав, часть из которых определяет его внутреннюю самоорганизацию, а другая – регулирует взаимоотношения с государством, юридическими и физическими лицами.

Именно последние взаимоотношения определяют многие стороны механизма хозяйствования. К их числу можно отнести права начинать и вести предпринимательскую деятельность; привлекать на договорных началах и использовать финансовые средства; объекты интеллекту­альной собственности и имущество; право самостоятельно формировать производственную программу, выбирать поставщиков и потребителей своей продукции и устанавливать на неё цены; распоряжаться прибылью предприятия и другие права. И другое качество – иметь самостоятельный баланс или смету. [6, 77с.]  

Организационно-правовая система в стране с 1 января 1995г. формируется в соответствии с ГК РФ.

При характеристике предприятий необходимо иметь в виду, что понятие “организационно-пра­вовая форма” и понятие “предприятие” неидентичны. В рамках одного предприятия могут быть объединены в качестве его участников разные формы, а в отдельных организационно-правовых формах можно соединить несколько самостоятельных предприятий. Каждая из правовых форм предприятий имеет различную степень обособления их владельцев, собственников. Для этого достаточно сравнить права владельцев открытого акционерного общества (они имеют право лишь на часть имущества предприятия и ограничены в выполнении управленческих функций) и хозяйственного товарищества (в которых имеет место тесное сближение собственника и имущества и предоставлена возможность непосредственно выполнять функции управления предприятием). Все предприятия в соответствии с ГК РФ в зависимости от основной цели делятся на некоммерческие и коммерческие. Некоммерческие предприятия отличаются от ком­мерческих тем, что извлечение прибыли у первых не является основной целью и они не распределяют её между участниками.
2.1. Хозяйственные товарищества
Одной из распространённых форм предприятий выступают хозяйственные товарищества, которые могут создаваться в виде полного товарищества и товарищества на вере (коммандит­ного товарищества). Товарищества, как правило, представляют собой объединения лиц.

Важным новым признаком после принятия ГК РФ является то, что полное товарищество наделяется правами юридического лица и, следовательно, имеет право открывать счета в банках, иметь печать, нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых законом. [7, 103с.]

 Полным признаётся товарищество, объединяющее двух и более предпринимателей (предприятий). В этом товариществе участники (полные товарищи) в соответствии с заключён­ным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам, принадлежащим им имуществом (действует неограни­ченная ответственность). Эта форма юридического лица создаётся и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми его участниками (ст. 52, 69 и 70 ГК РФ).

Как это указано в статье 75 ГК РФ, участники полного товарищества несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам своего предприятия. Участник, выбыв­ший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, в течение двух лет со дня утверждения отчёта о деятельности товарищества. Участ­ник полного товарищества обязан внести не менее половины своего вклада в складочный капитал товарищества к моменту его регистрации. Остальная часть должна быть внесена участником в сроки, установленные учредительным договором. При невыполнении указанной обязанности участник обязан уплатить товариществу десять процентов годовых с невнесённой части вклада и возместить причинённые убытки, если иные последствия не установлены учредительным договором.

Вкладом в имущество товарищества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.

 Механизм действия ответственности участников полного товарищества по его обязательствам снижает привлекательность этой организационно-правовой формы хозяйствования и поэтому она не получила широкого распространения на практике.

Управление в этом товариществе осуществляется по общему согласию всех участников, решение принимается большинством голосов, если это оговорено учредительным договором. Участники обязаны участвовать в его деятельности. Прибыль и убытки распределяются пропорционально долям участников во вкладочном капитале (может быть и другой порядок по договорённости между участниками). Если вследствие понесённых товариществом убытков стоимость его чистых активов станет меньше размера его складочного капитала, полученная товариществом прибыль не распределяется между участниками до тех пор, пока стоимость чистых активов не превысит размер складочного капитала.

Это товарищество ликвидируется на основании статей 61 и 76 ГК РФ, а также в случаях, когда в товариществе остаётся единственный участник.

Полные товарищества сосредоточены преимущественно в сельском хозяйстве и сфере услуг и представляют собой, как правило, небольшие по размерам предприятия, деятельность которых достаточно легко контролируется их участниками.

Для отдельных участников (коммандитистов) более привлекательным с позиций ответственно­сти является участие в создании товарищества на вере, или коммандитного товарищества. Оно представляет собой объединение нескольких граждан и (или) юридических лиц на основании договора между ними в целях ведения хозяйственной деятельности.

Это хозяйственное товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятель­ностью товарищества, в пределах сумм внесённых ими вкладов и не принимают участия в осу­ществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Товарищество на вере создаётся и действует на основании учредительного договора. Учреди­тельный договор подписывается всеми полными товарищами.

Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами.

Вкладчик товарищества на вере обязан внести вклад в складочный капитал.

Вкладчик товарищества на вере имеет право:

ü      Получать часть прибыли товарищества, причитающуюся на его долю в складочном капитале, в порядке, предусмотренном учредительным договором

ü      Знакомиться с годовыми отчётами и балансами товарищества

ü      По окончании финансового года выйти из товарищества и получить свой вклад в по­рядке, предусмотренном учредительным договором

ü      Передать свою долю в складочном капитале или её часть другому вкладчику или третьему лицу. Вкладчики пользуются преимущественным перед третьими лицами правом по­купки доли (её части). [2, 43с.]

Товарищество на вере ликвидируется при выбытии всех участвовавших в нём вкладчиков. Од­нако полные товарищи вправе вместо ликвидации преобразовать товарищество на вере в полное товарищество.

Таким образом, на участников-полных товарищей в товариществе на вере, распространяется неограниченная ответственность по долгам товарищества, а на вкладчиков — ограниченная, в пределах их вкладов. Полные товарищи, рискующие всем своим имуществом, имеют соответ­ственно и большие права. Только они имеют право принимать решения, связанные с использо­ванием общего имущества, только они управляют хозяйственной деятельностью товарищества. Вкладчики же права голоса не имеют, они могут рассчитывать только на установленный в до­говоре процент от прибыли. Оставшуюся прибыль делят между собой полные товарищи.

Данная форма товарищества не вызвала активного интереса у предпринимателей. Одной из причин этого, вероятно, является то, что данная организационно-правовая форма была при­знана законодательно относительно недавно. Кроме того, нет разъяснений и инструктивных документов по использованию этой формы. В данном случае товарищество на вере может объединить людей, не располагающих капиталом, и носителей многообещающих замыслов с богатыми людьми, имеющими свободные деньги и не желающими заниматься предпринима­тельской деятельностью. Могут быть и другие варианты использования этой формы хозяйство­вания.[9, 45с.]
2.2. Хозяйственные общества
Для переходного периода российской экономики весьма удобными являются хозяйственные общества, которые могут создаваться в форме обществ с ограниченной ответственностью, об­ществ с дополнительной ответственностью и акционерных обществ. Большинство обществ представляют собой объединение капиталов.

Хозяйственными обществами признаются коммерческие организации с разделённым на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счёт вкладов учредителей (участников), а также произведённое и приобретённое хозяйствен­ным обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

Хозяйственное общество может быть создано одним лицом, которое становится его единствен­ным участником.

Участниками хозяйственных обществ могут быть граждане и юридические лица.

Вкладом в имущество хозяйственного общества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.

Денежная оценка вклада участника хозяйственного общества производится по соглашению между учредителями (участниками) общества и в отдельных случаях, предусмотренных законом, подлежит независимой экспертной проверке. [7, 107с.]

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)представляет собой такую форму, ко­торая учреждается одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделён на доли, определённые учредительными документами (устав и учредительный договор – при наличии участников и уставов, если один участник). Учредители этого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесённых ими вкладов.

В ГК РФ сформулировано требование о предоставлении на момент государственной регистра­ции документа, подтверждающего оплату не менее 50% уставного капитала (10% для произ­водственных кооперативов).

Число участников ООО не должно быть более пятидесяти.

В случае если число участников общества превысит установленный предел, общество в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.

Если в течение указанного срока общество не будет преобразовано и число участников общества не уменьшится до установленного предела, оно подлежит ликвидации в судебном по­рядке.

Учредители общества заключают учредительный договор и утверждают устав общества. Учредительный договор и устав общества являются учредительными документами общества.

Если общество учреждается одним лицом, учредительным документом общества является ус­тав, утверждённый этим лицом. В случае увеличения числа участников общества до двух и бо­лее между ними должен быть заключён учредительный договор.

В учредительном договоре учредители общества обязуются создать общество и определяют порядок совместной деятельности по его созданию. Учредительным договором определяются также состав учредителей (участников) общества, размер уставного капитала общества и размер доли каждого из учредителей (участников) общества, размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал общества при его учреждении, ответственность учредителей (участников) общества за нарушение обязанности по внесению вкладов, условия и порядок распределения между учредителями (участниками) общества прибыли, состав органов общества и порядок выхода участников общества из общества.

Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников.

Величина уставного капитала общества должна быть не менее стократной величины мини­мального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату представления документов для государственной регистрации общества.

Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби.

Каждый учредитель общества должен полностью внести свой вклад в уставный капитал общества в течение срока, который определён учредительным договором и который не может превышать одного года с момента государственной регистрации общества.

На момент государственной регистрации общества его уставный капитал должен быть оплачен учредителями не менее чем на половину.

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределе­нии своей чистой прибыли между участниками общества. Решение об определении чистой прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества.

Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.

Высшим органом общества является общее собрание участников общества. Компетенция общего собрания участников общества определяется уставом общества.

Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества, если иное не предусмотрено в уставе общества.

Уставом общества может быть предусмотрено образование Совета директоров (наблюдатель­ного совета) общества.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества или единоличным исполнительным органом общества и коллегиальным ис­полнительным органом общества. Исполнительные органы общества подотчётны общему собранию участников общества и совету директоров общества.

Общество не обязано публиковать отчётность о своей деятельности.

Данная правовая форма наиболее распространена среди мелких и средних предприятий.

            С начала 1995г. в России могут создаваться общества с дополнительной ответственно­стью, которыми признаются учреждённые одним или несколькими лицами общества, устав­ный капитал которого также разделён на доли определённых учредительными документами размеров. Эта новая форма имеет много сходного с обществом с ограниченной ответственно­стью. Особенностью же данной формы является иная ответственность учредителей – они отвечают солидарно на субсидиарных началах в кратном размере к стоимости их вкладов. Основным должником остаётся само общество. Но если его активов окажется недостаточно для расчётов с кредиторами, остаток долга принимают на себя учредители в размерах, кратных ус­тавному взносу. Кратность при этом определяется учредительным договором.

Каждое создаваемое хозяйственное общество (в любой форме) представляет собой юридиче­ское лицо, действует в соответствии с принятыми его участниками уставом и учредительным договором, имеет собственное наименование с обязательным указанием его организационно-правовой формы. Имеющиеся в составе общества в качестве участников юридические лица со­храняют свою самостоятельность и статус юридических лиц.

В российской экономике значительный удельный вес по численности персонала и по объёму выпускаемой продукции занимают акционерные общества, особенно созданные в результате приватизации предприятий государственной и муниципальной собственности. С 1 января 1995г. создаются открытые и закрытые акционерные общества.
    продолжение
--PAGE_BREAK--
Акционерным обществом
признаётся коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на определённое число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Участники акционерного общества (акцио­неры) не отвечают по его обязательствам, но несут риск убытков, связанный с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Общество несёт ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имущест­вом.

Правовая форма акционерного общества предпочтительна для крупных предприятий, где существует большая потребность в финансовых ресурсах.

В соответствии со статьёй 97 ГК РФ акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признаётся открытым акционерным обществом (распространяют свои акции посредством открытой продажи). Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законами и иными правовыми актами.

Число акционеров открытого общества не ограничено.

Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчёт, бухгалтерский баланс, счёт прибылей и убытков.

Акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей или иного заранее определённого круга лиц, признаётся закрытым акционерным обществом. Такое об­щество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Как следует из экономической литературы, многие предприятия тяготели к созданию закрытых акционерных обществ, чтобы избежать прихода нежелательных участников со стороны. Однако наиболее крупные предприятия были преобразованы именно в открытые акционерные общества (РАО Газпром, Мосэнерго, Ростелеком идр.).

Число участников закрытого акционерного общества не должно превышать числа, установлен­ного законом об акционерных обществах (не должно превышать пятидесяти человек), в противном случае оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока – ликвидации в судебном порядке, если их число не умень­шится до установленного законом предела.

Акционерное общество обеспечивает централизацию капитала и является основной организа­ционной формой современных средних и крупных предприятий в условиях рыночного типа экономики.

Учредители общества заключают между собой письменный договор о его создании, опреде­ляющий порядок осуществления ими совместной деятельности по учреждению общества, размер уставного капитала общества, категории и типы акций, подлежащих размещению среди учредителей, размер и порядок их оплаты, права и обязанности учредителей по созданию общества. Договор о создании общества не является учредительным документом общества. Уч­редительным документом общества является устав.

            Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций об­щества, приобретённых акционерами. Его величина определяет минимальный размер имуще­ства общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Он не может быть менее размера, предусмотренного Законом об акционерных обществах (минимальный размер имущества для открытых АО должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда и для ЗАО – не менее стократной суммы минимального размера оплаты труда, установленного законодательством, действующим на дату регистрации предприятия).

Открытая подписка на акции акционерного общества не допускается до полной оплаты уставного капитала. При учреждении акционерного общества все его акции должны быть распределены среди учредителей.

Каждый владелец акции формально становится совладельцем акционерного общества. Однако мелкие держатели акций практически не оказывают какого-либо влияния на управленческие решения, принимаемые акционерами компании. Такое влияние оказывают только те акцио­неры, у которых имеется заметная часть акций. Они обладают большим количеством голосов: пропорционально числу их акций в процентах к их совокупному количеству (в акционерных обществах действует принцип “одна акция – один голос”). Но на практике возможность управления акционерным обществом даёт владение 15-30% всех акций.

Акционеры отвечают по обязательствам акционерного общества, несут возможные убытки, рискуют только в пределах нарицательной стоимости принадлежащего им пакета акций. В дан­ном случае речь идёт об ограниченной ответственности членов акционерного общества. Само же общество не отвечает по имущественным обязательствам акционеров, принятым ими в ин­дивидуальном, частном порядке.

Акционерное общество -  одна из наиболее сложных организационно-правовых форм предпри­ятий. Поэтому в нём должно быть несколько органов управления, внутреннего и внешнего кон­троля, органов общего собрания, распределение между ними компетенций, установление порядка принятия этими органами решений, определённые действия их от имени общества, оп­ределение ответственности за причинённые убытки. Такие органы определены Федеральным законом “Об акционерных обществах”. Ими являются:

1)                  общее собрание акционеров

2)                  совет директоров (наблюдательный совет)

3)                  единоличный исполнительный орган (генеральный директор)

4)                  коллегиальный исполнительный орган (правление, исполнительная дирекция, испол­нительный директор )

5)                  ревизионная комиссия (орган внутреннего контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества)

6)                  счётная комиссия (постоянно-действующий орган общего собрания).

Собрание акционеров является высшим органом управления обществом. Именно через участие в нём владельцы голосующих акций реализуют право на участие в управлении делами обще­ства. Однако собрание акционеров может рассматривать и принимать решения только по тем вопросам, которые отнесены Федеральным законом к его компетенции, причём перечень вопросов не может быть расширен по усмотрению самих акционеров.

Общее собрание акционеров избирает совет директоров и его председателя. Совет директоров назначает единоличный, а при необходимости – и коллегиальный исполнительный орган. Рассмотрим особенности акционерных обществ как одной из организационных и финансово-экономических форм хозяйствования.

Эти особенности состоят в следующем:

ü                  Общества используют эффективный способ мобилизации финансовых ресурсов че­рез выпуск акций для того, чтобы начать дело;

ü                  Ограниченная ответственность. Акционер в случае банкротства акционерного обще­ства рискует потерять деньги, которые он потратил на приобретение акций;

ü                  Участие акционеров в управлении обществом (выше дана характеристика их возмож­ностей в управлении акционерным общество);

ü                  Право акционеров на получение ежегодного дохода в виде дивиденда;

ü                  Использование возможностей стимулирования персонала (предоставление преиму­щественного права управляющим и работникам на приобретение акций, их продажу в рассрочку, со скидкой и т.д.).

Во всём мире эта организационно-правовая форма представляет собой более совершенный ме­ханизм организации экономической деятельности. Положительными чертами акционерных обществ являются: разделение акционерного капитала на равномерные, свободно обращаю­щиеся доли – акции; ограниченная ответственность акционеров по обязательствам общества в размере стоимости акции; уставная основа объединения, которая позволяет легко менять число участников и размеры акционерного капитала; разделение функции общего руководства (собрание акционеров) от управления хозяйственной деятельностью (дирекция общества) и т.п.
2.3. Производственные кооперативы (артели)
Определённое место в системе коммерческих организаций принадлежит производственному кооперативу (артель). Эта организационно-правовая форма хозяйствования представляет со­бой добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля и др.), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Законом и учредительными документами производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. Произ­водственный кооператив является коммерческой организацией.

Такие кооперативы несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива (как и в хозяйственных товариществах) и осуществляют свою деятельность на основе устава с формированием органов управления (аналогично хозяйственным обществам). Но в отличие от последних управление производственным кооперативом осуществляется по принципу “один человек – один голос” и не зависит от величины его имущественного взноса.

Устав кооператива кроме  общепринятых сведений должен содержать условия о размере паевых взносов членов кооператива; о составе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по внесению паевых взносов; о характере и порядке трудового участия его членов в деятельности кооператива и их ответст­венности за нарушение обязательства по личному трудовому участию; о порядке распределе­ния прибылей и убытков кооператива; о размере и условиях субсидиарной ответственности его членов по долгам кооператива; о составе и компетенции органов управления кооперативом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.

Число членов кооператива не должно быть менее пяти.

 В зарубежных странах эти кооперативы не получили столь значительного развития. Они не ориентированы на получение доходов и прибыли, их целью является оказание помощи членам кооператива и нуждающимся.
2.4. Унитарные предприятия
В ГК РФ содержится отдельный параграф, посвящённый статусу государственных и муници­пальных унитарных предприятий. К унитарным предприятиямотносятся коммерческие организации (предприятия), не наделённые правом собственности на закреплённое за ними имущество. Унитарными эти предприятия называются потому, что их имущество является не­делимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работни­ками предприятия.

Устав унитарного предприятия должен содержать помимо обще­принятых сведений,информа­цию о предмете ицелях деятельности предприятия, а также оразмере уставного фонда предприятия, по­рядке иисточниках его формирования.

ГК РФ предусматривает установление минимального размера уставного капитала унитарных предприятий. Если стоимость чистых активов окажется ниже минимума, предприятие может быть ликвидировано по решению суда.

В формеунитарных предприятий могут быть созданытолько го­сударственные и муниципаль­ные предприятия.

Унитарные предприятия классифицируются по характеру прав, на основе которых за ними за­крепляется неделимое имущество. По этому признаку выделяются унитарные предприятия, ос­нованные на праве хозяйственного ведения (ст. 114 ГК РФ), и унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (ст. 115 ГК РФ). В данном случае различие со­стоит в том, что первые более самостоятельны (автономны). Эти предприятия не отвечают по долгам собственника, а собственник не отвечает по долгам предприятия. Унитарные предпри­ятия второго типа образуются только на федеральном уровне, их устав утверждается Прави­тельством РФ.

Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ве­дения,создается по решениюуполномоченного на тогосударствен­ного органа илиоргана местного самоуправле­ния.

Учредительным документомпредприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, является егоустав, утверждаемый уполно­моченным на тогосударственным органом илиорганом местного самоуправления.

Собственник имущества,находящегося в хозяйственном веде­нии, решает вопросысоздания предприятия, определения предмета ицелей его деятельности, егореорганизации и ликвида­ции, на­значает директора (руководителя) предприятия, осуществляеткон­троль за использова­нием по назначению и сохранностью принадле­жащего предприятиюимущества.

Собственник имеет право наполучение части прибыли от ис­пользования имущества, находя­щегося в хозяйственном ведении предприятия.

Предприятие не вправе продаватьпринадлежащее ему на пра­ве хозяйственного ведения недвижимоеимущество, сдавать его в аренду, отдавать взалог, вносить в качестве вклада в ус­тавный (складочный) капитал хозяйственных обществ и товариществ или иным способом распоряжаться этим имуществомбез согласия соб­ственника.

Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ве­дения,может создать в качестве юридического лицадругое унитар­ноепредприятие путем передачи ему в установлен­ном порядке части своего имущества в хозяйственное ведение (дочернее предприятие).

По решению ПравительстваРоссийской Федерации на базе имущества, находящегосяв федеральной собственности, может быть образовано унитарное предприятие, основанноена праве опе­ративного управления (федеральноеказенное предприятие).

Учредительным документом казенного предприятия является его устав, утверждаемый Правительством Российской Федерации.

Казенное предприятие имеетправа владения, пользования и распоряжения закрепленным за нимимуществом только в целях выполнения своей уставной деятельности и заданиями собст­венника.

Собственник имущества, закрепленного за казенным предприяти­ем, вправе изъять излишнее, неиспользуемое либо используемое не по назначению имущество и распорядиться им по своему усмотрению. Казенное предприятие самостоятельно реализует производимую им продукцию.

Порядокраспределения доходов казенного предприятия опре­деляетсясобственником его имущества.

Российская Федерация несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его иму­щества.

Казенное предприятие может быть реорганизовано или ликвиди­ровано по решению Правитель­ства Российской Федерации.
2.5. Организационно-правовые формы некоммерческих предприятий
Некоммерческие организации– это юридические лица, у которых извлечение прибыли не яв­ляется основной целью, а полученная от предпринимательской деятельности прибыль не распределяется среди участников, а направляется на достижение основных целей деятельности: социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих, а также на охрану здоровья граждан, развития физической культуры и спорта и иные обществен­ные блага.

Юридические лица, которые относятся к некоммерческим организациям, могут быть созданы в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных объединений, благотвори­тельных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Такие юридиче­ские лица вправе заниматься предпринимательской деятельностью лишь постольку, поскольку это необходимо для их уставных целей. [5, 9с.]
Общественные и религиозные организации (объединения)
Общественными и религиозными организациями (объединениями) признаются доброволь­ные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.

Организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. Участники (члены) указанных организаций не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в собствен­ность имущество, в том числе на членские взносы. Они не отвечают по обязательствам общественных и религиозных организаций, в которых участвуют в качестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своих членов.

Фондом признаётся не имеющая членства некоммерческая организация, учреждённая гражда­нами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общест­венно полезные цели. Имущество, переданное фонду его учредителями, является собственно­стью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей.

Фонд используетимущество для целей, определенных в его уставе. Фонд вправе заниматься предпринимательской деятельно­стью, необходимой для достижения общественно полезных целей, ради которых создан фонд, и соответствующей этим целям. Для осу­ществления пред­принимательской деятельности фонды вправе соз­давать хозяйственные общества или участво­вать в них.

Фонд обязанежегодно публиковать отчеты об использовании своего имущества.

Порядок управления фондом и порядок формирования его органов определяются его уставом, утверждаемым учредителями.

Уставфонда, помимо общеустановленных сведений, должен со­держать информацию о цели фонда, указания об органах фонда, в том числе о попечительском совете, осуществляющем надзор за дея­тельностью фонда, о порядке назначения должностных лиц фонда и их освобож­дения, о месте нахождения фонда, о судьбе имущества фонда в случае его ликвидации.



Учреждением признается организация, созданная собственником, для осуществления управ­ленческих, социально-культурных или иных функцийнекоммерческого характера и финанси­руемая им полностью или частично. Права учреждения на закрепленное за ним имущество со­ответствуют правам казенного предприятия,то есть это имущество может быть использовано только в целях выполнения своей уставной деятельности и заданиями собственника.

Собственник имущества, закрепленного за учреждением, вправе изъять излишнее, неисполь­зуемое либо используемое не по назначе­нию имущество и распорядиться им по своему усмотрению. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряже­нии денежными средствами. При их недостаточности  субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собст­венник соответствующего имущества.
Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)
Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы). Коммерческиеорганизации в целяхко­ординации их предприни­мательской деятельности, а также представления и защитыобщих имущественных интересов могутпо договору между собой созда­ватьобъединения в формеас­социаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.

Еслипо решению участников на ассоциацию (союз)возлагается ведение предпринимательской деятельности, такая ассоциация (союз)преобразуется в хозяйственное общество или товарище­ст­во, либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности хозяйствен­ное общество или участвовать в таком обще­стве.

Общественные и иные некоммерческие организации, в том числе учреждения, могут добро­вольно объединяться в ассоциации (союзы) этих организаций.

Ассоциация (союз) некоммерческих организаций является неком­мерческой организацией.

Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятель­ность и права юридического лица.

Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов. Члены ассоциации (союза) не­сут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и в порядке, предусмотрен­ными учреди­тельными документами ассоциации.

Учредительными документами ассоциации (союза) являютсяуч­редительный договор, подпи­санный ее членами, и утвержденный ими устав.

Учредительные документы ассоциации (союза) должны содер­жать, помимо общепринятых сведений, условия о составе и компетен­ции органов управления ассоциацией (союзом) и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принима­ются единогласно или квалифицированным большинством голосов членов ассоциации (союза), и о порядке распределения имущества, остающегося после ликвидации ассоциации (союза).

Членыассоциации (союза) вправебезвозмездно пользоваться ее услугами.

Член ассоциации (союза) вправе по своему усмотрениювыйти из ассоциации (союза) по окончании финансового года. В этом случае он несет субсидиарную ответственность по обязательствам ассоциации  (союза) пропорционально своему взносу в течение двух лет с момента выхода.

Член ассоциации (союза) может бытьисключен из нее по реше­нию остающихся участников в случаях и в порядке, установленных учредительными документами ассоциации (союза). В от­ношении от­ветственности исключенного члена ассоциации (союза) применяются правила, от­носящиеся к выходу из ассоциации (союза).

