Шпаргалка по предмету "Государственные и муниципальные финансы"

Узнать цену работы по вашей теме


Требования, предъявляемые к тактическим планам

Для выполнения возложенных на тактический план функций, он должен удовлетворять следующим требованиям: 1. Гибкость плана. Отклонения от плана могут быть выгодны предприятию. Методы, направленные на повышение гибкости планирования:Первый метод - это дополнение плана системой различных бюджетов. Второй метод – это разработка нескольких вариантов плана, рассчитанных на различные условия его реализации. Третий метод - гибкий подход к оценке результатов. Четвертый метод - сочетание эффективного планирования с созданием заинтересованности у исполнителей. Стимулируются более напряженные задания, так называемые „встречные планы”. Пятый метод - это метод переменных расходов плана. 2. Полнота планирования. Учет всех факторов при принятии плановых решений, влияющих на эффективность и реализуемость заданий тактического плана. Необходимо помнить, что план, определяя текущие действия исполнителей, служит механизмом делегирования полномочий. Если плановые ограничения слишком детализированы, стесняют действия исполнителей, они могут вызвать разочарование, обиду и инерцию. 3. Поддержка со стороны высшего руководства. Потенциальные возможности системы планирования не могут быть реализованы без поддержки со стороны высшего руководства предприятия. Поддержке должны способствовать следующие условия:● организационная структура предприятия должна быть четкой. Каждый руководитель и специалист, имеющий отношение к составлению и выполнению плана, должен знать свои права и обязанности. Иначе снижается ценность плана как инструмента управления и контроля;● должна быть разработана эффективная система морального и материального стимулирования плановых работников, поощряющая нетрадиционные новаторские плановые решения. 4. Комплексность планирования. Тактические планы должны быть интегрированы со стратегическими и оперативно-календарными планами. Долгосрочные стратегические решения и количественные показатели тактического плана обеспечат текущую координацию производственно-хозяйственной деятельности. Тактический план, как бы тщательно он ни был разработан, без стратегического плана эффекта не даст. 5. Ответственность за разработку и выполнение планов. На предприятии должны быть созданы организационно-технические условия, среди которых важное место занимает система сбора, обработки и распределения плановой информации. Для этого создаются автоматизированные системы плановых решений (АСПР) (крупные и средние). На мелких предприятиях – справочники, содержащие детальные инструкции по работе с планами. 6. Приоритет текущих решений над планом. Текущие решения, принимаемые на стадии выполнения плана, должны обладать приоритетом над ранее принятыми, уточнять, дополнять и детализировать их. Система оценки текущих решений и корректировки плана должна быть четкой, иначе попытки внести изменения в план могут породить хаос. 7. Точность, ясность, лаконичность формулировки плана. Формулировки плана не должны допускать разночтений. Для этого необходимо соблюдать условия:● структура тактического плана не должна повторять структуру бухгалтерских отчетов (хотя строится план на основе бухгалтерских данных), а иметь собственные разделы и терминологию, доступную для понимания всеми руководителями и специалистами;● лучшие результаты достигаются, когда план содержит нормативы на основании которых измеряются фактические результаты работы. Норматив должен быть количественно определен и являться базой, на которой основываются текущие решения. Руководитель должен нести ответственность за достижение тех нормативов, которые регламентируют деятельность подразделения. 8. Участие исполнителей в разработке плана. Исполнители должны понимать цели и ограничения, сформулированные в плане. В мелких компаниях возможно совместное принятие решения (руководители, мастера). В крупных компаниях совместное участие руководителей высшего звена и низшего просто невозможно. Действительная степень участия зависит от самих руководителей и подчиненных. Атмосфера должна быть основана на взаимопонимании и доверии.


Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
С помощью нашего сервиса Вы можете собрать свою коллекцию шпаргалок по нужному предмету, и распечатать готовые ответы в удобном для вырезания виде. Для этого начните собирать ответы, добавляя в "Мои шпаргалки".

Доработать Узнать цену работы по вашей теме
Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Делаем шпаргалки правильно:
! Шпаргалки для экзаменов Какие бывают шпаргалки, как их лучше подготовить и что писать.
! Делаем правильную шпаргалку Что представляет собой удобная и практичная шпаргалка, как ее сделать.
! Как воспользоваться шпаргалкой В какой момент лучше достать шпаргалку, как ей воспользоваться и что необходимо учесть.

Читайте также:
Сдаем экзамены Что представляет собой экзамен, как он проходит.
Экзамен в виде тестирования Каким образом проходит тестирование, в чем заключается его суть.
Готовимся к экзаменам Как правильно настроиться, когда следует прекратить подготовку и чем заниматься в последние часы.
Боремся с волнением Как преодолеть волнение, как внушить себе уверенность.
Отвечаем на экзамене Как лучше отвечать и каким идти к преподавателю.
Не готов к экзамену Что делать если не успел как следует подготовиться.
Пересдача экзамена На какое время назначается пересдача, каким образом она проходит.
Микронаушники Что такое микронаушник или "Профессор .. ллопух ...".

Виды дипломных работ:
выпускная работа бакалавра Требование к выпускной работе бакалавра. Как правило сдается на 4 курсе института.
магистерская диссертация Требования к магистерским диссертациям. Как правило сдается на 5,6 курсе обучения.