Анализ факторов повышения объема производства и реализации ОАО "Биомашприбор"

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы анализа производственной программы предприятия 6
1.1 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа объема производства и реализации продукции 6
1.2 Анализ объема и структуры выпуска и реализации продукции 10
1.3 Анализ технического уровня и качества продукции 19
1.4 Анализ факторов и резервов роста объема производства 22
2. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Биомашприбор» 18
2.1 Организационно-правовой статус ОАО «Биомашприбор» 18
2.2 Организационная структура управления предприятием 20
2.3 Экономическая характеристика деятельности ОАО «Биомашприбор» 21
3. Анализ факторов повышения объема производства и реализации ОАО «Биомашприбор» 27
3.1 Анализ показателей производства и реализации продукции 27
3.2 Анализ ассортимента и структуры продукции 31
3.3 Расчет безубыточного объема производства 35
3.4 Направления улучшения показателей производства и реализации продукции 38
3.5 Резервы выпуска и реализации продукции 42
Заключение 48
Список использованной литературы 50
Введение
Производственное предприятие-основное звено экономики и двигатель общественного развития в целом. Чтобы не отстать от своих конкурентов, каждая независимая производственная организация должна тщательно анализировать собственное производство и потребности рынка минимум на 2-3 года. Любые просчеты при этом грозят убытками и даже полным разорением. В условиях жесткой рыночной конкуренции предприятию необходимо прогнозировать перспективу своего развития, чего невозможно добиться без тщательного анализа достигнутых показателей производства и реализации.

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией по доступной цене. Темпы роста объема производства продукции, расширение ее ассортимента непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

По мере развития рыночных отношений в российской экономике повышается роль анализа производства и реализации продукции предприятий и организаций. Именно эти показатели являются решающим фактором формирования прибыли.

На развитие и эффективность производства предприятий существенное влияние оказывает реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты. Поэтому в современных условиях значительно усиливается значение анализа использования и реализации продукции и финансовых результатов деятельности предприятий. Увеличение объема производства и повышение качества реализуемой продукции являются важнейшей задачей в обеспечении конкурентоспособности предприятия.

Важнейший раздел плана развития предприятия -- производственная программа, или план производства продукции. Основой для определения в плане объема продукции в стоимостном выражении служит план производства промышленной продукции в натуральном выражении.

Задания по производству продукции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих особенности потребления отдельных видов изделий. Такими единицами могут быть тонны, метры, киловатт-часы, штуки, комплекты и т.д. Во всех случаях единица измерения должна отражать специфику производства и потребления разных видов продукции, стимулировать производство наиболее эффективных и высококачественных изделий и способствовать использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Установленные в плане единицы измерения продукции обязательны для всех звеньев планирования и управления производством. Это необходимо для того, чтобы обеспечить выполнение производственной программы в предусмотренном ассортименте, выполнение плана кооперированных поставок и плана поставок по договорам, а также для увязки производственной программы с показателями качества продукции.

Анализ информации о распределении, реализации продукции необходим для оценки деятельности предприятия. Он позволит более обоснованно оценить выполнение производственной программы, договорных обязательств по объему, ассортименту и срокам реализации продукции, выполнение финансового плана и получения прибыли (убытка). Такой анализ поможет правильнее оценить состояние расчетов предприятия с бюджетом, поставщиками, кредиторами, покупателями, подрядчиками.

Объектом исследования в работе являются показатели производства и реализации продукции ОАО «Биомашприбор».

Целью работы является проведение анализа производства и реализации продукции промышленного предприятия, и на основе этого анализа выявление резервов расширения производства и увеличения объемов реализации, разработка предложений по их рациональному использованию.

Данный анализ включает анализ формирования производственной программы, а также факторов, влияющих на динамику данных показателей.

В связи с этим при написании работы необходимо решить следующие основные задачи:

характеристика ОАО «Биомашприбор», анализ динамики основных технико-экономических показателей предприятия;

рассмотрение теоретических аспектов анализа производства и реализации продукции;

анализ выполнения плана производства и реализации продукции ОАО «Биомашприбор»;

определение влияния как объективных, так субъективных факторов на объем реализации продукции;

выявление резервов увеличения объема реализации продукции;

оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения объема производства и реализации продукции.

Достижение этих задач осуществляется с помощью методов экономического анализа. В данной работе использовались как классические методы анализа хозяйственной деятельности и финансового анализа, так и традиционные методы экономической статистики.

Основными источниками информации при анализе реализации продукции являются накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счетам 46, 47, 48 и 80, финансовой отчетности ф.2 «Отчет о прибылях и убытках», ф. 5-ф «Краткий отчет о финансовых результатах», ф.3 «Движение капитала», ф. 7-АПК «Баланс продукции», а также соответствующие таблицы бизнес-плана предприятия.

При написании работы использовалась специальная литература, научная и периодическая литература, личные наблюдения, данные квартальных и годовых бухгалтерских и статистических отчетов ОАО «Биомашприбор».

1. Теоретические основы анализа производственной программы предприятия

1.1 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа объема производства и реализации продукции

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение. Его основные задачи:

· оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

· определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

· выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

· разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов.

Основной задачей комплексного целевого анализа выпуска и реализации продукции является: анализ конкурентных позиций предприятия и его способности гибкого маневрирования ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Эта общая задача реализуется путем решения следующих частных аналитических задач:

- оценки степени выполнения плана реализации продукции и производственной программы;

- оценки динамики выпуска и реализации продукции;

- оценки выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качеству и комплектности продукции;

- установление причин снижения объектов производства и неритмичности выпуска;

- количественной оценки резервов роста выпуска и реализации продукции.

Целью анализа выпуска и реализации продукции является нахождение путей увеличения объемов реализации продукции по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей и как результат -- увеличение прибыли предприятия.

Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Основными показателями объема производства является товарная, валовая и реализованная продукция.

Валовая продукция -- это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчетном году. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.

Реализованная продукция -- это стоимость отгруженной и оплаченной покупателями продукции. Объем реализации продукции определяется в действующих ценах (оптовых, договорных). Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.

Производство продукции оценивается при помощи натуральных и условно-натуральных показателей, в единицах трудоемкости и по стоимости. Объем производства характеризуется валовой и чистой продукцией, выпуска -- готовой и товарной продукцией, реализации -- отгруженной и реализованной товарной продукцией.

План выпуска (изготовления) продукции (по видам и объемам) в предстоящие периоды составляет производственную программу предприятия. По срокам планирования различают стратегическую и оперативную производственные программы.

Изучение объемов производства осуществляется в определенном диапазоне деловой активности, т.е. в границах min -- max, представляющих релевантный ряд. Анализ может производиться не только в границах абсолютного min -- max, но и в пределах неизменных постоянных издержек.

Релевантный ряд составляют минимально допустимый, максимально допустимый, оптимальный и фактический объемы выпуска и реализации продукции.

Минимально допустимый (безубыточный) объем реализации -- это такой объем, при котором достигается равенство доходов и издержек при сложившихся условиях производства и ценах на продукцию.

Максимальный объем обеспечивает максимальную загрузку производственных факторов.

Оптимальным считается такой объем реализации, который обеспечивает получение максимальной прибыли при сложившихся условиях производства в определенном ценовом диапазоне. Задача оптимизации больше теоретическая, чем практическая, однако оптимальный объем при планировании выпуска продукции является тем ориентиром, знание которого необходимо.

Рост производства продукции (работ и услуг) в стоимостном выражении - один из обобщающих показателей экономической эффективности производства. Расширение производства происходит прежде всего за счет лучшего использования техники и материалов, роста производительности труда.

Анализ структуры товарной продукции. Неравномерность выполнения плана по отдельным видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Структура продукции определяется исчислением удельного веса каждого вида продукции в процентах к общему объему продукции в денежном выражении.

В процессе анализа необходимо изучить изменения не только в объеме производства товарной продукции, но и в объеме ее реализации, от которого зависят финансовое положение и платежеспособность предприятия.

Анализ объема реализации. Реализация продукции является завершающим этапом производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Продукция считается реализованной с момента поступления денежных средств на расчетный счет поставщика. Анализ выполнения плана по реализации опирается на итоги анализа выполнения плана по объему производства. Для определения выполнения плана по объему реализации продукции используются оптовые цены предприятия.

Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре).

Номенклатура - перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующем на территории СНГ. Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. Он бывает полный, групповой и внутригрупповой. Анализ выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень (госзаказ).

Источниками информации для анализа производственной программы предприятия являются планы экономического и социального развития предприятия, оперативные планы - графики, отчетность формы 1-п «Отчет предприятия по продукции» и др.

1.2 Анализ объема и структуры выпуска и реализации продукции

Ретроспективный анализ объема и структуры выпуска продукции проводится в несколько этапов:

1) изучение динамики выпуска валовой и товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции;

2) анализ выполнения производственной программы по ассортименту;

3) анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы;

4) оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.

Этап 1. Анализ динамики объема выпуска и реализации продукции проводится с помощью показателей:

- базисных темпов роста;

- цепных темпов роста;

- среднегодовых темпов роста (прироста).

Анализ динамики проводится как в текущих, так и в сопоставимых ценах. Объектами анализа при этом являются валовая, товарная, реализованная продукция, оцененные в стоимостных показателях, а также выпуск продукции в натуральных показателях. Одинаково важен для выявления тенденций в развитии объема выпуска и реализации продукции анализ динамики в текущих и сопоставимых ценах. Приведение данных к сопоставимому виду требует дополнительных расчетов, поэтому вывод о влиянии ценового фактора на динамику выпуска и реализации можно сделать на основе сопоставления динамических рядов.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции. Например, на консервных заводах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях -- количество условных ремонтов, в обувной промышленности -- условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости и т.д.

Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту, качестве за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств.

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки и договорным обязательствам (ОП_ПЛ) и его недовыполнение (ОП_Н) на плановый объем (ОП_ПЛ):

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.

Этап 2. Анализ выполнения производственной программы по ассортименту.

В условиях командно-административной экономики анализ выполнения плана являлся формой контроля за деятельностью предприятия со стороны государства в лице вышестоящих организаций. В настоящее время, когда предприятие разрабатывает планы самостоятельно на основе контрактов на поставку товаров, госзаказа, изучения конъюнктуры рынка, анализ выполнения плана позволяет оценить: степень выполнения договорных обязательств; качество планирования; качество менеджмента. В то же время планы выпуска продукции в общем объеме и по ассортименту являются исходной базой для составления плана обеспечения сырьем, материалами, комплектующими изделиями, оснащения оборудованием, составления штатного расписания и т.д.

Анализ выполнения плана выпуска продукции позволяет установить причины неэффективного использования производственного потенциала.

Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам продукции, включенным в номенклатуру, что показано далее.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

- по способу наименьшего процента;

- по способу среднего процента, который рассчитывают делением общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции.

Возможные причины невыполнения плана: нарушение графика и объемов поставки сырья, материалов, комплектующих, недостатки в организации производства, ошибки в планировании.

Для оценки влияния факторов внешнего порядка, например, изменения конъюнктуры рынка (снижения платежеспособного спроса, снижения рыночных цен на продукцию, активизации конкурентов), необходим анализ выпуска товарной продукции в сопоставлении с результатами анализа объема реализованной продукции.

Этап 3. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.

Выполнение плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске соотношения отдельных видов продукции, определенных планом. Изменение структуры производства продукции оказывает влияние на все экономические показатели: себестоимость товарной продукции, уровень рентабельности, объем товарной продукции в стоимостном выражении. Объем товарной и реализованной продукции может возрасти без увеличения количества продукции в натуральном выражении, но в результате структурных сдвигов в ассортименте, т. е. по причине увеличения удельного веса более дорогой продукции.

Этап 4. Оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.

Анализ объема выпуска и реализации продукции является частью управленческого анализа и проводится с целью обоснования управленческих решений, направленных на повышение эффективности производства. Большое значение в управлении выпуском продукции имеет оценка фактического выпуска и реализации в пределах производственной мощности, т.е. в границах «минимальный -- максимальный» объем производства. Сопоставление с минимальным, безубыточным объемом позволяет оценить степень, или зону, «безопасности» предприятия и при отрицательном значении «безопасности» снять с производства отдельные виды продукции, изменить условия производства и тем самым снизить издержки или прекратить производство продукции.

Сравнение достигнутого объема выпуска с максимальным объемом, определяемым производственным потенциалом предприятия, позволяет оценить возможности роста прибыли при увеличении объемов производства, если увеличатся спрос или доля предприятия на рынке.

В экономическом управлении важное значение имеет как ретроспективный, так и перспективный анализ, позволяющий обосновать план выпуска и реализации продукции. Перспективный анализ выпуска продукции проводится параллельно с анализом конъюнктуры рынка и потребности предприятия в производственных ресурсах.

Анализ безубыточности предполагает:

- сравнение безубыточного объема за несколько периодов (или сравнение с планом);

- оценку степени «безопасности» предприятия в динамике;

- количественную оценку влияния факторов на безубыточный объем производства;

- расчет планового объема производства для заданной суммы плановой (ожидаемой) прибыли.

Безубыточный (критический) объем производства рассчитывается из уравнения, основанного на равенстве выручки от реализации продукции и суммы постоянных и переменных издержек, вытекающем из определения безубыточности:

где р -- цена единицы продукции;

Q -- количество единиц произведенной (реализованной) продукции;

С_F -- постоянные издержки в затратах на единицу продукции;

С_V -- переменные издержки в затратах на единицу продукции.

Графическая интерпретация точки безубыточности показана на рис. 2.

Рис. 2. Определение точки безубыточности

Как видно на графике, безубыточный объем выпуска продукции достигается при равенстве общей суммы издержек и выручки (дохода) от реализации, или при равенстве маржинального дохода (дохода после покрытия переменных издержек.) и переменных издержек (С_V). Маржинальным доходом, или валовой маржей, называют доход после покрытия переменных издержек.

Безубыточный (критический) объем может быть рассчитан несколькими способами:

1) минимальный объем выпуска в натуральном выражении:

2) для расчета объема выпуска в стоимостном выражении левая и правая части выражения умножаются на цену (р.).

где Q *р = N -- выручка от реализации (берется без НДС);

С_V/Р -удельные переменные издержки, или доля переменных издержек в цене.

3) критический объем продаж может быть рассчитан с использованием величины маржинального дохода. Маржинальный доход МД определяется как разность между выручкой и переменными издержками:

тогда

Если производство многопрофильное, в расчете критического объема используются усредненные показатели цены, переменных издержек, маржинального дохода:

где md - удельный маржинальный доход.

В этом случае может быть рассчитано влияние структурных сдвигов на безубыточный объем.

С помощью порога рентабельности определяется период окупаемости затрат. Чем меньше порог рентабельности, тем скорее окупаются затраты и наоборот - высокий порог рентабельности замедляет окупаемость затрат.

Запас финансовой прочности исходя из выручки от реализации продукции и порога рентабельности можно определить по формуле:

Запас финансовой = Выручка от реализа- - Порог прочности продукции рентабельности

На основе анализа различных вариантов формирования текущих затрат необходимо выбрать наиболее подходящий для конкретных экономических условий деятельности своего предприятия.

Основным результирующим показателем деятельности предприятия является объем реализованной продукции. От величины объема реализации зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели оборачиваемости и рентабельности. По этому показателю судят о значимости предприятия на рынке.

Выполнение плана по объему реализации зависит от степени обеспеченности его товарно-сырьевыми ресурсами. Для изучения этого показателя составляется баланс товарной продукции в двух оценках: по себестоимости и по отпускным ценам. На изменение объема реализации продукции влияют факторы, приведенные в факторной модели (рис. 3).

Рис. 3. Модель факторной системы объема реализации продукции

Факторы изменения объема реализации рассчитываются приемом сравнения. При этом учитывают, что факторы изменения остатка готовой продукции на конец года и товаров, отгруженных на конец года, оказывают влияние, обратное по знаку изменению самих этих показателей.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками отдела сбыта предприятия. Он должен быть организован в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим итогом с начала года.

Источниками информации для оперативного анализа хода поставок служат преимущественно данные оперативно-технического и статистического учета, материалы наблюдений. Бухгалтерский учет может служить источником информации, но в более ограниченных пределах в связи с его запаздывающим характером.

1.3 Анализ технического уровня и качества продукции

Технический уровень оценивается путем сопоставления технико-экономических показателей изделий с наилучшими отечественными и зарубежными образцами аналогичной техники. При этом оценка проводится по основным технико-экономическим показателям, характеризующим важнейшие свойства изделий.

Качество продукции -- один из основных факторов, способствующих росту реализации продукции. Это основной показатель конкурентоспособности выпускаемой продукции и предприятия.

Однако, как правило, повышение качества продукции требует дополнительных затрат и увеличивает себестоимость единицы продукции. Рост объема выпуска за счет качества отражается через себестоимость, цену, прибыль и является объектом экономического анализа.

Влияние качества продукции на результативные показатели работы предприятия оценивается с помощью показателей качества.

Качество продукции - это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Качество продукции регламентируется и устанавливается сертификатом качества. Оно влияет на объем выпуска и продаж в стоимостном выражении потому, что дает основания, для более высокой цены и увеличения спроса на более качественную продукцию. Различают и анализируют качество работы и качество продукции. Их влияние на объем продукции представлено на рис. 4.

Рис. 4. Взаимосвязь качества и объема продукции

Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции. Показатели качества характеризуют параметрические, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи:

- оценивается технический уровень продукции;

- выявляются отклонения этого уровня по отдельным изделиям по сравнению с базовым уровнем и теоретически возможным;

- анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки;

- выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции;

- обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь.

Информация, используемая для анализа качества продукции, охватывает практически все стороны анализируемого объекта (сведения о конструкции, технологических процессах изготовления, применяемых средствах и предметах труда, результатах производства и реализации, рекламе и т.д.). Источниками информации могут быть патенты, нормативно-техническая документация, акты испытаний, данные лабораторного контроля физико-химических показателей, сведения отделов технического контроля (ОТК), журналы и графики бездефектной сдачи продукции и др. Процесс оценки технического уровня продукции включает выбор показателей, характеризующих свойства продукции, и методов расчета их количественной оценки.

Для обобщенной оценки выполнения плана по качеству продукции используются разные методы, в том числе балльный. Сущность балльного метода оценки состоит в следующем: определяется средневзвешенный балл качества продукции и путем сравнения фактического и планового его уровня находится процент выполнения плана по качеству.

По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динами си качества -- с данными прошлых периодов.

Оценка выполнения плана по качеству продукции производится также по удельному весу сертифицированных изделий, удельному весу забракованной и зарекламированной продукции.

Анализ отступлений от норм по качеству изготовления осуществляется по данным о внутризаводском браке и внешних рекламациях на продукцию. В зависимости от действующей на предприятии системы представления информации о браке анализируются потери от брака как по предприятию, цехам, участкам, рабочим местам, так и по конкретным изделиям и причинам. Основными причинами брака могут быть: недостаточный уровень квалификации рабочих, работа на неисправном оборудовании, использование несовершенных приспособлений и инструментов, средств измерительной техники, отступление от технологического процесса, использование материалов и полуфабрикатов со скрытыми дефектами, несовершенство упаковки, маркировки, нарушения условий хранения, перевозки, погрузки и т.д.

