Обоснование затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт менеджмента и бизнеса

Кафедра менеджмента в отраслях топливно-энергетического комплекса

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к дипломному проекту на тему:

Обоснование затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей

Дипломник _____________________ / /

Руководитель ___________________ / /

Консультанты ___________________/ /

Нормоконтроль __________________/ /

ПРОЕКТ ДОПУЩЕН К ЗАЩИТЕ В ГАК

Зав. кафедрой ______________________ /

г. Тюмень, 2009 г.

АННОТАЦИЯ

Актуальность темы дипломного проекта заключается в том, что эффективность работы предприятия электрических сетей определяется безотказной работой энергооборудования, а также бесперебойностью снабжения потребителей энергией в нужном количестве, должного качества, с максимальной экономичностью. Поэтому необходимы постоянный контроль и поддержание требуемых показателей его надежности, что невозможно без надлежащей организации работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту при наименьших затратах на их осуществление.

В проекте произведен анализ эффективности затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей филиала ОАО «Тюменьэнерго» «Сургутские электрические сети». На основе выявленных резервов определен комплекс мер по повышению их эффективности; рассчитаны плановые производственные показатели и уровень затрат; дана экономическая оценка проектных предложений.

Реализация предложенных мероприятий способствует сокращению материальных затрат, услуг производственного характера и как следствие снижение средней стоимости текущего ремонта и технического обслуживания единицы электрических сетей, снижению материалоемкости, что свидетельствует о повышении эффективности затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Анализ эффективности затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей

1.1 Характеристика величины и структуры затрат

1.2 Анализ влияния факторов, формирующих затраты

1.3 Оценка резервов повышения эффективности затрат

2. Обоснование направлений повышения эффективности затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей

2.1 Разработка предложений по повышению эффективности затрат

2.2 Планирование производственной программы

2.3 Выбор методики обоснования планового уровня затрат

3. Обоснование затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей

3.1 Определение планового уровня затрат

3.2 Экономическая оценка проектных предложений по повышению эффективности затрат

Заключение

Список литературы

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Текущий ремонт и техническое обслуживание является вспомогательным, но очень важным элементом производственно-хозяйственной деятельности в энергетике. Эффективность работы предприятия электрических сетей определяется безотказной работой энергооборудования, а также бесперебойностью снабжения потребителей энергией в нужном количестве, должного качества, с максимальной экономичностью. Поэтому необходимы постоянный контроль и поддержание требуемых показателей его надежности, что невозможно без надлежащей организации работ по техническому обслуживанию и ремонту.

Между тем различные издержки здесь велики. Однако продолжающийся научно-технический прогресс и курс на его ускорение требуют критического подхода к приемам и методам управления промышленными предприятиями, в частности, их вспомогательными, ремонтными службами, где имеются большие резервы экономии трудовых и материальных ресурсов. Вместе с тем остается насущным вопрос рационального использования топливно-энергетических ресурсов, их экономии, борьбы с потерями в результате аварий, неудовлетворительной эксплуатации и ремонта оборудования и техники.

Объектом исследования дипломного проекта является филиал ОАО «Тюменьэнерго» «Сургутские электрические сети», предметом затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей.

Цель дипломного проектирования - обосновать плановый уровень затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей на основе разработки мер по повышению их эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:

1. Охарактеризовать величину и структуру затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей;

2. Дать анализ факторов, формирующих затраты и оценить резервы повышения эффективности затрат;

3. Разработать предложения по повышению эффективности затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей;

4. Спланировать производственную программу;

5. Определить плановый уровень затрат;

6. Дать экономическую оценку проектным предложениям по повышению эффективности затрат.

Филиал ОАО «Тюменьэнерго» «Сургутские электрические сети», созданный обществом и действует в соответствии с требованиями Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об акционерных обществах» и иных федеральных законов, устава общества, а также положения. Полное наименование - филиал открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Тюменьэнерго» «Сургутские электрические сети». Сокращенное наименование - «Сургутские электрические сети» «ОАО «Тюменьэнерго». Местонахождение: 628403, Тюменская обл., Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. 30 лет Победы, 34.

