Экономика сельскохозяйственного предприятия

Введение


Объектом исследования является ОАО «Агро-Союз ДВ».

Целью производственно-профессиональной практики является подготовка к самостоятельной работе на производстве в качестве экономистов, менеджеров, экономистов по маркетинговой деятельности предприятия АПК, руководителей подразделений и сбора информации для написания дипломной работы.

Задачи практики:

·приобретение практических навыков по экономике, менеджменту, маркетингу, организации сельскохозяйственного производства, хозяйственному праву; организации, нормированию и оплате труда;


·изучение содержания и оплаты организации планово-экономической работы в хозяйстве;


·освоение методики составления производственно-финансового плана хозяйства, хозрасчетных заданий производственным подразделениям и Положения об оплате труда работников организации: изучение работы управленческого аппарата предприятия; приобретение навыков работы с персоналом; сбор материалов для написания курсовых и дипломных работ.


Источники информации:

1форма №1 по ОКУД - Бухгалтерский баланс;


2форма №2 - Отчет о прибылях и убытках;


форма №5 - Приложение к бухгалтерскому балансу

устав предприятия;

бизнес план предприятия;

прочая бухгалтерская отчетность.


1. Управление предприятием


. Наименование предприятия.

Акционерное общество открытого типа «Агро-Союз Дальний Восток».

Общество является открытым акционерным обществом

2.Правовое положение общества.


Общество является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица общество приобретает с даты его регистрации. Учредителями общества являются акционеры являющиеся физическими лицами. Общество несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества, акционеры несут убытки в пределах своего вклада. Общество не отвечает по имущественным обязательствам акционеров.

3.Цели и виды деятельности общества.


Общество создается с целью удовлетворения общественных потребностей в производимой Обществом продукции и услугах, создания конкурентно-способных товаров, работ, услуг, насыщения ими рынка, организации при этом дополнительных рабочих мест и получения прибыли, а также для реализации социальных и экономических интересов участников и работников Общества за счёт получаемой прибыли в процессе деятельности.

В соответствии с поставленными перед собой целями Общество осуществляет следующие виды деятельности:

·растениеводство;


·животноводство;


·производство готовых кормов для животных;


·производство мяса и мясопродуктов;


·предоставление услуг в области растениеводства, декоративного садоводства и животноводства, кроме ветеринарных услуг;


·деятельность агентов по оптовой торговле живыми животными, сельскохозяйственным сырьем и полуфабрикатами;


·оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных;


·оптовая торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы;


·иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.



2. Анализ результатов деятельности предприятия

производственный финансовый подразделение управленческий

Анализ размеров предприятия

Основными показателями размера предприятия является объем произведенной и реализованной продукции в стоимостном выражении; среднегодовая численность работающих; среднегодовая стоимость основных средств; суммарная мощность энергетических ресурсов.

Для более полной характеристики деятельности предприятия используем расширенный набор показателей: выручка от реализации продукции; затраты на производство продукции; прибыль(убыток) от продаж; рентабельность; сумма основных средств; фондоотдача; фондовооруженность; фондоемкость; оборотные средства; среднегодовая численность работников и фонд оплаты труда.

Данные показатели для большей наглядности представим в виде таблицы.


Таблица 1 - Основные показатели деятельности ОАО «Агро-Союз Дальний Восток» за 2009-2011 гг.

Показатели2009201020112011 к 2009, %1. Выручка от продаж, тыс. руб.66322106414136290212,92. Затраты, тыс. руб.4533278718112414247,973. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.205382540925239131,354. Рентабельность, %42,9535,1822,7552,975. Основные средства, тыс. руб.73752134218307335416,716. Фондоотдача, руб.0,880,790,44507. Фондовооруженность, тыс. руб./чел.2107,22631,72382,4113,068. Фондоемкость, руб.1,141,262,23195,619. Оборотные средства, тыс. руб.2918754897146044500,3710. Коэффициент закрепления, руб.0,450,511,05233,3311. Численность работников, чел.3551129123,2612. Фонд оплаты труда, тыс. руб.53811044825702477,64

Анализируя данную таблицу видно, что большинство показателей деятельности предприятия увеличились, в том числе: выручка от продаж выросла с 66322 тыс. руб. в 2009 г. до 136290 тыс. руб. в 2011 г. (на 112,9%),

затраты в 2011 г. увеличились на 147,97 процента за исследуемый период, прибыль выросла на 31,35% и составила в отчетном году 25239 тыс. руб. рентабельность за три гола сократилась вдвое и в 2011 году достигла значения 22,75%, сумма основных средств выросла вчетверо с 73752 тыс. руб. в 2009 до 307335 тыс. руб. в 2011 г. Фондоотдача уменьшилась на 50% и составило 0,44 рубля в 2011 г., фондовооруженность выросла на 13%, фондоемкость увеличилась на 95,61%, оборотные средства увеличились в 5 раз, численность работников выросла с 86 до 106 человек, фонд оплаты труда вырос почти в 5 раз.

Наличие, состав и структура основных фондов

Основные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.

Основные средства - это средства труда, которые используются в процессе производства продукции, работ и услуг или при управлении предприятием в течении длительного периода времени и переносят свою стоимость на вновь изготовленную продукцию, работу, услугу по частям в виде начисления амортизационных отчислений.