Показатели качества продукции анализируются путем сравнения фактических данных с данными предыдущих отчетных периодов, планом, аналогичными данными других родственных предприятий.

1.4 Анализ факторов и резервов роста объема производства

Основные признаки классификации факторов, влияющих на производство и реализацию продукции, следующие. С точки зрения жизненного цикла продукции анализ должен охватывать процессы: проектирования продукции, подготовки производства, производства, реализации, начиная с момента поставки товаров на рынок и заканчивая снятием товара с продаж. С этой точки зрения выделяют факторы, определяющие производство, сбыт и реализацию продукции (рис. 5).

По стадиям кругооборота продукции факторы группируются в сфере производства и сфере обращения готовой продукции.

Рис. 5 Факторы объема производства продукции

Выделяют внутрипроизводственные (внутренние) факторы и внешние -- внепроизводственные. Внепроизводственные факторы включают: уровень специализации, уровень поставок сырья и материалов, поставки по кооперации, изменение цен и тарифов на поставки, факторы окружающей среды, в частности охрана окружающей среды. Внутрипроизводственные факторы в соответствии с тремя элементами производственного процесса можно подразделить на три: факторы средств труда, факторы предметов труда, факторы, связанные с использованием самого труда.

Объем производства продукции является первым результатным показателем и оказывает влияние на другие результаты производственно-хозяйственной деятельности (рис. 6).

Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов которой приведен на рис. 7.

Рис. 6. Взаимосвязь объема производства и реализации продукции с остальными результатными показателями предприятия

Рис. 7. Схема резервов роста объемов производства

Резервы роста объема производства -- это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Полнота подсчетов резервов зависит от определения решающей группы ресурсов. Решающая группа определяется по структуре затрат на производство, по которой можно установить, является ли производство материалоемким, энергоемким, фондоемким или трудоемким.

Рассмотрим прирост объема выпуска продукции за счет каждого фактора (вида резервов). Приращение объема продукции:

1) в результате создания дополнительных рабочих мест;

2) от ввода нового оборудования;

3) от ликвидации потерь рабочего времени;

4) от ликвидации потери времени работы оборудования;

5) от внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда;

6) в результате улучшения организации производства и труда;

7) от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий.

По каждому направлению и блоку анализа в соответствии со схемой рис. 6 проводится комплекс расчетов, результаты которых объединяются в таблице.

Проведенный анализ позволяет оценить возможность предприятия по увеличению выпуска продукции, а также выявить диспропорции в использовании ресурсов, которые приводят к снижению финансовых результатов.

Таким образом, разработка производственной программы предприятия сложный процесс, состоящий из определенных этапов. Прежде всего оцениваются возможности рынка, определяется потенциальный спрос на продукцию, ее качественные характеристики, ценовые показатели. На основании соответствующего анализа формируется товарный ассортимент продукции предприятия. Для этих целей используется целая система методов. Далее рассчитываются объемы производства продукции в увязке с производственными мощностями предприятия. Обосновывается наиболее приемлемый для предприятия в соответствии с принятыми целевыми установками объем производства разных видов продукции. Планируется сам процесс выполнения производственной программы.

Целью анализа объема выпуска продукции является выявление резервов роста объема выпуска продукции, формирование ассортимента реализуемой продукции, расширение доли рынка при максимальном использовании производственной мощности, составление прогноза развития производства.

Первый этап анализа - изучение динамики выпуска произведенной и выпущенной продукции в соответствии с объемом реализованной продукции.

Второй этап анализа -- изучение структурных сдвигов в ассортименте.

Третий этап -- анализ влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.

Четвертый этап -- факторный анализ объема реализованной продукции и выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Пятый этап - измерение резервов роста объемов производства и факторный анализ влияния объема и эффективности использования отдельных видов ресурсов на объем выпуска продукции.

Шестой этап - оценка безубыточного объема реализации и расчет влияния факторов на изменение безубыточного объема.

Отраслевые особенности отдельных производств, а также учет динамики развития отражаются в системе факторных и результирующих показателей и определяют выбор последовательности действий, шагов, этапов анализа и конкретных методов изучения.

Методологической основой изучения объема выпуска и реализации продукции является применение всей совокупности приемов и способов факторного анализа, многомерного анализа и динамических моделей.

2. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Биомашприбор»

2.1 Организационно-правовой статус ОАО «Биомашприбор»

Акционерное общество «Биомашприбор» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года №721, зарегистрировано Государственной регистрационной палатой Республики Марий Эл 27 ноября 2001 года, регистрационный № 113.

Открытое акционерное общество «Биомашприбор» является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и действует на основании Устава, Федерального закона от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах», Гражданского кодекса Российской Федерации и законодательства Российской Федерации.

Открытое акционерное общество «Биомашприбор» создано в порядке акционирования Опытно-конструкторского бюро приборов контроля и автоматики с экспериментальным заводом, основанным в г. Йошкар-Оле в конце 70-х годов с целью обеспечения предприятий микробиологической и медикофармацевтической отраслей промышленности приборами контроля и автоматики, а также комплектным технологическим оборудованием с системами автоматического управления.

Местонахождение ОАО «Биомашприбор»: 424006, Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Строителей, 94.

ОАО «Биомашприбор» является научно-производственной коммерческой организацией, уставный фонд которой разделен на акции.

Учредителем общества является Госкомимущество РМЭ и члены трудового коллектива.

Целью общества является извлечение прибыли, удовлетворение потребностей учредителей и трудового коллектива.

ОАО «Биомашприбор» осуществляет следующие основные виды деятельности:

- проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ по разработке медицинской техники, приборов и технологического оборудования для лабораторных, промышленных и специальных целей;

- производство технологического оборудования и приборов для лабораторных, промышленных и специальных целей, товаров народного потребления в соответствии с действующими государственными стандартами и техническими условиями и их реализация;

- производство, монтаж и пусконаладочные работы технологического оборудования химических, фармацевтических и микробиологических производств;

- коммерческо-посредническая деятельность;

- выполнение строительно-монтажных, проектных работ, осуществление функций заказчика по строительству;

- производство стройматериалов, изготовление нестандартного оборудования;

- прочие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Основными направлениями деятельности ОАО «Биомашприбор» являются:

приборостроение (производство аналитических приборов - хроматографов нового поколения «Кристаллюкс-4000»);

порошковая металлургия (производство особоточных деталей для автомобилей ВАЗ, Газ, УАЗ и др.);

медицинская техника и изделия медицинского назначения для оснащения больниц, госпиталей, автомашин скрой помощи и пр.;

товары народного потребления (производство широкого ассортимента изделий из пластмасс, резинотехнических изделий, алюминиевых сплавов, нержавеющих сталей, дерева);

производство продуктов питания (мясоперерабатывающее, рыбокоптильное, хлебопекарное производство, плодовоовощное хозяйство).

2.2 Организационная структура управления предприятием

Органом управления ОАО «Биомашприбор» является:

- Общее собрание акционеров;

- Совет директоров (наблюдательный совет);

- генеральный директор;

- правление (коллегиальный исполнительный орган);

- ликвидационная комиссия.

Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью является ревизионная комиссия.

Руководство текущей деятельностью ОАО «Биомашприбор» осуществляется генеральным директором и правлением общества.

На предприятии имеет место линейно-функциональная организационно-производственная структура управления, которая представлена на рисунке 8.

Основные производственные мощности предприятия составляют 64 тыс. кв. метров при общем размере производственных площадей - 130 тыс. кв. метров.

В составе производственных мощностей предприятия механообрабатывающие цехи, оснащенные универсальным и специализированным оборудованием, слесарные, монтажно-сборочные производства, участки литья алюминиевых сплавов под давлением, прессования деталей из пластмасс, гальваника, участок покраски, деревообработка, инструментальное производство.

2.3 Экономическая характеристика деятельности ОАО «Биомашприбор»

Многогранная деятельность предприятия находит свое выражение в системе экономических показателей. Промышленное предприятие, как правило, является многоотраслевым, поэтому для оценки его работы необходимы синтетические показатели, отражающие взаимосвязь внутри отдельной отрасли и между отраслями. Данную задачу можно решить только на основе стоимостных показателей. Показатели, позволяющие в целом охарактеризовать экономический процесс, называют основными экономическими показателями. Они обеспечивают количественную и качественную характеристику процесса производства.

Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Биомашприбор» за 2000-2003 гг. представлена в табл. 1.

Таблица 1. Оценочные показатели деятельности ОАО «Биомашприбор» за 2000-2003 гг.

Наименование показателя

Ед.

изм.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

2003 г.

Темп роста, %

2002 г.

к 2001 г.

2003 г.

к 2002 г.

1. Объем товарной продукции

Тыс. р.

8563

10504

18529

28122

176,4

151,8

2. Себестоимость продукции

Тыс. р.

10919

14022

22347

33366

159,6

149,3

3. Затраты на 1 рубль товарной продукции

Р.

1,28

1,33

1,21

1,23

101,7

4. Выручка от реализации продукции, работ, услуг

Тыс. р.

11256

14949

30047

40116

201

133,5

5. Затраты на производство и реализация готовой продукции, работ, услуг

Тыс. р.