СурЭС, одно из старейших предприятий энергосистемы «Тюменьэнерго», главной задачей которого является распределение и отпуск электрической энергии потребителям Среднего Приобья Тюменской области по воздушным линиям электропередач. Основными потребителями являются предприятия западносибирского топливно-энергетического комплекса. Именно ими добывается 90% российского газа, 70% нефти. Эти объемы во многом определяют стратегическое значение ОАО «Тюменьэнерго» для экономики страны.

СурЭС - это 1936км (по трассе) линий электропередач, 59 подстанции напряжением 35-110 кВ, 650 сотрудников, сложное энергетическое оборудование.

Электрические сети, действующие в настоящее время на территории Российской Федерации, в основном, обеспечивают электроснабжение потребителей, выдачу мощности электростанций, перетоки мощности и энергии между отдельными объединениями.

1 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ

1.1 Характеристика величины и структуры затрат

От исправности энергетического оборудования и сетей зависит бесперебойность снабжения потребителей электроэнергией в нужном количестве, поэтому должна быть тщательно продумана система профилактического контроля и ремонтов энергетического оборудования.

При эксплуатации электрических сетей должны производиться техническое обслуживание и текущий ремонт техническое обслуживание состоит из комплекса мероприятий по поддержанию работоспособности и исправности линий электропередачи и подстанций. Текущий ремонт состоит из комплекса мероприятий по восстановлению исправности и работоспособности, восстановлению ресурса объектов электрической сети и их элементов.

Комплексы работ, направленные на обеспечение надежности электрических сетей проводятся с определенной периодичностью, при оптимальных трудовых и материальных затратах.

Ремонт и техническое обслуживание оборудования филиала ОАО «Тюменьэнерго» «Сургутских электрических сетей» осуществляется как подрядными организациями на основе конкурса, так и хозяйственным способом.

Плановые технические обслуживания (ТО) как самостоятельные операции назначаются лишь для отдельных видов энергетического оборудования и сетей с относительно большей трудоемкостью работ. В ходе планового технического обслуживания проверяются техническое состояние оборудования, проводится чистка, смазка, продувка, добавка или смена изоляционных материалов, выявляются дефекты эксплуатации и нарушения правил безопасности, уточняют составы и объемы ремонтных работ, подлежащих выполнению при очередном капитальном или текущем ремонте.

При техническом обслуживании ВЛ-110 кВ выполняется следующий перечень работ:

1. Усиление фундаментов и ремонт фундаментов.

2. Установка спиральных зажимов на провод.

3. Установка спиральных зажимов на г/трос.

4. Сварка шлейфов.

5. Замена гасителей на проводах.

6. Замена гасителей вибрации на тросе.

7. Подрезка крон деревьев в городской черте.

8. Ремонт контуров заземления.

9. Откопка узлов крепления опор к фундаментам.

10. Ремонт обрешетки, устранение дефектов опор.

11. Выправка опор.

12. Раскерновка болтов на металлических опорах на высоту до 4 м.

Текущий ремонт (ТР) - разновидность планового ремонта, осуществляемого в процессе эксплуатации для обеспечения исправности и работоспособности оборудования до очередного ремонта и состоящего в замене или восстановлении изношенных деталей, узлов, регулировке механизмов, проведении профилактических мероприятий, устранении отдельных неисправностей.

Ремонт оборудования осуществляется собственными силами предприятия, эксплуатирующих оборудование, специализированными ремонтными предприятиями, а также заводами-изготовителями оборудования. Оптимальный удельный вес каждой из организационных форм ремонта зависит от многих факторов: развитости собственной ремонтной базы, ее оснащенности, удаленности от предприятий-изготовителей оборудования, специализированных ремонтных организаций и финансовых возможностях предприятия.

В состав работ по текущему ремонту, выполняемому собственными силами входит следующее энергооборудование:

1. Выключатели на 110 кВ.