При анализе состава и структуры основных средств необходимо оценить наличие различных видов основных средств на предприятии и изменение в них стоимости, определить долю каждого вида основных средств в их общей стоимости и изменение этой доли за анализируемый период.

Таблица 2 - Состав и структура основных средств ОАО «Агро-Союз Дальний Восток» за 2009-2011 гг.

Вид основных средств200920102011Отклонение 2011 г. от 2009 г.тыс. руб.в% к итогутыс. руб.в% к итогутыс. руб.в% к итогутыс. руб.в% к итогуЗдания33453,9038672,06101852,396840-1,51Сооружения27723,2338372,04146623,44118900,21Машины и оборудование1747320,354358823,1813790432,3212043111,97Транспортные средства5506964,1313010369,2025486259,73199793-4,39Производственный и хозяйственный инвентарь17662,0611670,6216160,38-150-1,68Другие виды основных средств210,02210,0100,00-21-0,02Земельные участки54296,3254292,88874291,742000-4,58ИТОГО858751001880121004266581003407830,000

По данным таблицы мы видим, что основные фонды в ОАО «Агро-Союз ДВ» за три года выросли почти в 5 раз, в целом за три года они увеличились на 340783 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения Машин и оборудования на 120431 тыс. руб., транспортных средств на 199793 тыс. руб., сооружений на 11890 тыс. руб., зданий на 6840 тыс. руб. Наибольший удельный вес за три анализируемых года занимают транспортные средства в среднем более 65%. Наименьший удельный вес занимают другие виды основных средств, к 2011 году они были ликвидированы.

К показателям, характеризующим движение основных средств относятся:

коэффициент обновления показывает долю вновь поступивших основных средств в их стоимости на конец года


(1)



коэффициент выбытия показывает долю выбывших основных средств в их стоимости на начало года


(2)



коэффициент роста показывает, на сколько изменяется стоимость основных средств за год





(3)



К показателям технического состояния основных средств относятся:

коэффициент износа, показывающий степень износа основных средств


(4)


коэффициент годности


Кгодн = 1 - Кизноса (5)



Таблица 3 - Движения и техническое состояние основных средств В ОАО «Агро-Союз ДВ» 2009-2011 годы.

Показатель2009 год2010 год2011 годАбсолютное отклонение 2011 г. от 2009 г.Стоимость ОС на начало года, тыс. руб.6707980424188012120933Поступило ОС, тыс. руб.13359107684238899225540Выбыло ОС, тыс. руб.1396253240Стоимость ОС на конец года, тыс. руб.80425188012426658346233Сумма износа на конец года, тыс. руб.18926358947070851782Коэффициент обновления0,170,570,560,39Коэффициент выбытия0,00020,00120,00130,001Коэффициент роста1,202,342,271,07Коэффициент износа0,280,450,380,10Коэффициент годности на конец года0,720,550,62-0,10

За анализируемый период коэффициент обновления вырос на 0,39. Это произошло в результате значительного увеличения стоимости поступивших основных средств на 225540 тыс. руб. Незначительно вырос коэффициент выбытия на 0,001. Коэффициент роста увеличился на 1,07 и составил в 2011 г. 2,27. Коэффициент износа в 2077 году составил 0,38, что на 0,1 больше чем в 2009 г. Для анализа обеспеченности основными средствами необходимо рассмотреть следующие показатели:

фондообеспеченность - показывает сколько рублей стоимости основных средств приходится на 1 га земли сх назначения

(6)



фондовооруженность - показывает, сколько рублей стоимости основных средств приходится на 1 работника


(7)



Также рассматривают показатели, которые характеризуют обеспеченность предприятия энергетическими ресурсами:

энергообеспеченность - количество энергетических ресурсов, приходится на 1 га земли сх назначения


(8)



энерговооруженность - показывает обеспеченность трудовых ресурсов предприятия энергетическими ресурсами


(9)



Рассмотрим анализ обеспеченности основными средствами в таблице.


Таблица 4 - Обеспеченности основными средствами на ОАО «Агро-Союз ДВ» за 2009-2011 годы

Показатель2009 год2010 год2011 годАбсолютное отклонение 2011 г. от 2009 г.Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.73752134218307335233583Численность работников, чел.355112994Земли сх назначения, га9442159115412344681Всего энергетических мощностей, л.с.3237798211195-859,2Фондообеспеченность, тыс. руб.7,8116,825,68-2,13Фондовооруженность, тыс. руб.2304,752631,732382,4477,69Энергообеспеченность0,340,50,21-0,13Энерговооруженность92,49156,5186,78-5,71

В период с 2009 по 2011 года наблюдается повышение обеспеченности предприятия основными средствами, о чем свидетельствует рост фондовооруженности на 77,69 тыс. руб., фондообеспеченность стала меньше на 2,13 тыс. руб. Это произошло в результате увеличения среднегодовой стоимости основных средств на 233583 тыс. руб., роста численности на 94 человек и большого роста земель сх назначения, на 44681 га. На каждый 1 га земли сх назначения количество энергетических ресурсов в 2011 году составляет 0,21 л.с., в 2009 году этот показатель равнялся 0,34 л.с. Из этого следует, что энергообеспеченность сократилась на 0,13 л.с. Энерговооруженность сократилась на 5,17 л.с. обеспеченность одного работника энергетическими ресурсами в 2009 году составляла 92,49 л.с., а в 2011 году этот показатель сократился и составил 86,78 л.с

К показателям характеризующим эффективность использования основных средств относятся:

·фондоотдача - характеризует, сколько рублей стоимости выпущенной или реализованной продукции приводится на 1 рубль основных производственных средств


(10)



·фондоемкость - показывает, сколько рублей стоимости ОС приходится на 1 рубль выпущенной продукции или реализованной



(11)



·фондорентабельность - показывает, сколько рублей чистой прибыли приходится на 1 рубль ОПФ



(12)



Таблица 5 - Эффективность использования ОПФ на ОАО «Агро-Союз ДВ» за 2009-2011 годы.

Показатель2009 год2010 год2011 годАбсолютное отклонение 2011 г. от 2009 г.Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.73752134218307335 233583Выручка от реализации ПРУ, руб.6632210641413629069968Чистая прибыль, тыс. руб.1947227696255766104Фондоотдача, руб.0,90,790,44-0,46Фондоемкость, руб.1,11,272,271,17Фондорентабельность, руб.0,260,210,08-0,18

За анализируемый период фондоотдача ОПФ сократилась на 0,46 рублей, соответственно фондоемкость увеличилась на 1,17 рубля. Данные изменения свидетельствуют о повышении эффективности использования ОПФ. В 2011 году на 1 рубль ОПФ было получено 0,08 рублей чистой прибыли, в то время как в 2009 году на 1 рубль ОПФ было получено 0,26 рублей чистой прибыли.

Обеспеченность трудовыми ресурсами

Трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, обладающую совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве.


Трудовые ресурсы как главная и производительная сила общества представляют собой важный фактор производства, рациональное использование которого обеспечивает повышение уровня производства сельскохозяйственной продукции и его экономической эффективности.

Работников сельскохозяйственных предприятий по видам деятельности подразделяют на следующие категории: руководители, специалисты, рабочие, служащие. Самой многочисленной из них являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных услуг.


Руководители и специалисты организуют производственный процесс и руководят им. Собственно руководителями считаются директор, главные специалисты (экономист, бухгалтер, инженер, механик и др.) и их заместители. Специалистами считаются работники, имеющие высшее или среднее специальное образование: экономисты, инженеры, механики, бухгалтеры и др.


Структура трудовых ресурсов - это процентное соотношение различных категорий работников в их обшей численности. В структуре персонала предприятий на долю работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, обычно приходится 85-90 процентов; руководителей и специалистов - 8-12 процентов.


Рассчитаем структуру трудовых ресурсов в 2009 году:


(13)


(20+6)*100/35=74,3%


Отсюда следует, что «Агро-Союз ДВ» недостаточно укомплектован рабочей силой.

Она определяется многими факторами: размерами и специализацией предприятия, участием в интеграционных процессах и др. Структура работников предприятия также может рассчитываться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация и т.п.


Таблица 6 - Динамика численности работников «Агро-Союз ДВ» за 2009-2011 годы.

Показатель2009 год2010 год2011 годТемп роста, %.Рабочие202081305Руководители47775Специалисты51335600Сезонные и временные работники61160Работники занятые в с/х пр-ве.263187234,5Незанятые в с/х пр-ве92042366,6Всего3551129268,6

По данным таблицы видно, что численный состав рабочих возросла на 305%. Численность руководителей увеличилась на 75 процентов. Численность специалистов выросла в 6 раз, а численность сезонных и временных работников осталась неизменной и в 2011 г. составила 6 человек. Количество персонала незанятого в с/х производстве возросло более чем в 3,5 раза. Сравнивая 2011 и 2009 гг. видно, что численный состав работников «Агро-Союза ДВ» увеличилась почти в 2,7 раза.

Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда, то есть его способностью производить в единицу рабочего времени то или иное количество материальных благ. Вследствие роста производительности труда то же количество живого труда производит в единицу времени большее количество продукции. Поэтому затраты труда работников на единицу продукции по мере роста производительности снижаются.

Производительность индивидуального труда отражает затраты живого труда, затраченного на ее изготовление. Однако на производство продукции кроме живого труда затрачивается прошлый труд, овеществленный в используемых рабочими орудиях и предметах труда.

Для измерения производительности труда на предприятии применяются следующие показатели: выработка продукции в единицу рабочего времени и трудоемкость продукции.

На предприятии производительность труда определяется разными способами в зависимости от того, какими единицами измеряют объем производства затраты труда. Три основных метода измерения продукции: натуральный, трудовой и стоимостной.

Производительность труда рассчитывается по формуле:


(14)



где ВП - валовая продукция;

Ч - среднегодовая численность работников.

Для расчета валовой продукции используем следующую формулу:


(15)



где ПЗ - производственные затраты;

П(У) - прибыль (убыток).

Другой показатель производительности труда - трудоемкость - представляет количество затраченного рабочего времени на единицу продукции.

Трудоемкость определяется в расчете на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре продукции, изделия и услуг.

В сравнении с показателем выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: исключает влияние затрат прошлого труда; устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами; допускает тесную увязку изменения производительности с выявлением резервов ее роста.

Повышение производительности труда является наиболее актуальной проблемой, от которой зависят темпы расширенного воспроизводства и более полное удовлетворение потребностей населения в продукции предприятия. Рассмотрим динамику производительности труда «Агро-Союза ДВ».


Таблица 7 - Показатели производительности труда ОАО «Агро-Союза ДВ» за 2009-2011 годы.

Показатель2009 год2010 год2011 годТемп роста, %Среднегодовая численность работников, (Ч), чел.3551129268,6Производственные затраты, (ПЗ), руб.4705782272124710165Прибыль (убыток), (П(У)), тыс. руб.20538254092523922,9Валовая продукция (ВП), руб.67595107681149949124,8Производительность труда, (ПТ), тыс. руб./чел.1931,32111,41162,4-39,8

За анализируемый период производительность труда уменьшилась на 39,8 процента за счет увеличения валовой продукции на 124,8 процента и увеличению среднегодовой численности работников на 268,6 процента.

Уровень и динамика показателей финансовых результатов

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности.

Прибыль - это часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции. Только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли. Количественно она представляет собой разность между чистой выручкой (после уплаты НДС, акцизного налога и др. отчислений из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции. Следовательно, чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовый результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.

Объем реализации и величины прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, маркетинговой и финансовой деятельности предприятия.

Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности являются:

·оценка динамики абсолютных и относительных показателей финансовых результатов;


·определение направленности и размера влияния отдельных факторов на динамику прибыли и уровень рентабельности;


·определение оптимальной величины прибыли;


·оценка эффективности бизнеса.


Методологической основой анализа финансовых результатов в условиях рыночных отношений является принятая для всех предприятий независимо от организационно - правовой формы и формы собственности модель их формирования.

Анализ финансовых результатов следует начинать с общей оценки динамики величины и состава чистой прибыли.


Таблица 8 - Динамики чистой прибыли ОАО «Агро-Союз ДВ» за 2009-2011 гг.

Показатель2009 год2010 год2011 годОтклонение 2011 г. от 2009 г.абсолютноеотносительное, %Выручка от реализации ПРУ, тыс. руб.6632210641413629069968205,50Себестоимость реализации ПРУ, тыс. руб.470578227212471077653265,02Валовая прибыль, тыс. руб.192652414011580-768560,11Коммерческие расходы, тыс. руб.00000Прибыль от продаж, тыс. руб.192652414011580-768560,11Сольдо прочих доходов и расходов, тыс. руб.8985123733500826023389,62Прибыль до налогообложения, тыс. руб.2053825409252394701122,89Отложенные налоговые обязательства, тыс. руб.00000Текущий налог на прибыль, тыс. руб.520347261-25950,19Чистая прибыль, тыс. руб.2001825062249784960124,78

За анализируемый период прибыль от продаж уменьшилась на 7685 тыс. руб., т.е. на 60,11 процента. Это произошло из-за того, что темпы увеличения себестоимости продукции опередили темпы увеличения выручки. Валовая прибыль аналогична прибыли от продаж. Положительный результат предприятие получит от прочей деятельности. В 2011 году позволит увеличить предприятию суму прибыли до налогообложения на 4701 тыс. руб. Чистая прибыль за анализируемый период возросла на 4960 тыс. руб., что составит 124,78 процента.

Анализ финансового состояния предприятия

Финансовое состояние предприятия - это совокупность показателей отражающих способность организации погасить свои долговые обязательства.

Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества и контроля за их использованием.

Задачами анализа финансового состояния предприятия является:

·оценка динамики, состава и структуры имущества предприятия;


·оценка динамики, состава и структуры источников формирования имущества;


·анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости, оценка изменения ее уровня;


·анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.


Финансовая устойчивость предприятия - это стабильность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе и степень зависимости от внешних кредитов и инвесторов.

Для наглядности анализ финансового состояния представим в таблице.


Таблица 9 - Анализ финансового состояния ОАО «Агро-Союз ДВ» за 2009-2011 годы.

Показатель2009 год2010 год2011 годТемп роста, %Собственный капитал, тыс. руб.4149864778182743440,37Заемный капитал, тыс. руб.54894136137373055679,59Коэффициент маневренности собственного капитала0,460,670,61133,35Основной капитал, тыс. руб.22379,52121570478314,92Оборотный капитал, тыс. руб.19118,543563112265587,21Соотношение основного и оборотного капитала1,170,490,6353,63Продолжительность оборота оборотного капитала, дни105,22149,42300,66285,75Уровень рентабельности, %49,4939,2213,8427,97Фондоотдача, руб.2,965,021,9365,25Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности1,132,040,5145,02Коэффициент текущей ликвидности2,602,430,4517,41Коэффициент быстрой ликвидности1,281,230,4636,18Коэффициент абсолютной ликвидности0,150,060,20130,65

Из расчетов таблицы видно, что на протяжении изучаемого периода основной капитал вырос в три раза, а оборотный капитал почти в шесть раз. Следовательно соотношение основного капитала к оборотному сократилось. Продолжительность оборота оборотного капитала выросла почти в три раза. Уровень рентабельности и фондоотдача сократились на 72 и 35 процента соответственно. Коэффициент текущей ликвидности сократился на 82,59% за счет уменьшения суммы по статье активов и пассивов. В начале исследуемого периода коэффициент быстрой ликвидности составлял 1,28. Но в 2011 году данный показатель сократился до 0,46. Уровень коэффициента абсолютной ликвидности растет, в 2009 году он составлял 0,15 процентов, что меньше на 30% чем в 2011 году. С этим показателем растет гарантия погашения долгов. Так как предприятие в 2011 году может на 20 процентов погасить все свои долги, то его платежеспособность считается нормальной.


