2
Министерство образования и науки Украины
Донбасская государственная машиностроительная академия
Кафедра «Экономика предприятия»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
Проектный анализ
Особенности оценки инвестиционного проекта
Краматорск, 2009
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретический вопрос
2 Практическая часть
2.1 Инвестиционная деятельность
2.2 Операционная деятельность
2.3 Финансовая деятельность
2.4 Показатели коммерческой эффективности
2.5 Показатели эффективности проекта
2.6 Анализ чувствительности чистого приведенного дохода к изменению наиболее рискованных факторов
Выводы
Перечень ссылок
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ВОПРОС
1. РАСЧЕТ «КРИТИЧЕСКИХ ТОЧЕК» ПРИ АНАЛИЗЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ В ПРОЕКТНОМ АНАЛИЗЕ
На всех стадиях прединвестиционных исследований в той или иной степени присутствует фактор неопределенности. Естественно, степень неопределенности будет уменьшаться по мере уточнения исходной информации, изучения сложившейся ситуации и определения целей проекта и конкретных способов их достижения. Однако полностью исключить неопределенность при планировании в принципе невозможно. Поэтому общая оценка инвестиционного проекта должна выполняться с учетом возможных изменений внешних и внутренних параметров при его осуществлении.
Оценка риска осуществления инвестиций в меньшей степени, чем другие способы оценки, поддается формализации. Именно поэтому эта стадия подготовки проекта часто является заключительной и носит, как правило, вспомогательный характер.
Одна из форм учета неопределенности - множественность вариантов осуществления проекта (например, "пессимистический", "оптимистический" и "нормальный" сценарии развития событий). Существует также целый ряд специальных методов, позволяющих достаточно объективно оценить состоятельность инвестиционного проекта с точки зрения неопределенности (общие подходы к оценке при этом остаются прежними: анализируется финансовая и экономическая стороны инвестиций). Все подобные методы можно объединить в три группы:
- вероятностный анализ;
- расчет критических точек;
- анализ чувствительности.
Наиболее очевидным способом учета фактора неопределенности является вероятностный анализ [probability analysis]. Его суть заключается в том, что для каждого параметра исходных данных строится кривая вероятности значений (обычно, по трем-пяти точкам). Последующий анализ может идти по одному из двух направлений: либо путем определения и использования в расчетах средневзвешенных величин, либо путем построения "дерева вероятностей" и выполнения расчетов по каждому из возможных сочетаний варьируемых величин. Во втором случае появляется возможность построения так называемого "профиля риска" проекта, то есть графика вероятности значений какого-либо из результирующих показателей (чистого дохода, внутренней нормы прибыли и т.п.)
Несомненно, что проведение вероятностного анализа инвестиционного проекта требует выполнения весьма значительного объема вычислений, особенно во втором из двух рассмотренных способов.
Две других группы методов учета фактора неопределенности несколько проще в реализации. Их применение позволяет определить степень устойчивости проекта к вероятному негативному воздействию внешней среды или такого же характера изменению тех или иных пара метров исходных данных. Если проект достаточно устойчив, это серьезно повышает его привлекательность в глазах потенциальных инвесторов. И напротив, проект, имеющий высокие показатели эффективности может (и должен) быть отвергнут, если будет установлена его слишком сильная зависимость от благоприятного стечения обстоятельств.
Методы расчета критических точек проекта обычно представлены расчетом так называемой "точки безубыточности" [break-even point (analysis), BEP = точка достижения равновесия], обычно применяемым по отношению к объемам производства или реализации продукции. Его смысл, как это вытекает из названия, заключается в определении минимально допустимого (критического) уровня производства (продаж), при котором проект остается безубыточным, то есть, не приносит ни прибыли, ни убытка. Чем ниже будет этот уровень, тем более вероятно, что данный проект будет жизнеспособен в условиях непредсказуемого сокращения рынков сбыта и, следовательно, тем ниже будет риск инвестора.
Для использования данного метода должен быть выбран интервал планирования, на котором достигается полное освоение производственных мощностей. Затем, методом итераций, подбирается искомое значение объема производства (обычно в натуральном исчислении) или объема продаж (обычно в денежном исчислении). Проект признается устойчивым, если найденная величина не превышает 75 - 80 процентов от нормального уровня.
Применяется также и аналитический способ расчета точки безубыточности. Для этого необходимо разделить текущие (производственные) затраты на условно-переменные (связанные с объемом производства) и условно-постоянные (фиксированные), а затем подставить эти значения в следующую формулу:
BEP = FC / (SR - VC),
где BEP - точка безубыточности,
FC - условно-постоянные расходы [fixed costs],
SR - выручка от реализации [sales revenues],
VC - условно-переменные расходы [variable costs].
По-иному значение точки безубыточности трактуется как объем производства, при котором маржинальная прибыль равна условно-постоянным затратам. Несмотря на простоту и высокую интерпретационную ценность, метод расчета точки безубыточности имеет единственный и очень существенный недостаток, заключающийся в использовании только одного "среза" исходных данных для заключения об устойчивости проекта на всем протяжении срока жизни.
Кроме описанных выше "классических" способов расчета точки безубыточности, могут применяться их различные модификации, в которых изменяемыми параметрами будут являться не только объем, но и цена реализации продукции, а критериями - сумма накопленных денежных средств или внутренняя норма прибыли. При их использовании надо стремиться к охвату всего периода функционирования проекта.
На следующей странице помещен график (диаг. 2) с результатом расчета двух критических точек для примера, используемого в данной книге. На графике видно, что рассматриваемый инвестиционный проект будет в состоянии полностью погасить внешнюю задолженность в установленные сроки (четыре интервала планирования) только при условии достижения объемов производства на уровне не ниже 85 процентов от запланированных или при цене реализации не более чем на 8 процентов ниже, чем предполагается в исходном варианте.
Диаг.2. Расчет критических точек
Третья группа методов, учитывающих фактор неопределенности при осуществлении инвестиционного проекта - так называемый "анализ чувствительности" [sensitivity analysis]. Общим подходом при проведении этого анализа является отслеживание влияния на самые значимые критерии коммерческой состоятельности проекта (обычно - на внутреннюю норму прибыли) изменения ключевых параметров исходных данных. Границы вариации при этом составляют, как правило, плюс-минус 10 - 15 процентов.
В заключение следует еще раз повторить тезис о необходимости выполнения оценки степени риска во всех случаях, когда есть основания сомневаться в точности подготовленных исходных данных. В первую очередь это должно относиться к проектам, осуществление которых предполагается в условиях общей нестабильности. Четыре принципа, лежащих в основе интегрированной системы документации для коммерческой оценки инвестиционных проектов: единый информационный стандарт, полнота, взаимосвязь, универсальность. Четыре блока исходной информации для оценки коммерческой состоятельности инвестиционного проекта: выручка от реализации, инвестиционные и текущие затраты, источники финансирования. Основополагающее допущение, используемое при выполнении оценки инвестиционных проектов - деятельность предприятия в текущем интервале планирования полностью описывается суммарными потоками поступлений и платежей. Для выполнения расчетов в постоянных ценах вся исходная информация, включая процентные ставки, должна быть подготовлена в реальном денежном исчислении. Основным методом расчетов при оценке инвестиционных проектов является метод постоянных цен. Учет влияния инфляции должен проводиться в рамках анализа чувствительности. Три группы методов оценки степени риска осуществления инвестиций: вероятностный анализ, расчет критических точек и анализ чувствительности. Точка безубыточности - минимальное значение какого-либо из ключевых исходных параметров, при котором данный проект остается безубыточным.
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Анализ эффективности реализации инвестиционного проекта на предприятии
1.Дополнительные затраты на приобретение технологической линии стоимостью ?ИС = 180 (тыс. долл.)
2.Увеличение оборотного капитала на ?ОК=36 (тыс. долл.)
3.Увеличение эксплуатационных затрат:
а) расходы на оплату труда персонала в первый год ?З1=72(тыс. долл.), и в дальнейшем будут увеличиваться на 2 тыс. долл. ежегодно;
б) приобретение исходного сырья для дополнительного выпуска ?См1= 76(тыс. долл.), и в дальнейшем они будут увеличиваться на 5 тыс. долл. ежегодно;
в) другие дополнительные постоянные ежегодные затраты составят 4 тыс. долл.
4. Объем реализации новой продукции по 5-ти годам Q1=79 тыс.шт, Q2 =61 тыс.шт, Q3=75 тыс.шт, Q4 = 49 тыс.шт, Q5 = 60тыс. шт.
5. Цена реализации продукции в 1-й год 5 долл. за единицу и будет ежегодно увеличиваться на 0,5 долл.
6. Амортизация производится равными долями в течение всего срока службы оборудования. Через 5 лет рыночная стоимость оборудования составит 10% от его первоначальной стоимости.
7. Затраты на ликвидацию через 5 лет составят 5% от рыночной стоимости оборудования.
8. Для приобретения оборудования необходимо взять долгосрочный кредит, равный стоимости оборудования, под 12% годовых сроком на 5 лет (норма дохода на капитал, стоимость капитала WACC=12%).Возврат основной суммы осуществляется равными долями, начиная со второго года (платежи осуществляются в конце года). Налог на прибыль - 25%.
Таблица 1 - Исходные данные
Показатель |
Тыс.долл |
|
ДИС |
180 |
|
ДОК |
36 |
|
ДЗ1 |
72 |
|
ДСм1 |
76 |
|
Показатель |
Тыс. шт |
|
Q1 |
79 |
|
Q2 |
61 |
|
Q3 |
75 |
|
Q4 |
49 |
|
Q5 |
60 |
|
Показатели |
Значение на шаге, тыс. долл. |
||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Технологическая линия, ?ИС |
-180 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12,82 |
|
Прирост оборотного капитала |
-36 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Всего инвестиций, |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12,82 |
|
Показатели |
Значения на шаге, тыс. долл. |
||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1 Объем продаж, шт |
0 |
79000 |
61000 |
75000 |
49000 |
60000 |
|
2 Цена |
0 |
0,005 |
0,0055 |
0,006 |
0,0065 |
0,007 |
|
3 Выручка (п1 Ч п2) |
0 |
395 |
335,5 |
450 |
318,5 |
420 |
|
4 Оплата труда рабочих |
0 |
72 |
74 |
76 |
78 |
80 |
|
5 Материалы |
0 |
76 |
81 |
86 |
91 |
96 |
|
6 Постоянные издержки |
0 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
7 Амортизация оборудования |
0 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
|
8 Проценты по кредитам |
0 |
21,6 |
21,6 |
16,2 |
10,8 |
5,4 |
|
9 Сумма затрат плюс амортизация |
0 |
207,04 |
214,04 |
215,64 |
217,24 |
218,84 |
|
10 Налогооблагаемая прибыль |
0 |
187,96 |
121,46 |
234,36 |
101,26 |
201,16 |
|
11 Налог на прибыль |
0 |
46,99 |
30,365 |
58,59 |
25,315 |
50,29 |
|
12 Проектируемый чистый доход |
0 |
140,97 |
91,095 |
175,77 |
75,945 |
150,87 |
|
13 Результат от операционной деятельности |
0 |
174,41 |
124,535 |
209,21 |
109,385 |
184,31 |
|
Показатели |
Значение на шаге, тыс. долл. |
||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1. Собственный капитал |
180 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2. Долгосрочный кредит |
36 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3. Погашение задолженности |
0 |
0 |
-45 |
-45 |
-45 |
-45 |
|
4. Результат финансовой деятельности |
216 |
0 |
-45 |
-45 |
-45 |
-45 |
|
Поток реальных денег, сальдо реальных денег, сальдо накопленных реальных денег определены в таблице 5.
Таблица 5 - Показатели коммерческой эффективности.
Показатели |
Значение на шаге, тыс. долл |
||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1 Результат инвестиционной деятельности |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12,82 |
|
1 Результат инвестиционной деятельности |
0 |
174,41 |
124,535 |
209,21 |
109,385 |
184,31 |
|
3 Поток реальных денег |
-180 |
174,41 |
124,535 |
209,21 |
109,385 |
197,13 |
|
4 Результат финансовой деятельности F(t) |
216 |
0 |
-45 |
-45 |
-45 |
-45 |
|
5 Сальдо реальных денег |
0 |
174,41 |
79,535 |
164,21 |
64,385 |
152,13 |
|
6 Сальдо накопленных реальных денег |
0 |
174,41 |
253,945 |
418,155 |
482,54 |
634,67 |
|
В данном проекте соблюдается необходимое условие принятия проекта - положительное значение сальдо накопленных реальных денег наблюдается на каждом временном интервале.
Отрицательная величина сальдо накопленных реальных денег свидетельствовала бы о необходимости привлечения дополнительных собственных или заемных средств.
Показатели |
Значение на шаге, тыс. долл |
||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1. Результат от инвестиционной деятельности |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12,82 |
|
2. Результат от операционной деятельности |
0 |
174,41 |
124,535 |
209,21 |
109,385 |
184,31 |
|
3. Дисконтный множитель Дс при WACC=12% |
1 |
0,8929 |
0,7972 |
0,7118 |
0,6355 |
0,5674 |
|
4. Дисконтированная инвестиционная деятельность |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7,27 |
|
5. Дисконтированная операционная деятельность |
0 |
155,73 |
99,27 |
148,92 |
69,51 |
104,58 |
|
Показатели |
Значения на шаге, грн. |
||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Результат от инвестиционной деятельности |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7,27 |
|
Результат от операционной деятельности |
0 |
155,73 |
99,27 |
148,92 |
69,51 |
104,58 |
|
Ставка дисконта 45% |
|||||||
Дисконтный множитель |
1 |
0,690 |
0,476 |
0,328 |
0,226 |
0,156 |
|
Дисконтированная инвестиционная деятельность |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,13 |
|
Дисконтированная операционная деятельность |
0 |
107,45 |
47,25 |
48,85 |
15,7 |
16,3 |
|
Величина чистого приведенного дохода |
+20,68 |
||||||
Ставка дисконта 50% |
|||||||
Дисконтный множитель |
1 |
0,667 |
0,444 |
0,296 |
0,198 |
0,132 |
|
Дисконтированная инвестиционная деятельность |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,96 |
|
Дисконтированная операционная деятельность |
0 |
103,87 |
44,08 |
44,08 |
13,76 |
13,8 |
|
Величина чистого приведенного дохода |
+4,55 |
||||||
Ставка дисконта 55% |
|||||||
Дисконтный множитель |
1 |
0,645 |
0,416 |
0,269 |
0,173 |
0,112 |
|
Дисконтированная инвестиционная деятельность |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,81 |
|
Дисконтированная операционная деятельность |
0 |
100,45 |
41,3 |
40,06 |
12,03 |
11,7 |
|
Величина чистого приведенного дохода |
-9,65 |
||||||
Рисунок 1.- Графическое определение IRR
5 Методом интерполяции находим расчетное значение внутренней нормы доходности по формуле:
,
Анализ чувствительности (устойчивости) проекта.
В ходе анализа чувствительности (устойчивости) каждый раз только одна из переменных меняет свое значение на прогнозное число процентов и на этой основе пересчитывается новая величина чистого приведенного дохода. Затем оценим процентное изменение чистого приведенного дохода по отношению к базисному случаю и рассчитаем показатель чувствительности, представляющий собой отношение процентного изменения чистого приведенного дохода к изменению значения переменной на один процент (эластичность изменения показателя). Таким же образом вычисляем показатели чувствительности по каждой из остальных переменных. Далее, используя результаты проведенных расчетов, осуществим экспертное ранжирование переменных по степени важности и экспертную оценку прогнозируемости (предсказуемости) значений переменных. Затем можем построить «матрицу чувствительности», позволяющую выделить наименее и наиболее рискованные для проекта переменные (показатели).
Среди исследуемых факторных элементов проекта, влияющих на результат - NPV, могут быть:
сумма инвестируемых средств;
объем реализации или цена единицы продукции;
затраты на материалы;
затраты на оплату труда;
проценты по кредиту:
налог на прибыль.
Процент изменения чистого приведенного дохода по любому из факторов составит:
где NPV1 - новое значение NPV при изменении фактора на Х процентов;
NPV - базовое значение NPV.
Эластичность изменения чистого приведенного дохода по данному фактору составит:
где - процент изменения фактора.
2.6 АНАЛИЗ ЧИСТОГО ПРИВЕДЕННОГО ДОХОДА К ИЗМЕНЕНИЮ СПРОСА НА ПРОДУКЦИЮ
Предположим, что спрос на продукцию снизится на 5 % (процент изменения выбирается самостоятельно), в результате будут наблюдаться следующие изменения, которые мы отразим в таблице 8.
Предположим, что на пятом шаге реализации нашего проекта спрос на продукцию концерна L&K снизится на 5% .
Таблица 8. - Операционная деятельность по проекту.