2. Секционные выключатели на 110 кВ.

3. Выключатели на 10 кВ.

4. Трансформаторы напряжения НКФ-110.

5. Трансформаторы тока ТФЗМ-110.

6. Трансформаторные разъединители на 10 кВ ДГК.

7. Разъединители на 110 кВ.

8. Трансформаторные разъединители на 110 кВ.

Затраты на проведение ТО и ТР включаются в состав затрат по обеспечению услуг по передаче электрической энергии в «Сургутских электрических сетей» и учитываются в материальных затратах сметы. Непосредственно сами затраты формируются в соответствии со сметной проектной документацией.

В состав сметной проектной документации входят ведомости объёмов работ, дополнительные ведомости дефектов, материалов, запасных частей, комплектующих изделий, технологической оснастки, а также сметы и калькуляций на работы и услуги по объектам «Сургутских электрических сетей», запланированных к ремонту.

Сметы затрат на техническое обслуживание и ремонт электрооборудования составляются ежегодно на основе планируемого объема работ по электроснабжению и ремонту электрооборудования. При формирование затрат в филиале ОАО «Тюменьэнерго» «Сургутские электрические сети» применяется следующая номенклатура элементов затрат:

1. Материалы.

2. Заработная плата.

3. ЕСН.

4. Топливо.

5. Электроэнергия.

6. Услуги производственного характера.

7. Амортизация.

8. Прочие расходы.

Оценить результативность выполнения работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту можно, применив методику вертикального и горизонтального анализа. Показатели сопоставляются с уже известными с целью определения общих черт или различий между ними. С помощью сравнения определим общее и специфическое в экономической деятельности предприятия. Сопоставляя плановые и фактические показатели можно систематически контролировать и всесторонне оценивать деятельность предприятия по выполнению производственного и экономического плана развития предприятия. Этим обусловлена необходимость сравнения фактических данных с плановыми. Эта методика сравнение позволяет определить степень выполнения плана за год.

В табл. 1.1 представлены объемы работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту электрических сетей в 2007 г. и 2008 г.

Таблица 1.1

Объем работ по текущему ремонту и техническому обслуживанию электрических сетей, у. ед.

Выполнение планово-предупредительного технического обслуживания за 2008 год по сравнению с 2007 годом по некоторым видам работ увеличилось, по другим уменьшилось это видно из данных в табл. 1.1, что обусловлено периодичностью проведения ППР обслуживаемого электрооборудования и высоковольтных линий согласно РД-39-0148311-601-88.

Плановые работы технического обслуживания выполнены в полном объеме, только объем работ по обслуживанию высоковольтных линий увеличился на 1%.

Текущих ремонтов за 2008 год по сравнению с 2007 увеличилось на 2, 2, 6, 4 у.ед. выключателей на 110 кВ, секционных выключателей на 110 кВ, трансформаторов тока ТФМЗ-110 и трансформаторного разъединителя ДГК соответственно, что обусловлено периодичностью проведения ППР обслуживаемого электрооборудования согласно РД-39-0148311-601-88.

Фактический объем работ относительно плана увеличился на выключатели масленые 110 кВ, 35 кВ и разъединители на 32 %, 13 %, 14 % и 15 % соответственно.

Основной причиной увеличения объема ТР является выполнение ремонтов некоторых единиц оборудования хозяйственным способом, а не подрядным.

При анализе себестоимости текущего ремонта и технического обслуживания электрически сетей необходимо рассмотреть размер и структуру затрат всего объема работ.

Динамика затрат по экономическим элементам представлена в табл. 1.2.

Таблица 1.2

Динамика затрат по экономическим элементам в отчетном периоде, тыс. руб.

Из данной таблицы видно, что в отчетном периоде план затрат перевыполнен на 6,53% (603,17 тыс. руб.). Увеличение расходов происходит по всем статьям, что, прежде всего, обусловлено увеличением объемов работ. По статье «Материалы» наблюдается наибольший прирост 20,22%, хотя планировалось только 16,21%, на это оказал влияние рост цен расходных материалов, необходимых для ТО и ТР.