С согласия членов ассоциации (союза) в нее может войти новый участник. Вступление в ассоциацию (союз) нового участника может быть обусловлено его субсидиарной ответственно­стью по обязательствам ассоциации (союза), возникшим до его вступления.     продолжение
--PAGE_BREAK--
Потребительское общество (кооператив)
Потребительским обществом (кооперативом)признается добровольное объе­динениеграждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осу­ществляемое путемобъединения его членамиимущественных паевых взносов.

Устав потребительского кооператива должен содержать, помимо  общепринятых сведений,ус­ловия о размере паевых взносов членов кооператива; осоставе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и об ихответственности за нарушение обяза­тельства по внесе­нию паевых взносов;о составе и компетенцииорганов управления кооперативом и порядке принятия ими решений, в  том числе о вопросах, решения по которым принимаются едино­гласно  или квалифицированным большинством голосов; о порядкепокрытия членами коопер­ати­ва понесенных имубытков.

Члены потребительского кооперативаобязаны в течение трех месяцев после утверждения ежегодного балансапокрыть образо­вавшиесяубытки путем дополнительных взносов. В случае невыпол­нения этой обязанности кооператив может быть ликвидирован в су­дебном порядке по требованию кредиторов.

Члены потребительского кооператива солидарно несут субсиди­арную ответственность по его обязательствам в пределах невнесен­ной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива.

Доходы,полученные потребительским кооперативом от предпри­нимательской деятельности, осуществляемой кооперативом в соот­ветствии с законом и уставом,распределяются между его членами.

Типы организаций.


Организационно-правовые формы коммерческих предприятий.

Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств в зависимости от профиля и содержания будущей предпринимательской деятельности, возможного круга партнеров, существующего законодательства. Одно дело, когда предприниматель планирует осуществлять ряд разовых деловых проектов, но совсем другое — когда предпринимательская идея сводится к долговременному повторению одного и того же производственного цикла. В одних случаях предпринимательская идея может осуществляться более или менее изолированно от обязательных партнерских связей, без тесной кооперации с партнерами в процессе производства (к примеру, организация консультационной фирмы), в других — такая кооперация необходима (например, при производстве конфет или аппаратуры).
При этом выбор наиболее целесообразной (с точки зрения предпринимателя) формы организации деятельности следует соотносить с возможностями, которые предоставляет действующее законодательство, особенно при решении о зарубежном инвестировании. При осмыслении этих проблем предприниматель принимает решение о правовом статусе учреждаемого предприятия.
4. Формы предпринимательского сотрудничества
    Прежде всего различают следующие сферы предпринимательской  деятельности:

    1. Производственная деятельность (производственное  предпринимательство),  то есть, когда собственник средств производства сам организует производство, иначе говоря, сам производит и сам реализует товары.

    2. Коммерческое производство (предпринимательство). Здесь предприниматель выступает в виде торговца, сам не производя товары и услуги, а закупая их у производителя за свой собственный счет и затем перепродавая, извлекая торговую прибыль.

    3. Финансовое предпринимательство — имеет место тогда,  когда предприниматель продает денежные средства или ценные бумаги и извлекает проценты или дивиденды.

    4. Посредническое  предпринимательство  -  когда  предприниматель не производит, не приобретает товары, а выступает в качестве посредника -  сводит  покупателя и продавца и выполняет их поручения за их же счет (брокеры, риэлтеры).

    5. Страховое предпринимательство — предприниматель гарантирует страхование имущества,  возмещает нанесенный  ущерб  за  определенную плату.

    В процессе предпринимательской деятельности в сферах выделяют  определенные формы предпринимательского сотрудничества:
                Сотрудничество в производственной сфере
    а) Совместные  предприятия.  Совместные  предприятия  (СП)  -  такие предприятия, уставный фонд которых создан на основе паевых взносов  нескольких предпринимателей,  один  из  которых является иностранным лицом, физическим или юридическим.  Деятельность  СП  регулируется  Законом  об иностранных инвестициях.  При  планировании  создания СП предприниматель должен определить профиль СП,  найти партнера, подписать договор о намерениях — договор, который заключают участники сделки, и в котором указывают основные направления деятельности.

   

    б) Производственная кооперация.

    в) Лизинг.

    Лизинг является очень важной и распространенной формой  предпринимательского сотрудничества.  Лизинг — это операции по размещению движимого и недвижимого имущества,  которое закупается лизинговой фирмой, остается в ее собственности, но сдается в аренду предпринимателю.

                          Механизм лизинговой сделки:

    В лизинговой сделке присутствуют три стороны:

    — поставщик;

    — лизинговая фирма;

    — получатель (арендатор).

    Предприниматель (в схеме — получатель) обращается в лизинговую фирму с запросом на оборудование. После получения заказа лизинговая  фирма разрабатывает маркетинговое поручение или предложение. Лизинговая фирма  изучает  возможности  получения  оборудования (выявляет его  производителей) и определяет платежеспособность арендатора. Вместе с тем одновременно изучается и определяется уровень риска  по оборудованию. Если оборудование мобильно,  то есть, легко перенастраивается на производство другого продукта и имеет небольшой срок  морального износа, то по такому оборудованию риск низок. Если же оборудование жестко специализировано и не поддается переналадке на другие  технологии,  а также имеет длительный срок морального износа, то риск довольно высок.

    В стадии подготовки лизинговых предложений анализируется также закупочная цена оборудования, аванс и размеры арендных платежей, сроки действия лизингового договора.  После этого лизинговая фирма знакомит с  лизинговым предложением производителя оборудования и его получателя.  Если с их сторон возражений нет,  то заключается  лизинговый  договор.  Затем поставщик поставляет оборудование арендатору; лизинговая фирма уплачивает стоимость оборудования производителю и становится собственником  оборудования. Арендатор обязан внести первый взнос при получении оборудования.

    Существуют несколько видов лизинга:

    1. Лизинг с неполной оплатой,  то есть,  сделка заключается на более короткий период,  чем физический цикл жизни оборудования. В течении амортизационного  периода оборудование не полностью амортизируется и может быть сдано во вторичную аренду. Разновидностью лизинга с  неполной оплатой является оперативный лизинг,  когда лизинговая фирма берет на себя обязательство оперативно обслуживать оборудование (обычно она специализируется на данном виде оборудования длительное время и имеет специальный персонал).

    2. Лизинг с полной оплатой,  то есть,  договор заключается на полный жизненный цикл оборудования. На протяжении базового периода арендодатель получает полную покупную стоимость оборудования, которое он отдал в аренду.  Разновидностью лизинга с полной оплатой является раздельный лизинг: лизинговая фирма финансирует только часть  лизинговых операций, а остальная часть финансируется банком.

    3. Возвратный  лизинг — когда производитель оборудования продает его  лизинговой фирме, а затем берет обратно в аренду.

    Лизинг выгоден предпринимателю, когда:

    1) Возникает временная потребность в данном оборудовании.

    2) Возникает  потребность  в  оборудовании,  не связанном с основным профилем предпринимательской деятельности.

    3) Возникает  необходимость  использования капитала в другом целевом назначении.

    4) Фирма нуждается в сложном,  многопрофильном,  новейшем оборудовании; в этом случае лучше предоставить его обслуживание лизинговой фирме.

    5) Есть необходимость использовать оборудование неизвестных фирм.

    6) Оборудование всегда берется в аренду, если это обходится дешевле, быстрее, лучше.

    г) Трастовские компании.
    Следующей формой  предпринимательского сотрудничества в сфере производства является франчайзинг — предоставление известной фирмой,  имеющей престижную на  рынке марку, возможности более мелкой и неизвестной фирме эту марку использовать в предпринимательских целях. Наряду с  предоставлением марки практикуется также предоставление определенных прав на технологии, ноу-хау и т.д. Данная форма сотрудничества получила распространение, поскольку  она соединяет особенности и преимущества как большого, так и малого бизнеса. Объемы оборота франчайзинга превышают 50  миллиардов долларов в год в США. Какие же формы франчайзинга имеют место в современном бизнесе?

    1. Реализация своей продукции под маркой известной фирмы.

    2. Реализация продукции известной фирмы через свою торговую систему.

    3. Разработка и реализация своей продукции с использованием технологий и маркетинга известной фирмы.

    4. Использование авторского права в предпринимательских целях.

    Какие преимущества дает франчайзинг фирме, предоставляющей свою марку?

    1. Возможности  роста дохода за счет процентных отчислений от реализации товаров мелкой фирмы.

    2. За счет экономии на торговых издержках.

    3. За счет большей эффективности реализации товаров  мелкой  фирмой, поскольку  она  осуществляется,  как правило, на хорошо освоенном сегменте рынка.

    Конечно же, франчайзинг для крупной фирмы имеет и отрицательные стороны. Это:

    — угроза дискредитации марки;

    — необходимость предоставления опережающего кредита;

    — расходы в связи с необходимостью содержать штат контролеров.

    Положительными сторонами использования франчайзинга в  мелкой  фирме являются:

    1. Гарантия реализации  товаров, поскольку марка большой фирмы престижна.

    2. Оказание помощи со стороны большой  фирмы,  управление  процессом реализации.

    3. Детальные инструкции со стороны большой фирмы по каждому возникающему вопросу.

    4. Готовый маркетинг — большая фирма производит, как правило, обширную рекламную кампанию за свой счет.

    5. Финансовая помощь со стороны большой фирмы.

    Конечно же, и малый бизнес получает свою долю проблем от использования франчайзинга. К ним относятся:

    — необходимость  выплачивать  процент  от прибыли вне зависимости от результатов франчайзинговой деятельности;

    — полная зависимость от большой фирмы и регламентация деятельности;

    — заранее обусловленный проигрыш во всех судебных спорах и  разбирательствах.

    Таким образом,  использование  франчайзинга  приносит обеим сторонам как определенные преимущества, так и недостатки. Тем не менее, для  многих  крупных современных компаний использование франчайзинга является не просто желательным; оно единственно необходимо для выживания  на  рынке, поскольку  почти  ни одна крупная компания, реализующая товары народного потребления, не способна создать  столь  обширную  сеть  распространения продукции,  какая  создается усилиями отдельных распространителей.
    Еще одна форма предпринимательского производственного сотрудничества — проектное  финансирование. Прежде всего это форма партнерских связей в двух случаях:

    1. Когда одна сторона, имеющая разработанный проект, предлагает другой  стороне практическую его реализацию; причем первая сторона финансирует проект, а вторая — обязуется вернуть кредит  товарами  и  услугами, которые будут произведены в ходе реализации.

    2. Первая сторона финансирует, а вторая — реализует имеющийся у второй стороны проект.

    Второй случай  очень выгоден для малого бизнеса, особенно в молодых, развивающихся отраслях; по-видимому подобные предприятия обычно являются венчурными.
    Весьма близкой к франчайзингу формой сотрудничества является  лицензирование.  Субъектами  отношений  лицензирования являются лицензиар, то есть, обладатель прав и технических средств, и лицензиат — лицо,  приобретающее эти права на постоянной или временной основе.

    Лицензиар заключает с лицензиатом соглашение на право  использования особой технологии  по производству товара или патента, торговой марки за лицензионный платеж.  При  заключении  подобного  соглашения  необходимо иметь в виду, что:

    1. Могут передаваться все права или вся технология лицензиара. Здесь также могут быть варианты:

    — лицензиар полностью владеет данным правом, технологией или  патентом;

    — лицензиар не полностью владеет новой технологией: часть узлов, деталей, разработок  осуществляют  смежники; в этом случае лицензиар должен заключить  соглашение с субподрядчиками, поставщиками о получении лицензии, и только тогда он  может  заключить  договор  на полные права или полную технологию с лицензиатом.

    2. Лицензиар заключил договор только на основную часть нового технологического процесса,  а по методам подготовки, доводки лицензиат заключил соглашения с поставщиками лицензиара.

    Особо важным моментом является защита незапатентованных проектов.  В этом случае лицензиар должен использовать следующие методы:

    1. При  заключении договора раскрывается только часть проекта, которая могла бы заинтересовать партнера.

    2. Можно потребовать от лицензиата заключения предварительного договора о неразглашении коммерческой тайны и определить меру ответственности.

    3. Если лицензиат согласен на заключение лицензионного договора,  но требует предварительно ознакомиться с документами, то в этом случае необходимо брать плату. Размер платы должен быть таким, чтобы у лицензиата  не  было  интереса отказаться от договора; при соглашении плата включается в сумму договора.
    Концессия — эта форма сотрудничества,  как  правило,  выражается  во взаимоотношениях иностранного предпринимателя и государственного или муниципального органа об аренде хозяйственных объектов,  находящихся в монопольной собственности этого органа.  Объектами концессии, как правило, являются прииски,  леса,  реки,  озера, заводы и т.п. Обычно концессия — это  долгосрочная аренда с целью интенсивного или эффективного использования ресурсов при помощи  иностранного  партнера.  Выгода  иностранного предпринимателя от такого сотрудничества ясна: коммерческая прибыль. Государственные и муниципальные же органы, как правило, преследуют две цели:

    1. Освоение, организация соответствующих форм производства  при  отсутствии аналогичных отечественных технологий.

    2. Сокращение  издержек за счет использования иностранных технологий и получение прибыли.