13452

18938

31353	43447	165,6	138,6
6. Убыток от реализации	Тыс. р.	- 3158	- 4384,2	- 2233,8	-3328,5	51	149,0
7. Рентабельность продаж	%	- 28,0	- 28,2	- 7,1	- 10,3	25,2	145,1
8. Выработка на одного работающего	Тыс. р.	13,3	15,2	28,5	46,7	187,3	163,9
9. Среднегодовая стоимость основных фондов	Тыс. р.	205461	200400	196007	192403	97,8	98,2
10. Среднесписочная численность	Чел.	630	690	651	602	94,3	92,5
10. Среднемесячная заработная плата	Р.	1480	1930	2896	3581	150,5	123,7

Анализируя деятельность ОАО «Биомашприбор» следует отметить следующее.

В 2002 году увеличился объем выпуска продукции на 76,4% по сравнению с 2001 годом. Однако на 5,8% сократилась среднесписочная численность работников. Выработка на одного работающего в 2002 году также возросла на 87,3% и составила 28,5 тыс. р. на человека. В 2003 году объем производства увеличился на 51,8%. Возросла и выработка на одного работающего. В 2003 году она составила 46,7 тыс. р. на человека.

В 2002 году по сравнению с 2001 годом убытки предприятия снизились на 2150,4 тыс. р. или на 49%. В 2003 году по сравнению с 2002 годом в результате внереализационных операций убытки увеличились. Это связано с ростом объема производства в 2002 году, следовательно, растет и себестоимость реализованной продукции и таким образом увеличивается убыток предприятия.

Соответственно показатели рентабельности деятельности предприятия имеют отрицательную величину, что характеризует снижение эффективности деятельности организации.

Затраты на 1 рубль товарной продукции предприятия снизились на 7,5% за период 2001-2003 гг., что оценивается положительно в работе ОАО «Биомашприбор».

Среднегодовая стоимость основных фондов предприятия сократилась за 2000-2003 гг. на 13058 тыс.р. или на 6,3%.

Среднесписочная численность работников ОАО «Биомашприбор» за весь период анализа уменьшается на 32 чел. или на 4,4%. Среднемесячная заработная плата работников предприятия возросла на 50,5% в 2002 г. по сравнению с 2001 г. и на 23,7% в 2003 г. по сравнению с 2002 г.

Основным производственным фондам принадлежит определяющее место в экономике промышленного производства. Улучшение их использования имеет первостепенное значение для выполнения задания по освоению объемов работ и повышения эффективности производства.

Анализ использования основных фондов предприятия осуществляется на основе показателей фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности.

Показатели использования основных производственных фондов ОАО «Биомашприбор»представлены в табл. 2.

Таблица 2. Показатели эффективности использования основных фондов ОАО «Биомашприбор»


Показатели				Темп роста,%
	2001г.	2002г.	2003г.	2002 г. к 2001 г.	2003 г. к 2002 г.
1. Объем реализованной продукции, тыс.р.	14948,6	30047,4	40116	201,0	133,5
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. р.	186449	182236	178935	97,7	98,2
3. Фондоотдача, коп.	0,08	0,16	0,22	200,0	137,5
4. Фондоемкость, коп.	12,5	6,06	4,46	48,5	73,6
5. Фондовооруженность, тыс.р./чел.	355,1	307,8	246,1	86,7	80,0

Из таблицы видно, что с 2001 года по 2002 год наблюдается увеличение показателя фондоотдачи, т.е. доля выпущенной продукции на 1 рубль стоимости основных фондов возрастает, что свидетельствует о более эффективном использовании основных фондов на предприятии. Фондоемкость при этом имеет тенденцию к снижению, т.е. доля стоимости основных фондов на каждый рубль выпускаемой продукции снижается. Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооруженности труда. Но этот показатель за 2001-2003 гг. имеет тенденцию к снижению, в 2002 году фондовооруженность труда упала на 13,3% по сравнению с 2001 годом; в 2003 году - на 20% по сравнению с 2002 годом).

Прибыль как один из основных показателей эффективности промышленного производства прямо и непосредственно связана с обобщающим экономическим показателем - себестоимостью выполненных работ. Вертикальный (компонентный) анализ отчета о финансовых результатах и их использовании является весьма эффективным по своим аналитическим возможностям. Проще всего его оформить в виде аналитической таблицы.

Таблица 3. Анализ финансовых результатов ОАО «Биомашприбор», тыс.р.


Показатель	2001 г.	2002 г.	2003 г.	Темп роста, %
				2002 г. к 2001 г.	2003 г. к 2002 г.
1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг 2. Себестоимость реализации продукции, работ, услуг 3. Коммерческие расходы 4. Прибыль (убыток) от реализации 5. Прочие операционные доходы 6. Прочие операционные расходы 7. Прибыль (убыток) от финансово- хозяйственной деятельности 8. Прочие внереализационные доходы 9. Прочие внереализационные расходы 10. Прибыль (убыток) отчетного периода 11. Отвлеченные средства 12. Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года	14948,6 18937,7 395,2 -4384,2 1318,4 714,9 -3780,7 76,2 55,9 -3760,5 1570,7 -5331,2	30047,4 31353,4 927,9 -2233,8 1196,7 586,2 -1623,3 17 167,5 -1773,9 2781,3 -4555,2	40116 43174 271 -3329 - - - - - -746 -6020 -6766	201,0 165,6 234,8 51,0 90,8 82 42,9 22,3 300,0 47,2 177,1 85,4	133,5 137,7 29,2 149,0 - - - - - 42,1 216,5 148,5

Итак, по сравнению с 2001 годом убытки в 2002 году снизились на 1986,6 тыс. р. или на 52,8%. От реализации основных средств и прочего имущества в 2002 году получен положительный финансовый результат, обеспечивающий уменьшение убытков 2002 года. Это связано с тем, что прочие операционные доходы в 2002 году снизились на 121,7 тыс. р. или всего на 9,2% по сравнению с 2001 годом, а прочие операционные расходы - на 128,7 тыс. р. или на 18%, т.е. наблюдается большее снижение операционных расходов, чем операционных доходов. Снижение прочих операционных расходов в 2002 году связано с прекращением производства отдельных видов продукции из-за отсутствия спроса на них.

В 2002 году по сравнению с 2001 годом в результате внереализационных операций убытки увеличились. Внереализационная прибыль получена в результате взимания штрафов, пени, неустоек с предприятий-дебиторов.

В 2003 году по сравнению с 2002 годом убытки снизились на 1027,9 тыс. р. или на 57,9%. Убыток от реализации продукции в 2003 году увеличился на 1095,2 тыс. р. или на 49% по сравнению с 2002 годом. Это связано с ростом объема производства в 2003 году, следовательно, растет и себестоимость реализованной продукции и таким образом увеличивается убыток предприятия. В 2003 году также увеличивается объем отвлеченных средств на 3238,7 тыс. р. или на 116,5%, что в свою очередь увеличивает убыток отчетного периода.

ОАО «Биомашприбор», равно как и подавляющее большинство предприятий, находится в достаточно сложном финансовом положении, которое усложняется отсутствием средств у потенциальных потребителей продукции, усугубляется возрастанием оплаты за имущество, а также полным отсутствием централизованного финансирования по возмещению расходов на содержание мобилизационных мощностей.

Тем не менее, АО «Биомашприбор» обеспечивает свои обязательства, и при возможности имеет и вправе рассчитывать на кредитование. Однако, особенное внимание следует обратить на качество дебиторской задолженности и сокращение долгов «живыми» деньгами. По отношению к 2000 году удалось увеличить оборачиваемость активов.

В 2001-2002 гг. проводились активные мероприятия по финансовой санации предприятий и развитию производства. Вследствие чего объем реализации товаров, работ и услуг вырос более чем в 2 раза при снижении себестоимости на 10%. Одновременно предприятие, имевшее 100%-ный оборонный заказ, за счет внутренних источников проводит опытно-конструкторские и экспериментальные работы, создавая тем самым, новые виды продукции, и соответственно, портфель заказов на 2003-2004 года.

3. Анализ факторов повышения объема производства и реализации ОАО «Биомашприбор»

Основными задачами анализа производственной программы на предприятиях являются:

- оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции;

- проверка сбалансированности и оптимальности планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

- выявление степени влияния основных факторов на показатели объема производства и реализации продукции;

- разработка важнейших мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов прироста продукции, улучшения ее ассортимента и качества.

3.1 Анализ показателей производства и реализации продукции

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях.

Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки - в оптовых ценах.

Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция.

Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается она в оптовых ценах, действующих в отчетном году. Объем реализации продукции определяется в действующих ценах (оптовых, договорных). Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства (штуки, метры, тонны и т.д.) Их используют при анализе объемов производства по отдельным видам однородной продукции.

Анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 4).

Таблица 4. Динамика товарной продукции ОАО «Биомашприбор»


Год	Товарная продукция в сопоставимых ценах 2000 г., р.	Темпы роста, %
		базисные	цепные
2000	8563	100	100
2001	8753	102,2	102,2
2002	13427	156,8	153,4
2003	19022	222,1	141,7

Рассчитаем среднегодовой темп роста (прироста) по формуле среднегеометрической:

Т = ⁿ^-1 Т1 * Т2 * Т3 = ³ 1,022*1,534 * 1,417 = 1,312 = 131,2%,

Т_пр = 131,2 - 100 = 31,2%.

За четыре года объем товарной продукции на предприятии возрастал ежегодно на 31,2%.

Для большей наглядности динамику товарной продукции представим графически (рис. 9).

Рис. 9. Динамика объемов товарной продукции за 2000-2003 гг.

В табл. 5 представлена динамика уровня специализации предприятия.