Заработная плата, занимающая основной удельный вес в структуре увеличилась относительно плана на 4,45% или на 174,67 тыс. руб., относительно прошлого года - на 11,3% или 415,99 тыс.руб. Соответственно зарплате увеличились отчисления на социальные нужды - на 45,41 тыс.руб.

Затраты на топливо относительно 2007 года возросли на 56,56 тыс. руб., относительно плана наблюдается также рост на 35,93 тыс. руб.

Затраты на электроэнергию превысили план на 21,92 тыс. руб. или на 6,27%, по сравнению с прошлым годом возросли на 48,4 тыс. руб. Рост энергетических затрат связан с увеличением объемов работ и повышение тарифов.

В отчетном периоде затраты на транспорт услуги увеличились относительно плана на 47,29 тыс. руб. или 5,27 %, относительно прошлого года изменение составило 89,89 тыс. руб. или 10,52 %.

По прочим затратам произошел перерасход в сумме 17,47 тыс. руб., относительно прошлого года 28,38 тыс.руб. или 4,85%.

Динамика структуры затрат по экономическим элементам представлена в табл. 1.3.

Таблица 1.3

Динамика структуры затрат по экономическим элементам, %

По результатам табл.1.3 можно сделать вывод о том, что основную долю затрат занимает заработная плата (41,64%) и материалы (15,74%), то есть производство является трудоемким и материалоемким.

В 2008 г. по сравнению с планом увеличился удельный вес материальных расходов - на 1,79 %, сокращение всех других статей снижается.

По сравнению с прошлым годом увеличился удельный вес материальных затрат на 2,5 % и амортизации на 0,4%.

Сокращение удельного веса наблюдается по затратам на заработную плату на 1,31%, на отчисления на социальные нужды на 0,34% и прочих затрат на 0,59%.

Наиболее ярко структуру затрат в 2008 г. можно рассмотреть, проиллюстрировав ее в графическом виде (рис.1.1.).

Рис. 1.1. Структуру затрат в 2008 г.

В структуре затрат на текущий ремонт и технического обслуживания электрических сетей наибольший удельный вес занимает заработная плата 41,64%, на втором месте материалы 15,74%, на третьем ЕСН и на четвертом транспортные услуги.

Это лишний раз подтверждает, что производство является трудоемким и материалоемким.

Динамика затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание одной у. ед. электрических сетей представлена в табл. 1.4.

Таблица 1.4

Динамика затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание одной у. ед., тыс. руб.

Таким образом, резервы необходимо искать по материальным затратам и транспортам услугам, т.к. наибольший темп роста наблюдается по этим статьям.

Дальнейший анализ затрат должен быть направлен на анализ факторов, влияющих на уровень затрат и поиск нерациональных затрат и возможности их сокращения.

1.2 Анализ влияния факторов, формирующих затраты

Для более подробного изучения изменений затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание электрических сетей целесообразно провести факторный анализ отклонений затрат филиала ОАО «Тюменьэнерго» «Сургутские электрические сети» по годам.

Чтобы произвести факторный анализ затрат, необходимо определить число факторов, влияющих на затраты. Известно, что каждый фактор влияет на затраты по-своему, одни из факторов влияют непосредственно, а другие косвенно, но каждое явление можно рассматривать как причину и следствие. Отсюда важным вопросом в анализе хозяйственной деятельности является изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей. Без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать обоснованные выводы о результатах деятельности, выявить резервы производства, обосновать планы и управленческие решения.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Для проведения анализа факторов, влияющих на формирование и изменение затрат, статьи затрат группируются в однородные по экономическому содержанию и методике анализа группы: прямые материальные, прямые трудовые, комплексные.

Исследуемые факторы могут классифицироваться по различным признакам, что позволяет точнее оценить место и роль каждого фактора в формировании величины результативных показателей. Классификация факторов представляет собой их распределение по группам в зависимости от общих признаков.

