Конспект лекций по предмету "Теория организации"

Узнать цену работы по вашей теме


Понятие структуры ПХС

В соответствии с общими принципами организации, элементы, образующие производственно-хозяйственные си­стемы, объединяются, интегрируются в относительно самостоятельные подсистемы — структурные подразделения. Формирование структуры ПХС является важнейшей подфункцией организационной функции менеджера.
Совокупность взаимосвязей и отношений внутри структурных подразделений и между ними образует структуру производственно-хозяйственных систем.
Формирование структуры — это создание, сохранение или развитие целесообразных организационных форм, вертикальное и горизонтальное разделение элементов, образующих ПХС, и уста­новление пространственно-временных отношений между ними.
Структура производственно-хозяйственной системы представляет собой диалектическое единство производственной и орга­низационной структур (единство состояния и процесса) (рис. 17)..
Единство производственной и организационной структур динамично и подвижно. Созданные на определенный промежуток времени организационные структуры, отвечающие тре­бованиям производства, обеспечивают достижение его целей эффективность. Вместе с тем постоянное развитие техники, технологии, организации производства и труда, изменение внутренних и внешних условий обусловливают стремление ПХС к перманентному совершенствованию как организационной, так и производственной структуры в силу действия закона структурного преобразования систем.
Соответственно выделяются и виды структурных подразделений (рис. 18).

Структура ПХС
Производственная структура — совокупность техно­логических связей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения производственных процессов

Организационная структура — совокупность взаимосвязей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения управ­ленческих процессов (функций); организационно-техническая составляющая системы управле­ния — подсистема рационального распределения функциональных обязанностей, прав, и ответствен­ности, порядка и форм взаимо­действия между входящими в ее состав структурными подразде­лениями




1 ПО
Структура ПХС
И


Рис. 17. Структура ПХС

Структурные подразделения
Производственные структурные подразделения — самостоятельные звенья производственной структуры ПХС, обеспечивающие выпуск продукции и услуг и осуществляющие оперативное управление производством. Это производство, корпуса цехов, цех, участок, бригада, звено


Функциональные структурные подразделения- самостоятельные звенья организационной структуры ПХС, выполняющие определенные функции по управлению. Это управление (демаркетинг), комитет, отдел, служба, бюро. Конечный результат их деятельности- информация к решениям или готовые решения



1 ПО
Структура ПХС
И

Рис. 18. Виды структурных подразделений


Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный конспект лекций Вы можете использовать для создания шпаргалок и подготовки к экзаменам.

Доработать Узнать цену работы по вашей теме
Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме:

Пишем конспект самостоятельно:
! Как написать конспект Как правильно подойти к написанию чтобы быстро и информативно все зафиксировать.

Другие популярные конспекты:

Конспект Основные проблемы и этапы развития средневековой философии
Конспект Проблема познаваемости мира. Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм. Взаимосвязь субъекта и объекта познания
Конспект Понятие финансовой устойчивости организации
Конспект Внутренняя политика первых Романовых.
Конспект ПРОБЛЕМЫ КВАЛИФИКАЦИИ ПРЕСТУПЛЕНИЙ
Конспект Понятие мировоззрения, его уровни и структура. Исторические типы мировоззрения
Конспект Синтагматические, парадигматические и иерархические отношения в языке
Конспект Тема 1.2. Плоская система сходящихся сил. Определение равнодействующей геометрическим способом 13
Конспект Происхождение человека. Основные концепции антропосоциогенеза. Антропогенез и культурогенез.
Конспект Общая характеристика процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации