85
Звіт про проходження переддипломної практики на
ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»
студентки 6 курсу (заочної форми навчання), спеціальності
«Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
Керівник практики від університету
Київ - 2009
Зміст
Вступ
Розділ 1. Загальна характеристика ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»
1.1 Господарсько-правові засади функціонування підприємства та його загальна характеристика
1.2 Аналіз організації менеджменту на підприємстві
Розділ 2. Аналіз фінансово-економічного стану ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»
2.1 Характеристика трудових ресурсів підприємства
2.2 Аналіз основних фондів та оборотних активів підприємства
2.3 Аналіз прибутку, рентабельності та фінансового стану підприємства
Розділ 3. Організація зовнішньоекономічної діяльності ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»
Висновки
Розділ 1. Загальна характеристика ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»
1.1 Господарсько-правові засади функціонування підприємства та його загальна характеристика
Orangina Schweppes Group - це міжнародна компанія, представлена в понад 50 країнах Європи, яка приділяє значну увагу традиціям і споживчим перевагам кожної країни. Саме тому більшість брендів компанії не лише отримали визнання в різних країнах, але й стали частиною їхньої історії.
В основі успіху Orangina Schweppes Group - орієнтація на споживача, його смаки та очікування. Освоюючи новий ринок, обєднуючись з місцевими марками, компанія не прагне все змінити, а дбайливо зберігає краще й адаптує свій світовий досвід, щоб знайти першокласне рішення, яке відповідатиме очікуванням споживачів.
Завод «Росинка» - яскравий приклад такої плідної співпраці в Україні. Дотримуючись кращих виробничих традицій «Росинки», підприємсвто разом з тим орієнтується на високі міжнародні стандарти Orangina Schweppes Group. Тому головними принципами діяльності піприємства є:
- послідовність у розвитку
- орієнтація на споживачів і клієнтів
- гарантовано висока якість
- творчий підхід
- прагнення виділятися
- робота на результат.
Приклади партнерства Orangina Schweppes Group з місцевими компаніями можуть доповнити співпраця з Trina і La Casera в Іспанії, Orangina у Франції та багато інших.
Таблиця 1.1 Ідентифікаційні реквізити, місцезнаходження ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»
Повне найменування |
Вiдкрите акцiонерне товариство "Київський завод безалкогольних напоїв "Росинка" |
|
Скорочене найменування (за наявності) |
ВАТ "КЗБН "Росинка" |
|
Організаційно-правова форма |
Відкрите акціонерне товариство |
|
Район |
н/д |
|
Поштовий індекс |
03680 |
|
Населений пункт |
м. Київ |
|
Вулиця, будинок |
вул. Ежена Потьє, 6 |
|
Основні види діяльності |
Виробництво мінеральних вод та інших безалкогольних напоїв |
|
Оптова торгівля напоями |
||
Роздрібна торгівля алкогольнимита іншими напоями |
||
З чого починалася «Росинка»
Краплина води - першоджерело життя. З нею повязана й історія становлення заводу. Адже «росинка» означає саме краплину води.
Завод «Росинка», який почав працювати ще 1960 року, до 90-х років минулого століття лишався єдиним заводом у київському регіоні, який спеціалізується на безалкогольних напоях. Сьогодні «Росинка» входить до когорти найбільших виробників напоїв в Україні.
Вже з 1962 року «Росинка» освоїла випуск напоїв з натуральної фруктової сировини. З того часу асортимент продукції вдосконалюється та розширюється. Так з 1996 року ми відкрили виробництво сокового напою для дітей «Capri-Sonne», який вже давно люблять дітлахи Європи.
З 2007 року «Росинка» - повноправний член шанованої у світі групи виробників напоїв Orangina Schweppes Group (Оранжина Швепс Груп). Завод заслужив хорошу репутацію у країнах Європейського Союзу. «Росинка» вважається інноваційним брендом, що пропонує споживачеві широкий вибір із понад 75 найменувань продукції, яка випускається на сучасних виробничих лініях. У його асортименті напої на будь-який смак: безалкогольні, слабоалкогольні, сокові, а також мінеральні води і надзвичайно смачний квас.
За час свого існування завод отримав понад 100 нагород, золотих медалей і Гран-прі як в Україні, так і закордоном. Це свідчить про високі виробничі стандарти «Росинки» і про безумовно лідерські позиції. Проте його найважливіша винагорода - це визнання споживачів.
Найменування юридичної особи засновника та/або учасника |
Код за ЄДРПОУ засновника та/або учасника |
Місцезнаходження |
Відсоток акцій (часток, паїв), які належать засновнику та/або учаснику (від загальної кількості) |
|
Black Lion Beverages IV B.V. (засновник) |
34238458 |
Нiдерланди н/д н/д Amstelveen Bankrashof, 3 н/д |
99.69 |
|
Прізвище, імя, по батькові фізичної особи |
Відсоток акцій (часток, паїв), які належать засновнику та/або учаснику (від загальної кількості) |
|||
Меiлот Метью |
0.000000047451 |
|||
Басбi Тiмотi Марк |
0.000000047451 |
|||
Ласка Iнна Вiкторiвна |
0.000000047451 |
|||
Луiс Бах Террiкабрас |
0.000000047451 |
|||
Олiвер Боккара |
0.000000047451 |
|||
Умберто Хосе Монтойя Борха |
0.000000047451 |
|||
Сесерас Хорхе |
0.000000047451 |
|||
Трано Марi-Бернар |
0.000000047451 |
|||
Сьогодні Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» входить до когорти кращих виробників України. Це стало можливим завдяки постійному вдосконаленню виробництва, впровадженню новітніх технологій і розширенню асортименту продукції.