3.Оплата труда на предприятии

производственный финансовый подразделение управленческий

Основные формы и системы оплаты труда.

Бригадная сдельно-премиальная оплата труда применяется для рабочих МТП: на работах в полях, непосредственно связанных с основным производством.


Заработная плата начисляется всей бригаде в соответствии с ее фактической выработкой и установленными сдельными расценками, а распределяется между отдельными членами бригады по отработанному каждым рабочим временем и его тарифному разряду с учетом коэффициента трудового участия.

Премия за выполнение установленных показателей начисляется за месяц согласно Положению о премировании рабочих из фонда заработной платы.

В зависимости от особенностей производства и характера выполняемых заданий для различных групп рабочих устанавливаются свои показатели и размеры премирования.

Сдельно-премиальная система оплаты труда.

Заработная плата рабочих складывается из заработка по основным сдельным расценкам, начисленного за фактическую выработку и премии за выполнение установленных показателей премирования.

Повременно-премиальная система оплаты труда.

Рабочему сверх заработка по тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время дополнительно выплачивается премия за выполнение конкретных показателей премирования согласно Положению о премировании рабочих из фонда заработной платы.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.

Штатное расписание утверждается генеральным директором предприятия. Должностные оклады устанавливаются в соответствии с должностью и квалификацией работников.

Премирование руководящих работников, специалистов и служащих производится по результатам работы за месяц, согласно Положению о премировании руководящих работников, специалистов и служащих.


Премирование руководящих работников, специалистов, служащих и рабочих производится также по итогам работы за квартал и за общие годовые итоги согласно Положениям о премировании.


Оплата труда руководителя предприятия установлена в зависимости от уровня средней заработной платы на предприятии, с учетом коэффициента, установленного решением Совета директоров.


Для усиления материальной заинтересованности работников за результаты труда действуют:

·положение о материальной помощи и единовременных выплатах;


·положение о выплате вознаграждения по итогам работы за год;


·положение о единовременном поощрении при вручении работникам наград;


·положение о премировании за создание и внедрение новой техники и технологии.


Для всех категорий работников действует Методика оценки качества труда.


Таблица 10 - Часовые тарифные ставки для рабочих «Агро-Союза ДВ»

Наименование профессийРазрядыВ зависимости от грузоподъемности машин123456Основные рабочие в нормальных условиях труда сдельщики8-509-209-9011-0012-30Мехмастерская, электроцех,7-908-509-2010-1013-00ЗСК9-4010-1010-9012-1014-00Полевой инженер9-7010-5011-5012-6014-2016-50Охрана территории10-30Составитель химрастворов11-10Уборщик складских и производственных помещений7-80Погрузо-разгрузочные работы: грузчики11-90Ремонтно-строительный цех автопарка7-908-609-6011-1013-00Водитель автопогрузчика-грузчик8-70Водитель автобуса.9-90Водитель заправщика ЗиЛ-130, ГАЗ-53С10-30Водитель а\м КАМАЗ с полуприцепом 19 тон.12-10

Тарифный коэффициент, соответствующий определенному разряду, показывает во сколько раз уровень оплаты работ, отнесенных к данному разряду, превышает уровень оплаты работ, отнесенных к первому разряду.


Таблица 11 - Тарифные коэффициенты «Благовещенского молочного комбината» за 2008 год

Разряды123456Основные рабочие11,0821,1651,2941,447Ремонтно-строительный участок11,0891,2151,4051,646Инженеры наладчики11,0821,1861,2981,4641,701Лаборанты и контролеры качества.11,0741,161,2871,489Электрики ЗСК11,0761,1651,2781,646

Доплаты к тарифным ставкам.

Доплаты за вредные условия труда.

Доплаты за условия труда производятся на рабочих местах с тяжелыми и вредными условиями труда. Тарифные ставки соответствующего разряда на рабочих местах с тяжелыми и вредными условиями труда увеличены на размер доплат. Размеры доплат, в зависимости от фактического состояния условий труда, устанавливаются по согласованию с профсоюзным комитетом на основе аттестации рабочих мест и оценки условий труда. Оценка фактического состояния условий труда производится на основе специальных инструментальных замеров уровня факторов производственной среды, которые отражаются в карте условий труда на рабочем месте.

Рабочие, имеющие доплаты за условия труда в размере 8% тарифной ставки:

·газоэлектросварщик


·машинист (кочегар) котельной (на угле)


Рабочие, имеющие доплаты за условия труда 12% тарифной ставки:

·Механизаторы на внесении гербицидов


·Рабочие на протравке семян


Доплата за работу в ночное время.

Доплату за работу в ночное время (с 22-00 ч. до 6-00 ч) производить в размере 40% тарифной ставки.