Таблица 5. Уровень специализации предприятия


Показатели	Ед. измер.	Фактически
		2001 г.	2002 г.	2003 г.
Товарная продукция в действующих ценах	Тыс. р.	10504	18529	28155
Специализированная продукция Удельный вес специализированной продукции в общем объеме продукции	Тыс. р. %	9611 91,5	17621 95,1	25987 92,3
Неспециализированная продукция Удельный вес неспециализированной продукции в общем объеме продукции	Тыс. р. %	893 8,5	908 4,9	2168 7,7

Анализируя данные табл. 5, следует отметить, что наиболее высокий уровень специализации предприятия наблюдался в 2002 году (95,1% специализированной продукции в общем объеме продукции), что связано с увеличением заказов на продукцию завода.

Важное значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции. Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции.

Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и как следствие замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Один из наиболее распространенных показателей оценки выполнения плана по ритмичности - коэффициент ритмичности. Он определяется делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности, на плановый выпуск продукции. При этом в выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного:

(ВП_пл_i - ВП_н_i)

Кр = ,

ВП_пл_i

где Кр - коэффициент ритмичности;

ВП_плi - плановый выпуск продукции за i-е периоды;

ВП_нi - недовыполнение плана по выпуску продукции в i-м периоде.

Рассмотрим динамику ритмичности производства предприятия как отношения выполненной продукции по декадам к общему фактическому объему производства за год.

Таблица 6. Ритмичность выпуска продукции (%)


Периоды	I декада	II декада	III декада
2001 год 2002 год 2003 год	2,0 5,4 10,5	11,4 13,3 11,4	86,6 81,3 78,1

Ритмичным считается такое выполнение работ, при котором в каждый анализируемый период выполняется одинаковый объем работ.

Рассматривая данные таблицы можно сделать вывод, что выпуск продукции на предприятии является неритмичным и наибольший удельный вес продукции предприятия сдается к концу года. Наиболее аритмичный выпуск продукции наблюдается в 2001 году.

3.2 Анализ ассортимента и структуры продукции

ОАО «Биомашприбор» представляет собой комплексное, оснащенное современной техникой предприятие, обеспечивающее выпуск как продукции машиностроительного назначения (емкостное оборудование, линии и станки фасовки), так и продукции приборного назначения (хроматографы, приборы контроля параметров технологических процессов, приборы медицинского назначения).

Данный анализ основывается на анализе объемов произведенной и реализованной продукции как в натуральных единицах измерения, так и в стоимостных.

В табл. 7 представлена динамика объемов производства ОАО «Биомашприбор» по видам продукции за 200-2003 гг.

Итак, в 2002 году по сравнению с 2001 годом объем производства по всем видам продукции возрос на 49,5%.

Таблица 7. Динамика объемов производства по видам продукции за 2001-2003 гг. (тыс. р.)


Вид продукции	Объем производства	Отклонение	Темп роста, %
	2001 г.	2002 г.	2003 г.	2002 г. к 2001 г.	2003 г. к 2002 г.	01/ 00	02/ 01
Приборостроение Медтехника Изделия из металлокерамики Изделия из порош ков на основе железа Изделия из твердых сплавов Товары народного потребления - изделия из пластмасс - резинотехнические изделия - электроинструмент Подсобное хозяйство - мясопереработка - рыбокоптильное производство - плодоовощное хозяйство - хлебопекарное производство Прочие Всего	3089,2 2973,0 - 7440,8 249,0 431,7 116,2 33,2 282,3 1694,1 1594,5 83,0 16,6 - 731,1 16608,9	5839,3 5898,8 11,1 8783,4 135,1 686,3 458,5 35,9 191,9 2023,1 1871,0 106,0 41,4 4,7 1451,8 24828,9	4075,5 5864,8 11,3 7459,1 22,4 1046,6 901,4 104,5 40,7 4345,8 3798,8 466,7 56,2 24,1 5295,2 28120,7	2750,1 2925,8 11,1 1342,6 -113,9 254,6 342,3 2,7 -90,4 329,0 276,5 23,0 24,8 4,7 720,7 8220,0	-1763,8 -34 0,2 -1324,3 -112,7 360,3 442,9 68,6 -151,2 2322,7 1927,8 360,7 14,8 19,4 3843,4 3291,8	189 198 - 118 54,2 159 395 108 68,0 119 117 128 249 - 198 149	69,8 99,4 102 84,9 16,6 153 197 291 21,2 215 203 440 136 513 365 113

Производство продукции приборостроения в 2002 году увеличилось на 2750,1 тыс. р. или на 89%. Также на 98,4% увеличилось производство медтехники; на 1342,6 тыс. р. или на 18% по сравнению с 2001 годом увеличился выпуск изделий порошковой металлургии.

Производство товаров народного потребления увеличилось на 59%, в т.ч. резко увеличился выпуск изделий из пластмасс (на 294,6%) и в 2002 году он составил 458,5 тыс. р. Также в 2002 году можно наблюдать рост производства продукции подсобного хозяйства на 19,4%.

Производство прочих видов продукции также имеет тенденцию к увеличению.

Объем производства по всем видам продукции в 2003 году возрос на 3291,8 тыс. р. или на 45,9% по сравнению с 2002 годом.

Производство продукции приборостроения в 2003 году имеет тенденцию к снижению на 1763,8 тыс. р. или на 30,2% по сравнению с 2002 годом.

Объем производства продукции медтехники снизился на 34 тыс. р. или на 0,6%. Также в 2003 году на 83,4% снизился объем выпуска изделий из твердых сплавов. Среди товаров народного потребления наибольший рост объемов производства наблюдается по резинотехническим изделиям. В 2003 году их объем производства составил 104,5 тыс. р., что на 191,1% больше, чем в прошлом году.

Объем производства продукции подсобного хозяйства увеличился в 2003 году на 2322,7 тыс. р. или на 114,8% по сравнению с 2002 годом. В том числе наибольший рост объема производства наблюдается на хлебопекарном производстве (на 412,8% по сравнению с прошлым годом).

По прочим видам продукции объем производства в 2003 году возрос на 3843,4 тыс. р. или на 264,7% по сравнению с 2002 годом.

Структура произведенной продукции представлена в табл. 8.

Анализируя структуру произведенной продукции за 2001-2003 гг., можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в структуре продукции ОАО «Биомашприбор» занимает производство изделий порошковой металлургии.

Таблица 8. Структура произведенной продукции за 2001-2003 гг.


Вид продукции	Объем производства	Отклонение
	2001	2002	2003	2002 г. к 2001 г.	2003 г. к 2002 г.
	Абс.	%	Абс.	%	Абс.	%
Приборостроение Медтехника Изделия из металлокерамики Изделия из порош ков на основе железа Изделия из твердых сплавов Товары народного потребления изделия из пластмасс резинотехнические изделия электроинструмент Подсобное хозяйство - мясопереработка - рыбокоптильное производство - плодоовощное хозяйство - хлебопекарное производство Прочие Всего	3089,2 2973,0 - 7440,8 249,0 431,7 116,2 33,2 282,3 1694,1 1594,5 83,0 16,6 - 731,1 16608,9	18,6 17,9 - 44,8 1,5 2,6 0,7 0,2 1,7 10,2 9,6 0,5 0,1 - 4,4 100	5839,3 5898,8 11,1 8783,4 135,1 686,3 458,5 35,9 191,9 2023,1 1871,0 106,0 41,4 4,7 1451,8 24828,9	23,5 23,8 - 35,5 0,5 2,8 1,8 0,2 0,8 8,1 7,5 0,4 0,2 - 5,8 100	4075,5 5864,8 11,3 7459,1 22,4 1046,6 901,4 104,5 40,7 4345,8 3798,8 466,7 56,2 24,1 5295,2 28120,7	14,5 20,9 - 26,5 0,1 3,7 3,2 0,4 0,1 15,5 13,5 1,7 0,2 0,1 18,8 100	4,9 5,9 - -9,3 -1,0 0,2 1,1 - -0,9 -2,1 -2,1 -0,1 0,1 - 1,4 -	-9,0 -2,9 - -9,0 -0,4 0,9 1,4 0,2 -0,7 7,4 6,0 1,3 - 0,1 13,0 -

Второе и третье место по удельному весу в объеме производства в 2001, 2002 гг. занимали продукция приборостроения (соответственно 18,6% и 23,5%) и медтехники (соответственно 17,9% и 23,8%).

В 2003 году намного увеличился объем производства прочих видов продукции. Их доля составила 18,8% от общего объема производства. При этом удельный вес продукции приборостроения в 2003 году снизился на 9% по сравнению с 2002 годом и составил 14,5%.

Удельный вес продукции медтехники в общем объеме производства в 2003 году составил 20,9%, что на 2,9% ниже, чем в прошлом году. Также большой удельный вес в общем объеме производства в 2003 году занимает производство продукции подсобного хозяйства (15,5%). По сравнению с 2002 годом он увеличился на 7,4%.

3.3 Расчет безубыточного объема производства

Эффективное управление финансами невозможно без определения порога рентабельности, который характеризует достижение такого объема производства, при котором достигается окупаемость постоянных и переменных затрат. Ниже этого объема выпуск продукции становится невыгодным.

Анализ безубыточности проводится в целях определения объема продаж, при котором предприятие покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков (точка безубыточности или порог рентабельности).

Для определения этой точки независимо от применяемой методики необходимо прежде всего разделить прогнозируемые затраты на постоянные расходы, не зависящие от изменения объема производства продукции, и переменные расходы, величина которых изменяется с ростом или сокращением объема производства.

Для расчета и анализа основных характеристик в области управления показателями производства и текущими затратами построим табл. 9.