Показатели |
Значение на шаге, тыс. долл. |
||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1Объем продаж, шт. |
0 |
79000 |
61000 |
75000 |
49000 |
57000 |
|
2Цена |
0 |
0,005 |
0,0055 |
0,006 |
0,0065 |
0,007 |
|
3Выручка (п1*п2) |
0 |
395 |
335,5 |
450 |
318,5 |
399 |
|
4Оплата труда |
0 |
72 |
74 |
76 |
78 |
80 |
|
5Материалы |
0 |
76 |
81 |
86 |
91 |
96 |
|
6Постоянные издержки |
0 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
7Амортизация оборудования |
0 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
|
8Проценты по кредиту |
0 |
21,6 |
21,6 |
16,2 |
10,8 |
5,4 |
|
9Сумма затрат с учетом амортизации |
0 |
207,04 |
214,04 |
215,64 |
217,24 |
218,84 |
|
10Прибыль до вычета налогов (п3-п9) |
0 |
187,96 |
121,46 |
234,36 |
101,26 |
180,16 |
|
11Налог на прибыль |
0 |
46,99 |
30,365 |
58,59 |
25,315 |
45,04 |
|
12Проектируемый чистый доход (п10-п11) |
0 |
140,97 |
91,095 |
175,77 |
75,945 |
135,12 |
|
13Результат от операционной деятельности (п12+п7) |
0 |
174,41 |
124,535 |
209,21 |
109,385 |
168,56 |
|
Дисконтированный поток реальных денег от инвестиционной деятельности остаётся без изменений. Пересчитаем поток реальных денег от операционной деятельности на пятом шаге реализации проекта и приведём его к настоящей стоимости.
Таблица 9 - Дисконтированный поток реальных денег.
Показатели |
Значение на шаге, тыс. долл. |
||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1Результат от инвестиционной деятельности |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7,27 |
|
2Результат от операционной деятельности |
0 |
174,41 |
124,535 |
209,21 |
109,385 |
168,56 |
|
3Дисконтный множитель Дс |
1 |
0,8929 |
0,7972 |
0,7118 |
0,6355 |
0,5674 |
|
4Дисконтированная инвестиционная деятельность |
-216 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4,12 |
|
5Дисконтированная операционная деятельность |
0 |
155,73 |
99,28 |
148,92 |
69,5 |
95,6 |
|
Чистый приведенный доход составит:
NPV= (155,73+99,28+148,92+69,5+95,6)-(216-4,12)= 569,03-211,88=357,15тыс.долл.
Процент изменения NPV по данному фактору:
%NPV==-4,7%
Эластичность изменения NPV по данному фактору составит:
R==-0,94
АНАЛИЗ ЧИСТОГО ПРИВЕДЕННОГО ДОХОДА К ИЗМЕНЕНИЮ РАСХОДОВ НА ИСХОДНОЕ СЫРЬЁ
Проанализируем следующий фактор, который касается изменения расходов на исходное сырьё, в результате будут наблюдаться следующие изменения, которые мы отразим в таблице 10. Допустим, расходы на исходное сырьё повысятся на 5% (процент изменения выбирается самостоятельно, но предпочтительно одинаковым для всех анализируемых факторов).
Таблица 10- Операционная деятельность по проекту при изменении расходов на исходное сырье.
Показатели |
Значение на шаге, тыс. долл. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Объем продаж, шт. |
0 |
79000 |
61000 |
75000 |
49000 |
60000 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Цена |
0 |
0,005 |
0,0055 |
0,006 |
0,0065 |
0,007 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Выручка (п1*п2) |
0 |
395 |
335,5 |
450 |
318,5 |
420 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4Оплата труда |
0 |
72 |
74 |
76 |
78 |
80 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5Материалы |
0 |
76 |
81 |
86 |
91 |
100,8 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6Постоянные издержки |
0 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7Амортизация оборудования |
0 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
33,44 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8Проценты по кредиту |
0 |
21,6 |
21,6 |
16,2 |
10,8 |
5,4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9Сумма затрат с учетом амортизации |
0 |
207,04 |
214,04 |
215,64 |
217,24 |
223,64 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10Прибыль до вычета налогов (п3-п9) |
0</ p>
Таблица 11 - Дисконтированный поток реальных денег.