Для работающих в двухсменном режиме с продолжительностью смены 12 часов доплата в размере 40% тарифной ставки (оклада) производится за каждый час работы в смене, в которой не менее 50% рабочего времени приходится на ночное время.

Продолжительность работы (смены) в ночное время уравнивается с продолжительностью смены (12 часов) в дневное время, в связи с необходимостью по условиям труда, следующим:

·машинист (кочегар) котельной (на угле)


·механизаторы на полевых работах


·водитель автобуса


·охрана территории производственной базы «Ерковцы»


·оперативный дежурный


Оплата сверхурочной работы.

Сверхурочная работа - работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени - сверх нормального числа рабочих часов за учетный период. Учетный период, для работающих в условиях суммированного учета рабочего времени, устанавливается сроком 1 (один) месяц.

Перечень работников, работающих в условиях суммированного учета рабочего времени, приведен в Правилах внутреннего трудового распорядка.

Оплата за сверхурочное время производится: в первые два часа в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере.

Все компенсационные и стимулирующие доплаты и надбавки при этом выплачиваются в одинарном размере.

По желанию работника, сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.

Привлечение работников, непосредственно занятых в процессе производства молочной продукции, обслуживанием и ремонтом технологического оборудования, к сверхурочной работе допускается с его письменного согласия в следующих случаях:

·при необходимости выполнить (закончить) начатую работу, которая вследствие непредвиденной задержки по техническим условиям производства не могла быть выполнена (закончена) в течение установленной для работника продолжительности рабочего времени, если невыполнение (незавершение) этой работы может повлечь за собой порчу или гибель имущества работодателя, либо создать угрозу жизни и здоровью людей;


·при производстве временных работ по ремонту и восстановлению с/х техники или сооружений в тех случаях, когда их неисправность может стать причиной срыва сроков посева / уборки урожая


·для продолжения работы при неявке сменяющего работника, если работа не допускает перерыва.


Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни.

Работники, работающие в двухсменном режиме рабочего времени, и в условиях суммированного учета рабочего времени, привлекаются к работе в выходные и праздничные дни в соответствии с утвержденными графиками сменности. При совпадении рабочей смены с выходным днем по календарю оплата производится в одинарном размере. Выходные дни таким работникам предоставляются в другие дни недели, согласно графикам сменности.

Работа в нерабочий праздничный день оплачивается в двойном размере:

·сдельщикам - по двойным сдельным расценкам;


·работникам, труд которых оплачивается по часовым тарифным ставкам, в размере двойной часовой тарифной ставки;


·работникам, получающим оклад (должностной оклад), в размере одинарной дневной ставки сверх оклада (должностного оклада), если работа в нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени и в размере двойной дневной ставки сверх оклада (должностного оклада), если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени.


Для работающих на пятидневной рабочей неделе, работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в двойном размере:

·сдельщикам - по двойным сдельным расценкам;


·работникам, труд которых оплачивается по часовым тарифным ставкам, в размере двойной часовой тарифной ставки;


·работникам, получающим оклад (должностной оклад), в размере одинарной дневной ставки сверх оклада (должностного оклада), если работа в выходной и нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени и в размере двойной дневной ставки сверх оклада (должностного оклада), если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени.


Все компенсационные и стимулирующие доплаты и надбавки при этом выплачиваются в одинарном размере.

По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха.

В этом случае работа в нерабочий праздничный или выходной день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

Районный коэффициент к заработной плате и надбавка за непрерывный стаж работы.

Районный коэффициент к заработной плате за работу в районах Дальнего Востока выплачивается в размере 20% на все виды заработка (кроме надбавки за непрерывный стаж работы).

Надбавка за непрерывный стаж работы выплачивается в порядке и размерах, установленных действующим законодательством.

Трудовые отпуска.

В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации №197-ФЗ от 30.12.2001 г. (новая редакция) устанавливается:

1.Ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней.


2.Дополнительный отпуск для лиц, проживающих на Севере и в приравненных к нему местностях - 8 календарных дней.


.Дополнительный отпуск в размере 7 календарных дней для работников, выполняющих работы с вредными условиями труда:


·машинист (кочегар) котельной (на угле);


·механизаторы на внесении гербицидов;


·рабочие на протравке семян;


·электросварщик ручной сварки;


·водитель автомобиля грузоподъемностью более 3х тонн, выполняющие рейсы при полной загрузке автомобиля, за пределы Амурской области.


4.Дополнительный отпуск в размере 7 календарных дней за ненормируемый рабочий день:


·водитель автомобиля (машина генерального директора). Независимо, за какой период предоставляется отпуск.


В стаж работы, дающий право на ежегодный дополнительный отпуск за работу с вредными условиями труда, включается только фактически отработанное в соответствующих условиях время.

Средний заработок для оплаты отпусков и выплаты компенсаций за неиспользованный отпуск исчисляется согласно Трудовому кодексу РФ (ст. 139) и Положению об особенностях исчисления средней заработной платы, утвержденному Постановлением Правительства Российской Федерации №922 от 24 декабря 2007 г.