Таблица 9. Расчет силы воздействия производственного рычага, порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия (тыс. р.)


Показатель	2002 г.	2003 г.	План
1. Выручка от реализации продукции за минусом НДС, акцизов и др.	30047,4	40116,0	50000
2. Прибыль от реализации	4605,4	9475,7	10000
3. Полная себестоимость реализованной продукции	25442,0	33366,3	40000
4. Сумма переменных затрат	15733,0	21879,3	25000
5. Сумма постоянных затрат	9709,0	11487,0	15000
6. Сила воздействия производственного рычага	3,1	1,9	2,5
7. Порог рентабельности	20227,1	24971,7	30000
8. Запас финансовой устойчивости в%-ах к выручке	9820,3 32,7	15144,3 37,8	20010 40
9. Рентабельность продаж, %	16,3	23,6	20,0

В плановом году плановая прибыль составит:

50000 - 25000 - 15000 = 10000 тыс. р.

При росте выручки от реализации от реализации на 2%, прибыль увеличится на 5%.

Это означает, что для определения на сколько процентов увеличится прибыль в зависимости от изменения выручки от реализации, следует процент роста выручки от реализации умножить на 2,5. Если выручка от реализации увеличится на 5%, то прибыль соответственно на 12,5%.

Определим порог рентабельности, который характеризует достижение такого объема производства, при котором достигается окупаемость постоянных и переменных затрат. Ниже этого объема выпуск продукции становится невыгодным для предприятия.

Как показывает расчет нужно было в 2003 году реализовать продукцию на сумму 24971,7 тыс. р., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактическая выручка составила 40116 тыс. р., что выше порога рентабельности на 15144,3 тыс. р. или на 60%. Это и есть запас финансовой устойчивости.

В планируемом году запас существенно увеличился, так уменьшилась доля постоянных затрат в себестоимости реализованной продукции. Запас финансовой прочности достаточно большой. Выручка может еще увеличится на 20010 тыс. р.

Зависимость показателей представлена на рис. 10.

Текущие затраты предприятия, тыс. р.

Выручка от реализации

40000 Полная себестоимость

35000

30000

Переменные затраты

25000

20010

15000 Постоянные затраты

10000 Порог рентабельности

10000 20010 30000 40000 50000 60000

Выручка от реализации продукции, тыс. р.

Рис. 10. Определение порога рентабельности и запаса финансовой прочности ОАО «Биомашприбор» на плановый год

Организации ОАО «Биомашприбор» следует сделать более точный анализ, прогноз на перспективу, разработать конкретные мероприятия для улучшения производственной и коммерческой деятельной организации.

Прежде всего, это мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала и более полное и эффективное использование производственного потенциала предприятия.

3.4 Направления улучшения показателей производства и реализации продукции

Возможности роста производственной программы предприятия можно реализовать путем выбора продукции с быстрым увеличением выпуска или нового продукта. Для роста необходимо менять ассортимент, добиваясь большего потенциала расширения выпуска продукции и обеспечения высокой доли на рынке.

При разработке стратегии ОАО «Биомашприбор» при внедрении проекта по производству новой продукции должны быть найдены конкретные потребители, уже готовые давать заказы на продукцию предприятия, при этом можно говорить о неплохой сети сбыта.

Для основных видов продукции, производимых ОАО «Биомашприбор», наилучшей стратегией бизнеса является дифференциация: рыночная и продуктовая.

К рыночной дифференциации относятся такие направления как:

· верность торговой марке;

· производство товаров повышенного спроса.

· К продуктовой:

· высокое качество;

· дополнительные характеристики продукции;

· работа на заказ.

Ключевыми факторами, отличающими ОАО «Биомашприбор» в своей отрасли, для разработки проекта новых видов продукции являются:

Производственные кадры, имеющие многолетний опыт работы.

Качество продукции - организация современного технологического производства.

Видение перспектив развития предприятия, которые могут быть реализованы после достижения целей проекта.

Ориентация на покупателя, его запросы и предложения.

Компетентность в хозяйственной области.

Ориентация на сокращение издержек.

Способность приспособления к изменению рыночных условий.

Предприятие будет осуществлять производство в зависимости от потребностей рынка, а также увеличения объемов выпуска за счет прибылей от текущей деятельности и реализации продукции.

У ОАО «Биомашприбор» имеются также следующие преимущества: имеются производственные корпуса, которые удовлетворяют условиям планируемого производства, и уже существуют внутренние транспортные коммуникации (автомобильные и железнодорожные), что полностью обеспечивает непрерывное транспортное обслуживание производства.

Итак, основной задачей на современном этапе развития для ОАО «Биомашприбор» является удержание завоеванных позиций на рынке приборостроения и дальнейшее все большее удовлетворение потребностей потребителей в данной продукции. При этом перспективными направлениями развития предприятия являются:

Увеличение производственных мощностей, а, следовательно, рост объемов выпуска продукции

Улучшение качества продукции

Расширение ассортимента продукции на основе внедрения новых технологий

Организация эффективного сбыта

Формирование имиджа и репутации предприятия, узнаваемости торговой марки

Все из этих возможных направлений развития предприятия на перспективу потребуют разработки соответствующих стратегий, которые могут осуществляться параллельно.

Вероятность осуществления этих стратегий будет определяться развитием ситуации в стране, возможностями предприятия правильно выбрать и оценить свои преимущества и недостатки.

Различают две группы факторов, обеспечивающих организации конкурентные преимущества - это превосходство в ресурсах (лучшее качество, низкие цены и др.) и лучшее мастерство (связано с эффективностью выполнения всех видов деятельности организации, работой исследовательских, проектных, производственных служб).

Превосходство в ресурсах и лучшее мастерство позволят ОАО «Биомашприбор» предлагать потребителям товары широкого ассортимента более высокого качества и по более низким ценам, чем конкуренты, добиваясь преимущества. Достигнутые преимущества позволяют занять более прочные позиции на рынке, получать рентабельность выше средней по отрасли, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему развитию сильных сторон и устранению слабых сторон организации.

Для повышения конкурентоспособности производимой продукции, увеличения выпуска продукции ОАО «Биомашприбор» намерено организовать производство оборудования медицинской диагностики для жителей Республики Марий Эл. Важность предлагаемого проекта по освоению производства оборудования медицинской диагностики трудно переоценить.

В результате реализации проекта планируется освоить новое серийное производство данного оборудования, что позволит начать выпуск современной продукции на новых принципах комплектации и дизайна.

При анализе затрат по освоению производства оборудования медицинской диагностики в качестве аналитического материала использовались данные бизнес-разработок предприятия. В общем виде затраты на освоение производства представлены в виде нескольких этапов (табл. 10).

Таблица 10. Список этапов освоения производства оборудования медицинской диагностики

Таким образом, для реализации проекта по освоению производства оборудования медицинской диагностики потребуются инвестиции в виде основных фондов и финансовых средств в размере 2 500 тыс. р.

Полный возврат инвестируемых средств планируется через 24 месяца с начала проекта.

Производство будет размещаться на существующих производственных площадях ОАО «Биомашприбор» (49,2 тыс. кв. м), снабженных необходимыми энергоресурсами и инженерными коммуникациями, а также в корпусе, строительство которого будет завершено в первый год реализации проекта. На завершение строительства корпуса планируется израсходовать 391 680 р.

Наличие на заводе развитой инфраструктуры (подъездные пути, складские помещения и др.) существенно снижают объем инвестиций и ускоряет ввод в эксплуатацию оборудования.

Организация производства предполагает круглосуточную работу (в три смены). Количество рабочих дней в году принято равным 272 дням. Для реализации проекта потребуется приобретение нового и частичное обновление существующего парка оборудования.

Рассматривая оценку выбранным перспективным направлениям развития ОАО «Биомашприбор», следует отметить, что с выпуском новой продукции предприятие не только улучшит свое финансовое положение и начнет вводить современную систему управления производством, но и предоставит дополнительные рабочие места для безработных граждан, осуществит ощутимое пополнение бюджета республики.

Выбранная стратегия развития производства предприятия является экономически выгодной, поскольку обеспечивает получение прибыли. Дополнительно полученная прибыль может быть использована в целях модернизации производства, на новые инновационные проекты, а также увеличение производственной мощности предприятия.

ОАО «Биомашприбор» будет осуществлять выпуск продукции в одной из перспективных отраслей народного хозяйства и может рассчитывать на долгосрочные положительные финансовые результаты своей работы.

3.5 Резервы выпуска и реализации продукции

Выполнение обязательств по продаже продукции зависит как от выполнения плана по валовому производству данного вида продукции, так и фактического использования на удовлетворение производственных нужд хозяйства и для продажи по другим каналам.

Основными факторами, способствующими выполнению плана продажи продукции, являются: увеличение производства товарных видов продукции, уменьшение потерь и прочих расходов, недопущение излишних остатков на конец года, экономное расходование продукции на внутрихозяйственные нужды.

Отклонения от плана за счет указанных факторов в ОАО «Биомашприбор» произошло в основном за счет снижения объема прочей реализации и увеличения продаж по договорным ценам.

Следует также изучить выполнение плана и динамику уровня товарности по каждому виду продукции и в целом по ОАО «Биомашприбор». Уровень товарности - это отношение объема реализованной продукции к объему ее производства в натуральном выражении или в сопоставимых ценах.

Выполнение плана продажи продукции ОАО «Биомашприбор» и прочей реализации рассматривается в комплексе с показателями объема производства и уровня товарности. Увеличение объема продажи продукции в данной ситуации возможно при повышении товарности и качества продукции.