    Отношения между сторонами в концессии устанавливаются договором концессии.
    И, наконец,  последние  рассматриваемые  формы  предпринимательского сотрудничества в производственной сфере — управление по контракту и подрядное производство.  В первом случае один предприниматель передает другому патент в области управления и организации производства.  Во  втором случае один предприниматель заключает договор с другим на предмет производства товара,  деталей,  работ или же заключает договор с поставщиками

первой стороны (при этом с поставщиками расплачивается первая сторона).
       Формы сотрудничества в коммерческой деятельности и торговле.
    Одной из наиболее ранних форм сотрудничества в этой  сфере  является бартер (кстати, почему не самой ранней — сам не знаю, фраза дословно цитируется по  Мухаровскому). Бартер — это сделка между предпринимателями, при которой предполагается обмен товарами между сторонами без  опосредования его  деньгами.  При  составлении бартерного контракта прежде всего следует обратить внимание на три момента:

    1. Необходимо указать, какие именно конкретные товары с конкретными        характеристиками будут поставляться.

    2. Следует указать точное количество товара при разовой сделке, либо пропорции при долгосрочном договоре.

    3. Указываются сроки выполнения поставок и санкции за их нарушение.

    В случае обычной бартерной сделки подписывается только один контракт.
    Разновидностью бартера  является встречная поставка. Она заключается не одним, а двумя договорами. Если предприниматель не может  реализовать свой товар  по обычной (вернее, выгодной для него — прим. редактора) цене, но знает о другом предпринимателе, которому нужен этот товар, но он, в свою очередь, не может заплатить деньгами, однако налаживает производство товара, необходимого первому предпринимателю, то сначала заключается соглашение о поставках одного товара, а по истечении 6 месяцев, когда начинается производство второго товара, заключается встречная сделка.

    Подобная сделка  заключается  не  только из-за проблем с реализацией своего товара, но и с целью забронировать на рынке нужный для предпринимателя товар, а также получить гарантию сбыта по своему товару.

    Офсетная сделка является разновидностью уже  встречной  поставки  — это обмен  товарами  и  услугами,  а также получение возможности вложить свой капитал в выгодное дело взамен за определенные услуги.
    Одной из форм  коммерческого  сотрудничества  является  коммерческая трангуляция, широко используемая в коммерческой деятельности многих компаний. Суть  этой  сделки  заключается в том, что первый предприниматель поставляет товар второму предпринимателю, который не  производит  нужный для первого  предпринимателя  товар, но в товаре второго предпринимателя заинтересован третий предприниматель, производящий  искомый, нужный  для первого товар. Таким образом, заключается тройная сделка.
                     Формы финансового сотрудничества.
    В данной  теме  будут рассмотрены лишь некоторые из форм финансового сотрудничества. В целом выделяют следующие формы:

    1. Сотрудничество в финансово-кредитной  сфере  (изучается  в  курсе «Финансы и кредит»).

    2. Сотрудничество на фондовом рынке (изучается в курсе «Рынок ценных бумаг»).

    3. Факторинг.

    4. Коммерческий трансферт.
    Сущность факторинга заключается в том, что если фирма производит товары,  то  у  нее обязательно имеются долговые обязательства получателей товара — дебиторская задолженность. Чтобы не ждать возврата денег по задолженности и в целях освобождения от затрат по ведению счетов дебиторов данные обязательства могут быть проданы факторинг-фирме. Факторинг — это

купля-продажа долговых обязательств покупателей, которая  осуществляется между поставщиком товара и факторинг-фирмой.

    В факторинговой сделке принимают участие три стороны:

    1. Факторинг-фирма  -  специализированное предприятие, приобретающее счета-фактуры, долговые обязательства.

    2. Клиент — поставщик товара, кредитор должника.

    3. Должник.

    Получив заказ от клиента, факторинг-фирма  подготавливает  предложение. Прежде  всего,  она  изучает  клиента,  в особенности его баланс за последние два-три года, технические и бухгалтерские  отчеты,  продукцию, ее конкурентоспособность,  спрос,  перспективы. Затем изучается должник.

Особенно внимательно следует изучить активы и пассивы, возможности  ликвидности. После  этого  заключается факторинговый договор. Факторинговые услуги оказываются в двух формах:

    1. Без финансирования. В этом случае клиент, передавший счета факторинг-фирме, получает сумму этих счетов при  наступлении  срока  платежа. При этом  факторинг-фирма  получает  комиссионные  от клиента за ведение счетов должника и за риск, который фирма берет  на  себя  (если  договор факторинга заключен  без права регресса). Размер комиссионных составляет в промышленно развитых странах порядка 1,5-3% от суммы счетов.

    2. С финансированием -  факторинг-фирма  сразу  выплачивает  клиенту 70-80% суммы  предоставленных счетов-фактур, то есть, предоставляет кредит. Остальные 20-30% выплачиваются клиенту по окончательной оплате должником своих счетов-фактур. Эти 20-30% являются для факторинг-фирмы  гарантом в  случае  недопоставок товара клиентом или возврата потребителем некачественных продуктов.  При этом факторинг-фирма получает:

    1. Комиссионные.

    2. Процент за авансированный капитал  (за  кредит)  -  в  промышленно-развитых странах  обычно на 1-2% ставки коммерческого кредита.

    Процент начисляется с момента выдачи аванса до  дня  его  погашения. При  этом  факторинг-фирма подсчитывает доходы ежемесячно; она постоянно ведет учет погашенных и непогашенных счетов-фактур. На непогашенные фактуры необходимо выписывать счет т направлять его клиенту, чтобы он знал, сколько осталось непогашенного кредита.

    Какие выгоды и возможности дает факторинг предпринимателю?

    1. Возможность превратить дебиторскую задолженность в ликвидные  ресурсы.

    2. Предприниматель освобождается от риска возможных неплатежей.

    3. Экономия средств  на ведении счетов должников и контроле.

    4. Факторинг-фирма  всегда имеет наиболее свежую информацию, которую она предоставляет клиенту (on-line).

    Основу факторинга составляет договор о  факторинге,  заключаемый  на два года.  В договоре сразу же указывается, что должник будет иметь дело с факторинг-фирмой, а не с ее клиентом.
    Наконец, коммерческий  трансферт получил распространение у фирм, занимающихся внешнеэкономической деятельностью. Партнеры  различных  стран приобретают друг  у друга капиталы в национальных валютах в определенных количествах по договорной цене. Так, российский предприниматель открывает счет в банке США, а американский — в банке России. Эта форма  сотрудничества используется  сегодня  в межбанковских связях при открытии корреспондентских счетов.
  
    продолжение
--PAGE_BREAK--
5. Культура предпринимательства
Процесс предпринимательства, на каком бы иерархическом уровне он ни осуществлялся, независимо от сферы совершения сделки тесно связан с культурной средой, которая структурно — по отношению к фирме — подразделяется на внешнюю культурную среду и внутреннюю культурную среду.

Внешняя культурная среда является составной частью макросреды, которая оказывает влияние на поведение субъектов и объекта предпринимательства.

Внутренняя культурная среда относится к микросреде фирмы и имеет отношение как к самой фирме, так и к партнерам, с которыми осуществляется взаимодействие.

Состав культурной среды характеризуется совокупностью факторов, к которым относят политику, технологию, образование, искусство, ценности и отношения, религию, язык, правоведение, социальный статус
                                    
Политика является всем известной категорией, однако не все предприниматели учитывают возможности этого фактора культуры в организации предпринимательства. Изучение политики может помочь понять потенциал общественного вклада той или иной страны в деловой климат фирмы. Стабильность политического климата, характеристики группировок, партий, поддерживающих зарубежный бизнес или препятствующих ему, степень влияния каждой из этих группировок — это те факторы, которые позволяют оценить степень предпринимательского риска в политическом отношении.

Технология — это область точных понятий, методов, измерений и знаний. Изучение технического уровня среды предпринимательства может дать информацию об уровне развития и потенциале рынка, о степени развитости его инфраструктуры, о том, какова степень урбанизации и развития «промышленных ценностей», а также выявить отношение к науке и нововведениям, установить научный потенциал, возможности проведения научных исследований.

Образование и искусство, их уровень и профиль редко учитываются в организации предпринимательской деятельности. Однако сравнительный анализ этих факторов культуры может оказать помощь при изучении грамотности и ее влияния на техническое и профессиональное обучение, а также на эффективность рыночных связей и предпринимательских отношений. Образовательный уровень формирует к тому же отношение к ценностям, что целесообразно определять при формировании и развитии предпринимательской деятельности.

Религия оказывает большое влияние на экономическую деятельность. Все основные религии — буддизм, ислам, христианство и др. — имеют несколько разновидностей (например, католицизм и протестантство). Своеобразный взгляд на мир и истинные ценности, как и отправление религиозных обрядов, может стимулировать или препятствовать стремлениям к переменам, применению новых методов в предпринимательстве. Для успешного осуществления предпринимательской деятельности необходимо учитывать развитость и роль религии в каждой стране, где планируется организация бизнеса.

Язык является основой, средством всех коммуникаций, в том числе и предпринимательских. На земном шаре имеется около 100 официальных языков и не менее 3000 самостоятельных диалектов.

В предпринимательской деятельности, — как на национальных, так и на международных рынках — требуется знание нескольких языков. Английский язык является доминирующим, по меньшей мере 2/3 деловой переписки в мире осуществляется на этом языке. Есть страны, где стремятся пользоваться только своим языком, например во Франции. Это следует учитывать при организации бизнес-коммуникаций предпринимателям, бизнесменам, деловым людям.

Правоведение — знание законов своей страны, которые отражают нормы и правила отношений к ценностям, к собственности, защите личности, не должны восприниматься предпринимателями как второстепенный элемент культуры. Сравнение и знание различных систем законодательства могут способствовать пониманию традиций бизнеса в различных странах. Это может помочь избежать конфликтов, а в случае необходимости обратиться к органам правовой защиты.

Социальный статус населения, социальные особенности организации общества и первой его ячейки — семьи в предпринимательстве имеют такое же значение, как и другие факторы культурной среды. Предприниматель в этом контексте должен знать, представляют ли его деловые партнеры семейные фирмы или же он будет иметь дело с профессиональными партнерами. Не менее важным является исследование социальной стратификации населения, чтобы установить, существует ли заметная разница между высшими, средними и низшими классами и каково их отношение к предпринимательству. Исследование и знание социальных особенностей общественных организаций позволяют установить, будут ли они содействовать или противостоять успеху в деятельности предпринимателя в конкретных социальных условиях.

Культура может рассматриваться как «коллективное программирование мышления» (Г. Хофстед). В этом смысле особое значение приобретает уровень организационной культуры, которая представляет собой способность фирмы (личности) эффективно соединять, интегрировать элементы всего комплекса взаимоувязанных факторов и процессов в системе предпринимательства.

Организационная культура — это комплексная характеристика развитости той или иной социально-экономической структуры, присущих ей типа и формы организации жизни и деятельности людей, уровня их организационных знаний (ценностей), навыков (традиций), умений, мышления и сознания.

Культура предпринимательской деятельности зависит от культуры каждого сотрудника фирмы и в первую очередь от организационной культуры руководителя фирмы. Культурный предприниматель должен уметь моделировать, видеть горизонты предпринимательской деятельности своей фирмы, побуждать к работе и стимулировать работу других, воплощать намеченное в жизнь, уметь в любых ситуациях принимать решения и брать ответственность на себя. Для этого предприниматель должен быть наделен оригинальным воображением и хорошим умением сводить сложное к простому, чтобы выделить главное, определить будущее предприятия на пять, десять лет вперед.

Важнейшим фактором культуры предпринимателя является его квалификация как менеджера и как специалиста, которая предполагает знание им философии всей технологии, экономики и инструментария предпринимательства.
Функции маркетинга в организации предпринимательства.

            1. Маркетинговые исследования. Исследование внешней и внутренней среды; анализ международных рынков; исследование рынка сбыта, рынка капитала, рынков трудовых и материальных ресурсов; исследование отраслей промышленности; исследование продаж; исследование потребностей потребителей; исследование распределения продукции; исследование рекламы; исследование товара и упаковки; сбор и обработка информации; изучение операций маркетинга; исследование комплекса маркетинга-микса; изучение конкурентов; бенчмаркинг; прогноз спроса и продаж и т.д.

            2. Планирование политики в области выпуска и ассортимента продукции. Разработка товарной политики; определение и разработка ассортиментной структуры производства; улучшение качественных характеристик и конкурентоспособности продукции; разработка новой продукции и т.д.

            3. Сбыт и распределение. Разработка политики сбыта и распределения товаров; организация сбыта через торгово-распределительную сеть; выбор каналов сбыта; организация складирования и перевозки грузов; определение товарооборота и торговых бюджетов; анализ сбыта и контроль физических потоков в системе распределения.

            4. Продвижение (реклама и стимулирование сбыта) товара. Разработка политики в области рекламы и стимулирования сбыта; обоснование эффективных инструментов стимулирования сбыта; координация действий торговых агентов; обоснование мультимедиа технологий в системе продвижения товара; организация поощрения покупателей и потребителей; организация внутрифирменной рекламы; стимулирование работников сбыта; организация паблик рилейшнз и т.д.