По степени воздействия на результаты хозяйственной деятельности факторы делятся на основные и второстепенные. К основным относят факторы, которые оказывают решающее воздействие на результативный показатель. Второстепенными считают те, которые не оказывают решающего воздействия на результаты хозяйственной деятельности в сложившихся условиях.

По степени распространенности факторы делятся на общие, действующие во всех отраслях экономики, и специфические, действие которых проявляется в условиях отдельной отрасли экономики или предприятия. Так же по продолжительности воздействия на результаты деятельности различают факторы постоянные, оказывающие беспрерывное влияние на изучаемое явление, и переменные, воздействие которых проявляется периодически.

К прямым материальным факторам относятся затраты на материалы, топливо и энергию на технологические цели.

К прямым трудовым затратам относится оплата труда производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды. Комплексные (накладные) затраты - это многоэлементные статьи. Сюда относятся общепроизводственные, общехозяйственные и другие расходы.

Изменение прямых материальных затрат формируется под влиянием факторов четырехкратной периодичности соподчинения. Факторы изменения прямых материальных затрат характеризует структурно-логическая модель факторной системы рис. 1.2.

Рис.1.2. Структурно-логическая модель факторного анализа прямых материальных затрат

Факторы первого порядка - изменение объема производства и уровня затрат на отдельные виды работ. Фактор изменения объема производства - это одноэлементный фактор и дальше не детализируется.

Изменение уровня затрат по отдельным статьям - это сложный фактор, который детализируется в свою очередь на факторы второго и третьего порядков (рис. 1.2.). Факторы третьего и четвертого порядков характеризуют изменение материальных затрат в результате мероприятий научно-технического прогресса.

Причинами изменения цен на материалы являются: изменение цен на рынке; просчеты по поиску наиболее благоприятных поставщиков; плохое управление запасами, вызывающее необходимость срочных закупок; более высокие цены поставщиков за срочность исполнения заказа.

Возможные причины изменения норм расхода материалов могут быть замена одного вида материалов другим, нарушение стандартов поставляемых материалов, перерасход, вызванный порчей.

Изменение прямых трудовых затрат формируется под влиянием факторов четырехкратного соподчинения. Факторы первого порядка - изменение объема производства и изменение уровня отдельных видов затрат.

Факторы, влияющие на изменение прямых трудовых затрат, характеризует структурно-логическая модель факторной системы (рис. 1.3.).

Рис.1.3. Структурно-логическая модель факторного анализа прямых трудовых затрат

Возможные причины отклонений заработной платы возникают при повышении ставки оплаты труда; несоответствии разряда работы и разряда рабочего, выполняющего эту работу; превышение уровня премий; различного рода доплаты, вызванные отклонениями от технологического процесса, недостатками организации производства и управления.

Изменение трудоемкости выполняемых работ, а также изменение производительности труда может быть обусловлено низким качеством материала, разной сложностью работ; введением нового оборудования и др.

Комплексные статьи затрат анализируют по их поведению относительно объема производства, использования производственной мощности.

Второй фактор, в свою очередь, детализируется в зависимости от элементов затрат, входящих в состав комплексных статей.

Факторы второго порядка, отраженные в факторной системе комплексных статей затрат оказывают влияние как на условно-постоянные, так и на условно-переменные расходы.

Возможными причинами изменения объема производства могут быть недостатки в планировании, организации производства.

Для проведения анализа влияния различных групп факторов на изменение затрат сначала по данным расчетов предприятия определяются отклонения фактических затрат от плановых по укрупненным статьям.

Производится расчет отклонений затрат от плана (перерасход или экономия ) по статьям: прямые материальные, прямые трудовые, комплексные статьи затрат и по общей сумме затрат. Затем необходимо выявление и изучение причин и факторов, повлиявших на возникновение этих отклонений, нужно провести количественную оценку этих факторов и анализ их влияния на формирование затрат.