Уровень товарности возрастает по мере интенсификации промышленного производства и во многом зависит от действий руководства и коллектива предприятия. Повышение уровня товарности не должно происходить искусственно, за счет неполного удовлетворения производственных потребностей предприятия. Экономически неоправданной является и противоположная тенденция - создание излишних запасов или бесхозяйственное их расходование.

Фактический уровень товарности сопоставляется с показателями предыдущего года, со средними данными по предприятиям. Определяются возможности увеличения объема реализации.

Изменение объема реализации продукции складывается под воздействием многочисленных факторов. Важнейшими из них являются изменение объема производства продукции VВП и уровня товарности УТ.

Поскольку VРП = VВП х УТ, расчет влияния факторов можно произвести одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 11 сделаем расчет способом абсолютных разниц.

Таблица 11. Факторный анализ выполнения плана реализации основных видов продукции за 2003 год


Вид продукции	Объем производства продукции, тыс.р.	Уровень товарности, %	Объем реализации, тыс.р.	Отклонение от плана, тыс.р.
				Об-щее	В том числе за счет
	План	Факт	План	Факт	План	Факт		Объема произ-водства	Уровня товар-ности
Медтехника Изделия из порошков Приборо-строение	6403 6847 4106	5865 7459 4075	92 102 96	94 91 93	5891 6984 3942	5513 6788 3791	-378 -196 -151	-495 +624 -30	+117 -820 -121

Для изделий медтехники расчет составит:

?VРПвп = (VВПф - VВПпл) х Утпл = (5865 - 6403) х 0,92 = - 495 тыс.р.

?VРПут = (Утф - Утпл) х VВПф = (0,94 - 0,92) х 5865 = + 117 тыс.р.

План реализации продукции по медтехнике недовыполнен за счет снижения объема производства. Положительное влияние на его изменение оказало увеличение уровня товарности медтехники.

Невыполнение плана по реализации изделий из порошков на основе железа произошло как за счет снижения уровня товарности на 11 пунктов, то есть за счет последнего фактора.

Невыполнение плана по реализации продукции приборостроения произошло главным образом за счет снижения уровня товарности, а также объема производства данной продукции.

Пути повышения объема реализации и уровня товарности многочисленны. Это установление прямых связей с магазинами, заводами, быстрая доставка к пунктам реализации, закладка продукции на хранение с последующей реализацией, недопущение брака.

Качество продукции - это совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворить определенные потребности в соответствии с назначением. Повышение качества товарной продукции дает экономический эффект народному хозяйству, способствует лучшему удовлетворению запросов населения.

Продажа продукции высокого качества приносит дополнительные прибыли промышленному предприятию в связи с повышением цен реализации. Качество продукции оценивается разницей между физическим и зачетным объемом производства.

Большое влияние на объем реализации продукции оказывает ее качество. Чем выше качество реализованной продукции, тем выше зачетная масса (объем) и цены, и наоборот, предприятия, реализующие продукцию низкого качества, нестандартную, много теряют в зачетной массе. Чтобы рассчитать влияние данного фактора на объем реализации продукции, необходимо ее фактическую физическую массу сопоставить с зачетной и определить потери или выигрыш предприятия (табл. 12).

Таблица 12. Анализ качества реализованной продукции за 2003 год


Вид продукции	Реализовано	Потери (-), выигрыш (+)
	Физический объем, усл. ед.	Зачетный объем, усл. ед.	усл. ед.	%

Медтехника Изделия из порошков Приборостроение	12863 896 561	12718 881 551	-145 -15 -10	-1,13 -1,65 -1,81

В анализируемом предприятии качество и уровень товарности несколько ниже планового. По медтехнике товарность низкая, зачетная масса ниже фактически выпущенной, что возможно при ухудшении качества продукции.

При текущем анализе выясняются причины отклонений от графиков поставок. Продажа продукции ОАО «Биомашприбор» контролируется ежедневно. Если качество реализуемой продукции ухудшилось, снизился уровень товарности, необходимо на предприятии выяснить причины и принять необходимые меры.

В процессе детального анализа следует также изучить выполнение плана реализации продукции по сортам, категориям, срокам реализации, так как от этого во многом зависят финансовые результаты ОАО «Биомашприбор».

В заключении анализа определим резервы увеличения объема реализации продукции Р^РП за счет:

А) увеличения объема производства продукции;

Б) повышения качества товарной продукции;

В) экономного использования продукции на производственные нужды;

Г) недопущения потерь и порчи продукции.

Резервы первого вида подсчитывают следующим образом: предварительно выявленный резерв увеличения производства продукции Р^ВП умножается на возможный уровень товарности УТв:

Р^РП = Р^ВП х Утв.

По второму источнику резервами увеличения объема реализации продукции считаются фактические потери в зачетной массе (объеме) от продажи низкокачественной продукции (см. табл. 12).

Резервы третьего вида определяются в процессе анализа использования продукции на внутрихозяйственные нужды за счет предотвращения потерь продукции в процессе хранения и др.

Обобщение резервов увеличения объема реализации основной продукции ОАО «Биомашприбор» (табл. 13) производится по каждому ее виду и в целом по предприятию в стоимостном измерении.

Таким образом, эффект от резервов увеличения объема реализации основной продукции ОАО «Биомашприбор» составит 1583 тыс.р.

При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах ОАО «Биомашприбор» и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или иной вид продукции и реальную возможность ее реализации.

Таблица 13. Резервы увеличения объема реализации продукции


Вид продукции	Резерв увеличения производства, тыс.р.	Возможный уровень товарности, %	Резерв увеличения объема реализации продукции, тыс.р.	Повышение качества продукции, усл. ед	Недопущение	Всего резервов, тыс.р.
					Перерасхода, тыс.р.	Потерь при хранении, тыс.р.
Медтех-ника Изделия из порошков Приборостроение Итого, тыс. р.	540 655 275 1470	95 100 100 96	513 655 275 1443	145 15 10 10	78 - - 78	- 21 14 35	618 676 289 1583

Предложения по использованию выявленных резервов должны разрабатываться в комплексе мероприятий по освоению резервов увеличения производства продукции.

На предприятии требуется также безотлагательное решение следующих первоочередных задач:

- изыскание дополнительных источников финансирования;

- поиск стратегического инвестора;

- ориентация производственной программы на платежеспособного потребителя-заказчика;

- сокращение расчетов за работы, услуги и производимую продукцию бартером.

Заключение

Программа деятельности ОАО «Биомашприбор» заключается в производстве и реализации продукции приборостроения, медицинской техники и товаров народного потребления.

По итогам работы за 2003-2002 годы предприятие имеет убыток от финансово-хозяйственной деятельности, следовательно, предприятие не имеет источника пополнения собственных средств для ведения им нормальной хозяйственной деятельности.

В теоретической части работы выделены частные аналитические задачи, которые решаются при анализе объема производства и выпуска продукции, описаны этапы ретроспективного анализа объема и выпуска продукции. Рассмотрены методы, которые применяются при анализе структуры выпуска и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы, методы анализа применяются при выполнении расчетов резервов роста объема, а также приемы и способы, которые применяются в анализе выпуска и реализации продукции.. Определено, какое значение в управлении деятельностью предприятия имеет анализ безубыточного объема производства и реализации продукции.

Для достижения положительного результата предприятию необходимо снижать себестоимость продукции и увеличивать выпуск товарной продукции. Так как материальные затраты составляют большой удельный вес в себестоимости, то резервом снижения себестоимости является замена дорогостоящих импортных материалов на более дешевые (желательно выпущенные отечественными производителями), снижение величины отходов. Резервами снижения себестоимости также является снижение численности работающих (в основном за счет увеличения уровня механизации и автоматизации труда) и, вследствие чего, снижение затрат на оплату труда.

В сложной экономической ситуации, в которой оказалась наша страна, также очень важно использовать все имеющиеся возможности предприятия для получения дополнительного размера прибыли и освобождаться от всевозможных элементов, тормозящих деятельность предприятия, для улучшения показателей производства и реализации продукции ОАО «Биомашприбор».

Для ОАО «Биомашприбор» наиболее перспективна стратегия проведения необходимых маркетинговых исследований для поиска новых рынков сбыта и покупателей.

Она должна вестись по нескольким направлениям:

1) увеличение объема выпускаемой продукции за счет улучшения ассортимента продукции, выпуска новой продукции;

2) выпуск новой продукции организуется на базе нового оборудования, приобретенного предприятием;

3) внедрение нового оборудования;

4) цена на продукцию устанавливается в зависимости от цен конкурентов, несколько ниже их, возможны скидки постоянным клиентам;

5) сбыт осуществляется по прямым договорам с клиентами соответственно их заказам;

6) организация более действенной рекламы - расширение рекламной кампании за счет увеличения количества рекламных объявлений в различных изданиях.

Процесс производства - основополагающий процесс хозяйственной деятельности любого предприятия. В соответствии с характером производственного процесса обычно определяют название предприятия, виды его основной деятельности, содержание товарного знака и знаков обслуживания.

Перспективным направлением совершенствования производственной программы ОАО «Биомашприбор» является реализация проекта на освоение производства новейшего оборудования медицинской диагностики.

Список использованной литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 115 с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 414 с.

3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 215 с.

4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 178 с.

5. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.

6. Бухвалов А.В., Идельсон А.В. Самоучитель по финансовым расчетам. - М.: МИР, Пресс-сервис, 2003. - 176 с.

7. Грузинов В.П., Грибов В.Д.Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 208 с.

8. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций: ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 2000. - 135 с.

9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: Инфра-М, 1999. - 389 с.

10. Киперман Г.Я. Диагностика деятельности акционерного общества // Аудит и финансовый анализ. - 2002. - №1. - с. 5-13.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 467 с.

12. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие / пер. с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 576 с.

13. Количественные методы финансового анализа: Пер. с англ. / Под ред. С.Дж. Брауна и М.П. Крицмена. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 345 с.

14. Крюкова Л.Г. Проблемы анализа производственной программы// Финансы и кредит. - 2003. - №19. - с.

15. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-471 с.

16. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 2-е изд., стереотип.- М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2003. - 336 с.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: 4-е издание, переработанное и дополненное. Москва: ИП «Экоперспектива», 2003. - с. 630.

18. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Уч. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 304 с.

19. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: АКАЛИС, 1999. - 516 с.

20. Чуровский С.Р. Продуктовый портфель предприятия: особенности принятия решений // Маркетинг в России и за рубежом. - 2003. - № 1. - с. 27-32.

21. Чуровский С.Р. Применение финансовых критериев при оценке положения продукта на кривой жизненного цикла // Маркетинг в России и за рубежом. -- 2002. - № 3. - с. 15-22.

22. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой. - М.: Изд-во «Перспектива», 2003. - 574 с.

23. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. проф. Н.В.Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. - 413 с.

24. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 367 с.

25. Экономика предприятия/ Под ред. В.Я.Горфинкеля. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 718 с.

Не сдавайте скачаную работу преподавателю!

Данную курсовую работу Вы можете использовать для написания своего курсового проекта.

Доработать Узнать цену работы по вашей теме

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Заказать работу:

!	Курсовая работа
!	Дипломная работа
!	Реферат
!	Решение задач
!	Отчет по практике
!	Контрольная работа

Пишем курсовую работу самостоятельно:

!	Как писать курсовую работу Практические советы по написанию семестровых и курсовых работ.
!	Схема написания курсовой Из каких частей состоит курсовик. С чего начать и как правильно закончить работу.
!	Формулировка проблемы Описываем цель курсовой, что анализируем, разрабатываем, какого результата хотим добиться.
!	План курсовой работы Нумерованным списком описывается порядок и структура будующей работы.
!	Введение курсовой работы Что пишется в введении, какой объем вводной части?
!	Задачи курсовой работы Правильно начинать любую работу с постановки задач, описания того что необходимо сделать.
!	Источники информации Какими источниками следует пользоваться. Почему не стоит доверять бесплатно скачанным работа.
!	Заключение курсовой работы Подведение итогов проведенных мероприятий, достигнута ли цель, решена ли проблема.
!	Оригинальность текстов Каким образом можно повысить оригинальность текстов чтобы пройти проверку антиплагиатом.
!	Оформление курсовика Требования и методические рекомендации по оформлению работы по ГОСТ.

Читайте также:

→	Разновидности курсовых Какие курсовые бывают в чем их особенности и принципиальные отличия.
→	Отличие курсового проекта от работы Чем принципиально отличается по структуре и подходу разработка курсового проекта.
→	Типичные недостатки На что чаще всего обращают внимание преподаватели и какие ошибки допускают студенты.
→	Защита курсовой работы Как подготовиться к защите курсовой работы и как ее провести.
→	Доклад на защиту Как подготовить доклад чтобы он был не скучным, интересным и информативным для преподавателя.
→	Оценка курсовой работы Каким образом преподаватели оценивают качества подготовленного курсовика.

Другие популярные курсовые работы:

Курсовая работа	Деятельность Движения Харе Кришна в свете трансформационных процессов современности
Курсовая работа	Маркетинговая деятельность предприятия (на примере ООО СФ "Контакт Плюс")
Курсовая работа	Политический маркетинг
Курсовая работа	Создание и внедрение мембранного аппарата
Курсовая работа	Социальные услуги
Курсовая работа	Педагогические условия нравственного воспитания младших школьников
Курсовая работа	Деятельность социального педагога по решению проблемы злоупотребления алкоголем среди школьников
Курсовая работа	Карибский кризис
Курсовая работа	Сахарный диабет
Курсовая работа	Разработка оптимизированных систем аспирации процессов переработки и дробления руд в цехе среднего и мелкого дробления Стойленского ГОКа

Сейчас смотрят :

Курсовая работа	Управление персоналом в организации и его эффективность
Курсовая работа	Особенности развития внимания у старших дошкольников с общим недоразвитием речи
Курсовая работа	Формирование положительного отношения к миру труда и профессий у младших школьников
Курсовая работа	Система оценки кредитоспособности клиентов банка
Курсовая работа	Особенности развития эмоционально-волевой сферы подростка
Курсовая работа	Франчайзинг
Курсовая работа	Социально-педагогическая поддержка детей группы риска
Курсовая работа	Правонарушение и юридическая ответственность
Курсовая работа	Анализ трудовых ресурсов предприятия
Курсовая работа	Профессиональная деформация сотрудников органов внутренних дел и пути её преодоления
Курсовая работа	Разработка маркетингового комплекса строительного предприятия
Курсовая работа	Анализ бухгалтерского баланса
Курсовая работа	Влияние подвижных игр для развития физических качеств у детей младшего школьного возраста
Курсовая работа	Организация деятельности торгового предприятия на примере магазина "DENIM"
Курсовая работа	Методика патриотического воспитания в начальной школе

Курсовая работа по предмету "Экономика и экономическая теория"

Анализ факторов повышения объема производства и реализации ОАО "Биомашприбор"

1. Теоретические основы анализа производственной программы предприятия

1.1 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа объема производства и реализации продукции

· оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

· определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

· выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

· разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов.

- оценки степени выполнения плана реализации продукции и производственной программы;

- оценки динамики выпуска и реализации продукции;

- оценки выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качеству и комплектности продукции;

- установление причин снижения объектов производства и неритмичности выпуска;

- количественной оценки резервов роста выпуска и реализации продукции.

Валовая продукция -- это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

Релевантный ряд составляют минимально допустимый, максимально допустимый, оптимальный и фактический объемы выпуска и реализации продукции.

Максимальный объем обеспечивает максимальную загрузку производственных факторов.

1.2 Анализ объема и структуры выпуска и реализации продукции

Ретроспективный анализ объема и структуры выпуска продукции проводится в несколько этапов:

1) изучение динамики выпуска валовой и товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции;

2) анализ выполнения производственной программы по ассортименту;

3) анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы;

4) оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.

Этап 1. Анализ динамики объема выпуска и реализации продукции проводится с помощью показателей:

- базисных темпов роста;

- цепных темпов роста;

- среднегодовых темпов роста (прироста).

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Этап 2. Анализ выполнения производственной программы по ассортименту.

Анализ выполнения плана выпуска продукции позволяет установить причины неэффективного использования производственного потенциала.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

- по способу наименьшего процента;

- по способу среднего процента, который рассчитывают делением общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции.

Этап 3. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.

Этап 4. Оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.

Анализ безубыточности предполагает:

- сравнение безубыточного объема за несколько периодов (или сравнение с планом);

- оценку степени «безопасности» предприятия в динамике;

- количественную оценку влияния факторов на безубыточный объем производства;

- расчет планового объема производства для заданной суммы плановой (ожидаемой) прибыли.

где р -- цена единицы продукции;

Q -- количество единиц произведенной (реализованной) продукции;

СF -- постоянные издержки в затратах на единицу продукции;

СV -- переменные издержки в затратах на единицу продукции.

Графическая интерпретация точки безубыточности показана на рис. 2.

Рис. 2. Определение точки безубыточности

Безубыточный (критический) объем может быть рассчитан несколькими способами:

1) минимальный объем выпуска в натуральном выражении:

2) для расчета объема выпуска в стоимостном выражении левая и правая части выражения умножаются на цену (р.).

где Q *р = N -- выручка от реализации (берется без НДС);

СV/Р -удельные переменные издержки, или доля переменных издержек в цене.

тогда

Если производство многопрофильное, в расчете критического объема используются усредненные показатели цены, переменных издержек, маржинального дохода:

где md - удельный маржинальный доход.

В этом случае может быть рассчитано влияние структурных сдвигов на безубыточный объем.

1.3 Анализ технического уровня и качества продукции

Влияние качества продукции на результативные показатели работы предприятия оценивается с помощью показателей качества.

Качество продукции - это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Рис. 4. Взаимосвязь качества и объема продукции

В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи:

- оценивается технический уровень продукции;

- выявляются отклонения этого уровня по отдельным изделиям по сравнению с базовым уровнем и теоретически возможным;

- анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки;

- выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции;

- обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь.

1.4 Анализ факторов и резервов роста объема производства

По стадиям кругооборота продукции факторы группируются в сфере производства и сфере обращения готовой продукции.

Рис. 5 Факторы объема производства продукции

Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов которой приведен на рис. 7.

Рис. 6. Взаимосвязь объема производства и реализации продукции с остальными результатными показателями предприятия

Рис. 7. Схема резервов роста объемов производства

Резервы роста объема производства -- это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Рассмотрим прирост объема выпуска продукции за счет каждого фактора (вида резервов). Приращение объема продукции:

1) в результате создания дополнительных рабочих мест;

2) от ввода нового оборудования;

3) от ликвидации потерь рабочего времени;

4) от ликвидации потери времени работы оборудования;

5) от внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда;

6) в результате улучшения организации производства и труда;

7) от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий.

По каждому направлению и блоку анализа в соответствии со схемой рис. 6 проводится комплекс расчетов, результаты которых объединяются в таблице.

С_F -- постоянные издержки в затратах на единицу продукции;

С_V -- переменные издержки в затратах на единицу продукции.

С_V/Р -удельные переменные издержки, или доля переменных издержек в цене.