            5. Ценообразование. Разработка тактики и стратегии формирования цен; составление матрицы цен на каждое изделие на разных этапах его жизненного цикла для каждого рынка сбыта; разработка механизма изменения текущих цен; анализ цен конкурентов; прогнозирование цен на новую продукцию и т.д.

            6. Маркетинг-менеджмент. Организация управления маркетингом; контроллинг; разработка оргструктур службы маркетинга; оптимизация управленческих решений в системе маркетинговой деятельности; аудит-маркетинг; оценка эффективности деятельности службы маркетинга.
            Структура функциональной насыщенности маркетинговой деятельности зависит от различных факторов, таких, как объем выпускаемой продукции, численность работающих, состав основных фондов, развитость организационной структуры управления и т.д. Поэтому на практике число подфункций маркетинговой деятельности и их объем определяются конкретно в привязке к технико-экономическим показателям деятельности предприятия.

            Наиболее часто выделяют следующие подфункции маркетинговой деятельности, которые обычно являются структурообразующими элементами функциональной организации маркетинга в организации: исследование маркетинга, планирование маркетинга, организация маркетинга, сбыт, реклама, разработка нового продукта и т.д.

            Наряду с производственной и сбытовой функциями маркетинга теперь выделяют также интегрирующую хозяйственную функцию маркетинга. Суть последней заключается в том, что все функции в предприятия должны быть подчинены общей идее, замыслу маркетинга, поиска, распознавания и удовлетворения потребностей конкретных и потенциальных покупателей. Интегрирующая функция маркетинга позволяет осуществлять координацию всех подфункций и повысить эффективность взаимодействия всех целенаправленных действий по достижению необходимого результата, т.е. обеспечивает синергетический эффект.
6. Финансы предприятия
            Финансы – это система денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе их кругооборота.

         Финансовая система Российской Федерации включает:

· государственные финансы (федеральный бюджет, фонд государственного социального страхования и другие внебюджетные фонды – пенсионный, занятости населения, страховой медицины, социального страхования и др.);

· региональные финансы (бюджеты и внебюджетные фонды различных административно-территориальных образований);

· финансы предпринимательских организаций.

          На уровне государственных финансов происходят разработка и реализация единой финансовой политики страны, от которой во многом зависит эффективность деятельности предпринимательских организаций.

          Финансы коммерческих организаций занимают определяющее положение в структуре финансовой системы страны, так как именно на уровне коммерческих организаций формируется основная масса финансовых ресурсов государства. В доходной части федерального бюджета России 80% составляют налоговые поступления.

          Финансы организаций выполняют распределительную (стимулирующую) и контрольную функции.

           Распределительная функция финансов заключается в том, что с их помощью формируются и используются денежные доходы и фонды, имеющиеся в организации. Таким образом, финансы обслуживают воспроизводственный процесс в целом, обеспечивая его непрерывность и оказывая влияние на все его стадии. Кроме того, правильное распределение денежных средств стимулирует улучшение работы предприятия.

        Финансы количественно отображают ход воспроизводственного процесса, что позволяет его контролировать. Основу контрольной функции составляет движение финансовых ресурсов в фондовой и нефондовой формах. Контрольная функция реализуется двояким образом:

· через финансовые показатели в бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности;

· через финансовое воздействие.
         Если при централизованной системе управления экономикой устанавливались строгие границы деятельности предприятий по выпуску продукции, прибыли, себестоимости и другим показателям, то в настоящее время осуществляется воздействие с помощью экономических рычагов и стимулов (налогов, льгот, дотаций и т. д.).

          В основе организации финансов предприятия лежат следующие принципы:

· самостоятельность в области финансово-хозяйственной деятельности;

· самофинансирование;

· заинтересованность в результатах работы;

· ответственность за эти результаты;

· образование финансовых резервов;

· разделение средств на собственные и заемные;

· первоочередность выполнения обязательств перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами;

· финансовый контроль за деятельностью предприятия.

          В составе финансовых отношений выделяются следующие группы денежных отношений организаций:

·      с контрагентами – по поводу формирования первичных доходов, образования и использования целевых фондов внутрихозяйственного назначения (уставного капитала, фондов накопления и потребления, поощрительных фондов и др.);

·      с организациями и предприятиями – по поводу распределения финансов; при этом движение финансовых ресурсов осуществляется в нефондовой форме (уплата и получение штрафов при нарушении договорных обязательств, внесение различных паевых взносов, участие в распределении прибыли от совместной деятельности, приобретение ценных бумаг других предпринимательских организаций и государства, получение по ним дивидендов и др.);

·      с потребителями продукции, вступая в контакты с которыми, предприятия самостоятельно выбирают форму и вид договоров, определяют условия выполнения обязательств и порядок установления санкций, формируют цены на свою продукцию и услуги, оценивают обоснованность цен поставщиков. Перечисленные факторы существенно влияют на конечные финансовые результаты;

·      со страховыми организациями – по поводу различных видов обязательного и добровольного страхования;

·      с банковской системой – по поводу расчетно-кассового обслуживания в связи с получением и погашением ссуд, уплатой процентов, а также предоставлением банкам во временное пользование свободных денежных средств за определенную плату;

·      с государством – по поводу образования и использования бюджетных и внебюджетных фондов. Эта группа денежных отношений реализуется через внесение в бюджет и внебюджетные фонды различных налогов, сборов, взносов и др. С другой стороны, осуществляется бюджетное финансирование непроизводственной сферы, целевых программ и др.;

· с вышестоящими управленческими структурами – «вертикальные» и «горизонтальные» взаимосвязи по поводу внутрикорпоративных перераспределений финансовых ресурсов.

       Эти группы денежных отношений и составляют в целом содержание финансов.

Действующий экономический механизм хозяйствования организаций в России сложился в 1991-92 гг. С тех пор в него внесено огромное число поправок и дополнений, усовершенствований и других новшеств, но его принципиальная схема остается неизменной (рис. 5.1). Более того, инновации неминуемы и в дальнейшем.

Управление финансами на предприятии
Финансовый механизм – это пять взаимосвязанных элементов, способствующих организации, планированию и стимулированию использования финансовых ресурсов: финансовые методы, финансовые рычаги, правовое, нормативное и информационное обеспечение.
Финансовые методы – это способы воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс, которые действуют в двух направлениях:

·      по линии управления движением финансовых ресурсов;

·      по линии рыночных отношений, связанных с соизмерением затрат и результатов, материальным стимулированием и ответственностью за эффективное использование денежных средств. Воздействие на рыночные отношения обусловлено тем, что функции финансов в сфере производства и обращения тесно связаны с коммерческим расчетом – это соизмерение в денежной (стоимостной) форме затрат и результатов финансово-хозяйственной деятельности. Цель применения коммерческого расчета в самом общем виде – получение максимальной прибыли при минимальных затратах, хотя в разные периоды деятельности предприятия цели могут изменяться. В зарубежной практике требование соизмерения размеров вложенного в производство капитала с результатами деятельности обозначают термином input-output. Действие финансовых методов проявляется в образовании и использовании денежных фондов.
Финансовые рычаги – это приемы действия финансовых методов.
Правовое обеспечение функционирования финансового механизма включает законодательные акты, постановления, приказы и другие правовые документы. Нормативное обеспечение – это инструкции, нормативы, нормы, тарифные ставки, методические указания, разъяснения и др. Информационное обеспечение – это различная экономическая, коммерческая, финансовая и другая информация. К финансовой информации относятся сведения о финансовой устойчивости и платежеспособности партнеров и конкурентов, ценах, курсах, дивидендах, процентах на товарном, фондовом, валютном рынках, сведения о положении дел на биржевом и внебиржевом рынках, финансовой и коммерческой деятельности хозяйствующих субъектов и др. Владение информацией помогает определять ситуацию на рынках. Информация (например, сведения о поставщиках, покупателях и др.) может являться одним из видов интеллектуальной собственности (ноу-хау) и вноситься в качестве вклада в уставный капитал организации.

Финансовые ресурсы – это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат и затрат по расширенному воспроизводству, выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Финансовые ресурсы направляются также на содержание и развитие объектов непроизводственной сферы, потребление, накопление, в специальные резервные фонды и др.

Финансовые ресурсы формируются за счет целого ряда источников. Различают две крупные группы источников на основе права собственности: собственные и чужие денежные средства. Возможна более детальная классификация: собственные и приравненные к ним средства; ресурсы, мобилизуемые на финансовом рынке; денежные поступления в порядке перераспределения.

К собственным источникам финансирования относятся:

· амортизационные отчисления, направляемые предприятием на простое воспроизводство основных фондов;

· привлеченные средства в результате выпуска и продажи организацией акций;

· отчисление от прибыли, остающиеся в распоряжении организации (чистой прибыли), направляемые на прирост как оборотного, так и основного капитала организации;

· суммы, выплаченные страховыми компаниями и учреждениями в виде возмещения ущерба от стихийных бедствий и т.п.;

· средства, выделяемые вышестоящими холдинговыми, акционерными компаниями, финансово-промышленными группами на безвозвратной основе;

· благотворительные взносы и пр.

 На долю собственных средств в общих источниках финансирования, приходится в настоящее время около 80% всех направляемых средств. Основным источником инвестирования в составе внутренних средств является амортизация, ее доля превышает 70%.

К внешним источникам финансирования относятся:

· ассигнование государственных (федерального, субъектов федерации) и местных бюджетов, различных фондов поддержки предпринимательства, предоставляемые на безвозмездной основе;

· иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового пая или иного материального или нематериального участия в уставном капитале совместных предприятий, а также в форме прямых вложений международных организаций;

· различные формы заемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством и фондами поддержки предпринимательства на возвратной основе (в том числе на льготных условиях);

· кредиты банков, инвестиционных фондов и компаний.

 Привлечение кредитных ресурсов расширяет возможности предприятия, способствует росту отдачи собственного капитала. Это свойство заемного капитала получило название эффекта финансового рычага, проявляющегося в приращении рентабельности собственного капитала, получаемом благодаря использованию кредита, несмотря на его платность.

 Плечо рычага – это соотношение между заемными и собственными средствами. Заемный капитал подразделяется на краткосрочный и долгосрочный. Как правило, заемный капитал сроком до одного года относится к краткосрочному, а свыше года – к долгосрочному.

 Выделяют коммерческий кредит и банковский кредит.
Коммерческий кредит предприятие может получить при закупке товаров или создании производственных запасов у поставщика. Получение такого рода кредита, главным образом для малых предприятий, создает определенные выгоды, особенно если поставщик предоставляет покупателю скидки с цены. Например, при оплате в течение 10 дней при сроке платежа 30 дней поставщик может предоставить скидку в 2% от стоимости платежа.

Банковский кредит может предоставляться в различных формах (рис. 5.2).

            Текущие (лимитируемые) кредиты выдаются на установление максимума или минимума. Заемщик снимает со счета средства в пределах установленного максимума. Однако сальдо может быть как положительным, так и отрицательным. Если сальдо ожидается постоянно отрицательным, то используют кредит по специальному ссудному счету, при положительной разнице – кредит по контокоррентному. Оба текущих кредита применяются, когда потребность в капитале у заемщика непостоянна.

           Кредит по простому ссудному счету (простая ссуда) предусматривает получение всей суммы кредита полностью. Используется для финансирования основного капитала.

          Факторинг – форма внешнего финансирования, связанная с привлечением заемных средств. Основной принцип факторинга – покупка фактор-фирмой (банком) у своего клиента-поставщика требований к его покупателям. Фактически фактор-банк покупает дебиторскую задолженность и в течение 2-3 дней оплачивает от 70 до 80% суммы требований в виде аванса, а остальную часть – после поступления средств. Стоимость факторинговых услуг складываются из двух элементов:

а) комиссионные, которые зависят от размера товарооборота и платежеспособности покупателей и колеблются от 0,2 до 2% от суммы счетов;

б) обычная рыночная процентная ставка для кредитора.

          Инвестиционный налоговый кредит предоставляется малым и приватизируемым организациям. Малые предприятия имеют право уменьшать сумму налога на прибыль на 10% цены закупленного определенного вида оборудования. Налоговый кредит предоставляется путем уменьшения основных платежей налога, но не более 50% от суммы налога. Начало возврата кредита – не ранее чем через 2 года после подписания соответствующего соглашения. Срок погашения – 5 лет.

           Ипотечный кредит – выдача кредита под залог имущества, оставляемого в пользовании залогодателя.

           Использование финансовых ресурсов (см. табл. 5.1) организации осуществляется по следующим направлениям:

· текущие затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг);

· инвестирование средств в капитальные вложения, связанные с расширением производства и его техническим обновлением, использованием нематериальных активов;

· инвестирование финансовых ресурсов в ценные бумаги;

· платежи финансовой, банковской системам, взносы во внебюджетные фонды;

· образование различных денежных фондов и резервов (на развитие, а также поощрительного и социального характера);

· благотворительные цели, спонсорство и т. п.    продолжение
--PAGE_BREAK--
Факторы возникновения затрат, их структура и классификация
В настоящее время в большинстве организаций менеджеры уделяют большое внимание организационной стороне дела, полагая, что экономический механизм в условиях рыночной экономики действует сам по себе. Однако без введения системы экономической ответственности в организации в целом, в частности, без создания системы управления затратами, невозможно повысить эффективность и рентабельность производства, размеры получаемой прибыли.