Понад 100 нагород і 9 премій Гран-прі за вищу якість продукції свідчать про наші високі стандарти. Так «Росинку» тричі було визнано «Кращою торгівельною маркою» (2002, 2003, 2004 рр.), а також марка здобула перемогу на Міжнародному конкурсі «Золота торгівельна марка, 2003».
Прагнучи відповідати очікуванням споживачів, ми постійно розширюємо асортимент продукції. А це вимагає від нас вдосконалення і розвитку виробництва. Наприклад:
1998 р. - запущено нову лінію виробництва сокових напоїв «Capri-Sonne», 0,2 л.
1999 р. - запущено потужну лінію ПЕТФ з випуску напоїв у пляшках обємом від 0,5 до 2 л. Основна перевага такої пляшки в тому, що вона легка, не бється та ідеально підходить для збереження безалкогольних напоїв і мінеральних вод.
2001 р. - запущено лінію ПЕТФ з розливу напоїв у 5-літрові пляшки. Такий обєм став зручним та вигідним рішенням для сімейного споживання напоїв.
2002 р. - запущено нову лінію розливу в ПЕТ-пляшку з продуктивністю 15 тис. пляшок на годину, щоб задовольнити зростаючий попит на напої заводу «Росинка».
2006 р. - відкрито новий цех, у якому запущено лінію розливу продукції в скляну пляшку 0,3 л, 0,33 л, 0,4 л. За годину така лінія розливає до 20 тис. пляшок.
На сьогодні в асортименті «Росинки» понад 75 найменувань безалкогольних, слабоалкогольних, сокових напоїв і мінеральної води.
«Росинка» продовжує розвиватися. Ми постійно вивчаємо ринок нових технологій, які допоможуть нам удосконалювати продукцію і задовольняти різноманітні смаки українських споживачів.
1.2 Аналіз організації менеджменту на підприємстві
У цьому пункті буде охарактеризовано організацію менеджменту на ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка».
Розділ 2. Аналіз фінансово-економічного стану ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»
2.1 Характеристика трудових ресурсів підприємства
У цьому пункті буде охарактеризовано трудові ресурси ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка».
Таблиця 2.1 Виконання показникiв з працi за 2007-2008 роки
Назва показника |
2007 |
2008 |
|
Чистий дохiд млн. грн. |
228,0 |
238,9 |
|
Середньооблiкова чисельнiсть працiвникiв, у тому числi: |
|||
- штатних чол. |
657 |
679 |
|
- позаштатних та сумiсникiв чол. |
0 |
2 |
|
- неповний робочий час чол. |
3 |
15 |
|
Фонд оплати працi тис. грн. |
22552,4 |
36765,8 |
|
У 2008 роцi спостерiгалося пiдвищення середньої заробiтної платнi на 11,5%.
Середнiй вiк працiвникiв ВАТ "КЗБН "Росинка" не перевищує 40 рокiв, з них 202 особи - це молодь до 30 рокiв. Тобто, в цiлому колектив молодий, мобiльний i вiдносно легко пристосовується до нових умов i тенденцiй ринку. З метою розвитку професiйних навикiв фахiвцiв усiх напрямкiв, формування правильного розумiння лiдерства у бiзнесi та покращення усвiдомлення принципiв функцiонування компанiї як єдиної системи на пiдприємствi органiзовано комплекс навчання працiвникiв у вiдповiдностi до їхнього фаху та кола посадових обовязкiв. Протягом 2008 року пiдвищили свою квалiфiкацiю 165 працiвникiв заводу, навчено новим професiям безпосередньо на виробництвi та в професiйно-технiчних навчальних закладах 38 робiтникiв. Iз загальної чисельностi спiвробiтникiв заводу 296 осiб - спецiалiсти, якi мають вищу освiту, 97 осiб - спецiалiсти вищої квалiфiкацiї, 102 чоловiки - це робiтники, якi мають 4-6 квалiфiкацiйнi розряди. Фахiвцi заводу не зупиняються на досягнутому, знаходяться в постiйному творчому пошуку, пiдвищують свiй професiйний рiвень, з честю пiдтримують добре iмя - "РОСИНКА".
Товариство вiдчуває нестачу робочої сили. У звiтному роцi було прийнято на роботу 389 осiб, а вибуло 416 робiтникiв.
У 2008 роцi було подано 10 оголошень в газету та телебачення для iнформування населення про вакансiї.
Кадрова полiтика Товариства спрямована на:
- забезпечення адекватного пiдвищення заробiтної платнi працiвникiв Товариства;
- пiдвищення квалiфiкацiї працiвникiв Товариства на регулярнiй основi;
- забезпечення рацiональної органiзацiйної структури та розмiщення кадрiв, що дає можливiсть мiнiмiзувати витрати Товариства на оплату працi.
У Товариствi укладено Колективну угоду мiж керiвництвом та працiвниками вiд 12.02.2008, зареєстровану Управлiнням працi та соцiального захисту населення за № 75 вiд 22.11.2008. Основнi параметри Колективної угоди:
- розширення маршрутної мережi роботи автотранспорту;
- забезпечення заходiв щодо охорони працi, технiки безпеки та безпеки руху;
- пiдвищення заробiтної платнi штатних працiвникiв.
Для захисту iнтересiв працiвникiв створено профспiлку.зувати витрати Товариства на оплату працi.
2.2 Аналіз оборотних активів підприємства
У цьому пункті звіту про проходження переддипломної практики на ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» проаналізуємо використання оборотних активів підприємства.
Таблиця 2.2 Показники оборотності коштів та алгоритми їх розрахунку
Умовні позначення |
Найменування показників |
Алгоритм розрахунку (номери рядків форми 1 "Баланс" та форми 2 "Звіт про фінансові результати") |
|
К о |
Оборотність оборотних засобів, оборотів |
Чистий дохід ф 2 р. 035 / Середня величина оборотних активів ф 1 р. 260 (середнє значення) |
|
Д о |
Оборотність оборотних засобів, днів |
360 : К о |
|
К оз |
Оборотність виробничих запасів, оборотів |
Собівартість реалізованої продукції ф 2 р. 040 : Середні виробничі запаси ф 1 р. (100+110+120+130+140) |
|
Д оз |
Оборотність виробничих запасів, днів |
360 : К оз |
|
К ор |
Оборотність коштів у розрахунках, оборотів |
Чистий дохід (ф 2 р. 035) / Середні кошти у розрахунках (середня дебіторська заборгованість) (ф 1 р. 150+160+170+180+190+200+210) |
|
Д ор |
Оборотність коштів у розрахунках, днів |
360 : К ор |
|
К од |
Коефіціент оборотності дебіторської заборгованості |
Чистий дохід (ф 2 р. 035) / Середня дебіторська заборгованість (ф 1 р. 160+170+180+190+200+210) |
|
Д од |
Тривалість одного обороту дебіторської заборгованості |
360 : К од |
|
К кз |
Коефіціент оборотності кредиторської заборгованості |
Чистий дохід (ф 2 р. 035) / Середня кредиторська заборгованість (ф 1 р. 620) |
|
Д кз |
Тривалість одного обороту кредиторської заборгованості |
360 : К кз |
|
К оч |
Коеф оборотності чистого робочого капіталу |
Чистий дохід (ф 2 р. 035) / Середній чистий робочий капітал (ф 1 р. 260+270-620) |
|
Д оч |
Тривалість одного обороту усіх робочих активів, днів |
360 : К оч |
|
К оф |
Коеф оборотності фіксованих активів |
Чистий дохід (ф 2 р. 035) / Середні фіксовані активи (ф 1 р. 080-010) |
|
Д оф |
Тривалість одного обороту фіксованих активів |
360 : К оф |
|
К оа |
Коеф оборотності усіх активів |
Чистий дохід (ф 2 р. 035) / Середні активи (ф 1 р 280) |
|
Д оа |
Тривалість одного обороту усіх активів |
360 : К оа |
|
К овк |
Оборотність власного капіталу, оборотів |
Чистий дохід ф 2 р. 035 / Середня сума власного капіталу ф 1 р. 380 |
|
К ок |
Оборотність всього капіталу, оборотів |
Чистий дохід ф 2 р. 035 / Середня сума власного капіталу ф 1 р. 280 |
|
У таблиці 2.2. вище наведено показники оборотності коштів та алгоритми їх розрахунку (ми бачимо, що необхідно мати дані форм 1 та 2, що розрахувати ці показники). Результати розрахунків наведено у таблиці 2.3.