При разделении ежегодного основного отпуска на части одна из его частей должна быть не менее 14 календарных дней


4.Организация производства на предприятии


Организационно-правовая форма предприятия

«Агро-Союз ДВ» признан коммерческой организацией, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью комбината, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Деятельность акционерных обществ регламентируется ГК РФ и Федеральным законом «Об акционерных обществах».

При выходе из акционерного общества его участник не может требовать никаких выплат и выдач, причиняющихся на его долю; этот выход можно осуществить лишь одним способом - продав, уступив или иным образом передав свои акции другому лицу. Таким образом, акционерное общество гарантировано от уменьшения своего имущества при выходе из него участников.

Законом предусмотрено публичное ведение дел акционерного общества, формирование постоянного действующего контрольного органа - наблюдательного совета и т.д.

«Агро-Союз ДВ» является открытым акционерным обществом, поэтому участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров; он вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и на их свободную продажу.

Единственным учредительным документом акционерного общества является его устав; требования устава обязательны для всех органов общества и его акционеров. Устав «Агро-Союз ДВ» содержит:

·полное и сокращенное фирменное наименование общества;


·местонахождение общества;


·тип общества (открытый);


·количество, номинальную стоимость, категории выпускаемых акций;


·размер уставного капитала;


·права акционеров - владельцев акций каждой категории;


·структуру и компетенцию органов управления обществом, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;


·иные сведения, предусмотренные законодательством об акционерных обществах.


Высшим органом управления «Агро-Союз ДВ» является Совет директоров. Исполнительный орган общества - единоличный (директор, генеральный директор).

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества. К исключительной компетенции совета директоров относятся:

·созыв годового и внеочередных общих собраний акционеров;


·утверждение повестки для общего собрания акционеров;


·решение вопросов о размещении обществом облигаций и иных ценных бумаг;


·определение рыночной стоимости имущества акционерного общества;


·образование исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий;


·установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций;


·выработка рекомендаций по размеру дивидендов и порядку их выплаты;


·использование резервного фонда и иные фонды обращения;


·утверждение внутренних документов общества, определяющих порядок деятельности органов управления;


·иные вопросы, предусмотренные законодательством.


К компетенции исполнительного органа акционерного общества относится решение текущих вопросов его деятельности, кроме отнесенных к исключительной компетенции совета директоров.

Акционерное общество для проверки и подтверждения правильности его годовой финансовой отчетности обязано ежегодно привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом или его участниками. Аудиторская проверка может быть проведена в любое время по требованию акционеров, владеющих в совокупности не менее 10% голосующих акций.

Акционерное общество может быть ликвидировано в добровольном либо в принудительном порядке по решению суда, а также реорганизовано по решению общего собрания акционеров. Оно вправе преобразоваться в общество с ограниченной ответственностью или производственный кооператив.

Организация вспомогательного производства

Организация энергетического хозяйства

Предприятия с/х промышленности потребляют энергию различных видов (электроэнергию, пар, горячую воду и др.). Производственная база Ерковцы горячую воду получают от собственных энергоустановок, а электроэнергию и холодную воду - со стороны в порядке централизованного снабжения, в результате чего уменьшается себестоимость энергии и снижаются капитальные затраты по сравнению с затратами при собственном производстве энергии. Для производства энергии собственными установками, получения энергии со стороны, ее преобразования и бесперебойного снабжения основных цехов на предприятиях создают энергетическое хозяйство. Оно состоит из теплового хозяйства (котельная, паровые и воздушные сети), электросилового хозяйства (генераторные установки, трансформаторы и электросети), системы водоснабжения (водопроводные сети), санитарно-технических устройств и вентиляции.

Задачами энергетического хозяйства являются определение потребности в энергии и своевременное снабжение ею всех подразделений предприятий, обеспечение правильной эксплуатации энергоустановок, их ремонт, экономия энергоресурсов.

Потребность в энергии разных видов на производственно-эксплуатационные нужды, отопление, освещение, вентиляцию и другие хозяйственно-бытовые нужды рассчитывают на основании плана производства продукции и удельных норм расхода пара, электроэнергии на единицу продукции конкретных видов. Кроме того, учитывают, что определенная часть энергии может быть отпущена для своего капитального строительства и капитального ремонта, непромышленному хозяйству и другим организациям. Потребность предприятия в энергии определяют на год, месяц и сутки. При этом составляют часовые графики расхода энергии по предприятию в целом, добиваясь равномерного распределения расхода энергии по часам в каждой смене.

По каждому виду энергии составляют плановые и отчетные калькуляции себестоимости единицы энергии (1 кВт-ч электроэнергии, 1 м³ воды,). Для этого по каждому виду энергии вначале составляют смету затрат на содержание энергетического хозяйства за год. Затем делением сметы затрат на общую годовую потребность в энергии определяют себестоимость единицы энергии. Снижение себестоимости энергии непосредственно связано с проблемой максимальной экономии энергетических ресурсов и повышения эффективности производства. Основные пути рационального использования энергии и снижения ее себестоимости следующие:


·ликвидация прямых потерь топлива и энергии (устранение недостатков в изоляции водо- и электропроводов, систематический контроль за их состоянием, своевременная подготовка зданий к зиме, использование отработавшего пара);


·правильный выбор энергоносителей (например, угля и газа, пара и горячей воды) с учетом их энергетических и экономических показателей, создания нормальных условий труда, получения продукции высокого качества;


·внедрение более совершенного и производительного оборудования и передовой технологии, систем вентиляции и водоснабжения;


·внедрение организационных мероприятий (установка контрольно-измерительных приборов для учета расхода энергии на всех участках производства, разработка и внедрение технически обоснованных удельных норм расхода энергии, повседневный анализ расхода энергии, развитие социалистического соревнования и совершенствование поощрительных систем за экономию энергии).