Нет необходимости доказывать, что управление затратами на производстве, особенно в условиях рынка, — стержневое направление всей системы управления предприятием, так как именно здесь собирается вся информация о фактических затратах, а значит, закладываются основы для получения фактической прибыли.

Затраты организации – это величина ресурсов, использованных в определенных целях, выраженная в деньгах. В данном определении присутствуют три важных положения:

·     затраты определяются количественным и качественным использованием ресурсов, т.е. отражают, сколько и каких ресурсов было использовано;

·     величина использованных ресурсов представлена в денежном выражении;

·     определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами (производством продукции, функционированием отдела или другим видом деятельности).

 Затраты на производство – это затраты, обоснованные условиями производства и направленные на создание полезных ценностей или оказание услуг путем потребления материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Предприятия могут осуществлять не только производство и сбыт продукции (работ, услуг), но и ряд других видов деятельности: подготовку кадров, научно-исследовательские работы, обеспечение социальных потребностей работающих и др.

Сопоставление затрат и результатов деятельности – суть экономики предприятия. Результаты деятельности организации включают производственные, экономические (финансовые), социальные и др. результаты. Эффективность работы предприятия можно оценить только путем соизмерения затрат и результатов.

В условиях переходной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимального экономического результата – прибыли. Все виды деятельности предприятия направлены на получение прибыли.

Затраты организации можно разделить на две большие группы:

·     затраты, непосредственно связанные с изготовлением продукции (работ или услуг) и зависящие от степени загрузки производственных мощностей (чисто производственные затраты);

·     затраты на организацию и подготовку производства.
Прямые производственные затраты — это те, которые непосредственно можно отнести к услугам, продукции и заказам: прежде всего заработная плата за произведенную работу и материалы, израсходованные при ее выполнении. Сюда же входят особые единичные затраты процесса изготовления и сбыта, поскольку они могут быть отнесены непосредственно на продукт или отдельную трудовую операцию. Прямые производственные затраты являются одновременно базой для расчета нижней границы цены продукции. Продажа товара по ценам ниже прямых затрат увеличивает риск убытка, равный величине затрат на организацию производства.

Основой организации учета производственной деятельности организации является экономически обоснованная классификация производственных затрат.

В рекомендациях по планированию, учету затрат и калькулированию себестоимости продукции применяются различные типы группировок затрат:

·      по их характеру — производственные и внепроизводственные;

·     по видам — элементы расходов и статьи калькуляции;

·     по назначению — основные и накладные;

·      по отношению к объему производства — постоянные и переменные;

·      по способу отнесения на себестоимость отдельных изделий — прямые и косвенные;

Группировка затрат предприятия показана на рис. 6.1.




Контроль и анализ затрат
Эффективный контроль возможен только при сравнении общих фактических затрат с нормативными за определенный период по каждому центру ответственности. Однако установить, на каком этапе производства были допущены отклонения затруднительно. Поэтому, более точным будет учет затрат и анализ отклонений по каждой операции.

Можно поспорить о том, есть ли смысл сравнивать фактические затраты с нормативными. Однако, если человек заранее знает, что результат его работы будет сравниваться с нормативными показателями, он будет работать лучше, чем когда он уверен, что его работа не будет оцениваться вовсе. Даже если менеджер не может повлиять на результаты работы после окончания операции, он по крайней мере сообразит, как поправить положение и добиться лучших результатов в будущем.

В производственной практике наличие отклонений неизбежно, поэтому возникает необходимость выявить и соответствующим образом учесть не только сами отклонения и их влияние на себестоимость продукции, работ или услуг, но и причины их появления.

Напомним основные слагаемые принципа управления по отклонениям:

· предварительное составление нормативных калькуляций на основе технически обоснованных действующих нормативов по основным статьям затрат производства;

· учет действующих нормативов и определение их влияния на уровень себестоимости продукции или выполняемых работ;

· учет фактических затрат на производство с делением их на затраты по нормативам и с отклонениями от нормативов;

· учет отклонений фактических расходов от нормативных по местам их возникновения, причинам и виновникам.

Нормативный учет затрат дает возможность детально проанализировать отклонения (рис. 6.5). К примеру, отклонения для каждого центра ответственности можно выявить по элементам затрат (материалы, рабочая сила, накладные расходы), а затем каждый элемент проанализировать с позиции нормативного расходования ресурсов и нормативных цен на них.

Существенной частью процесса контроля затрат в предприятия является принятие решения по результатам анализа. Приведем примерный перечень причин и виновников отклонений.

Причины отклонений:

1. Изменение технологии.

2. Изменение нормативов.

3. Переделка некачественно выполненных работ.

4. Брак (неисправимый).

5. Отсутствие материалов, топлива, ГСМ.

6. Отсутствие электроэнергии.

7. Отсутствие автотранспорта.

8. Поломки оборудования и механизмов.

9. Аварийные и внеплановые ремонты механизмов и оборудования.

10. Отсутствие фронта работ.

11. Простои по атмосферным условиям (внутрисменные и цело-сменные).

12. Замена материалов на более дорогостоящие.

13. Перерасход материалов (количественный).

14. Исправления конструкций, полученных от поставщиков.

15. Перерасход количества машино — смен механизмов.

16. Излишние (против норм) автомобильные перевозки.

17. Нарушения трудовой дисциплины.

18. Метеорологические условия и т.д.
Виновниками отклонений от норм могут быть:

1.  Производитель работ, мастер, механик, менеджер.

2.  Рабочие бригады (звена).

3.  Отдел снабжения.

4.  Отдел главного механика.

Система управления затратами в предпринимательской деятельности
Управление затратами – это средство высокого экономического результата предприятия. Отметим, что управление затратами это не только их снижение. Оно включает также элементы управления.

Предметом управления затратами являются затраты предприятияво всем их многообразии.

Особенности затрат как предмета управления:

· динамизм. Они находятся в постоянном движении, изменении; их рассмотрение в статике весьма условно и не отражает реальной жизни;

· многообразие, которое обусловливает многообразие способов, приемов и методов управления затратами;

· трудность измерения, учета и оценки – абсолютно точных методов измерения и учета затрат не существует;

· сложность и противоречивость влияния на экономический результат. Например, повысить прибыль организации можно за счет снижения текущих затрат на производство, что обеспечивается повышением капитальных вложений в НИОКР, технику и технологию; высокая прибыль при производстве продукции может быть значительно снижена затратами на ее утилизацию и т.п.

Основные задачи управления затратами предпринимательской деятельности:

· выявление роли управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности;

· определение основных методов управления затратами;

· определение экономических и технических способов и средств измерения, учета и контроля затрат на предприятии.

В предприятия всегда имеются резервы для снижения затрат.

Предприятие как объект управления – это сложная, динамичная, производственная, социально-экономическая, техническая и организационная система, открытая воздействию внешней среды. В производственном процессе организации объединяются различные вещественные элементы и людские ресурсы, между которыми существует множество связей. Предприятие является многоэлементным образованием и делится, в зависимости от применяемого основания (признака) деления, на различные множества элементов (подсистемы).

В зависимости от объектов управления можно выделить подсистемы управления: производственными процессами, материально-техническими ресурсами, персоналом и др. К таким подсистемам можно отнести управление затратами организации, которое включает объект и субъект управления.

Объектом управления затратами являются собственно затраты организации, процесс их формирования и снижения.

Субъектом управления затратами выступают руководители и специалисты организации и производственных подразделений, т. е. управляющая система.

Таким образом, система управления затратами (Приложение 6) это целевая, многоуровневая система, где объект управления — затраты организации, а субъект управления затратами — управляющая система.

Цели системы управления затратами (рис.6.6) рассматриваются в системе целей организации, которые могут различаться:

· по содержанию: производственные, социальные, экономические, научно-технические;

· по времени реализации: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные;

· по виду управления: стратегические, тактические, оперативные;

· по значению: цели функционирования, развития организации и т. п. (могут быть выражены через одну глобальную цель, ибо предприятие является многоцелевой системой).

В условиях административного управления цели предприятия во многом задавались вышестоящими уровнями управления, например, по управлению затратами: в виде заданий по снижению себестоимости сравнимой товарной продукции; по снижению затрат на 1 р. товарной продукции, по предельному уровню затрат и др.

В условиях переходной экономики у предпринимателей появилась возможность выбора целей. Выбор и формулирование целей определяются стратегией предприятия и конкретными условиями их реализации на ближайший период.



В современных условиях целями предпринимателей могут быть как экономические показатели, так и имиджевые:

·     рост прибыли и рентабельности;

·     поддержание уровня прибыли;

·     повышение производительности труда;

·     увеличение выпуска конкурентоспособной продукции;

·     удовлетворение запросов потребителей;

·     повышение качества продукции;

·     готовность и способность выполнять новые задачи;

·     надежность системы.

В части затрат на производство могут быть поставлены цели:

·     минимизации затрат;

·     поддержания себестоимости на нормативном уровне;

·      снижения себестоимости и ее составляющих (материальных, трудовых и др. затрат).
7. Инвестиционная деятельность.
Инвестиции— это долгосрочные вложения капитала в различ­ные сферы экономики с целью его сохранения и увеличения. Разли­чают реальные (капиталообразующие) инвестиции — вложение в создание новых, реконструкцию или техническое перевооружение существующих предприятий, производств и финансовые (портфель-ные вложения в покупку акций и ценных бумаг государства, других предприятий, инвестиционных фондов. В первом случае предприя-тие-вестор, вкладывающее средства, увеличивает свой производ-ственный капитал — основные производственные фонды и необ ходимые для их функционирования оборотные средства. Во втором случае инвестор увеличивает свой финансовый капитал, получая ди­виденды — доход на ценные бумаги. Вложения денежных средств в создание производств при этом осуществляют другие предприятия и организации, выпустившие акции для привлечения финансовых средств на осуществление их инвестиционных проектов.

Другими формами инвестирования являются: приобретение зе­мельных участков, имущественных прав (оцениваемых денежным эквивалентом), лицензий на передачу прав промышленной собственности, секретов производства, патентов на изобретения, свидетельств на новые технологии, полезные модели и промышленные образцы, товарные знаки, фирменные наименования, сертификаты на продук­цию и технологию производства, права землепользования и т. п.

Инвестиции, вкладываемые в создание новых и воспроизводст­во действующих основных фондов без вложений в потребные обо­ротные средства, имеют форму капитальных вложений. Капиталь­ные вложения составляют преобладающую часть всех средств, обес­печивающих простое и расширенное воспроизводство основных фондов. К ним относятся все капитальные затраты на прирост и возмещение износа основных фондов, включая затраты на капиталь­ный ремонт и модернизацию основных фондов.

Инвестиционный проект— планируемый и осуществляемый комплекс мероприятий по вложению капитала в различные отрасли и сферы экономики с целью его увеличения. Реализация инвестици­онного проекта, связанного с созданием нового или реконструкци­ей, техническим перевооружением (переоснащением) действующего предприятия или производства, требует осуществления ряда мер по приобретению, аренде, отводу и подготовке земельного участка под застройку, проведению инженерных изысканий, разработке проект­ной документации на строительство или реконструкцию предприя­тия, производства, выполнению строительных и монтажных работ, приобретению технологического оборудования, проведению пуско-наладочных работ, обеспечению создаваемого (переоснащаемого или перепрофилируемого) предприятия (производства) необходимыми кадрами, сырьем, комплектующими изделиями, организации сбыта намеченной к производству продукции. Осуществление указанных мер во взаимосвязи по времени и организационно-технологическим соображениям — естьинвестиционный процесс.
Виды проектов.

Множество разнообразных инвестиционных проектов, реализуемых на практике, может быть класси­фицировано в зависимости от различных признаков. С точки зрения общего подхода к классификации инвести­ционных проектов можно выделить следующие признаки:

• тип проекта — в зависимости от сферы деятельности, в которой осуществляется реализация проек­та (организационная, технологическая, экономичес­кая, социальная, смешанная);

•  масштаб проекта — монопроект, мультипроект, мегапроект (монопроект — проект различного типа и вида, мультипроект — комплексный проект, со­стоящий из ряда монопроектов, мегапроект — про­грамма развития регионов, отраслей, включающий в свой состав ряд моно- и мультипроектов);

•  вид проекта — по характеру предметной области проекта (инновационные, учебно-образовательные, смешанные и др.);

•  длительность проекта — по продолжительности периода реализации цикла проекта (краткосроч­ные — до 1 года, среднесрочные — 1 — 3 года, дол­госрочные — свыше 3 лет).

В зависимости от типа проекты можно классифи­цировать следующим образом:

•  социально-технические, направленные на повыше­ние производительности труда работающих и улуч­шение условий на рабочих местах;

•  организационно-управленческие, способствующие совершенствованию организации производства и повышению производительности труда управлен­ческого персонала;

•  информационные, связанные с совершенствова­нием информационных потоков и их автоматиза­цией;

•  интегрированные, состоящие из отдельных эле­ментов предыдущих типов проектов;

•  другие, отражающие проекты, не вошедшие в при­веденный перечень.

По масштабу реализации проекты могут внедрять­ся как на уровне всей организации, так и на уровне отдельных цехов, участков и отдельных рабочих местах.