Таблиця 2.3 Показники оборотності коштів ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» на 31.12.2007 та 31.12.2008 роки
Умовні позначення |
Найменування показників |
На 31.12.2007 |
На 31.12.2008 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
К о |
Оборотність оборотних засобів, оборотів |
6,26 |
5,46 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Д о |
Оборотність оборотних засобів, днів |
57,50 |
65,96 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
К оз |
Оборотність виробничих запасів, оборотів |
11,90 |
14,70 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Д оз |
Оборотність виробничих запасів, днів |
30,25 |
24,48 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
К ор |
Оборотність коштів у розрахунках, оборотів |
9,68 |
8,61 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Д ор |
Оборотність коштів у розрахунках, днів |
37,20 |
41,81 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
К од |
Коефіціент оборотності дебіторської заборгованості |
9,68 |
8,71 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Д од |
Тривалість одного обороту дебіторської заборгованості |
37,20 |
41,35 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
К кз |
Коефіціент оборотності кредиторської заборгованості |
25,91 |
5,19 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Д кз |
Тривалість одного обороту кредиторської заборгованості |
13,90 |
69,37 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
К оч |
Коеф оборотності чистого робочого капіталу |
8,25 |
-152,60 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Д оч |
Тривалість одного обороту усіх роб очих активів, днів
Із таблиці вище робимо висновок, що на кінець 2008 року порівняно із кінцем 2007 року знизилися оборотність оборотних засобів, підвищилися оборотність виробничих запасів, знизилися оборотність фіксованих активів, знизилися оборотність усіх активів, знизилися оборотність коштів у розрахунках, знизилися оборотність дебіторської заборгованості, знизилися оборотність кредиторської заборгованості, знизилися оборотність чистого робочого капіталу, знизилися оборотність всього капіталу, це є негатитивними явищами для підприємства. У цілому ми бачимо, що на кінець 2008 року порівняно із кінцем 2007 року знизилися оборотність усіх коштів підприємства, що свідчить про погіршення його фінансового становища. 2.3 Аналіз прибутку, рентабельності та фінансового стану підприємства
У цьому пункті звіту про проходження переддипломної практики дамо аналіз фінансового стану ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка». Таблиця 2.4 Перелік показників структури активів і капіталу та алгоритми їх розрахунку
У таблиці вище показано алгоритм розрахунку показників фінансового стану. Таблиця 2.5 Показники структури активів і капіталу ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» на 31.12.2007 та 31.12.2008 роки
У таблиці вище представлено показники структури активів і капіталу ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» на 31.12.2007 та 31.12.2008 роки. Таблиця 2.6 Показники платоспроможності, ліквідності, ділової активності та рентабельності ВАТ "Завод "Маяк" на 31.12.2007 та 31.12.2008 роки
Як видно із таблиці, наведеної вище, більшість показників платоспроможності, ліквідності, ділової активності та рентабельності ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» на 31.12.2007 та 31.12.2008 роки негативно відхиляються від норми (тобто значно відхиляються від бажаного значення). Це свідчить про незадовільний фінансовий стан досліджуваного підприємства і про його дуже низьку рентабельність. У цілому ми бачимо, що на кінець 2008 року порівняно із кінцем 2007 року знизилися показники платоспроможності, ліквідності, ділової активності та рентабельності, що свідчить про погіршення його фінансового становища. Розділ 3. Організація зовнішньоекономічної діяльності ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»
Зовнішньоекономічна діяльність є однією з основних форм економічних відносин України з іноземними державами. Конституцією, Декларацією про державний суверенітет України і Законом України «Про економічну самостійність України» установлено, що однієї з основ реалізації державного суверенітету України є її самостійність при здійсненні і регулюванні зовнішньоекономічних відносин. Однією з форм здійснення зовнішньоекономічної діяльності є зовнішня торгівля. Вона відіграє величезну роль у підвищенні економічного добробуту держави, поліпшенні рівня життя населення і зміцненні положення держави на світовій арені. Експортні операції, як складова частина зовнішньої торгівлі є найважливішим джерелом одержання прибутку держави. Досягнення максимальної ефективності експортних операцій, а, отже, максимізація прибутку можлива тільки з використанням знань і досвіду, накопичених протягом тривалого часу. Безліч учених-економістів присвячують свої праці вивченню проблеми поліпшення організації і підвищення ефективності експортних операцій. Субєктами зовнішньоекономічної діяльності можуть бути фізичні і юридичні особи, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність з метою одержання прибутку і встановлення міжнародних економічних відносин. Діяльність субєктів зовнішньоекономічної діяльності регулюється Законом України від 16.04.1991р. «Про зовнішньоекономічну діяльність». Відповідно до даного закону зовнішньоекономічна діяльність визначається як діяльність субєктів господарської діяльності України й іноземних субєктів зовнішньоекономічної діяльності, побудована на взаєминах між ними, що має місце як на території України, так і за її межами. Основними ланками при здійсненні експортних операцій є промислові підприємства, а також різні невиробничі організації. Тому вивчення експортних операцій держави в цілому не можливо без розгляду й аналізу окремих експортних операцій окремих підприємств. Тема даної дипломної роботи присвячена вивченню експортних операцій ВАТ «Концерн «Стірол», що займають значну частку в обсязі реалізації даного підприємства. Метою даної дипломної роботи є аналіз результатів експортних операцій і розробка рекомендацій з підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні задачі: - вивчення світового досвіду здійснення зовнішньої торгівлі; - розгляд теоретичних основ організації експортних операцій; - аналіз законодавчої й нормативної бази, що склалася на Україні по даному питанню; - пророблення статистичних даних про зовнішньоторговельний оборот України й обсяги експорту; - вивчення системи організації експортних операцій на ВАТ «Концерн «Стірол»; - аналіз ефективності проведення експортних операцій ВАТ «Концерн «Стірол»; - розробка заходів щодо поліпшення організації й підвищення ефективності експортних операцій. Серед різномаїтних форм зовнішньоекономічної діяльності історично першою та переважаючою є міжнародна торгівля, тобто міжнародний обмін продуктами й послугами. За напрямком товарного потоку операції у міжнародній торгівля поділяються на експорт і імпорт. Розглянемо сутність експорту. Експорт товарів - продаж товарів украінськими субєктами зовнішньоекономічної діяльності іноземним субєктам господарської діяльності з вивезенням або без вивезення цих товарів через митний кордон України. Таким чином, украінський субєкт зовнішньоекономічної діяльності, що здійснює експорт товарів, є експортером. Експортна операція являє собою діяльність, спрямовану на продажів і вивіз за кордон товарів для передачі їх у власність іноземному контрагенту. Для продавця не має значення, що буде робити з цим товаром покупець - пустить в переробку, реалізує на внутрішньому чи ринку перепродасть у третій країні. Для продавця і його країни в будь-якому випадку це буде експортна операція. Її основними ознаками є висновок контракту з іноземним контрагентом і перетинання товаром границі країни - експортера. Факт експорту фіксується в момент перетину товаром митного кордону держави. Перед здійсненням експортної операції необхідно вирішити питання про метод експорту. Метод експорту - це спосіб здійснення експортної операції. У міжнародній торговій практиці застосовуються два методи експорту: Прямий експорт - здійснення операції безпосередньо між виробником і споживачем через власну зовнішньоторговельну фірму або відділ зовнішньоекономічних звязків. Якщо фірма вибирає варіант прямого продажу, а не через посередника, їй необхідно створити діючу експортну службу. Створення власних зовнішньоекономічних служб на підприємствах виправдано, якщо: - частка експорту велика в загальному обігу; - зовнішньоторговельні операції здійснюються регулярно; - випускається продукція з високим рівнем конкурентоспроможності, бажано унікальна за своїми властивостями; - невисокий рівень конкуренції на відповідному сегменті світового ринку; - продукція не потребує серйозної адаптації до закордонних розумів використання; - на підприємстві є необхідна кількість фахівців із зовнішньоекономічної діяльності. На кожному підприємстві експортні операції виконують спеціалізовані підрозділи. У залежності від розміру підприємства і рівня його інтернаціоналізації можливі наступні формі організації експортної служби: - відділ збуту - використовується підприємством, якщо обсяг його зовнішньо-торговельних операцій незначний і основна частина продукції реалізується на внутрішньому ринку; - экспортний відділ - створюється при збільшенні обсягу експортних операцій; - відділення закордонних операцій - створюється закордоном і підпорядковує усі відділення у даній країні; - центральна контора - створюється дочірня експортна фірма; - спільні збутові компанії; Але незалежно від форми організації головною метою роботи експортної служби є експорт конкурентоспроможної продукції, що досягається шляхом виконання наступних функцій: - збір на підприємстві інформації про продукцію, підготовленої і планованої на експорт; - складання калькуляції цін на експортну продукцію; - підготовка рекламних матеріалів; - аналіз інформації про експорт за попередні періоди; - аналіз відгуків про товари в кінцевих споживачів; - складання попереднього списку потенційних споживачів; - переписування з питань висновку контракту; - переговори за контрактом і його висновок; - пророблення і висновок угод з посередниками; - забезпечення упакування і транспортування; - виконання митних обовязків; - забезпечення одержання платежу; - гарантійне і постгарантійное обслуговування. Першим етапом здійснення експортної операції є пошук контрагента і встановлення з ними контактів. Для експортера засобом встановлення контактів з імпортером є відправка йому комерційної пропозиції - оферти. При прямому методі торгівлі виникає визначена фінансова вигода, оскільки скорочуються витрати на суму комісійної винагороди посереднику, знижуються ризик і залежність результатів комерційної діяльності від можливої несумлінності чи недостатньої компетенції посередницької організації. Цей метод також дозволяє постійно знаходитися на ринку, враховувати його зміни і вчасно на них реагувати. У той же час використання прямого методу торгівлі має на увазі наявність комерційної кваліфікації і торгового досвіду. У іншому випадку фінансові витрати не тільки не скоротяться, але можуть значно зрости. Крім того, міжнародна торгівля в порівнянні з внутрішньої є більш ризикованої, що обумовлено економічними, політичними, правовими і соціальними умовами в різних країнах, їхніми традиціями й звичаями, а також