Чистый приведенный доход составит: тыс.долл. Процент изменения NPV по данному фактору: Эластичность изменения NPV по данному фактору составит: АНАЛИЗ ЧИСТОГО ПРИВЕДЕННОГО ДОХОДА К ИЗМЕНЕНИЮ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА Проанализируем чувствительность чистого приведенного дохода к изменению расходов на оплату труда, в результате будут наблюдаться следующие изменения, которые мы отразим в таблице 12, которые предположительно увеличится на 5%. Таблица 12 - Операционная деятельность по проекту при изменении расходов на оплату труда.
Таблица 13 - Дисконтированный поток реальных денег.
Чистый приведенный доход составит: тыс.долл. Процент изменения NPV по данному фактору: Эластичность изменения NPV по данному фактору составит: АНАЛИЗ ЧИСТОГО ПРИВЕДЕННОГО ДОХОДА К ИЗМЕНЕНИЯМ ПОСТОЯННЫХ ИЗДЕРЖЕК Таблица 14 - Операционная деятельность по проекту при изменении постоянных издержек.
Таблица 15 - Дисконтированный поток реальных денег.
Чистый приведенный доход составит: тыс.долл. Процент изменения NPV по данному фактору: Эластичность изменения NPV по данному фактору составит: АНАЛИЗ ЧИСТОГО ПРИВЕДЕННОГО ДОХОДА К ИЗМЕНЕНИЮ ЦЕНЫ Таблица 16 - Операционная деятельность по проекту при изменении цены.
Таблица 17 - Дисконтированный поток реальных денег.
Чистый приведенный доход составит: тыс.долл. Эластичность изменения NPV по данному фактору составит: Далее производим аналогичный расчёт для вышеперечисленных факторов. Сведём выше проведенные расчёты в таблицу 18 и проставим рейтинг для каждого фактора проекта с учётом степени его влияния на чувствительность проекта. Таблица 18 - Определение рейтинга факторов проекта, проверяемых на риск
Рисунок 2 - Влияние различных факторов на изменение NPV. Далее, используя результаты проведенных расчётов, осуществим в таблице 19 экспертное ранжирование переменных (факторов) по степени важности и экспертную оценку прогнозируемости. Таблица 19 - Показатели чувствительности и прогнозируемости переменных в проекте.
Таблица 20 называется "матрицей чувствительности", степени чувствительности которой отражены в сказуемом таблицы (по горизонтали) и прогнозируемости, степени которой представлены в подлежащем (по вертикали). На основе результатов анализа каждый фактор займет свое соответствующее место в поле матрицы (табл. 19). В соответствии с экспертным разбиением чувствительности и предсказуемости по их степеням матрица содержит девять элементов, которые можно распределить по зонам. Попадание фактора в определенную зону будет означать конкретную рекомендацию для принятия решения о дальнейшей с ним работе по анализу рисков. Итак, в первую зону (I) попали наиболее «рисковые» факторы, поэтому необходим дальнейший анализ данных факторов, так как к их изменению наиболее чувствителен чистый приведенный доход проекта. Внимательного наблюдения в ходе реализации проекта требуют факторы, которые попали во вторую зону (II), которая совпадает с элементами диагонали матрицы. Наконец, третья зона (III) -- зона наибольшего благополучия: в ней находятся факторы, которые при всех прочих предположениях и расчетах являются наименее рискованными и не подлежат дальнейшему рассмотрению. Таблица 19 - Матрица чувствительности и предсказуемости.