По длительности цикла проекты могут быть, как и в общем случае, краткосрочными (до 1 года), средне­срочными (до 3 лет), долгосрочными (более 3 лет).

Жизненный цикл проекта.

Жизненный цикл любого явления представляет собой промежуток времени между его началом и завершением.

Началом инвестиционного проекта можно считать момент зарождения идеи или момент начало ее реализации. Как правило, в инвестиционном проектировании началом проекта принято считать момент, с которого начинают затрачиваться средства.

Конец инвестиционного проекта может быть определен как момент ввода объекта в эксплуатацию, или достижения проектом заданных результатов, или прекращения финансирования проекта, или начала модернизации, или ликвидации проекта.

Таким образом, промежуток времени между появлением проекта и его ликвидацией называется жизненным циклом проекта (проектным циклом).

Разработка инвестиционного проекта от инвестиционной идеи до его реализации в организации может быть представлена в виде инвестиционного цикла, состоящего из трех фаз: прединвестиционная фаза, инвестиционная фаза, эксплуатационный период. Каждая из приведенных фаз инвестиционного цикла проекта состоит из стадий, которые содержат такие важные виды деятельности, как консультирование, проектирование и производство.

Прединвестиционная фаза состоит:

Оценка инвестиционных возможностей (исследование возможностей)

Анализ и выбор наиболее эффективного варианта проекта

Разработка предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО)

Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)

Разработка стратегического плана

Разработка бизнес-плана

Принятие решения об инвестировании
Инвестиционная фаза:

Формирование правой, финансовой и организационной основы для реализации проекта

Детальное проектирование

Заключение контрактов

Приобретение оборудования, технологий, земли и их освоение

Строительство зданий и сооружений и предпроизводственный маркетинг

Набор и обучение персонала
Эксплуатационная фаза:

Сдача в эксплуатацию и пуск организации (отдельных проектов)

Реализация проектов

Расширение производства конкурентоспособной продукции ли оказания услуг
Финансирование инвестиций.

Все источники инвестиций подразделяются на собственные (вну­тренние) и внешние.

К собственным источникам инвестиций относятся:

собственные финансовые средства, формирующиеся в резуль­тате начисления амортизации на действующий основной капитал, отчислений от прибыли на нужды инвестирования, сумм, выплачен­ных страховыми компаниями и учреждениями в виде возмещения ущерба от стихийных и других бедствий, и т. п.;

иные виды активов (основные фонды, земельные участки, про­мышленная собственность в виде патентов, программных продук­тов, торговых марок и т. п.);

привлеченные средства в результате выпуска предприятием и продажи акций;

средства, выделяемые вышестоящими холдинговыми и акцио­нерными компаниями, промышленно-финансовыми группами на безвозвратной основе;

благотворительные и другие аналогичные взносы.

К внешним источникам инвестиций относятся:

ассигнования из федерального, региональных и местных бюджетов, различных фондов поддержки предпринимательства, предо­ставляемые на безвозмездной основе;

иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансо­вого или иного материального и нематериального участия в устав­ном капитале совместных предприятий, а также в форме прямых вложений (в денежной форме) международных организаций и фи­нансовых институтов, государств, предприятий и организаций раз­личных форм собственности и частных лиц;

различные формы заемных средств, в том числе кредиты, пре­доставляемые государством и фондами поддержки предприниматель­ства на возвратной основе (в том числе на льготных условиях), кре­диты банков и других институциональных инвесторов (инвестици­онных фондов и компаний, страховых обществ, пенсионных фон­дов), других предприятий, векселя и другие средства.

Лизинг —форма кредитно-финансовых отношений, состоящая в долгосрочной аренде промышленными, транспортными и другими предприятиями машин и оборудования либо у предприятий, производящих их, либо у специально создаваемых лизинговых компании. В лизинговой сделке помимо указанных сторон участвуют также страховые компании, коммерческие или инвестиционные банки, способные мобилизовать необходимые для этого денежные средства в финансирование операций.
Экономическая оценка инвестиций.
Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов занимает центральное место в процессе обоснования и выбора возможных вариантов вложения денежных средств и других капиталов с целью их увеличения. При всех прочих благоприятных характеристиках проектов (увеличение числа рабочих мест и занятости населения, повышение степени освоенности территории, улучшение экономической обстановки и др.) они не будут приняты к реализации, если не обеспечат:

Возмещение вложенных сумм денежных средств и других капиталов в результате создания новых предприятий, производств или их модернизации, технического переоснащения и реализации производимых на них товаров, продукции или услуг;

Получение прибыли, обеспечивающей рентабельность инвестиций не ниже желательного для инвесторов уровня:

Окупаемость инвестиций в пределах срока, приемлемого для инвестора.

Определение возможности достижения вышеназванных экономических результатов при осуществлении реальных инвестиционных вложений и является основной задачей оценки любого инвестиционного проекта. Указанная задача является достаточно сложным и ответственным этапом при принятии решений, связанных с инвестированием, что усугубляется следующими обстоятельствами:

Во-первых, инвестиционные вложения могут осуществляться и в разовом порядке при создании новых предприятий, и неоднократно повторяться на всём протяжении осуществления производственно-хозяйственной деятельности существующими предприятиями как реинвестиционный процесс и как процесс по диверсификации производства на действующих предприятиях и т.д.

Во-вторых, получение результатов от инвестирования в связи с длительностью сроков осуществления инвестиционных проектов реального инвестирования (как правило, год и более) имеет относительно вероятностный характер и растянуто по времени.

В третьих, в связи с длительностью сроков реализации проектов реального инвестирования в процессе их осуществления весьма вероятны изменения внешней среды осуществления экономической деятельности (изменение налоговой системы, финансово-кредитной политики государства, условий землепользования и т.п.). В итоге, указанные обстоятельства могут привести к существенным отклонениям фактических результатов инвестирования от расчётных.    продолжение
--PAGE_BREAK--
8. Предпринимательский риск: сущность, виды, контроль.
    Одной из черт предпринимательской деятельности является предпринимательский риск.  В  самом общем плане риск — угроза, опасность возможного ущерба в ходе предпринимательской деятельности. Риск заложен в самой сути предпринимательской деятельности.

    Во-первых, он обусловлен свободой предпринимателя, то есть, предприниматель самостоятельно распоряжается средствами производства,  выбирает сферу деятельности, но не всегда поступает правильно.

    Во-вторых, в рыночных условиях предприниматель постоянно конкурирует с другими предпринимателями, и нет гарантии, что он выйдет победителем, В третьих,  риск  усугубляется  рядом  иных факторов. Так, кризисное состояние экономики повышает риск выбора сферы  производства,  поскольку нет ориентира в прибыльности сфер.

    В четвертых, риск обусловлен также законодательством, то есть, в условиях противоречия законодательству риск повышается.

    В этой  связи  возникает  вопрос об определении предпринимательского риска. Предпринимательский риск — риск, возникающий в любых  видах  деятельности предпринимателя.  В абсолютном выражении риск может быть выражен в материально-вещественных показателях (потерях) или же в  стоимостном выражении. В относительном выражении риск может  быть  определен как отношение суммы  возможных  потерь к стоимости основных и оборотных фондов. Основными видами потерь являются:

    1. Материальные потери  -  незапланированные  материальные  расходы, прямая потеря в стоимостном и физическом выражениях.

    2. Трудовые потери,  которые выражаются в потерях рабочего времени в результате непредвиденных  обстоятельств  (выражаются  в  человеко-часах, человеко-днях и т.д., а также в стоимостном выражении путем перемножения потерянного трудового  времени  на  его  стоимость).

    3. Финансовые потери — имеют место при прямых денежных потерях в результате перерасходов денег, незапланированных выплат,  обесценивания ценных  бумаг, хищения. Кроме того, финансовые потери имеют место при недополучении денежных средств из тех источников, которые были  запланированы. Особые виды потерь появляются при инфляции, изменении валютных курсов, дополнительных изъятиях в  бюджет вследствие изменения налоговой системы.

    4. Потери  времени  функционирования реального капитала – замедление оборота капитала в силу различных причин.

    5. Специальные потери — проявляются в нанесении ущерба здоровью сотрудников, нанесении ущерба окружающей среде, имиджу фирмы.  Стоимость таких потерь трудно или невозможно определить.

    Факторами потерь являются:

    — общеэкономические;

    — конкретно предпринимательские.

    К общеэкономическим факторам относятся:

    — политические, которые в целом ухудшают условия предпринимательства;

    — стихийные бедствия;

    — нестабильность экономических партнерских связей;

    — затруднения в выборе сферы предпринимательской деятельности;

    — рост ограниченности ресурсов.

    Предпринимательские факторы связаны с конкретной предпринимательской деятельностью. Такими факторами могут быть:

    — снижение объема производства и реализации продукции;

    — снижение цен реализации;

    — повышение закупочных цен ресурсов;

    — перерасход сырья и материалов;

    — перерасход фонда заработной платы (в результате незапланированного увеличения объема привлечения труда или в результате появления необходимости привлечения  более квалифицированных, а значит и более высокооплачиваемых работников).

    В финансовой сфере потери связаны с неплатежами по кредитам,  резким падением курсов ценных бумаг, просчетами на фондовых рынках и т.д.

    Важнейшим условием  снижения  и  предупреждения предпринимательского риска является разработка эффективной системы управления риском.  Прежде всего, необходимо знать величину возможного риска. В этой связи выделяют уровни предпринимательского риска и зоны действия (или зоны риска). Зоны делятся на:

    1. Зону допустимого риска. В зоне допустимого риска  предприниматель        возмещает издержки и получает среднюю прибыль. Это обычный  предпринимательский риск.

    2. Зона  критического  риска.  В этой зоне предприниматель возмещает только издержки производства.

    3. Зона катастрофического риска. Здесь предприниматель не только  не возмещает издержки, но и находится в состоянии банкротства.

    Центральный момент  предпринимательской  деятельности  -  это расчет возможного риска. Здравомыслящий предприниматель не  допустит  фирму  во вторую и,  тем более, в третью зоны. При расчете риска используются различные методы с целью получения средневзвешенных данных:

    1. Статистический метод -  комплексный  анализ  системы  показателей фирмы за  определенный отрезок времени, сопоставление их и расчет риска.

    2. Экспертный метод — использование внешних  экспертов  для  анализа состояния дел фирмы и расчета риска.

    3. Расчетно-аналитический — предполагает анализ показателей фирмы на основе научно разработанных концепций.

    На фирмах имеются менеджеры, занимающиеся вопросами управления  риском. Процесс управления риском включает в себя шесть шагов:

    1. Определение  цели  -  от чего оберегать фирму, какую цель ставить (сохранение рынка, прибыли, самой фирмы).

    2. Выяснение риска — какие процессы, явления:  факторы  угрожают  ей или ее направлению деятельности.

    3. Оценка  риска  -  при приближении риска необходимо точно оценить, какой уровень риска наступит за наступлением факторов, определяющих риск.

    4. Выбор методов управления риском, как то:

       — игнорирование риска;

       — предупреждение риска — разработка системы мер, сводящих риск  к минимуму;

       — страхование  риска  -  покупка  страхового полиса, хеджирование риска;

       — поглощение риска — за счет части  оборотных  средств  создается фонд риска  (но  только тогда, когда страхуется небольшая часть имущества по отношению к основному и оборотному капиталу).

    5. Определение одного из методов управления,  чаще  всего  сочетание ряда методов.

    6. Оценка  результатов.  Большие  фирмы ведут систематический учет и прогноз рисков.

    Особое место  в снижении предпринимательского риска занимает система мер по защите служебной или коммерческой тайны.  Небрежное  отношение  к служебной  тайне зачастую дает более ощутимые потери, нежели аналитический уровень риска.

    Коммерческая тайна представляет собой недоступную третьим лицам  информацию, благодаря которой фирма получает определенные преимущества перед конкурентами.  Та или иная информация является служебной или коммерческой тайной только тогда, когда она имеет действительную или  потенциальную силу в результате неизвестности третьим лицам. Только в этом случае она снижает предпринимательский риск. В этой связи каждый предприниматель разрабатывает меры по:

    а) предотвращению кражи информации;

    б) предотвращению разглашения коммерческой тайны.

    Защита коммерческой тайны состоит из следующих этапов:

    1. Комплексный анализ сведений, составляющих коммерческую тайну.

    2. Составления перечня информации, составляющей коммерческую тайну.

    3. Определение места дислокации коммерческой тайны.

    4. Выделение места хранения и путей защиты тайны.

    Разработка защиты коммерческой тайны осуществляется в зависимости от возможности утечки  коммерческой  тайны.  Существуют два комплекса видов утечки:

    1. Психологические:

       — шантаж и вымогательство работников;

       — беседы с работниками с целью возможного найма без намерения нанимать;

       — беседы  с рабочими и специалистами на симпозиумах, презентациях и т.п.

       — подкуп работников.

    2. Система мер промышленного шпионажа:

       — сбор опубликованной информации (успешно применяется японцами);

       — изучение продукции фирмы;

       — прослушивание телефонных и прочих переговоров, перехват  информации;

       — получение информации через компьютеры (хэкерство);

       — скрытое  наблюдение  за  объектами фирмы посредством оптических приборов, приборов ночного видения.