великими відстанями між торговими партнерами. У результаті часто буває доцільно, а іноді просто необхідно використовувати посередників для проведення міжнародних торгових операцій. Непрямий метод - вихід на зовнішній ринок за допомогою посередників. Більш половини міжнародного товарного обміну здійснюється при сприянні торгових посередників, тобто незалежних від виробників і споживачів товарів торгових фірм, організацій і осіб. Під торгово-посередницькими операціями розуміються операції, повязані з купівлею-продажем товарів, які виконуються за дорученням виробників і споживачів незалежним торговим посередником, на основі чи догоди окремого доручення, що укладається між ними. Торгове посередництво містить у собі значне коло послуг, зокрема з пошуку закордонного контрагента, підготовки й укладання догоди, кредитування сторін і надання гарантій, оплати товару покупцем, проведення транспортно-експедиторських операцій і страхування товарів при транспортуванні, виконання митних формальностей, проведення рекламних і інших заходів щодо просування товарів на закордонні ринки, здійснення технічного обслуговування й проведення інших операцій. Після вибору методу експорту і встановлення контактів безпосередньо з чи імпортером через посередника, сторони приступають до обговорення і висновку контракту купівлі-продажу. Згідно з контрактом основними обовязками експортера є: постачання товару, передача документів і прав власності на товар; імпортера - сплата ціни за товар і прийняття товару. Здійснення експортних операцій на Україні регулюється Законами України; Указами Президента України; Декретами Кабінету Міністрів України; Положеннями Міністерства економіки України, Міністерства Зовнішньоекономічних Звязків, інших міністерств і відомств, що регулюють окремі питання тарифного і нетарифного характеру; угодами, укладеними Україною з іншими державами і іншими законодавчими актами України.По-перше основою регулювання діяльності підприємств України на зовнішніх ринках є Закон "Про зовнішньоекономічну діяльність", який дає визначення основним термінам, застосовуваним у практиці зовнішньоекономічної діяльністі; закріплює основні принципи і правила здійснення зовнішньоекономічної діяльністі; визначає коло субєктів зовнішньоекономічної діяльністі, їх права та обовязки; дає перелік можливих видів зовнішньоекономічної діяльністі; законодавчо закріплює регулювання зовнішньо-економічної діяльністі; регулює економічні відносини України з іншими державами та міжнародними міжурядовими організаціями; захищає права та інтереси держави і субєктів зовнішньоекономічної діяльністі; зумовлює відповідальність України як держави і субєктів зовнішньоекономічної діяльністі при порушенні ними Законів України чи обовязків, повязаних з виконанням контракту, а також визначає застосовувані до них санкції.Згідно з даним законом до субєктів зовнішньоекономічної діяльністі належать:- фізичні особи, які мають цивільну правоздатність і дієздатність, а також постійно проживають на теріторії України;- юридичні особи, зареєстровані як такі в Україні і які мають постійне місцезнаходження на теріторії України;- обєднання фізичних, юридичних, фізичних і юридичних осіб;- структурні одиниці іноземних субєктів господарської діяльності;- спільні підприємства;- Україна в особі її органів;- інші держави та ін.Необхідною умовою перетинання митного кордону України при експорті продукції є виконання митних формальностей, порядок здійснення яких регулюється Законами України “Про митну справу в Україні” і “Про Єдиний митний тариф”, а також Митним Кодексом України.Згідно з законом “Про митну справу в Україні” Україна як суверенна держава самостійно створює власну митну систему і здійснює митну справу.Згідно з законом “Про Єдиний митний тариф” :Єдиний митний тариф України - це систематизований звід ставок мита, яким обкладаються товари та інші предмети, що ввозяться на митну територію України або вивозяться за межі цієї території. Єдиний митний тариф України визначається згідно з цим Законом та міжнародними договорами України.Мито, що стягується митницею, являє собою податок на товари та інші предмети, які переміщуються через митний кордон України.При укладенні договорів при здійсненні експортних операцій контрагенти зобовязані використовувати затверджені Міністерством Зовнішньоекономічних Звязків “Положення про форму зовнішньоекономічного контракту”, яке закріплює основні умови укладання договорів купівлі-продажу. А деякі аспекти цих договорів закріплені у спеціальних правових актах.Здійснення платежів у іноземній валюті регулюється Декретами Кабінету Міністрів України “Про систему валютного регулювання і валютного контролю” і «Про тимчасовий порядок використання надходжень в іноземній валюті», а також Законом України «Про порядок розрахунків в іноземній валюті». Перерахованими вище документами встановлений режим здійснення валютних операцій на території України, визначені принципи валютного регулювання, повноваження державних органів, права й обовязки субєктів валютних відносин.Згідно з Декретом Кабінету Міністрів України “Про систему валютного регулювання і валютного контролю” експорт є валютною операцією, бо експорт повязаний з використанням валютних цінностей в міжнародному обігу як засобу платежу.При виборі базисних умов постачання підприємства користаються Указом Президента "Про використання Міжнародних правил інтерпретації комерційних термінів". Ці правила викладено у ІНКОТЕРМС-2000, згідно з якими існує 13 базисних умов постачання, які відрізняються за обовязками, які несуть контрагенти.