ВЫВОД Расчеты показали, что чистый приведенный доход по новому проекту концерна является положительной величиной, и составил 374,83тыс. долл., а это, в свою очередь, свидетельствует об эффективности данного проекта. Сальдо накопленных реальных денег является положительным в каждом временном интервале, что позволит предприятию реинвестировать средства в другой инвестиционный проект. Период окупаемости составил 1,8 года, что говорит о быстрой окупаемости проекта, следовательно, уровень инвестиционных рисков мал. Внутренняя норма доходности (52 %) больше ставки инвестирования (12%), что говорит о рентабельности проекта по выпуску новой продукции концерна. Наибольшее влияние на работу концерна оказало увеличение уровня спроса на продукцию, уровень снижения цены на продукцию не вызвало значительного влияния на стабильность работы концерна. Предложения для повышения эффективности данного проекта: 1. Производство высококачественной продукции. 2. Использование прогрессивной технологии, техники и материалов. 3. Повышение конкурентоспособности продукции. 4. Создание прогрессивного проектного решения, минимизирующего капиталовложения. 5. Своевременное создание материальных ресурсов. 6. Разработка оптимальной маркетинговой стратегии. 7. Согласование и координация работ в области создания и освоения нового дела. 8. Совершенствование оплаты труда в процессе эксплуатации проекта. 9. Обоснование и выбор прогрессивных управленческих решений. 10.Обеспечение и контроль трудовой, производственной и технологической дисциплины ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК 1. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Проектный анализ» (для студентов специальности 7.050107 «Экономика предприятия» всех форм обучения) /Сост. В.С. Рыжиков, М.Н. Яковенко, Е.В. Латышева, Ю.В. Дегтярева, - Краматорск: ДГМА, 2007. - 56 с. 2. http://www.alt-invest.ru/library/themes/invanalysis/method93/art64-4.htm |
! | Как писать курсовую работу Практические советы по написанию семестровых и курсовых работ. |
! | Схема написания курсовой Из каких частей состоит курсовик. С чего начать и как правильно закончить работу. |
! | Формулировка проблемы Описываем цель курсовой, что анализируем, разрабатываем, какого результата хотим добиться. |
! | План курсовой работы Нумерованным списком описывается порядок и структура будующей работы. |
! | Введение курсовой работы Что пишется в введении, какой объем вводной части? |
! | Задачи курсовой работы Правильно начинать любую работу с постановки задач, описания того что необходимо сделать. |
! | Источники информации Какими источниками следует пользоваться. Почему не стоит доверять бесплатно скачанным работа. |
! | Заключение курсовой работы Подведение итогов проведенных мероприятий, достигнута ли цель, решена ли проблема. |
! | Оригинальность текстов Каким образом можно повысить оригинальность текстов чтобы пройти проверку антиплагиатом. |
! | Оформление курсовика Требования и методические рекомендации по оформлению работы по ГОСТ. |
→ | Разновидности курсовых Какие курсовые бывают в чем их особенности и принципиальные отличия. |
→ | Отличие курсового проекта от работы Чем принципиально отличается по структуре и подходу разработка курсового проекта. |
→ | Типичные недостатки На что чаще всего обращают внимание преподаватели и какие ошибки допускают студенты. |
→ | Защита курсовой работы Как подготовиться к защите курсовой работы и как ее провести. |
→ | Доклад на защиту Как подготовить доклад чтобы он был не скучным, интересным и информативным для преподавателя. |
→ | Оценка курсовой работы Каким образом преподаватели оценивают качества подготовленного курсовика. |
Курсовая работа | Деятельность Движения Харе Кришна в свете трансформационных процессов современности |
Курсовая работа | Маркетинговая деятельность предприятия (на примере ООО СФ "Контакт Плюс") |
Курсовая работа | Политический маркетинг |
Курсовая работа | Создание и внедрение мембранного аппарата |
Курсовая работа | Социальные услуги |
Курсовая работа | Педагогические условия нравственного воспитания младших школьников |
Курсовая работа | Деятельность социального педагога по решению проблемы злоупотребления алкоголем среди школьников |
Курсовая работа | Карибский кризис |
Курсовая работа | Сахарный диабет |
Курсовая работа | Разработка оптимизированных систем аспирации процессов переработки и дробления руд в цехе среднего и мелкого дробления Стойленского ГОКа |
Курсовая работа | Педагогические условия развития детей раннего возраста |
Курсовая работа | Анализ себестоимости продукции |
Курсовая работа | Социальная работа с малоимущими |
Курсовая работа | Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками (на примере ООО "МПС системы") |
Курсовая работа | Конкурентоспособность организации и методы ее оценки |
Курсовая работа | Особенности адаптации персонала в организациях |
Курсовая работа | Способы содержания птицы |
Курсовая работа | Действие уголовного закона во времени и пространстве |
Курсовая работа | Управление персоналом |
Курсовая работа | Анализ кредитного портфеля коммерческого банка |
Курсовая работа | Учет и аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками на примере ОАО "ВЭЛТ-Кинескоп" |
Курсовая работа | Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия |
Курсовая работа | Управление государственным долгом |
Курсовая работа | Договор ренты |
Курсовая работа | Финансовая устойчивость страховых компаний |