    В Гражданском кодексе РФ указывается, что лица, получившие  информацию о  коммерческой  тайне незаконными путями, обязаны возместить убытки потерпевшей стороне, причем это распространяется и на работников. Но это обстоятельство труднодоказуемо, поэтому, как правило, фирма сама  разрабатывает систему  мер  по защите коммерческой тайны. К системе относятся организационно-правовые меры,  инженерно-технические   и   организационно-технологические меры.

    К организационно-правовым мерам относятся разработка соответствующих документов, определенный порядок выделения коммерческой тайны и механизм ее защиты:

    а) перечень сведений, составляющих коммерческую тайну;

    б) дополнение к Уставу;

    в) дополнение к договору;

    г) памятка работника по сохранению коммерческой тайны;

    д) подписка  при увольнении о неразглашении коммерческой тайны.

    Инженерно-технические меры:

    а) использование аппаратных средств защиты;

    б) использование программных средств;

    в) математические средства  -  применение  кодов  различных  уровней сложности и других мер.

    Организационно-технологические:

    а) меры по лицензированию, патентованию и защите прав на технологию; особым средством защиты является использование коммерческих договоров, то  есть,  в  договор  включаются определенные требования, которые обеспечивают защиту:

       — статья, раскрывающая понятие коммерческой тайны;

       — недопущение формулировок,  которые  предоставляют  преимущество одной стороне;

       — правильное определение сроков действия договора;

        — включение  положения из Гражданского кодекса «данное соглашение не может передаваться одной стороной третьему лицу без письменного подтверждения согласия другой стороны»;

    б) перед заключением основного договора следует заключить  предварительный договор о  намерениях,  содержащий  статью о коммерческой тайне и ее использовании;

    в) использование при заключении коммерческих  договоров  специальных служебных помещений без доступа посторонних лиц;

    г) если  речь  идет о международных договорах, то необходимо определить право страны, которое бы регистрировало процесс  определения и меры  защиты коммерческой тайны на уровне законодательства данной страны.
9. Предпринимательские идеи и их реализация
    Каждый предприниматель должен  обладать  определенными  предпринимательскими идеями. Предпринимательские идеи — отражение в сознании предпринимателя  существующих  у  потребителя потребностей или предугадывание таких потребностей в будущем, а также представление о том, каким образом эти потребности можно удовлетворить. В практическом аспекте предпринимательские идеи имеют две особенности:

    1. Без наличия конкретной идеи невозможна  предпринимательская  деятельность.

    2. Ни один предприниматель не может обойти процесс накопления, отбора и анализа предпринимательских идей.

    В каждом случае процесс накопления, отбора и анализа идей имеет свои особенности. Однако, существуют и общие принципы и закономерности, которые представлены ниже.

    1. Предпринимательские  идеи  накапливаются  в определенном аспекте, направлении, связанном с предпринимательской деятельностью данного субъекта. Процесс накопления идей осуществляется за счет следующих  источников:

    1) Товарный рынок. Из товарного рынка, от торговых агентов поступает        информация о дефиците продукции, новых технологиях, которые могут        стать источником предпринимательской деятельности.

    2) Анализ структурного или географического разрыва в процессе общественного производства. Анализ  структурного  разрыва  показывает,        какие виды  продукции производятся, какие не производятся, или же в технологической цепочке  производства  данного  продукта  могут

       иметь место  разрывы. Что же касается географических разрывов, то        это дает возможность выявить, что производится в данном  регионе,        стране, за рубежом.

    3) Достижения науки и техники. Каждый предприниматель должен следить        за всеми  инновациями  и  общими  тенденциями научно-технического прогресса, в том числе и не связанными с его непосредственной деятельностью.

    4) Рождение предпринимательской идеи на основе анализа уже  производимого продукта.  Это либо модификации продукта, либо перенос его   из одной сферы в другую.

    5) Предугадывание на основе знания закономерностей спроса  возникновения в будущем той или иной потребности.

    6) Посещение презентаций, встреч, симпозиумов и т.п.

    2. Предприниматель из накопленных идей осуществляет  отбор  наиболее перспективных и  отвечающих его конкретным условиям производства. Критериями отбора являются следующие:

    а) эффективность идеи;

    б) перспектива завоевания рынка;

    в) длительность рабочего периода, то есть,  время,  необходимое  для        реализации идеи;

    г) размер капитала, необходимого для реализации идеи;

    д) доступность и цена ресурсов;

    е) наличие необходимой рабочей силы.

    В целом,  отбор  идей  осуществляется  в  определенном порядке (хотя нельзя сказать, что именно данный порядок отбора является наиболее  точным и решающим):

    1) Потребность в первоначальном капитале.

    2) Норма прибыли.

    3) Срок окупаемости.

    4) Объем производства.

    5) Стратегическая цель.

    Коэффициент нормы прибыли рассчитывается по следующей формуле:

                   Цена продукта — Издержки производства

            Кпр =  — * 100%

                          Первоначальный Капитал

    3. После отбора необходимой идеи осуществляется ее конкретный анализ на основе  конкретных  экономических  показателей. Эта идея подвергается предпринимательской экспертизе, осуществляемой  или  экспертной  службой фирмы, или  же  специально приглашаемыми независимыми экспертами. Обычно экспертиза состоит из следующих этапов:

    1) Выявление коньюктуры рынка. Сопоставляется спрос и предложение.

    2) Выясняется, на что можно рассчитывать при реализации данного  то       вара, работ или услуг. Верная оценка предпринимательского риска и        выбор  методов управления риском.Именно в этой связи новые фирмы,        предприниматели исходят не из средних цен, сложившихся на  рынке,  а  из предельно низких, то есть, считается, что такую цену  предприниматель получит обязательно.

    3) Выяснение  расходов  по  производству и сбыту товара (прежде всего, подсчитываются издержки производства).

       Издержки  =  Амортизация  + Сырье + Рабочая сила + Накладные расходы        Амортизация рассчитывается с  учетом  нескольких  факторов:  полной        стоимости  основных  производственных фондов,  полного нормативного        срока износа основных фондов, объема производства продукции. Расчеты  осуществляются  по каждому техническому средству,  то есть,  по  каждой единице основных производственных фондов.  Затем величина их суммируется и делится на количество продукции.  При расчетах

       стоимости  сырья за основу расчета берется стоимость того его количества,  которое расходуется на производство единицы товара.  Затем результат  умножается  на  количество произведенной продукции.  При втором методе подсчета количество израсходованного в процессе  производства сырья делится на количество продукции.  Стоимость рабочей силы — для ее определения берут суммарный фонд заработной платы работников,  включающий заработную плату основного и вспомогательного персонала,  и делят его на количество производимой продукции.  Накладные  расходы  также  рассчитываются на единицу продукции — стоимость электроэнергии,  транспортные расходы,  маркировка, упаковка, канцелярские и административные расходы, etc — делятся на количество произведенной продукции.

    4) Выявляется эффект от реализации идеи.  Здесь  используется  метод дисконтирования, суть которого заключается в следующем: на основе имеющихся средств  прогнозируется возможный доход. Затем, в зависимости от  уровня  ставки процента, прогнозируемая по годам прибыль умножается на  коэффициент  дисконтирования.  Из  полученной суммы выделяется разность.

    5) Создается  экспертное  заключение, на основе которого принимается решение о реализации предпринимательской идеи. Схема  экспертного заключения такова:     I. Определяется конкретная технология с соответствующей документацией. Технология представляет собой набор методов, приемов и технических средств производства по обработке, изменению и  преобразованию сырья  и  материалов  в  процессе производства товаров. При        этом необходимо учитывать как общие закономерности  научно-технического прогресса,  так  и  специфику  технологии по производству именно данного товара.

    II. Определяется объем, структура средств  производства,  материалы, необходимые для  данной технологии, а именно:

       а) машины, станки, оборудование;

       б) энергия, транспорт, сырьевые ресурсы;

       в) здания, сооружения, склады, помещения, etc.

    III. Определяется  необходимый  объем  исходного  капитала. Согласно принятой трактовке, это:

       а) все технические средства производства;

       б) материализованный основной капитал;

       в) денежные средства, необходимые для начальной деятельности;

       г) интеллектуальная собственность.

    Прежде всего, первоначальный капитал — это та сумма средств, которая затрачивается с начала предпринимательской деятельности. Он  состоит  из основного капитала (здания, оборудование производственных участков, оборудование  офиса, станки, приборы, инструменты, автотранспорт) и оборот-

ного капитала (сырье, товары на складе, задолженность по кредитам,  кассовый остаток, текущий счет).

    4. Следующее условие реализации идеи — определение необходимого объема сырья и материалов.

    5. Выясняется, какие работники необходимы для организации дела.

    6. Определяется, кто конкретно будет возглавлять дело и нести ответственность.

    7. Разрабатывается организационная структура управления фирмы.

    8. Разрабатывается  система сбыта готовой продукции (кто будет заниматься сбытом, потребитель, способ продажи, коммуникации).

    9. После анализа предпринимательской идеи и определения  направления ее реализации  заключительным  этапом является составление бизнес-плана. Бизнес-план представляет собой описание того дела, которым думает  заниматься предприниматель. Здесь дается перечень основных проблем и определяются пути  их решения. В промышленно развитых странах без бизнес-плана не начинается ни одного предпринимательского дела; без такого  документа нельзя установить  отношения  с  кредиторами  и поставщиками. Назначение бизнес-плана — не только описать свое дело, но убедить партнеров по бизнесу в реальности  и  прибыльности  дела. 

Бизнес-план  имеет  следующую структуру:

1.  Реквизиты фирмы: название, адрес, организационно-правовая форма, состав учредителей (собственников), краткая характеристика (сведения) фирмы.

2.  Цель и основное содержание проекта: назначение и описание видов деятельности (продуктов, услуг), степень готовности к реализации про­екта, перспективность использования или жизненный цикл проекта, про­грессивность и экологичность технологии бизнеса, величина необходи­мых инвестиций, ожидаемая рентабельность, срок окупаемости проекта, социально-экономические последствия от реализации проекта.

3.  Анализ состояния рынка потребителей, спроса: оценка емкости рынка, характеристика основных потенциальных потребителей, ожи­даемый спрос, тенденции развития рынка по направлениям планиру­емого бизнеса.

4.Характеристика возможных (потенциальных) конкурентов: оцени­вается наличие конкурентов (на данной территории), описывается ха­рактеристика основных конкурентов и возможность их влияния на планируемый бизнес-проект, оценивается конкурентоспособность фирмы и товара (услуг).

5.Характеристика плана маркетинга: формирование каналов сбы­та товаров (услуг), определение ценового диапазона продаж, органи­зация рекламных мероприятий, прогноз развития рынка, формирова­ние заказов и оформление договоров поставок.

6.Характеристика производственного плана: дается краткое описание производственного процесса, экологической чистоты производства, пе­речень основного оборудования, указываются основные поставщики сы­рья, материалов, комплектующих изделий и наличие договоренностей о поставках, приводятся характеристики необходимого производственно­го помещения и указывается форма собственности или условия аренды недвижимости, дается характеристика основных субподрядчиков (соуча­стников), указываются масштабы производства и график динамики рос­та выпуска до достижения проектной мощности бизнеса, определяется динамика изменения (снижения) себестоимости производства единицы продукции (или услуги) и приводится график (или таблица).

7.Организационный план: указываются форма собственности, величи­на уставного капитала, основные собственники (по долям вклада), орга­низационная структура управления фирмой, краткая характеристика кад­ров, партнеров по бизнесу; приводятся графики реализации инвестиций по времени освоения бизнеса, распределение инвестиций между субпод­рядчиками (соучастниками). Графики (таблицы), отражающие во време­ни получение промежуточных и конечных результатов реализации про екта, графики финансирования проекта и возврата кредитных ресурсов. Организация работ может быть представлена как ленточным, так и сете­выми графиками в зависимости от сложности и объема проектных работ.

8. Оценка хозяйственного риска: описываются источники появления и возможные виды рисков, слабые стороны бизнеса; вероятность по­явления конкурирующих фирм, продуктов, услуг, технологий; оцени­вается надежность поставщиков, соучастников (партнеров) бизнеса, указываются альтернативные пути при изменении конъюнктуры, ус­танавливается вероятность или возможный диапазон изменения конеч­ных результатов (прибыль, выручка и т. п.) с учетом благоприятных и неблагоприятных условий бизнеса. Материалы раздела должны убедить инвестора в том, что предприниматель знает о возможных трудностях и готов к альтернативным решениям.

9. Финансово-экономические характеристики бизнеса (проекта): приво­дятся бюджет или план доходов и расходов бизнеса, денежные поступле­ния и платежи по периодам, динамика (график) погашения кредита, оп­ределяется зона безубыточности и строится график, рассчитываются показатели эффективности бизнес-проекта и делается заключение об экономической целесообразности планируемого бизнес-проекта.

10.  Приложения: приводятся копии документов, аргументирующих положения бизнес-плана, в том числе копии контрактов, лицензий, писем заказчиков будущей продукции, договоров о поставках, прейс­курантов и т. п.
               
    продолжение
--PAGE_BREAK--