Оподаткування прибутку від експортних операцій здійснюється на підставі Закону України “Про податок на додану вартість”, згідно з яким при вивезенні товару з митної території України ставка податоку на додану вартість дорівнює нулю; а також Декрету Кабінету Міністрів України “Про податок на прибуток підприємств і організацій”, згідно з яким обєктом оподаткування є валовий прибуток підприємства; визначення прибутку від реалізації продукції проводиться шляхом вирахування з одержаної виручки (без податку на добавлену вартість, акцизного збору) затрат на виробництво та реалізацію, що включаються до собівартості продукції (робіт, послуг).Порядок квотування і ліцензування експорту визначає Декрет Кабінету Міністрів України “Про квотування і ліцензування експорту товарів (робіт, послуг)”, згідно з яким рішення про запровадження режиму ліцензування та квотування експорту (імпорту) приймається Кабінетом Міністрів України за поданням Міністерства економіки України з визначенням списку конкретних товарів (робіт, послуг), що підпадають під режим ліцензування та квотування, і строків дії цього режиму; а також щорічні Постанови “Про перелік товарів, експорт та імпорт яких підлягає квотуванню і ліцензуванню”.В основу законодавчої бази страхування експортних операцій покладено Декрет Кабінету Міністрів України “ Про страхування”З ціллю запобігання демпінгу використовується Указ Президента України "Про заходи для попередження експорту товарів походженням з України за цінами, що можуть розглядатися як демпінгові, і врегулювання торгових суперечок".Організаційні структури для управління експортними операціями:1) Відділ збуту - діяльність на внутрішньому ринку сполучається з проведенням експортних операцій.2) Якщо немає коштів утримувати власну експортну організацію - можна скористатися послугами відділу збуту інших підприємств. Такий експеримент оплачується через систему комісійних нарахувань, хоча реалізація продукції здійснюється від імені підприємства-експортера зі зберіганням його торгової марки.3) Спільний збут фірми - доцільно створення у філії акціонерних товариств або О.О.О., що забезпечить якісний управлінський вплив із боку материнського підприємства й оперативний розподіл прибули. Фірма практично купує товар у підприємств-фундаторів і реалізує його відповідно до домовленості від імені цих підприємств або під власною торговою маркою. При цьому діяльність фірми націлена на одержання прибутку.4) В окремих випадках доцільно створювати експортні асоціації - вони існують на засоби фундаторів (по фінансовій вартості або у відсотках від прибутку), свою діяльність засновують не на одержанні прибутку для власних цілей, а з метою обгрунтованого поділу між підприємствами-фундаторами.5) Певні договірні зобовязання з крупними фірмами, наприклад, на основі франчайзинговых договірних відношень. (Макдональдс - відчисляє щомісяця у виді гонорарної плати 3% від суми прибутку, рентні платежі - 8,5%, а також 4% за рекламу).6) Використання іноземних представників на основах договору про визначені послуги. Вони є службовцями МП, що знаходяться на повному його забезпеченні, і можуть мешкати в країні збуту або в країні, де розміщена материнська компанія. (У останньому випадку представник повинен постійно їздити в країну збуту). Оплата праці - у відсотках від обсягу реалізації або від прибутку в процентному відношенні по прогресивній або регресивній ставці, із фіксованою або плаваючою мінімальною зарплатою і т.п.). Закордонні представництва можуть мати визначений штат (секретар, референт, програміст і т.д. (4-8 чоловік, значні компанії - 50 і більш людина).7) Розїзні агенти - комівояжери - виступають від імені підприємства, забезпечують одержання замовлень від потенційних покупців на основі демонстрації зразків товарів. Оплата праці - відрядна, погодинна або комісійна.8) Вмонтований експортний відділ - підпорядковується віце-президенту по ЗЕД. Вмонтований експортний відділ входить до складу служби збуту підприємства і здійснює тільки експорт продукції материнської компанії, а дочірні підприємства займаються збутом самостійно в країнах базування (підпорядковуються безпосередньо вищому керівництву материнської компанії). Поруч з умонтованим експортним відділом інші служби комерційного апарату вирішують проблеми упаковки і транспортування експортної продукції, страховки, рекламного забезпечення, технічного обслуговування, фінансово-юридичного забезпечення, обліку і т.д.9) Спеціальний експортний відділ («Міжнародний відділ», «Відділ міжнародної торгівлі», «Зовнішньоекономічний відділ» і т.д.) підпорядковується віце-президенту по зовнішньоекономічних звязках і самостійно вирішує всі питання, повязані з експортом товарів. Функціонує в достатньо автономному режимі. Може бути побудований по:- Функціональному принципу (доцільно виділяти сектори замовлень, розрахунків, маркетингових досліджень, реклами і т.п. Робота виконується незалежно від групи товарів, країни реалізації і т.д. )- Товарному(якщо фірма здійснює багато експортних операцій у багатьох країнах. При цьому створюються сектори, що виконують усі види робіт, повязаних з експортом конкретного товару або групи товарів)- Територіальному принципу(Сектори спеціальних експортних відділів закріплюються за конкретними країнами (групами країн) і виконують усі види робіт, повязаних з експортною діяльністю, незалежно від номенклатури товару).Висновки