Для расчета факторов изменения прямых материальных затрат первого порядка применяются формулы 1.1 и 1.2:

, ( 1.1)

где - изменение прямых материальных затрат за счет объема работ;

- прямые материальные затраты по плану;

- прямые материальные затраты по плановым нормам при фактический объем производства.

, (1.2)

где - изменение прямых материальных затрат за счет уровень прямых материальных затрат;

- фактические прямые материальные затраты;

- прямые материальные затраты по плану при фактический объем производства.

Вышеизложенные формулы позволяют рассчитать факторы первого порядка, повлиявшие на возникновение отклонений фактических материальных затрат от плановых - объем производства и уровень прямых материальных затрат.

Методика расчета факторов первого порядка, влияющих на изменение прямых трудовых затрат, аналогична изложенной по прямым материальным затратам, только вместо последних, в расчетах берутся соответствующие прямые трудовые затраты.

Для проведения анализа факторов первого порядка на величину прямых материальных затрат определяются отклонения фактических затрат от плановых и изменения, в результате которых эти отклонения произошли (изменение объема производства или изменение уровня затрат).

Результаты влияния факторов первого порядка на величину прямых материальных и трудовых затрат на техническое обслуживание и текущий ремонт в отчетном году представлены в табл.1.5.

Таблица 1.5

Влияние факторов первого порядка на величину прямых материальных и трудовых затрат в отчетном году, тыс. руб.

По результатам анализа факторов первого порядка, представленным в табл. 1.5, можно сказать, что отклонение от плана происходит как по материальным затратам, так и по трудовым затратам на текущий ремонт и техническое обслуживание.

На величину материальных затрат влияет в большей степени уровень затрат в текущем ремонте он составил 129,7 тыс. руб. от 233,04 тыс. руб., а на техническое обслуживание составил 107,54 тыс. руб. от 132,57 тыс. руб. Увеличение объема производства тоже оказало воздействие на возникновение отклонений материальных затрат от плана на текущий ремонт отклонение составило 103,34 тыс. руб., на техническое обслуживание 25,02 тыс. руб., но не в такой степени как рост уровня материальных затрат.

Уровень прямых трудовых затрат в результате увеличение объема работ повысился на 49,44 тыс. руб. и 56,61 тыс. руб. на текущий ремонт и техническое обслуживание соответственно. Изменения в структуре работ на менее трудоемкие прямые трудовые затраты снизили на 19,78 тыс. руб.

В случае отклонения затрат в результате изменения уровня отдельных видов затрат, устанавливается, под влиянием каких факторов (изменение норм расхода или изменение цен) произошло это изменение уровня затрат.

Для анализа влияния факторов на трудовые затраты устанавливаются причины их отклонений и за счет каких факторов эти отклонения происходят.

Расчет факторов второго порядка производится по следующим формулам:

, (1.3)

где - нормы расхода;

- расход материалов на фактический объем производства по фактическим плановым нормам и плановым ценам;

- расход материалов на фактический объем производства по плановым нормам и плановым ценам.

, (1.4)

где - изменение за счет цены;

- расход материалов на фактический объем производства по фактическим нормам и ценам;

- расход материалов на фактический объем производства по фактическим нормам и плановым ценам.

Расчет изменений норм расходов материалов (формула 1.3) и изменений цен на материалы (формула 1.4) позволит установить причины отклонений уровня материальных затрат от запланированного.

Анализ структуры затрат и факторов их изменения позволяет изучать использование производственных ресурсов, выявлять дефицитные ресурсы, которые сдерживают использование потенциальных возможностей производства, а также выявлять те ресурсы, потребление которых вызывает рост затрат на производство, превышающий планируемый их уровень и своевременно реагировать на отклонения нормальных параметров производственного процесса.

Изменение уровня затрат можно детализировать дальше. Необходимо выяснить какие причины повлияли на это изменение уровня затрат. Влияние факторов второго порядка на материальные затраты рассчитано в табл.1.6.

Таблица 1.6

Влияние факторов второго порядка на величину прямых материальных затрат на ТО и ТР, тыс. руб.