Организация транспортного хозяйства

Транспортное хозяйство предприятия осуществляет работы по обеспечению производства необходимыми материальными ресурсами, перемещению грузов между цехами, внутри цехов и складов, отгрузке готовой продукции. От правильной организации транспортного хозяйства во многом зависят ритмичность работы всего предприятия, эффективное использование оборудования и рабочей силы, соблюдение временных рамок отведенных на определенные операции.


Заключение


Выручка от продаж выросла с 66322 тыс. руб. в 2009 г. до 136290 тыс. руб. в 2011 г. (на 112,9%), затраты в 2011 г. увеличились на 147,97 процента за исследуемый период, прибыль выросла на 31,35% и составила в отчетном году 25239 тыс. руб. рентабельность за три гола сократилась вдвое и в 2011 году достигла значения 22,75%, сумма основных средств выросла вчетверо с 73752 тыс. руб. в 2009 до 307335 тыс. руб. в 2011 г. Фондоотдача уменьшилась на 50% и составило 0,44 рубля в 2011 г., фондовооруженность выросла на 13%, фондоемкость увеличилась на 95,61%. Оборотные средства увеличились в 5 раз, численность работников выросла с 86 до 106 человек, фонд оплаты труда вырос почти в 5 раз. Основные фонды в ОАО «Агро-Союз ДВ» за три года выросли почти в 5 раз, в целом за три года они увеличились на 340783 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения Машин и оборудования на 120431 тыс. руб., транспортных средств на 199793 тыс. руб., сооружений на 11890 тыс. руб., зданий на 6840 тыс. руб. Наибольший удельный вес за три анализируемых года занимают транспортные средства в среднем более 65%. Наименьший удельный вес занимают другие виды основных средств, к 2011 году они были ликвидированы.

За анализируемый период коэффициент обновления вырос на 0,39. Это произошло в результате значительного увеличения стоимости поступивших основных средств на 225540 тыс. руб. Незначительно вырос коэффициент выбытия на 0,001. Коэффициент роста увеличился на 1,07 и составил в 2011 г. 2,27. Коэффициент износа в 2077 году составил 0,38, что на 0,1 больше чем в 2009 г.

В период с 2009 по 2011 года наблюдается повышение обеспеченности предприятия основными средствами, о чем свидетельствует рост фондовооруженности на 77,69 тыс. руб., фондообеспеченность стала меньше на 2,13 тыс. руб. Это произошло в результате увеличения среднегодовой стоимости основных средств на 233583 тыс. руб., роста численности на 94 человек и большого роста земель сх назначения, на 44681 га. На каждый 1 га земли сх назначения количество энергетических ресурсов в 2011 году составляет 0,21 л.с., в 2009 году этот показатель равнялся 0,34 л.с. Из этого следует, что энергообеспеченность сократилась на 0,13 л.с. Энерговооруженность сократилась на 5,17 л.с. обеспеченность одного работника энергетическими ресурсами в 2009 году составляла 92,49 л.с., а в 2011 году этот показатель сократился и составил 86,78 л.с

Фондоотдача ОПФ сократилась на 0,46 рублей, соответственно фондоемкость увеличилась на 1,17 рубля. Данные изменения свидетельствуют о повышении эффективности использования ОПФ. В 2011 году на 1 рубль ОПФ было получено 0,08 рублей чистой прибыли, в то время как в 2009 году на 1 рубль ОПФ было получено 0,26 рублей чистой прибыли.

Состав рабочих возросла на 305%. Численность руководителей увеличилась на 75 процентов. Численность специалистов выросла в 6 раз, а численность сезонных и временных работников осталась неизменной и в 2011 г. составила 6 человек. Количество персонала незанятого в с/х производстве возросло более чем в 3,5 раза. Сравнивая 2011 и 2009 гг. видно, что численный состав работников «Агро-Союза ДВ» увеличилась почти в 2,7 раза.

Основной капитал вырос в три раза, а оборотный капитал почти в шесть раз. Следовательно соотношение основного капитала к оборотному сократилось. Продолжительность оборота оборотного капитала выросла почти в три раза. Уровень рентабельности и фондоотдача сократились на 72 и 35 процента соответственно. Коэффициент текущей ликвидности сократился на 82,59% за счет уменьшения суммы по статье активов и пассивов. В начале исследуемого периода коэффициент быстрой ликвидности составлял 1,28. Но в 2011 году данный показатель сократился до 0,46. Уровень коэффициента абсолютной ликвидности растет, в 2009 году он составлял 0,15 процентов, что меньше на 30% чем в 2011 году. С этим показателем растет гарантия погашения долгов. Так как предприятие в 2011 году может на 20 процентов погасить все свои долги, то его платежеспособность считается нормальной.