З 2007 року «Росинка» - повноправний член шанованої у світі групи виробників напоїв Orangina Schweppes Group (Оранжина Швепс Груп). Завод заслужив хорошу репутацію у країнах Європейського Союзу. «Росинка» вважається інноваційним брендом, що пропонує споживачеві широкий вибір із понад 75 найменувань продукції, яка випускається на сучасних виробничих лініях. Завод «Росинка», який почав працювати ще 1960 року, до 90-х років минулого століття лишався єдиним заводом у київському регіоні, який спеціалізується на безалкогольних напоях. Сьогодні «Росинка» входить до когорти найбільших виробників напоїв в Україні. На кінець 2008 року порівняно із кінцем 2007 року знизилися оборотність оборотних засобів, підвищилися оборотність виробничих запасів, знизилися оборотність фіксованих активів, знизилися оборотність усіх активів, знизилися оборотність коштів у розрахунках, знизилися оборотність дебіторської заборгованості, знизилися оборотність кредиторської заборгованості, знизилися оборотність чистого робочого капіталу, знизилися оборотність всього капіталу, це є негатитивними явищами для підприємства. На кінець 2008 року порівняно із кінцем 2007 року знизилися оборотність усіх коштів підприємства, що свідчить про погіршення його фінансового становища. Більшість показників платоспроможності, ліквідності, ділової активності та рентабельності ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» на 31.12.2007 та 31.12.2008 роки негативно відхиляються від норми (тобто значно відхиляються від бажаного значення). Це свідчить про незадовільний фінансовий стан досліджуваного підприємства і про його дуже низьку рентабельність. На кінець 2008 року порівняно із кінцем 2007 року знизилися показники платоспроможності, ліквідності, ділової активності та рентабельності, що свідчить про погіршення його фінансового становища. Список використаної літератури 1 Бойчик І.М. Економіка підприємства: Навчальний посібник. Видання 2-ге, доповнене і перероблене. - К.: Атіка, 2006. - 528с. 2 Виноградський М.Д., Беляєва С.В., Виноградська А.М., Шканова О.М. Управління персоналом: Навчальний посібник - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 504 с. 3 Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. Випуск 1 “професії працівників, які є загальними для всіх видів економічної діяльності”. Розділ 1 “Професії керівників, професіоналів, фахівців та технічних службовців”. - Краматорськ: Центр продуктивності, 2005, 354 с. 4 Козик В. В., Панкова Л. А., Карп як Я. С., Григор єв О. Ю., Босак А. О. Зовнішньоекономічні опрації та контракти: Навч. посіб. - 2-ге вид., перероб. і доп. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 608 с. 5 Кудряшов Л.С., Гуринович Г.В., Рензяева Т.В. Стандартизация, метрология, сертификация в пищевой промышленности: Учебник. - М.: ДеЛи принт, 2002. - 303 с. 6 Кузьмін О. Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. - К.: “Академвидав”, 2003. - 416 с. 7 Робоча програма комплексної практики з фаху студентів 4 курсу, комплексної практики зі спеціальності та переддипломної практики студентів 5 курсу спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» та спеціалізації «Менеджмент митної справи» денної форми навчання / Уклад.: В.М. Марченко, О.К. Кириченко, О.Я. Количева, О.А. Адаменко. - К.: НУХТ, 2005. - 39 с. 8 Сідун В.А., Пономарьова Ю.В. Економіка підприємсива: Навчальний посібник: видання 2-ге, перероблене та доп. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 356 с. 9 Хозяйственный кодекс Украины. Харьков: Информационно-правовой центр “Ксилон”, 2006. - 264 с. 10 Чернелевський Л.М., Михайленко О.В. Економічний аналіз на підприємствах харчової промисловості. Навч. посібник (друге, доповнене і перероблене видання) - К., 2001. - 179 с. 11 http://www.smida.gov.ua/emitents/year/?id=48570&did=65 фінансова звітність ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» 12 http://www.rosinka.ua/ офіційний веб сайт ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» ДОДАТОК А Баланс ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» станом на 31.12.2008
|
! | Отчет по ознакомительной практике В чем заключается данный вид прохождения практики. |
! | Отчет по производственной практики Специфика и особенности прохождения практики на производстве. |
! | Отчет по преддипломной практике Во время прохождения практики студент собирает данные для своей дипломной работы. |
! | Дневник по практике Вместе с отчетам сдается также дневник прохождения практики с ежедневным отчетом. |
! | Характеристика с места практики Иногда преподаватели требуеют от подопечных принести лист со словесной характеристикой работы студента, написанный ответственным лицом. |
→ | по экономике Для студентов экономических специальностей. |
→ | по праву Для студентов юридических специальностей. |
→ | по педагогике и психологии Для студентов педагогических и связанных с психологией специальностей. |
→ | по строительству Для студентов специальностей связанных со строительством. |
→ | технических отчетов Для студентов технических специальностей. |
→ | по информационным технологиям Для студентов ИТ специальностей. |
→ | по медицине Для студентов медицинских специальностей. |
Отчёт по практике | Отчет по производственной практике |
Отчёт по практике | Отчет о прохождении преддипломной практики |
Отчёт по практике | Отчет по психолого-педагогической практике |
Отчёт по практике | Отчет по практике в автосервисе / СТО |
Отчёт по практике | Отчет по производственной практике по бухгалтерскому учету |
Отчёт по практике | Отчет по практике юриста |
Отчёт по практике | Отчет по практике в турагентстве |
Отчёт по практике | Отчет по практике менеджмента |
Отчёт по практике | Первые дни ребенка в школе |
Отчёт по практике | Отчет по практике |
Отчёт по практике | Анализ финансовых показателей и налогообложения банка (на примере филиала ОАО "Сбербанк России" в г. Северске, доп. офис №8616/0172) |
Отчёт по практике | Работа кассира |
Отчёт по практике | Экономические показатели деятельности предприятия ГУСП ПЗ "Тополя" |
Отчёт по практике | Бетонные работы |
Отчёт по практике | Технология разборки-сборки узла (агрегата) |